岗位培训方案

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1、保安员岗位培训方案目的：使保安员明白岗位职责要求，清楚岗位的重要性，更好的履行各个岗位的职责工作。内容：1、保安员的职责培训2、保安员的权限3、管理岗位培训4、形象岗位培训5、重要岗位职责培训6、巡逻队员职责培训第一个内容：保安员的职责培训1.预防违法犯罪活动和各类治安灾害事故，及厂区巡逻警戒；2．对各类突发事故进行应急措施，制止违法犯罪活动，抓获扭送违法犯罪分子；3．维护企业日常秩序，宣导企业办事程序和安全规定；4．检查、登记出入责任区的人员和车辆，维护责任区的治安秩序；5．检查、监督责任区安全防范措施的落实情况，纠正各种违反安全管理规定的行为；6．守卫重

2、要设施和目标，押运贵重物品，保护企业财产的安全；7．护卫特定人员及其住宅；8．完成交办的其它保安任务。第二个内容：保安员的权限1对现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关。2、对发生在护卫区的刑事案件，有权保护现场，保护证据保护秩序以及提供情况。3、按照规定制止未经许可的人员、车辆及其所携带、装载的物品按规定进行验证、检查；4、按规定进行安全防范检查，协助制定有关的规章、制度，提出整改意见和建议；5、保安执勤中遇有违法人员一服制止，甚至行凶报复，可采取正当防卫；6、按照规定对违反公司规章的人员和车辆做出必要处理，并上报备案；7、宣传法制、企业制度、协助各单位

3、做好[软件仓库1]工作，落实各项安全防范措施；8、对可疑人员进行盘查、监视，并报告上级。第三个内容：管理岗位培训1、保安队长1、保安队长负责本大队的日常管理工作，同时制定年度、季度、月度大队工作计划、学习计划、训练计划。2、建立健全保安大队范围内每个分队每个队员的健全档案资料。3、建立各分队负责人档案，定期走访分队负责人并了解各分队管理动态，配合管理部门提出的整顿要求。4、经常了解下属队员的思想动态，帮助队员解决工作上和生活上的各种困难。5、协助我司处理公司范围内的常见、突发事件，并加强防范管理。6、做好我司发布的相关管理制度的宣贯工作，并组织各分队长和队员

4、学习。7、建立巡查制度，对保安队伍的岗位勤务、请销假、学习训练、宿舍内务等，进行不定时的巡逻检查，并向上级反馈汇报。8、定期组织所辖各分队的业务知识、军事技能和安排的各项学习活动，提高保安人员思想觉悟、专业技能和服务水平。9、完成管理部门下达的临时工作任务。2、保安副队长1、协助大队长开展保安队伍管理工作，根据大队长的工作安排下达各分队长并做好监督工作。2、做好保安队伍岗位人员安排，同时整理岗位人员配置情况并上报大队长审阅。3、负责管理保安人员档案资料，根据人员变更调动情况进行档案整理、更新和注销等工作。4、做好保安队伍执勤工具管理，如对讲机、值班记录本、证

5、件等。5、定期开展保安队员执勤检查，并将检查考核情况上报大队长审核。6、及时总结各分队的管理经验，收集典型事例和好人好事上报，配合做好保安管理工作。7、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安人员违法违纪问题和重大安全事故。8、完成主管部门或大队长的其他工作任务。3、保安班长1、组织队员认真学习并贯彻执行的规章制度，培养分队严格的组织纪律性，自觉维护公司声誉和形象，树立高度的集体荣誉感于责任感。2、带领本分队坚决完成岗位执勤任务，尽职尽责，为公司提供优质、高效的保安服务。3、以身作则，起到传、帮、带的作用，提高分队人员的业务能力。4、讲究工作方法，注意观察了解

6、队员的思想动态和工作表现，结合实际做好队员的思想工作和岗位管理工作，搞好分队团结，正直坦诚，处事公道。5、负责本分队队员的班次安排，认真做好值班记录和考勤，及时汇报本分队工作情况和好人好事。6、教育、监督队员爱护和正确使用装备器材，严格遵守使用规定。7、及时发现并解决岗位工作中存在的问题，定期与公司管理部门联系、汇报工作、征求意见，不断提高和改进服务质量。8、教育、监督本分队队员严格遵守保密守则和安全规定，谨防事故发生。9、安排分队每周进行一次军事训练和集会，总结讲评一周工作情况，学习法律知识、公司规则制度，业务知识及大队长安排的专项学习内容。10、搞好分队

7、的日常行政管理工作。第四个内容：形象岗位培训1、履行上岗制度，在岗位上严格按照规定做好本职工作，上岗前检查仪容仪表，注意个人形象。2、执勤时，坚守岗位，提高警惕，认真观察公司大门周边安全情况，发现治安安全问题或突发问题，应及时逐级上报领导，确保公司安全。3、无证人员来访一律要求移步至前台进行登记。4、严格检查进入物品并且做好登记，危险或可疑物品一律不得进入，携带非个人物品离开时必须出示有效的“放行条”，由值班保安做好“放行条”存档以备检查。5、员工车辆进出大门车场必须使用蓝牙卡、IC卡或者电话卡触发车场道闸方可进出。如触发设备失灵，值班保安检查核对员工信息后

8、实施手动放行。6、所有进出大门车场的合作车辆必须提前