MBA管理经济学2

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飞雁理论加拿大的政府品牌策略聚焦ＧＤＰ经济杠杆下的汉肯首钢奉献华夏芯资本的流动松下的国际网络经营穷国的发展战略组建中国的航空母舰世界食品安全计划　　　　　　　　　　　飞雁理论　　　　　　　　作为飞雁的韩国及台湾　　工业提升已成为台湾及南韩政治经济的主要议题。自广场协议签订后，转变不断泛现，要在这种形势下改变已成型的生产模式，实非易事。直至１９８７年，日元的升值，及美国向台湾及韩国政府施压，将他们货币升值，从而增加市场渠道及攻固知识产权权利。由于台湾及韩国的出口商恐怕他们输往美国的产品受到打击，及具影响力而由在美国受训的开明经济学家主张自由贸易政策，美国的目标在两国国内获得支持。因此，台湾及韩国政府已实施国内关税，尤其制成品，及拆除众多推动出口方法，这些方法直至１９８０年代中期都被广泛使用。　　从表面看来，这些改变与日本发展所经历的相同。然而，这说法是不正确的，因为它们未有考虑政治经济范畴。此外，全球及地区性政治经济的架构亦在转变当中。而这种重组架构亦质疑飞雁理论中的一个主要论据——台湾及南韩仿效日本经验。　　Ａｋａｍａｔｓｕ的飞雁理论的中心思想是，工业化过程是相同的。当工业由一个国家转移至另一国，后赶上国家在架构及向后联系程度方面，会仿效较先进国家经验。此论点认为，台湾及韩国的工业架构，与日本在类同阶段时的发展是相同的。然而，“日本模型”理论可在东亚作笼统的推论，但难以持久。　　日本工业化与台湾及南韩工业化的主要不同之处，在于科技及组织革新方面。ＡｌｉｃｒＡｍｓｄｅｎ指出，台湾及南韩国两国工业化，有别于十九世纪末及廿世纪初的工业发展，原因是他们主要基于“学习”，并非革新上。她进一步指出，“始于台湾及韩国，迟工业化国家是首批试图以较多一点的竞争优势，而非低工资，来渗入全球输出口的市场。”相反，日本工业在日本于５０年代大大提高其全球经济地位前，有强大的本地革新基地。棉布纺织业，Ａｋａｍａｔｓｕ的飞雁理论亦以此为根据，是一个好例子。第一次世界大战前，处于全球纺织机械企业领导地位的ＰｌａｔｔＢｒｏｔｈｅｒｓ，经常派遣其技术员往日本，教导日本客户如何使用其机械。来自各国公司的技术交流，因欧洲的战事而要停止。但当战事结束后，ＰｌａｔｔＢｒｏｔｈｅｒｓ技术员发现他们之前的日本客户已采用日本制造的机械，例如Ｔｏｙｏｄａ的电动织布机，这比英国生产的机械更为先进。此外，战前的日本企业集团，已创立拥有全球供应品及资讯汇集能力的革新一般贸易公司。日本在这方面的起步，再加上工资较低，令日本生产商在众多海外市场，取代兰卡斯开生产商地位。 　　电子工业的情况亦同出一辙。日本革新始于１９２０及３０年代，比Ｓｏｎｙ收购晶体管还要早几十年。当时，重要的突破还有电视讯号的接收、天线科技，以及物体，如铁酸盐的开发。此外，二次世界大战期间，由日立及东芝等公司进行的武器研究，创制出团体架构及认知，对将战后的外国科技本土化极为重要。　　韩国及台湾工业化最大特性，是他们对输入科技的较大规模及长时间的依赖。起初，他们依赖日本输入科技，后来则是美国，虽然依赖程度较对日本的轻微。那些成功制造由生产至中间货品的向后联系的工业，如纺织机械工业，透过倒序工程、知识授权许可及学习，从其他地方吸取制造标准产品的技能。由于科技急剧转变，产品在微型电子时代又趋向复杂化，因此产品不会太易受到倒序工程影响。因此，韩国及台湾的大多数制造都是依靠主要零件及机械的不断输入。韩国电子工业最近的一个研究，提供了一个例子。研究发现工业在１９８７年有３６％的零件是来自日本。此数字或许大大削弱了工业对输入口的依赖性。韩国银行１９９３年的研究，发现只有３８％的半导电体价值是在本地加上。　　相反，日本公司不但有能力透过本地的研究及开发和革新零件制造商，来吸取甚至改进外国科技，他亦善于建立强健的市场网络，促进品牌在全球的认知。输出工业与日本类同的韩国及台湾公司，则欠缺创新能力，而且过分依赖ＯＥＭ制造。以电子、成衣及钢为例，韩国贸易联会报告指出，ＯＥＭ输出占总输出量的比例超过八成。当制造以ＯＥＭ为本，生产商难免要依赖产品市场推广网络。此外，ＯＥＭ合同限制以制造商品牌为名产品的输出销售，亦局限了市场推广及销售后服务能力的发展。这情况显示了历史时间、工业化模式、及与全球生产网络联系的特定策略，如何制造韩国及台湾工业架构及有别于日本的个别生产单位。　　有理论认为，近期台湾及韩国增加海外生产的情况，正等同日本公司在１９７０年代初期进行直接外国投资情况。这种理论又是错误的。台、韩两国投资公司所处的实际环境情况不但有别于日本，甚至在地区或全球生产网络中所占位置亦相异。生产网络提供灵活性之余，亦同时以等级制安排。等级内的位置与不同企业的生产方针及供应有关，并可影响海外投资的性质。直接海外投资的内容不可单凭交易数量和涉及资金流动而断定，必须是经过审慎的考虑。例如，珍宝投资泰国，能促进科技转移或加强泰国工人的技术水平与否，仅是未知之数。然而，从地区政治经济角度来看，珍宝所处的生产地区架构，是有别于日本大生产商，如声宝（即使两者生产的产品相同）。声宝已支配全球主要科技，如液晶体显示器，并在区内建设相连的研究及开发中心，及经常为与其产品竞争的规模较小公司提供主要原料。　　韩国大型电子制造商，虽然在基本层面上与台湾公司相异，但两国公司在地区网络的工业模式上，仍有不少相同之处。Ｂｌｏｏｍ指出，韩国内在力量，如紧连日本的生产、早期对ＯＥＭ的侧重、过份依赖对美国的输出口、廉价劳工等，现在仍可见于迈向国际化的韩国财阀集团大企业。韩国公司所面对的情况与珍宝投资泰国时相同，两者都是欠缺设计或市场推广能力、困于负责供应主要零件及其他原料的生产等级架构当中，并要依赖低成本生产来维持输出口的竞争力。因此，韩国公司会采用有别于其他工业的手法，令公司跨国化。　　自广场协议签订后，韩国及台湾研究及开发（Ｒ＆Ｄ）的开支有显著的上升。韩国Ｒ＆Ｄ开支如１９８６年有１７０万美元，到１９９０年已增至４５０万美元。然而，我们不可单就数字上的增长，而认定第二层雁已步入下一个发展阶段，上述的广阔架构转变仍须被考虑的。其实，Ｒ＆Ｄ升幅的主因是科技转变而成，正如我们曾讨论，成熟阶段中的工业不应被视为停滞不前的。甚至那些在台湾及韩国较悠久的工业，经新科技注入后，都成为颇精通科技的生产商。因此，新科技不但可将企业推前至更先进位置，亦可维护企业在主要工业所建立的地位。此外，庞大的Ｒ＆Ｄ经费是必须的，以确保生产单位拥有所需技术，来配合科技急剧转变。讽刺的是，Ｒ＆Ｄ的开支增长及生产能力的提升，亦促使企业更依赖零件及资本货物的供应。换言之，Ｒ＆Ｄ开支增长并没有制造更多独立的“国家”工业。 　　不断依赖人口科技的情况，可见于以出口为主的工业，如电脑业。由于竞争不断上升，市场对低科技产品的需求下跌，这些以出口为主的制造商便需要改进其出口产品及提高科技。以前依靠出口黑白电视及彩色电视显示器的小型台湾工厂，现已成为生产黑白电脑和彩色显示器的主要生产商。１９９１年，台湾占全球电脑显示器总生产的３９％。然而，正如大部分企业面对的情况，显示器的主要零件，阴极射线管，是由日本输入的。而此零件已占了制造显示器的３０％至３５％的成本。这例子进一步强调，累积的生产技术及知识，促使台湾生产商进军更先进工业的同时，亦没有减少他们对日本科技在架构上的依赖。最后，产品周期理论指出，由保护主义，尤其美国，能有系统地掩盖日本输出品的浪潮，从而吸引韩国或台湾生产商进军这些工业。此举表明看来是促进日本发展模式重演于其他国家中，然而所提出的论据过分依赖经济活动的不变概念。汽车业正好说明，当生产由一个国家转移另一国家，是会出现变化的。　　英国政府在１９８２年，对日本汽车出口，实施自愿出口限制。在ＶＥＲ实施期间，日本汽车业在生产架构上有重大突破。日本汽车生产商因此能以低于韩国生产价，制造小型汽车。韩国的汽车制造商一直都是利用廉价劳工，依赖零件的输入及装配。韩国商业局估计，虽然韩国工资成本只有日本的１／７，但于韩国制造的ＨｙｕｎｄａｉＰｏｏｎｙ的生产成本是＄３，９７２美元，而日本制造的ＴｏｙｏｔａＣｏｒｏｌｌａ只是＄２，３００美元。由于ＶＥＲ只是数字上的配额，日本制造商为求更多利润，把廉价汽车市场不纳入汽车输出口当中。有见及此，韩国首间汽车制造商，Ｈｙｕｎｄａｉ便乘机进入美国市场。但日本公司并未因此放弃低价市场，反而更积极在美国及加拿大进行投资。面对日本的强势竞争，韩国汽车往美国的输出口，由１９８８年高峰期起，便开始急剧下跌。　　韩国汽车输出美国，只享受了一刹那的成功滋味，个中原因正点出飞雁理论所提倡的科技发掘轨道相同的观点是欠全面的。因此，日本公司并没有放弃小型汽车市场；相反，他们直接投资北美洲，从而再次收复在８０年代因为ＶＥＲｓ而失去的市场。此外，生产技术的转变，有助日本汽车制造商与韩国竞争，纵使日本的工人成本较高。另外，由于困扰韩国汽车工业的劳方局面不稳定，导致连续六年的工资增长，亦促使韩国失去主要的竞争力。最后，业内急剧的技术转变，例如引擎控制器电脑化和新材料的应用，意味着韩国人，不像廿年前日本人般幸运，他们所追求的目标还不断远离他们。这情况亦促使材料及零件的输入，占韩国制造汽车成本的１／４。　　台湾及韩国的工业改革，以独特的科技及生产架构模式出现，与日本工业化早期的情况截然不同。同样，台湾及韩国的重组特色——科技持续及急剧的转变，相信与微型电子革命及冷战后期地理分布改变有关。此外，机构架构相异、地理分割的遗产、本地市场规模细亦显示了１９９０年代的韩国及台湾，和７０年代日本在架构转变上的相同之处甚少。事实上，韩国及台湾工业化的特质，以及在全球转变中进行改组的过程，亦引发一连串发生在大部分东南亚地区的问题。从中或会察觉新雁地位的提升。　　　　　　　东南亚：最后赶上的雁　　１９８０年代下半期，马来西亚、泰国及印尼所享受的经济增长，可媲美１９７０和８０年代的韩国和台湾。马来西亚等国出口扩张，虽然起初属细规模，但增长的速度实令人惊叹。由于这三个国家的经济表现卓越，故享有“新新兴工业国”及“下一代新兴工业国”美名。部分研究家认为东盟制造出口的增长，肯定了飞雁理论的观点：马来西亚及泰国，甚至印尼和菲律宾，均属经济起飞中最迟起步的飞雁。东南亚经济经验一直与产品周期理论所推测的有出入。　　东南亚制造出口的近况，不是依靠输入代替工业化的成功经验，是有别于上述的推测及韩国和台湾的经验。相反，新出口工业国已加进经济，而当时的小型制造业以低效率和寻找租金见称。韩国及台湾高科技生产的特点是依赖科技，在东南亚的情况更甚。Ｙｏｓｈｉｈａｒａ评论，东南亚所经历“欠科技” 工业化，亦见于大部分工业。相反，东北亚则非常依赖跨国企业附属公司作制造出口，例如１９８０年代底的马来西亚，外国操控公司负责９９％的电子出口，９０％以上的机械及电子用品出口，５０％以上的塑胶产品出口及７５％的纺织及成衣出口。　　东南亚以出口为主制造当中的大部分早期外国直接投资，是在出口过程区（ＥＰＺｓ）进行。当地区政策准许企业在ＥＰＺ外建立通往免税进口的渠道（但这些进口货必需作制造输出品之用），ＥＰＺｓ已变得不太流行。然而，ＥＰＺｓ的特点仍见于东南亚大部分的外国附属公司：与本地经济欠缺向后联系。在１９８０年代中期，在东南亚进行的多个ＥＰＺｓ研究指出，区内企业与本地经济的联系不大。企业侧重与区内或其他自由贸易区内运作的其他公司建立联系，而未有与本地经济没有向后联系。例如，Ｌｉｍ＆Ｆｏｎｇ研究指出，马来西亚ＥＰＺｓ海外附属公司与新加坡自由贸易工业的联系，较与本地工业的多。　　究竟投资东南亚以出口为主制造业的新浪潮，有多大程度上是与较早模式相若？虽然，只根据近期新投资事项而作出结论，未免言之过早，但马来西亚运作的日本附属公司调查获得的初步证据显示，虽然本地取得的零件价值在１９８０年代有显著的上升，但这些附属公司总出口占本地收销的比例只有轻微上升，以电子业为例，上升幅度仅由１９８７年的２９．８％升至８９年的３２．５％。值得注意的是，少于０．５％电子业的本地所得是来自马来西亚公司，有２４％是取自在马来西亚运作的日本附属公司，另外的２２％则来自驻马来西亚的欧洲及美国公司附属公司。虽然，马来西亚公司所供应价值在１９８７－８９年有两倍的增幅，但他们在“本地”所得的比例仍维持不变。　　这些数据显示，“本地”内容数字在地区制造网络时代，可以甚具误导性的。东南亚本地公司在这些网络的参与，远远不及韩国或台湾广泛，从而引发起国家拥有是否对网络地区经济重要的问题，对处于工业化早期阶段的东南亚来说，国家拥有是重要的，因为本地公司的积极参与，有助促进科技转移到本地经济。Ｌｅｓｌｉｅ在其马来西亚制造公司的详尽研究总结说，与外国公司比较，本地拥有或控制公司更会与国家经济联系，及改进或制造他们生产设备，来配合本地情况。　　然而，由于日本附属公司支配东南亚生产网络，至少在短期内，能为东盟国家提供好处，超越韩国及台湾。１９８０年代底，韩国及台湾减少电子产品往日本市场的输入，原因是部分输入货由东南亚的日本附属公司输入。例如，台湾及韩国彩色电视机的输入，在１９８９－９１年间，由１６０万部跌至１３０万部，而同期，马来西亚的输入，则由２，０００部，升至３８万５千部。后来，马来西亚取替台湾及韩国的地位，成为输入彩电到日本的第二大重要来源国，以及输往日本市场的收、录音机单一最大供应商。由于日本公司操控他们驻东南亚附属公司的科技应用，这些生产网络的公司因而较台湾及韩国的本地公司，更易吸取最新的生产科技。　　调查指出，日本公司希望增加他们的国内购买，不论是来自其他日本附属公司，还是国内企业。随着日元的上升，这种倾向更为显著，而生产技术的采用，如Ｊｕｓｔ－ｉｎ－ｔｉｍｅ亦鼓励此做法。Ｊｕｓｔ－ｉｎ－ｔｉｍｅ制造有利邻近供应商品要防止国内企业增加输入的主要屏障，是本地公司未能生产产品，达至日本的品质及可靠性要求。这再一次提出，处于严厉工程标准的本地公司，要在微型电子年代进驻生产网络所面对的困难，工人教育水平低和花在Ｒ＆Ｄ的ＧＤＰ比例少，是国内公司不利条件。现时，只有少数的跨国附属公司全为国内公司提供科技或管理援助，以协助改进品质控制。　　外国公司在东南亚众多生产的支配，和这些公司不断依赖外国公司的科技和零件输入，令人质疑飞雁理论有关东南亚的准确性。即使不考虑工业化是在不同地区，全球及科技环境进行的因素，这些国家的生产发展模式——过份依赖外国企业，以出口为主的制造并非建基于输入代替，及与本地零件供应商缺乏联系，与日本或台湾和韩国所经历的截然不同。 　　当然，工业化新浪潮在不同地区，全球及技术环境进行的因素，是不可忽视的。不同东南亚国家中的国家与社会关系，不但较日本、韩国和台湾的疏离，而且与印尼、马来西亚、菲律宾及泰国的相比，有很大的差异。当经济开放思维变得霸权，东南亚以出口为主的工业化动向，刚好与东北亚经验相反，减低了国家对本地经济干预。与台湾及韩国在６０年代所面对的全球经济相比，“迟迟”发展国家所面对的就截然不同了。冷战后的美国已不愿继续容忍周边贸易的不平衡状况。全球经济环境的转变，是产品理论最后阶段失败的一个原因。最后阶段提倡的是，产品会“倒序出口”，即是产品最终会输入产品原创国家。“倒序出口”未能实现，已引发了政治争论。　　　　　　　　产品周期及贸易三角　　当产品原创国家停止生产目前的标准产品，而国内市场的需求是由国外生产商的输入满足，这便是产品周期的最后阶段。这情况从未在东亚出现。日本生产商不愿放弃产品，或向日本大规模输入外国生产，会令贸易三角成为支配模式。贸易三角是指，在日本购买原料（渐渐由台湾及韩国供应），然后在新兴工业国，多数是东盟及中国，进行制造，最后输出第三国家市场，而并非日本。要是整个产品周期出现的话，随着东亚其他国家将完成制成品输入日本，一个自给自足的日本团体便会形成。正如Ｆｒａｎｋｅｌ及Ｐｅｔｒｉ指出，即使东亚跨区贸易在８０年代下半期上升（以总贸易％计），但与过往期间比较则有下跌，而且更大大低过欧盟。产品周期未能走完一整圈，正好说明为何日元团体到目前还未出现。　　经济理论没有提供一个原因，说明为何周边贸易必须维持平衡。不同国家有不同因素。贸易不平衡可由资金流动抵销。但这正是健全经济不一定制造健全政治的一个好例子。周边贸易不平衡，尤其制成品，若然具巨大政治重要性（尤其当全球经济增长低微，令国内经济调整政治难以进行）。　　东亚的生产地区化为贸易模式带来两个重要结果。首先，地区内的所有国家（中国除外，因输入受到国家严重操控）与日本的贸易赤字不断上升，原因是他们的输入不单是日本消费品，亦是国内制造所需的资本货品和零件，国内制造业在８０年代下半期有上升。　　日本公司海外附属公司的研究指出，他们较其他地方的ＩＮＣ分行，较倾向输入大量来自日本的原料。驻亚洲所有制造业的日本附属公司，依赖日本的输入平均超过四成。而驻亚洲新兴工业国和东盟的日本机械制造业附属公司，有接近一半的来源输入是来自日本。资本设备更依赖日本的输人，驻东盟的日本附属公司在８０年代底，有７５％的输入是来自日本。８０年代下半期制造品对日本输出量的增加，未有减少资本及中间货品的输入增长。输出量虽然增加了，但与来自日本的输入相比，仍有一大段距离。随之而生的贸易不平衡加深了日本和韩国、台湾及东盟国的紧张局势。　　韩国和台湾增加在东南亚的投资，导致贸易不平衡不断增长。世界银行调查所搜集的数据指出，亚洲的驻ＮＩＣ公司的附属公司主要依靠资本设备和零件的输入、研究发现，受访的９０％ＮＩＣ附属公司，输入超过五成的原料；３７％公司输入所有的原材料、零件和资本货品。马来西亚和泰国，以及韩国和台湾之间的制造赤字的急剧增长，大部分原因与这些公司的本地附属公司输入材料增长有关。此外，东盟国内ＮＩＣ公司的大部分附属公司亦从日本输入科技和零件。　　东亚生产地区化对贸易模式造成的第二大影响，可见于地区与美国，以及欧盟制造贸易额的急剧改变。虽然马来西亚和泰国在１９８５年与美国在制造货品出现贸易赤字，但到９０年代早期，两国所赚的盈余每年超过２０亿元。同时，中国、马来西亚、泰国及新加坡与欧盟的制造贸易亦转亏为盈。 　　韩国及台湾亦同样地增加与欧盟制造业贸易盈余。然而，由于里根和布什政府不断施压，限制台湾及韩国入口及进驻美国市场的开放，因此自广场协议签订后，台韩两国与美国的制造贸易盈余增长放缓。直至１９９０年，由韩国和台湾输入美国的制造出口总值，已由１９８７年至８８年的高峰期向下滑落。再加上台湾及韩国货币升值。１９８０年代底的出口面值下跌可算最为惊人。由于韩国没有其他市场来抵销与日本不断上升的贸易赤字，因此美国贸易盈余下降，对韩国的影响最为深远。相反，台湾也不见得能与美国维持贸易盈余，但她从刚萌芽的中国工业输入当中取得可观收入。　　这些合计数据显示１９８０年代下半期地区政治经济的两方面情况。首先，美国向东北亚各国施压，削减贸易盈余，对地区贸易模式做成直接影响，这尤其鼓励生产转移至东南亚及中国。第二，数据显示，由于产品周期未有完成一整圈过程，制成品输入日本市场的数量亦因而没有大升幅，从而促使贸易三角成为地区贸易的主导模式。所谓贸易三角就是指，从日本及东北亚ＮＩＣｓ输入零件及资本产品，以后将制成品输往美国及欧盟。　　对日本贸易模式的猛烈评击仍持续不断。不同的经济模型会引伸至不同的结论，例如以日本的资源架构及地理位置，日本对工业国的输入量，是否不寻常。事实上，驻ＮＩＣｓ，尤其东盟国的日本附属公司的生产，只有少量是再输入日本的。例如，１９８９年，驻东盟的日本附属公司销售中，只有１０．４％是输往日本市场，相反，输往其他市场的销售超过２５％。而且，超过一半的销售是在“本地”市场进行，其中大部分产品需要在地区生产网络中再作加工，然后才可输出。　　所得的结果是，美国须负担部分因东亚工业化调整所致的损失。自１９８５年，随着美元对日元下跌，美国在大部分东亚国家的制造出口的占有率都下降。但美国的制造出口比例比日本还要高。这不一定与两国的经济有关（日本在１９８９年的ＧＤＰ估计是美国的５５％）只有在南韩及泰国，日本所占的出口水平是美国的一半，在大部分国家而言，日本与美国的出口比率接近２５％。１９９２年，日本市场占中国、韩国及新加坡的制造出口的比率，实质上低于１９８０年的比率。　　广场协议后，在东北亚出现的一股外国投资浪潮，其主要目的是设法规避贸易屏障及舒缓与美国的紧张关系。东道国面对的危险是，一旦他们成为美国贸易赤字的主要因素，便会被卷入相同的紧张局势当中，中国亦曾身受其害。日本在东亚地区大部分国家的制造输出比例，亦在广场协议后增长，但增长速度并未足以满足美国或东亚国家政府，当然亦未能抵销日本的资本货品及零件的销售。纵使货币在广场协议签订后作出重新调查、日本与ＮＩＣｓ的跨工业贸易增加、其他东亚国家能成功地增加日本市场的制成品出口，但由于产品周期未能达致最后阶段，迫使美国继续肩负东亚工业化调整所带来的负担，难免会导致贸易局势紧张。　　　　　　　　　　　　结论　　东亚政治经济的出现必须从三个转变之间的关系探讨：全球政治经济的改变、个别国家政治经济的改变，以及生产组织的改变。愈来愈多的文献著重国家社会关系模式，在新兴工业国之间的变化可以很大。　　纵管愈来愈多文献说明东亚各国之间经验存有很大差异，但飞雁理论亦被广泛使用。本文的目的，是分析为何飞雁理论以及其他认为各国工业化步伐统一的理论，现在是安息的时候了。韩国及台湾的工业模式不单与日本——第一代飞雁的模式有天渊之别，甚至与目前东南亚制造出口的迅速增长，都有显著的不同。飞雁理论的败笔之处在于未有注意，转变中的全球政治经济及科技和生产技术的发展，会妨碍工业架构的一致化。虽然韩国及台湾，以及近期的马来西亚和泰国，或许在日本数年前取得成功的工业输出产品，但从工业组织和地理政治方面看来，他们之间的处理手法有显著的不同。　　然而这些国家工业出口仍然非常依赖日本资本货品及科技进口，与飞雁理论所估引的刚好相反。在韩国及台湾，ＯＥＭ仍支配高科技工业。另外，东南亚以出口为主的制造业，大都由跨国公司的附属公司负责。对日本科技的依赖，再加上地区内日本公司依靠廉价劳工作装配运作，促使地区劳工分配的形成，是建立基于生产地区化网络，而并非国家经济。 　　地区生产网络的出现，为政治经济带来深远的影响。各国彼此间的生产架构联系与国家政治有着相互影响。正如本文提出，集中生产网络，有助察觉现有数据，如贸易、投资及本地内容数据的不足之外。制造计算机的台湾公司珍宝，是说明地区化生产网络如何将贸易和直接海外投资的数据复杂化的一个典型例子。同样有关马来西亚的讨论亦指出，地区生产风格如何为诚信不高的“本地”内容提供数据。要明白东亚地区的生产组织，就必须理解影响网络的国家数据背后意义。　　各独特部门应被视为工业活动“综合”的一部分，而并非如产品周期理论，只集中某个产品的流动而忽略所有其他产品。例如，日本电子生产商在东亚成立的生产网络，正显示个别产品扩散的模式并不等如其生产方式，产品的生产模式，是联系多个国家，涉及多组公司的。其中大部分设有长期附属公司，生产大批量的相互关联产品。产品相互联系，是由于日本公司一直不愿放弃那些似乎达到成熟阶段的产品，而这正与产品周期理论所预期的情况背道而驰。生产技术转变、产品差异化的增加或全新科技的出现，亦会对某些产品的“反成熟”造成影响。因此，当Ｒ＆Ｄ变得日益非曲线化，放弃某些成熟产品的生产会带来风险，所涉及风险包括，失去制造科技的认识或零件制造，而这些零件或许对看似不相关的日后生产有巨大影响。　　飞雁理论是否过早被否定？当东亚国家科技能力步入成熟期，他们最终或许是仿效日本的做法？相信情况不会如此。要是肯定飞雁理论，就是忽视了近廿年来全球政治经济及生产技术的转变。目前经济正寻求，减少对科技的依赖，而较斜学习线、Ｒ＆Ｄ开支增加，以及配销网络地点，皆恶化了经济所面对的问题。　　但是，甚至最先进的新兴工业国都仍然极为依赖输入的科技，作尖端制造生产之用。东亚国家工业化都在不同时间及情况下发生。部分工业架构及科技能力得以扩散，但工人地区分工亦继以产生。　　肯定等级制及附属地的存在，并不否定他们向参与公司提供互惠的可能性。生产地区化为进驻生产尖端制造网络提供新机会。众多韩国及台湾公司在工业深入化、先进科技应用，以及提升员工技术方面，都作出显著的进步。然而，在东南亚的电子跨国企业附属公司往往并非苟安逸，这与某些附属地理论家所猜疑的相反。即使廉价劳工是吸引这些投资者的最先卖点，但他们现在仍关注为这批员工提供再培训。东南亚，以及韩国和台湾最近的经济指出，生产网络的主要角色便是协助解决集体行动及其他发展性问题。要研究国家及国内私营团体，就必须集中生产网络。这必然会将注意力转移到本地及跨国企业之间的纠纷。　　地区生产内的附属地域会有助提高生产效率及加强技术形成。但同时亦会限制本地发明，或如东亚的情况，主要零件的海外供应商亦是竞争者。当新技术延迟供应，便会影响新产品开发及推出市场的速度。附属地亦会引发政治问题。官僚人员及政治家可以对附属地非常敏感，甚至认为附属地会削减他们政策选择权或国家权力。附属地及人们对其看法，对定下政治团体身份非常重要。政治压迫所遗留的历史问题，如韩国人在日本军国主义下所受的苦难，可以是定下政治团体身份的主要元素。正如韩日两国双边贸易庞大赤字所显示，韩国在不同的历史情况下依赖日本的科技，对大部分明白韩国历史的韩国人来说，是一个威胁，在政治上是不可接受的。其实这并不一定对团体的经济“发展”带来威胁，但对带有感情的政治活动却甚为重要。换言之，这亦是附属地的非经济一面。产品周期理论未能在东亚完成一整圈，不但导致区内和地区与美国之间的贸易不平衡，在政治层面上亦逐渐具重要意义。　　问题　　１、依飞雁理论的中心思想，究竟日本邻近国仿效日本的发展轨道，但它们又同日本发展模式有不同之处，突出表现在哪些方面？　　２、飞雁理论的科学性体现在哪里？其局限性又是什么？＃0 模拟试卷（一）一、选择题。１、在土地、资本和人力资源分配已确定的情况下，收入分配与水平取决于（　）。　　Ａ、工作效率　　Ｂ、产品质量　　Ｃ、单位资源所创造的价值　　Ｄ、单位资源的价格２、生产性投入要素的价格是由（）决定的。　　Ａ、社会需求　　Ｂ、生产要素的水平　　Ｃ、社会总体经济环境　　Ｄ、社会供给＃1３、如果只有资本的劳动力两种投入要素，高效率产生的条件是（　）。　　Ａ、ＭＰｋ／Ｒ＝ＭＰｌ／Ｗ　　Ｂ、Ｗ／ＭＰｌ＝ＭＣ　　Ｃ、Ｗ／ＭＰｌ＝ＭＲ　　Ｄ、都不是４、当投入要素量和企业利润达到均衡时，投入要素价格与边际产量之比必须等于（　）。　　Ａ、边际成本　　Ｂ、边际收入　　Ｃ、边际产量　　Ｄ、资本成本＃2５、ＭＲＰ函向上倾斜数是指企业的（　）。 　　Ａ、利润函数　　Ｂ、社会经济效益函数　　Ｃ、投入要素需求　　Ｄ、社会需求与供给６、在产品市场不同结构之下，不变的是（　）。　　Ａ、竞争企业的价格　　Ｂ、边际收入　　Ｃ、边际成本　　Ｄ、社会需求＃3７、在投入要素市场里，买主完全竞争企业面临的是一条（）的投入要素，供给函数。　　Ａ、水平向上倾斜　　Ｂ、水平向下倾斜　　Ｃ、向上倾斜向上倾斜　　Ｄ、向下倾斜向下倾斜８、如果企业是一家垄断企业，对它的产品来说，面临的是一条（）需求曲线。　　Ａ、水平　　Ｂ、向上倾斜　　Ｃ、向下倾斜　　Ｄ、无法确定＃4９、某小镇一家电力公司是该地区电力的唯一卖者，同时出是该地区劳动力的唯一买者，现该企业要增加产量，必须（　）。 　　Ａ、供给曲线向上倾斜　　Ｂ、提高工资率　　Ｃ、投入要素边际费用函数在供给曲线之上　　Ｄ、都不正确１０、在投入要素市场里，买主完全竞争企业利润最大化要求增加投入要素的投入量，直到他的（）等于该投入要素的价格。　　Ａ、边际成本　　Ｂ、边际利润　　Ｃ、边际产量收入　　Ｄ、边际产量成本＃5二、简答题。１、阐述四种基本的生产要素？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｄ２、Ａ、Ｄ３、Ａ４、Ｂ５、Ｃ６、Ａ、Ｂ７、Ａ８、Ｃ９、Ａ、Ｂ、Ｃ１０、Ｃ＃1　　答：所谓生产要素就是厂商在生产过程中所投入的经济来源，包括劳动、土地、资本及企业经营才能，这些要素的价格，或者说是它们对应的报酬，分别为工资、地租、利息与利润。生产要素的价格，如同其他市场价格一样，是由生产要素的供需关系所决定的。＃2 　　飞雁理论最先是由日本经济学家ＡｋａｍａｔｓｕＫａｎａｍｅ１９３０年代后期提出。有趣的是，虽然众多经济学家不用飞雁理论，但只是少部分会认真研究理论的根源。Ａｋａｍａｔｓｕ不单解释发展中国家的发展轨道，亦说明世界经济如何由自由贸易及保护主义相互交替组成。Ａｋａｍａｔｓｕ根据对日本制衣业的研究，提出新产品及科技的扩散是源于他们对工业化中的国家的进口。随着日本国输入技术及资本货物，工业化中的国家才得以兴建“同类工业”，并拥有资本货物厂房。在产品周期的第四阶段，当地的资本货物企业便着手开发出口技术，而互联国之间纠纷亦随之衍生。Ａｋａｍａｔｓｕ辩称，“整个紧接的进口、国内生产及出口过程；正如野雁的飞翔形态”。他亦指出“野雁，以相反的Ｖ型及相互重叠的形态，于秋天从东西伯利亚飞来日本，然后在春天来临前再飞往北方。”　　正当Ａｋａｍａｔｓｕ注重领先工业的发展，认为它们主宰国家经济命运，ＲａｙｍｏｎｄＶｅｒｎｏｎ所提出的产品周期理论则着重个别企业行为。他审视个别产品的生命周期如何影响企业的竞争力以及生产制造地点。产品周期理论是根据驻美国的跨国企业的制造经验，提出产品革新只在高收入国家出现。最初，输出品可满足其他国家的需求，这正是革新企业享受独占市场优势的蜜月期。但当制造过程所采用的产品及科技成熟，生产成本，尤其工人成本便会变得更为重要。革新企业的海外生产以及本地生产已逐渐取代出口。在生产周期的最后阶段，较低工人成本国家的进口可满足国内需求。最后，产品最先制造尚会因失去其独占市场的优势而放弃生产该产品。　　以产品周期理论阐述东亚成功不只有日本经济学家执笔，有关文章亦散见于西方经济学家以及政治科学家著作当中。美国经济学家ＰｅｔｅｒＰｅｔｒｉ亦以飞雁理论阐述，由于新兴工业国家（尤其韩国）着意地以日本的经验来塑造国家的工业化，东亚发展轨道与日本的非常接近。此外，由于大部分工业产品的产品周期日益短缩，加强了企业对人工成本的考虑，从而促使新兴工业国仿效日本经验。美国政治科学家ＳｔｅｖｅＣｈａｎ及ＣａｌＣｌａｒｋ采用相同的方法，断言ＲａｙｍｏｎｄＶｅｒｎｏｎ所指的“国际产品周期”或许是说明东亚附属地转变的最重要理论。以产品周期文献来解释东亚经验是具误导性的，原因如下。首先，周期理论假设，当工业在产品周期当中，产品及科技亦会处于成熟阶段，这假设对大部分已在东亚地区化的生产是不成立的。第二，Ａｋａｍａｔｓｕ及Ｖｅｒｎｏｎ两者皆认为因制造迁移而获得的输出品国家会仿效输人该产品生产国家的经验。这假设与东亚的经验逐渐无关。最后，此理论预期产品原创国家会于产品周期最后阶段离开市场，由获得该生产的国家的输出品来满足国内需求。然而，“倒序出口”实难以出现，主要原因是地区内的互联国贸易情况日益紧张。　　有关科技成熟的假设，产品周期理论指出，当生产产品的技术及该产品在业内已达致成熟阶段，制造过程便会迁移到工业化中的国家。Ｃｕｍｉｎｇ在其韩国及台湾工业化的讨论中指出，这些国家的企业是采用“平稳”或过时失效的科技，正如Ｌｉｎ所言：“科技在产品周期是稳定不变的”。研究科技转移的学生长期怀疑这个假设的准确性。　　有关科技改变的研究指出，科技及产生过程在产品的某一个阶段式会稳定下来，但当产品迈向新一代时，急剧的转变可在瞬息间发生。微型电子革命可谓大大加快了科技发展的步伐。微型电子科技包含“基本革新”，适用于产品部的过程设计的绝大部分层面上。“基本革新”的应用让企业采用灵活的生产技巧，从而减轻经济规模的重要性。因此，为专有市场而设的非标准产品的生产过程可以缩短，让较小型公司在生产链中占一席之地。 　　微型电子革命一方面提供机会，让企业进军世界市场，但同时亦导致进军新市场变得复杂或不可行。随着科技日益复杂，进军市场的屏障不断扩大（如较高的起步成本及知识需求），学习曲线更斜，更要专业化，公司（或政府）更不愿意进行技术转移。与台湾及韩国工业化早期情况比较，这些趋势令建立向后联系和本地公司更为困难，生产过程愈繁复，产品推出市场所需的时间就愈短，而由研究及开发所创造的科技亦愈加复杂。从后赶生产策略而言，这些情况只会减低倒序工程的效率。　　如产品周期所预料，东亚的科技扩散，部分是与日本零件、机械及材料的革新有关。虽然，其他地区的工业进化的经验与日本的不同，但科技革新所需的大量本地资源则已于战争进行期间开发。产品周期理论认为部分东南亚国家刚起步的繁荣局面与台湾或韩国所经历的相同，这未免过份简单，其实，部分的科技扩散带来了内联地区化生产。东南亚为出口而设的新制造，有异于韩国及台湾早期经验。它没有为代替进口制造工业建立任何实质基础。此外，本地的资本货物工业发展并不显著，与产品周期理论所提出的论点刚好相反。出口制造主要依赖外国科技及零件，大多由其跨国附属公司负责。　　由于微型电子科技促使日本公司的产品不断革新，日本公司不但可向企业，如电子及汽车业的大部分地区制成品提供主要科技，他们亦可在消费品生产市场继续生存。这都是和产品周期理论唱反调的。　　东亚目前的生产地区化是有别于产品周期所预料的。目前，地区化未有周期理论所言，为日本带来显著的倒序出口；相反，这只导致贸易三角的出现。日本提供科技及零件，而制成品则输进第三国家市场，主要是美国及西欧。最后，由于未能审视工业化过程中所发生的转变，产品周期理论显得不够全面。经济学家爱采用与其他情况相同的假设来除去这些环境影响。但情况甚少会维持原状，内容的改变在工业化过程中或会造成巨大影响，并因此而需要将有关转变注入更完善地区经济进化论当中。首先，地区政治和全球历史时间是发展过程的固有特点，所以必须注入理论当中；第二，为明白东亚目前政治经济，着重以地区网络为主的生产是必须的。＃3----------------------------加拿大的政府品牌策略　　　　　　　　加拿大的政府品牌策略　　非商业性的实例的普遍问题包括无形的非商业性产品、非货币价格的购买物、终极需要购买物的频率等。增援行为的需求，一种由不同成份组成的社会市场要求参与程度从低向高递增：因为有了这些要素的作用，营销学原理从商业性向商业性部门的转变情况远比最初考虑到的复杂得多。　　人们已经做了一些用社会营销促进社会和经济发展的尝试。一些最流行的作品揭示，社会营销方法——特别是经常在节育领域，预防医学领域和口腔合成水化合物领域——怎样为第三世界社会发展做出些贡献。例如，有些学者提倡这样一种家庭计划设计：调整社会营销计划，使它适应个体和群体目标的幸福。他们认为社会营销将会成为第三世界的变革力量，并有可能作为提高这种变革成功的可能性的一种途径和一套工具。　正如国会所赞同的官方发展援助方案是主要手段之一，这也适合于加拿大推进的国际社会地区的目标。这个援助方案是为了给发展中国家的努力寻找支持，主要是在确立经济和社会纲领方面，把重点放在更加贫困的发展中国家以及发展中国家的贫困上。这些目标早已通过官方的双边（政府和政府）渠道、多边发展机构，以及非政府组织和私人部门对发展活动的支持开始逐渐完成了。　发展已由社会变革作为一个过程被限定了，使得他们能够认识其农民的基本需求。在某种意义上讲它是经得起长时期的验证的，并在很大程度上建立在本土资源和价值基础之上。在这一点上，加拿大官方发展援助（ＣＩＤＡ）方案作出了很重要的贡献。需要指出的是加拿大慷慨大方的传统和对长期发展规划的支持。在１９９０－１９９１年国际协作给加拿大分配了２１亿加元（其国民生产总值的０．４９％），这就将加拿大置于经济协作与发展组织发展援助委员会的创始捐献国之中。 　加拿大国际发展机构在完成加拿大发展协作方案中，负有大部分责任。掌握着ＣＩＤＡ全部预算的约７５％。这个机构的目的是支持第三世界国家和人民的努力以达到经济和社会的自主发展。ＣＩＤＡ把它的努力着眼于最穷的国家，同时，把特殊的注意力放在第三个重要的发展方面．即需求量最大的地方：农业（包括渔业和林业）、能源和人类资源的发展援助活动，主要通过以下四种渠道来提供：　　１、双边（政府与政府）方案。它把ＣＩＤＡ的约４０％的预算费用提供给９０多个发展中国家的超过１０００个的项目。当然，在其他方面同样需要援助。如基础建设项目、乡村农业发展、食物援助、放款最高限额和技术援助。在１９９０－１９９１年，约１／４的双边援助是提供食物给被干旱、饥荒和食物缺乏困扰的国家。　　２、多边方案。它支持８５个国际组织的发展，包括正在为世界发展寻找答案的联合国机构、发展银行，慈善机构和其他国际组织。　　３、特殊方案。它鼓舞加拿大机构和自愿者组织积极参与上述方案，它扮演着国际发展的重要角色、　　４、商业协作方案。它支持着对参与发展兴趣的加拿大商业的积极性。这个方案已被加拿大商业组织热情地接受了。　　ＣＩＤＡ设法将加拿大所有经济部门都加入援助方案的贯彻之中。同时．它正集中大量的单个资源．来为国际发展提供更多的贡献。加拿大ＣＩＤＡ剩下的２５％的经费由其他政府各部和机构支配。例如用财政部提供给国际复兴与开发银行的资金和它的特许权力建立了国际发展援助机构。加拿大在１９９０－１９９１年为这些机构作出了价值２０，７７０万美元贡献。　　国际发展研究中心（ＩＤＲＣ）支持发展中国家努力具备他们自己的研究能力。特别是在农业、畜牧业、林业，渔业、能源、保健和教育领域。１９９０－１９９１年国际发展研究中心对这些努力提供了８，４６０万美元。　外事发展对多边机构的固定预算和自愿存款的贡献。世界健康组织和食物和农业组织、加拿大邮政和国家健康和福利事业，同样在发展活动中为国际机构作出积极的贡献。在１９９０－１９９１年，这些渠道提供了总计５，０５０万美元。　　ＰＣＩＡＣ建立在１９８１年，利用加拿大勘探石油和天然气的技术和经验，帮助发展中国家减少对石油进口的依赖。在１９９０－１９９１年，ＰＣＩＡＣ在这些发展项目上，支出了５，３２０万美元。　好多省级部门同样参与国际发展，１９９０－１９９１年为帮助非政府组织（ＮＧＯＳ）的事业，这些部门捐献了９７０万美元。　加拿大国际促进机构努力获得公众的援助，它需要加拿大人承担每年２０亿美元，公众援助的程度能通过考查ＣＩＤＡ的公共事物分部的活动来体现。　　１９９０－１９９１年公共事物分部工作计划的下属的摘录表明：这些责任很明显地被理解成了公共事物分部的预期任务和目标。　在外交部和总统的指引下，公共事物分部的决定是为了：（１）为了宣传加拿大政府有关国际发展协作的政策：（２）让加拿大公众知晓这个机构的目标、纲领和项目。　　此决定的两部分并不平等，最优先考虑的是第一方面。宣传指出的是通过这样的方法，即靠公众的支持来宣布和解释政策。第二方面是分离出来的，但也不是和第一方面截然不同的，它支持第一方面。传播信息不但为了履行一种公众说明的义务，而且为了提高发展包括加拿大在内的角色的公众意识，因而可以加强公众对加拿大发展的纲领和目标的支持。　　它的主要目标是帮助加拿大国际发展机构增强公众对国家发展的支持。就如好多其他的政府纲领一样，加拿大国际发展机构包含了一个很重要的营销成份。　　１９９０年７月和１９９１年１月戴西玛· 里瑟茨进行了一次特殊的调查，当时正是加拿大的非州饥荒援救运动高峰时期，显示了这次广泛的宣传危机对加拿大人态度的冲击。正如被期待的那样，非洲的危机导致加拿大人心甘情愿地让自己的政府用加拿大的资源去支援第三世界，调查完成以后出版的新闻报纸的摘录中，即下边的文字，表明了当时的态度。　渥太华的戴西玛·里瑟茨进行的全国范围的调查结果，清楚地表明加拿大人并没有失去帮助非洲人解除干旱和饥荒的热情。　连五岁的加拿大孩子都知道，加拿大正用大量的钱去援助世界上的贫困国家，有４７％的人说数量正好，３２％的人说不够，更多的人觉得从援助的效果方面来讲，加拿大是世界上更富有的国家之一，并且宁可持续那种角色，也不愿成为“一位世界领导人”，“或是不太富有的国家之一”。　　３／４的人说当他们得知政府缩减开销时，认为不应该减少对外援助的贡献。２／３的人相信在解决贫困国家的问题上，加拿大的援助大大地或一定程度上起了作用。　　３／４的人“经常想到我们是不是应该帮助这里的加拿大人，而不是生活在其他国家人民”，大多数人同样觉得当加拿大人提供帮助来减少他国人民的饥荒时，他们也需要拿出一点儿来满足加拿大的需求”。　同样很清楚，大多数加拿大人主要是在考虑人道主义援助，而非加拿大国际发展机构所关注的是长期发展与援助。　公共事务分部的成员意识到并且努力去做所有ＣＩＤＡ意识到的，发展的公众观点正在形成。ＣＩＤＡ用多种多样的方法去影响公众的观点．然而利用支付广告费的方法被认为是欠妥当的。　　１９９０－１９９１年的公共事务分部工作计划用相当多的材料清楚地说明。大量信息被用在ＣＩＤＡ的尝试中，以提高公众对加拿大发展的努力支持的程度。　　为加拿大的发展政策和活动激发更有力的公众支持，来争取公众的三个基本成份是：　　１、信息　　２、教育　　３、说服力　即使一则信息包括的要素有所侧重，但是除非它包含了所有这三部分，否则它很不完全，这则消息的要素应以此为目的去选择：　　１、将ＣＩＤＡ同加拿大的利害关系、价值和兴趣、本国的和外国的联系起来；　　２、证实对发展中国家的利益是实实在在的，证明他们的花费是正当的；　　３、说明发展对加拿大人直接和间接的，短期和长期的利益；　　４、证明发展是加拿大和国际组织需要优先考虑的事情；　　５、证实ＣＩＤＡ是一个精干的，有能力的组织；　　６、提高公众对相互依存、发展问题和加拿大的角色的理解水平；　　这些意图表明，有用的信息应包含以下要素：　　（１）促进工作；　　（２）发展对加拿大的利益；　　（３）第三世界不由帮助决定，援助仅为它自身进步因素之一；　　（４）发展中的世界在我们的有生之年会产生戏剧性的变化；　　（５）发展在努力促进着变化的各个时期。这种变化是所有国家会经历到的；　　（６）发展比以前更复杂，代价更高，更加紧迫；　　（７）对照加拿大和发展中国家的日常生活；　　（８）促进不只是我们帮助他们，而是大家相互帮助以争取希望和信心的全球性的社会。　公众事务分部正在考虑的其他方面同样具有商业性。例如有人发现，常规目标的营销思想和加拿大国际促进机构的努力是很类似的，“因为增进支持是主要目的，所以我们应该给以高度优先的重视，其次是争取群众，他们已经意识到并对国际发展持支持态度。” 然而，在加拿大国际促进机构这样的组织实施的营销目标和由法人营销部门实施的营销目标之间，有一个显著的区别，发现在营销部门目标市场中，哪些组织安排得最有利，也就最有可能赢得提供的利益和服务。社会营销的目标群体经常由那些对产品供给来说无关紧要的，甚至是敌对的人构成。　菲利普·考特勒是“扩大营销”支持者的领袖，用有关大量不同的而又相似的方法，阐释和论述了社会品牌营销。在考特勒和利维的文章里，把重点放在为那些必须满足的需求提供市场。通过用适当的修改手段和思想为商业营销者长期使用，已经雄辩地说明，这能够做得很好。　考特勒和赞尔特曼的文章，在两年以后发表了，更加明确地把焦点对准了社会品牌营销，考特勒和赞尔特曼说，各种形式的营销。不仅仅是商业上的交易，而且需要一种相互的有益的交换关系。当人们清楚地意识到能从一个更详细的交换关系计划中获益时，营销手段出现了。虽然有秩序的社会变化未能从顾客的观点中体现出来，但在顾客和交易代理商之间包含了很多的交换关系：那笔交易或许包括自愿者以时间为代价或献血者以血来为代价。从帮助老人或献血中来获取为社会履行义务的意识。　另一个主要区别在于“社会广告”和“社会品牌营销”之间，社会广告战略成功与失败的一个主要决定因素是社会广告消息对接受者来说相对容易接受。在行动上与这个战略和发起者的愿望在一定程度上始终保持一致。考特勒和赞尔曼然后说明．一种社会营销途径比社会广告更可能带来行动和态度上的行为变化。　在福克斯和考特勒对由社会原因导致的营销评价中，他们注意到一种渐进的发展，即从社会广告，经过社会交流，到达社会营销；什么是社会交流论述得很清楚。　同样值得提起的是安德里森的一篇文章，主要的意思，现实的和表面的许多所谓营销导向是非盈利组织的区别：　当他们确信并重新进行营销时，这些组织其实具有一定的产品定位手段。他们建立自己的组织并提供服务，决定他们想怎样宣传自己，然后转向分析消费者来达到他们的目的。　这些营销者首先希望其他人了解他们的组织，然后才考虑顾客的需求和愿望，这和现代营销方向有很大的不同，现代营销方向采取的是相反的方法。一个机构不应不顾他们自身的目标、机会、实力和弱点。但是，这些方面不应超越消费者的兴趣。这个区别不大，但却是重要的。　加拿大国际促进机构的公众事务分部显然也利用社会营销者使用的同样手段和技巧。例如我们发现，公众事务分部同样具有有关观点，有关促进消息的描述，ＰＡＢ也希望去传播。它也希望接触目标市场（即许多独立的，特别是私营部门）、它利用宣传工具，像销售的信息渠道，针对目标市场的多种需求和跟踪公众意见进行调查。　但公众事务分部是否真的从事了社会营销，是一个很难回答的问题。其实，对这个问题的合适回答好像应该参考对三个更特殊问题的回答，对这三个问题的回答都是对ＰＡＢ活动的不同方面的安排。加拿大国际促进机构的产品供给是一种特定的还是易变的营销？可看作是相同的交换关系存在吗？要求ＰＡＢ产品的目标市场做些什么？　　１、加拿大国际促进机构产品供给是特定的，因而公众事务分部的纲领就是社会交流的一种形式吗？加拿大国际促进机构的产品供给服从于社会变化，而不是这个机构本身，当然也不可能决定于它的公众事务内部。这个部门没有修改它自己命令的权力，加拿大国际促进机构的全部使命决定于其他方面。公共事务分部的政令包括：（１）宣传加拿大政府有关国际促进与协作的政策；（２）让加拿大公众知晓这个机构的目标、纲领和规划。 　这些任务的第一项，即宣传加拿大政府的政策，首先受到了欢迎。因为ＣＩＤＡ是一个政府机构，所以它的产品供给变化在广泛的政治组织里发生。最终，总统和他的内阁成员决定了ＣＩＤＡ的目标和财政支持标准，ＣＩＤＡ在有限的政府，财力范围内将会得到官方的促进和援助。总统办公室和内阁都是有权改变ＣＩＤＡ产品供给的机构——不管是全部的基金提供还是将被利用的全部物资的分配意图。　　２、宣传不仅是一种交换关系和（或）一种支付款项，而且还是这个纲领的基本特征。一种交换关系存在着，但它具有相对的消极性。消费者的费用包含在大量的全部税收清单里面。加拿大公民把集体税务支付款项给了政府，这个政府认为促进、援助是大量合理支出费用之一。就是这个政府，大约每隔４年向选民索取合法的选票以加强他们的统治．那些在第三世界发展问题上。支持加拿大的努力的人将会得到，作为对慷慨的促进拨款的报答。于是投票赞成现任政府。但是促进支出仍占联邦政府支出的２％多，约为税收款项的３％。并且在加拿大选民投票时，三个主要政党对促进援助的态度远不如对其他问题重要。　　３、加拿大国际促进机构的公众事务分部是否正在鼓励它的市场为联邦政府关于第三世界促进政策做些什么：如果不，那么公众事务分部的什么行为可称作社会营销？　考特勒和利威的创新文章，把焦点放在了社会营销让信息接受者做些什么的作用上，我们发现同样的重点出现在近十年以后福克斯和考特勒的著作里。相比之下，公众事务分部在让它的目标市场做点事情上，没有真正的兴趣。公众事务分部肯定不希望那些接受它的有一定倾向性态度的人，为了把大量的加拿大财富赞助给第三世界的发展而去游说。由加拿大的一个政府机构支持这样的活动，将是完全不恰当的行为。相反，ＰＡＢ的目标是为促进援助创造有利的态度，每当征求公众在这个问题上的意见时，它的观点就会表达出来——不管是在全国范围内还是在地方范围内。　西蒙弗雷泽大学的加里莫瑟教授已经阐述过，改变观念（种族主义或爱国主义）应被看作让人们去做某事，因为改变观念将会改变大量和行为有关的事物。而不仅仅是单一的行动——如买一件产品或进行一次投票。为什么不包括同观念改变联系的行为表现呢？比如通过减弱社会上“种族主义”的合法性。希望大量行为将会改变一个重要的社会群体。难道你不赞同反种族主义的目的是要让人们去干事业吗？但是如果有观念改变就足够了，那么常规性的社会营销知识就不需要作一定程度的更改吗？　　问题　　１、请对案例最后的三个问题作出更详细的回答。　　２、公众事务分部努力获得加拿大人为官方促进援助的支持是不是最好被描绘成社会营销或社会交流呢？　　３、加拿大国际促进机构是不是运用社会品牌营销手段？＃0模拟试卷（十）一、选择题。１、政府所有并经营一个行业，这种情况被称为：（　）　　Ａ、私有化　　Ｂ、国有化　　Ｃ、管制　　Ｄ、国产化 ２、如果管制机构要求，自然垄断企业索取对经济来说应具有效率的价格，那么价格等于（），企业（　）。　　Ａ、边际成本蒙受方损　　Ｂ、平均成本利润为零　　Ｃ、边际成本利润为零　　Ｄ、平均成本利润为正＃1３、美国内战后，一些行业的企业家试图形成控制市场的组织，这些组织被称为：（　）　　Ａ、托拉斯　　Ｂ、自然垄断　　Ｃ、纵向兼异　　Ｄ、混合公司４、假设康柏计算机公司和苹果计算机公司间发生兼并，则这种兼并是：（　）。　　Ａ、价格歧视　　Ｂ、纵向兼并　　Ｃ、横向兼并　　Ｄ、连锁董事＃2５、现今，法院运用法律标准来确定市场和市场力量；如果一种商品的需求有很大的（）影响，那么这两种商品被认为是属于同一市场，如果一个企业提高价格后，失掉（）销售量，那么它拥有市场力量。　　Ａ、负面所有的　　Ｂ、正面只是一小部分的　　Ｃ、负面只是一小部分的　　Ｄ、正面很大部分 ６、对自然垄断的管制通常使价格等于：（　）　　Ａ、边际收益　　Ｂ、边际成本　　Ｃ、平均收益　　Ｄ、平均成本＃3７、按照“合理的准则”，如果某一商业行为（），则它是反竞争的。　　Ａ、本质上是非法的　　Ｂ、不能被证明是一种旨在提高效率的合理的商业行为　　Ｃ、导致纵向兼并　　Ｄ、导致横向兼并８、管制者最后是为被管制行业的利益，而不是为消费者利益服务，这个假说被称为：（　）　　Ａ、反托拉斯假说　　Ｂ、寻租假说　　Ｃ、管制俘虏假说　　Ｄ、自然垄断假说＃4９、为了提高经济效率，政府通常会采用哪些干预方式：（　）　　Ａ、明确财产权　　Ｂ、课税　　Ｃ、补贴　　Ｄ、政府直接管制 １０、从公共决策来看，政府失灵原因：（　）　　Ａ、意见过于集中　　Ｂ、大众对政治的冷谈　　Ｃ、政府官员有私心　　Ｄ、利益团体给予政府的压力＃5二、简答题。１、为什么说经济公平与经济效率的地位是同等重要的？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｂ２、Ａ３、Ａ４、Ｃ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｂ８、Ｃ９、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ１０、Ｂ、Ｃ、Ｄ＃1　　答：经济公平是指在经济社会中收入和产品等的分配。自由的市场经济以价格作为经济活动的指南针，在产品分配与收入分配上，必然造成贫富不均的现象。“贫者愈贫，富者愈富”的社会可能具有经济效率，但这并非社会最终追求的目标。在这种情况下，政府可以采取措施，再分配财富与收入，其中一种方法是直接干预。通过直接阻碍市场机能运行的手段，达到财富与收入再分配的目的。＃2　　宣传政府纲领的过程是不是社会营销或品牌的问题，最好能通过研究过去成功的实例这条路线去分析，一个特别有趣的实例是加拿大政府帮助一些国家发展的纲领，它是由加拿大国际促进机构（ＣＩＤＡ）来操作的。　营销或品牌通常被认为是一种商业行为。并必须由盈利目标来进行。然而，过去２０年的许多品牌营销学文献已把焦点对准了其他两个方面：①营销的贡献，就如社会的供给手段体现在多方面的意义上，能促进第三世界经济发展；②全体营销管理者的手段怎样，以及由非盈利组织使用的营销手段。　品牌营销学中的争论和经济发展与有序性的程度相伴而生。由伍德和维泰尔合著的一篇有争论性的文章包含了一个公正详细的包括１２５条不同的参考目录。有关社会、政治和非盈利营销领域发展的书籍中，比如由菲恩、洛弗路克、温伯雷、考特勒和安第森撰写的一些书籍，举出了几百种有关的资料。有用的论述不但在“主流” 的营销文献中，而且在国营企业出版物的广告中出现过，这些国营单位如医院、图书馆、大学院校和艺术表演团体。　对文献每一部分的详细分析——对品牌营销学和社会发展或对非盈利营销和社会营销的处理——都超出了这种尝试的范围。　在社会营销和非盈利营销的背后很容易将营销观念扩大到更多的消费集体。很多其他类型的组织必须在无法控制的环境结构中运转，这样的组织只能有效地运用商业上使用的营销研究方法。虽然采用了像生产、价格、推销或渠道这些确切的形式。但或许会有某些方面的差别。能挑选出来的市场目标和适当的营销方案，由各种组织合在一起。通过发现一些应用领域来拓宽营销观念的途径．在短期内赢得了普遍的接受。　然而必须指出，这种观念被推广以后，对其认识的提高也会持续将近２０年，这些区别存在于社会营销和商业学之间：例如，布卢姻和诺威刊就曾提出大量社会营销和商业营销之间的区别，这使得以前的营销活动成为一项异常艰难的任务。还有罗斯查尔德的一篇主要论文，把焦点对准了方案形式时社会营销必须解决的问题。＃3---------------------------聚焦ＧＤＰ　　　　　　　　　　聚焦ＧＤＰ　　ＧＤＰ既包括有形的物品（食物、衣服、汽车），又包括无形的劳务（理发、清扫房屋、看病）。当你购买了你最喜爱的合唱队的ＣＤ时，你购买了一种物品，而且，购买价格是ＧＤＰ的一部分。当你花钱去听同一个合唱队的音乐会时．你购买了劳务，而且，票价也是ＧＤＰ的一部分：　　ＧＤＰ包括现期生产的物品与劳务。它并不包括涉及过去生产的东西的交易；当通用汽车公司生产并销售一辆新汽车时，这辆汽车的价值包括在ＧＤＰ中。当一个人把一辆二手车出售给另一个人时，二手车的价值不包括在ＧＤＰ中。　　ＧＤＰ衡量的生产价值是在一个国家的地理范围之内。当一个加拿大公民暂时在美国工作时，他的生产是美国ＧＤＰ的一部分。当一个美国公民在海地拥有一个工厂时，他的工厂的生产不是美国ＧＤＰ的一部分。（它是海地ＧＤＰ的一部分。）因此，如果东西是在国内生产的，无论生产者的国籍如何，都包括在一国的ＧＤＰ之中。　另一种统计数字称为国民生产总值（ＧＮＰ），这个数字在处理外国人生产的物品与劳务时采用了一种不同的方法。ＧＮＰ是一国永久居民生产的价值。当一个加拿大公民暂时在美国工作时，他的生产不是美国ＧＮＰ的一部分。（它是加拿大ＧＮＰ的一部分。）当一个美国公民在海地拥有一个工厂时，他的工厂生产的利润是美国ＧＮＰ的一部分。因此，如果收入是由一国永久居民（称为国民）赚到时，无论是在什么地方赚到的，这种收人都包括在该国的ＧＮＰ中。　　我们遵循用ＧＤＰ的标准方法来衡量经济活动的价值。但是，就大多数情况而言，ＧＤＰ和ＧＮＰ之间的区分并不十分重要。在美国和大多数其他国家，国内居民从事大部分国内生产，因此，ＧＤＰ和ＧＮＰ非常接近。　　ＧＤＰ衡量某一既定时期内进行的生产的价值。通常这个时期是或一个季度（三个月）。ＧＤＰ衡量在这一段时期中经济收入与支出的流量。　　当政府公布一个季度的ＧＤＰ时，它通常按“一年的增长率”来提出ＧＤＰ。这意味着，所公布的季度ＧＤＰ的数字是那个季度的收入与支出量乘以４。政府采用这种习惯做法是为了更易于比较季度与年度的ＧＤＰ数字。 　此外，当政府公布季度ＧＤＰ时，它提供的是用称为季度凋整的统计程序修改之后的数据；未经调整的数据显然表明，一年中某个时期生产的物品与劳务大于其他时期。当监视经济状况时，经济学家和决策者通常想撇开这些有规律的季节性变动。因此，政府统计学家调整季度数据，以避开季度性周期。在新闻中所公布的ＧＤＰ数据总是进行了这种季度性调整。　当美国商务部每３个月计算一次本国的ＧＤＰ时，它还计算收入经济中的其他各种衡量指标。这些其他衡量指标与ＧＤＰ的不同之处是不包括或包括某些收入范畴。以下简要地描述这些收入衡量指标中最重要的三种。　　·国民生产净值（ＮＮＰ）是扣除了折旧损失后一国居民的总收入。折旧是经济中设备和建筑物的磨损或损耗，例如，卡车生锈和灯泡烧坏。在商务部提供的国民收入帐户中，折旧称为“固定资本的消费”。　　·个人收入是居民户和非公司企业得到的收入。与ＧＤＰ和ＮＮＰ不同，个人收入不包括保留收入，保留收入是公司赚到，但没有以股息的形式支付给其所有者的收入。与ＧＤＰ和ＮＮＰ不同，个人收入还包括家庭从其持有政府债券中得到的利息收入，以及家庭从政府转移支付项目中得到的收入，例如，福利和社会保障收入。　　·个人可支配收入是家庭和非公司企业在完成他们对政府的义务之后剩下的收入。它等于个人收入减去税收和某些非税收支付（例如，交通罚单）。　　虽然各种收入衡量指标在细节上不同，但它们几乎总是说明了经济状况的相同情况。当ＧＤＰ迅速增长时，这些其他收入衡量指标通常也迅速增长；而且，当ＧＤＰ减少时，这些其他衡量指标通常也减少。就监视整体经济的波动而言，我们用哪一种收入衡量指标都无关紧要。　　　　　　　　ＧＤＰ的组成部分　经济中的支出采取了多种形式。在任何时候，史密斯一家人可以在汉堡王餐馆吃午饭；通用汽车公司可以建立一个汽车厂；海军可能获得一艘潜艇；而英国航空公司可能从波音公司购买一架飞机：ＧＤＰ包括了用于国内生产的物品和劳务的所有这些支出形式。　为了了解经济如何使用自己的稀缺资源，经济学家对研究ＧＤＰ在各种类型支出的构成总是很感兴趣。为了做到这一点，ＧＤＰ（用Ｙ代表）被分为四个组成部分：消费（Ｃ）、投资（Ｉ）、政府购买（Ｃ）和净出口（ＮＸ）：　　　　　　　Ｙ＝Ｃ＋Ｉ＋Ｇ＋ＮＸ　　这个等式是一个恒等式——按定义等式中各个变量的方式，该等式必定成立。在这种情况下，由于ＧＤＰ中包括的每一美元支出属于ＧＤＰ四个组成部分中的一个，所以，四个组成部分的总和必然等于ＧＤＰ。　　消费是家庭用于物品与劳务的支出，例如，史密斯一家人在汉堡王餐馆吃午饭。投资是资本设备、存货和建筑物的购买，例如，通用汽车公司建立一个汽车厂。投资还包括用于新住房的支出。（根据习惯，用于新住房的支出是划归投资的家庭支出的一种形式而不是消费。）政府购买包括地方政府、州政府和联邦政府用于物品与劳务的支出，例如，海军购买了一艘潜艇。净出口等于外国人购买国内生产的物品（出口）减国内购买的外国物品（进口）。国内企业卖给另一个国家的买者，例如，波音公司卖给英国航空公司飞机，增加了净出口。　“净出口”中的“净”指从出口中减去进口这一事实。之所以要减去进口是因为进口的物品与劳务包括在ＧＤＰ的其他组成部分中。例如，假设一个家庭向瑞典汽车制造商沃尔沃公司购买丁一辆３万美元的汽车。这种交易增加了３万美元的消费，因为购买汽车是消费支出的一部分。它还减少了净出口３万美元，因为汽车是进口的。换句话说，净出口包括国外生产的物品与劳务（有减号）是因为这些物品和劳务包括在消费、投资和政府购买中（有加号）。因此，当国内的家庭、企业或政府购买了国外物品与劳务时，这种购买减少了净出口——但由于它还增加了消费、投资或政府购买，所以并不影响ＧＤＰ。 　　“政府购买”的含义也要做一点说明。当政府向一位陆军将军支付薪水时，这种薪水是政府购买的一部分。但是，当政府向一个老人支付社会保障津贴时是什么情况呢？这种政府支出被称为转移支付，因为这种支付并不是要交换现在生产的物品或劳务，从宏观经济的角度看，转移支付就像税收的回扣一样，转移支付和税收一样改变了家庭收入，但并没有反映经济的生产。由于ＧＤＰ是要衡量从物品与劳务生产中得到的收入（或用于这些物品与劳务的支出），所以，不把转移）支付算作政府购买的一部分。　　　　　　实际ＧＤＰ与名义ＧＤＰ　　ＧＤＰ衡量经济中所有市场上用于物品与劳务的总支出。如果从这一年到下一年总支出增加了，两种情况中必然有一种是正确的：（１）经济生产了更多物品与劳务，或者（２）以更高的价格销售物品与劳务。当经济中一直发生变动时，经济学家想区分这两种影响。特别是他们想衡量不受物品与劳务，价格变动影响所生产的物品与劳务的总产量。　为了这样做，经济学家用了一个被称为实际ＧＤＰ的衡量指标。实际ＧＤＰ回答了一个假设的问题：如果我们以过去某一年的价格来评价物品与劳务，今年生产的物品与劳务的价值是多少？通过用固定在过去水平上的价格来评价现期生产，实际ＧＤＰ说明了经济的整体物品与劳务生产如何在一直变动。　　　　　　　　　ＧＤＰ平减指数　由名义ＧＤＰ和实际ＧＤＰ，我们可以计算第三个有用的统计数字：ＧＤＰ平减指数。ＧＤＰ平减指数衡量相对于基年物价水平的现期物价水平。换句话说，ＧＤＰ平减指数告诉我们，名义ＧＤＰ的增加是由于价格上升而不是由于生产的产量增加。　ＧＤＰ平减指数的计算如下：　　ＧＤＰ平减指数＝名义ＧＤＰ／实际ＧＤＰ×１００　这个公式说明，为什么ＧＤＰ平减指数衡量经济的物价水平。在产量没有任何变动时，某种物品或劳务价格的变动影响名义ＧＤＰ，但不影响实际ＧＤＰ。因此，这种价格变动反映在ＧＤＰ平减指数上。　　ＧＤＰ平减指数是经济学家用来监视经济平均物价水平的一个衡量指标。　　　　　　　　ＧＤＰ与经济福利　　ＧＤＰ被称为社会经济福利一个最好的衡量指标。现在知道了ＧＤＰ是什么，就可以评价这种说法了。　　ＧＤＰ既衡量经济的总收入，又衡量经济用于物品与劳务的总支出。因此，人均ＧＤＰ告诉我们经济中平均每个人的收入与支出。由于大多数人喜欢得到更高收入并有更高的支出，所以，人均ＧＤＰ似乎自然就是平均每个人经济福利的衡量指标。　但一些人怀疑把ＧＤＰ作为福利衡量指标的正确性。参议员罗伯特·肯尼迪在１９６８年竞选总统时慷慨激昂地批评了这种经济衡量指标：　　［国内生产总值］并没有考虑到我们孩子的健康、他们的教育质量、或者他们游戏的失乐。它也没有包括我们的诗歌之美或者婚姻的稳定，没有包括我们关于公共问题争论的智慧或者我们公务员的廉正。它既没有衡量我们的勇气、我们的智慧、也没有衡量我们对祖国的热爱。简言之，它衡量一切，但并不包括使我们的生活有意义的东西，它可以告诉我们关于美国人的一切，但没有告诉我们，为什么我们以做一个美国人而骄傲。　罗伯特·肯尼迪所说的话大部分都是正确的。那么，为什么我们还要关注ＧＤＰ呢？ 　回答是实际上ＧＤＰ高有助于我们过好生活。ＧＤＰ没有衡量我们孩子的健康，但ＧＤＰ高的国家负担得起孩子更好的医疗保健。ＧＤＰ没有衡量孩子们的教育质量，但ＧＤＰ高的国家负担得起更好的教育制度。ＧＤＰ没有衡量我们的诗歌之美，但ＧＤＰ高的国家可以教育更多公民阅读和欣赏诗歌。ＧＤＰ没有考虑到我们的知识、廉正、勇气、智慧或对国家的热爱，但当人民不用过多关心是否负担得起生活的物质必需品时，这一切美好的气质也容易养成。简言之，ＧＤＰ没有直接衡量这些使生活有意义的东西，但它确实衡量了我们获得能使我们过上这份有意义生活的投入能力。　然而，ＧＤＰ并不是福利的一个完美衡量指标。对美好生活作出贡献的某些东西并没有包括在ＧＤＰ中。一种是闲暇。例如，假设经济中的每个人突然开始一周每天都工作．而不是在周末享受闲暇，这将生产更多物品和劳务，而且，ＧＤＰ肯定增加：尽管ＧＤＰ增加了，但我们不应该得出每个人状况更好的结论。减少闲暇引起的福利损失抵消了生产并消费更多物品与劳务所引起的福利好处。　　ＧＤＰ没有包括的另一种东西是环境质量。设想政府废除了所有环境管制。那么企业就可以不考虑它们引起的污染而生产物品与劳务，而且，ＧＤＰ会增加。但福利很可能要下降。空气和水质量的恶化比更多生产的福利好处要重要得多。　由于ＧＤＰ用市场价格来评价物品与劳务，它也就没有包括几乎所有在市场之外进行的活动的价值。例如，抚养孩子和义务工作对社会的福利作出了贡献，但ＧＤＰ并没有反映出这些贡献。如果父母决定把较少的时间用在工作上，以便把更多时间用于照料孩子，经济生产的物品与劳务就少了，ＧＤＰ也减少了，但这种变化并不一定反映了生活质量降低。　最后，可以得出这样一个结论：就大多数情况——但不是所有情况——而言，ＧＤＰ是衡量福利的一个好指标。　　问题　　１、ＧＤＰ包括了什么，而遗漏了什么？　　２、生产一磅汉堡包或生产一磅鱼子酱，哪一个对ＧＤＰ的贡献更大？为什么？　　３、实际与名义ＧＤＰ的定义，哪一个是更好的经济福利衡量指标？为什么？＃0模拟试卷（二）一、选择题。１、投入要素的利润最大化价格（）数量组合，是由企业的边际产量收入等于投入要素的（）来确定的。　　Ａ、边际价格　　Ｂ、成本　　Ｃ、边际费用　　Ｄ、数量２、从技术的角度来说，企业要做的决策是（　）。　　Ａ、管理决策　　Ｂ、投入要素决策　　Ｃ、ＡＢ同时　　Ｄ、ＡＢ之一＃1 ３、对完全竞争者来说，边际产量＊产品价格等于（　）。　　Ａ、边际成本　　Ｂ、边际利润　　Ｃ、边际产量收入　　Ｄ、销售额４、利润最大化产量的条件为（　）。　　Ａ、ＭＰｌ·Ｐ＝Ｗ　　Ｂ、Ｐ＝ＷＣ　　Ｃ、ＭＲＰｌ＝Ｗ　　Ｄ、ＭＲ＝ＭＣ＃2５、当一种投入要素的供给固定时，供给函数是一条（）线。　　Ａ、水平　　Ｂ、垂直　　Ｃ、向上倾斜　　Ｄ、向下倾斜６、租金完全由（）决定的。　　Ａ、要素供给时间　　Ｂ、要素供给地点　　Ｃ、要素质量　　Ｄ、社会需求＃3 ７、不管固定生产要素价格如何变化，投入要素的（）不会变。　　Ａ、租金　　Ｂ、供给量　　Ｃ、经济租金　　Ｄ、保留价格８、如果对一种生产要素的支付，超过了为使该要素投入使用所需要的最低限度费用期超过部分就称为（　）。　　Ａ、租金　　Ｂ、经济租金　　Ｃ、保留价格　　Ｄ、市场价格＃4９、假定一块土地的开发和经营成本等于Ｐ１，如果需求函数低于Ｄ１，土地就不会被使用，因为它的市场价格Ｔ１，低于它的供给成本Ｃ１。其中这一投入要素的保留价格是指（　）。　　Ａ、Ｐ１　　Ｂ、Ｄ１　　Ｃ、Ｔ１　　Ｄ、Ｃ１１０、如果一种商品的需求的价格弹性无穷大，需求曲线将会：（）Ａ、具有完全弹性Ｂ、富于弹性Ｃ、垂直Ｄ、缺乏弹性＃5 二、简答题。１、请你试述一下对生产要素需求的特征？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｃ２、Ｄ３、Ｂ４、Ｄ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｂ８、Ｂ９、Ａ１０、Ａ＃1　　答：（１）厂商为了获得利润而进行生产，生产要素的需求为引伸需求；　　　　（２）消费者不是生产要素的需求者，厂商才是生产要素的需求者；　　　　（３）边际收益递减规律决定生产要素的需求。＃2　　由于每一次交易都有买者与卖者，所以，经济中的总支出必定等于经济中的总收入。　　国内生产总值（ＧＤＰ）用于衡量经济中新生产的物品与劳务的总支出，以及生产这些物品与劳务所赚到的总收入：更确切地说，ＧＤＰ是一个国家之内在某一既定时期生产的所有最终产品和劳务的市场价值。　　ＧＤＰ分为四个支出组成部分：消费，投资、政府购买和净出口。消费包括家庭用于物品与劳务的支出，但不包括购买新住房。投资包括用于新设备和建筑物的支出，包括家庭购买新住房的支出。政府购买包括地方政府、州政府和联邦政府用于物品与劳务的支出。净出口等于国内生产并销售到国外的物品与劳务的价值（出口）减国外生产并在国内销售的物品与劳务的价值（进口）。　　名义ＧＤＰ用现期价格来评价经济中物品与劳务的生产。实际ＧＤＰ用不变的基年价格来评价经济中物品与劳务的生产：ＧＤＰ平减指数——用名义ＧＤＰ与实际ＧＤＰ的比率计算——衡量经济的物价水平。　　ＧＤＰ是经济福利的一个良好衡量指标，因为人们对高收入的偏好大于低收入。但ＧＤＰ并不是衡量福利的一个完美指标。例如，ＧＤＰ不包括闲暇的价值和清洁的环境的价值。＃3-------------------------经济杠杆下的汉肯　　　　　　　　　经济杠杆下的汉肯　荷兰的情况：　　６９０万升的销售量和５２％的市场份额。汉肯在荷兰是啤酒市场的领先者，这些数字大大超出了其竞争对手的数量，格朗尔茨（１５％）和安里德·里昂的公司维莱尼格· 布鲁维里金（１５％）。不幸的是，对于汉肯而言，这种状况并不是绝对的。汉肯品牌在１９８０年的４５％的市场份额下降到１９９１年的３０％。但厂家宣布这种下降趋势已被制止。采用了艾门斯德尔品牌和布克勒，第一种无酒精啤酒问世了，抵消了汉肯的下降损失。　　１９９０年降低成本的行动成功地提高了公司的利润率。这个公司还把财政利润同增加对销售网的控制联系起来。　　法国的情况：　汉肯对法国的兴趣开始于１９８２年，它瞅准的占有８％的市场，拥有两家酒厂的阿伯莱。汉肯继续沿着这条路线，１９８４年吞并了阿伯莱·布拉斯里斯和格莱西里斯，一起建立了索格伯拉集团。索格伯拉现在拥有２５％的市场，正在向处于第一位的ＢＳＮ克罗内伯利挑战（５０％）。因为索格伯拉集团的结构和重新改组的形式，使汉肯的机会有了增长的可能。法国这个机构的稳固地位成为一个重要因素。　然而，９０年代初危险的经济形势对这个地位构成了严重的威胁，法国的销售量下降了。因为对大百货公司和超级市场有限的地位进行了激烈的竞争，使得这种形势并没有好转。　意大利的情况：　汉肯在意大利开始经营是在１９６０年，当时它获得了一个小酿酒厂的一小部分利润。这部分利润在１９７４年有了增长，当时汉肯和怀特布莱德各自购买了这个公司４２％的股票，改名为伯拉·德莱赫。到１９８０年，汉肯得到了怀特布莱德４２％的股票．成了德莱赫的唯一主人。为了向拥有１／４的意大利市场的目标迈进（市场领先者佩里占有约４０％）。德莱赫吞并了两家先前属于汉肯的酿酒厂，变得更加强大。意大利啤酒市场的下降趋势比欧洲其他国家更为严重。　激烈的价格竞争已经表明必须保持已有的利润，德莱赫已对市场销售量做了全面削减。撇开这个让人沮丧的时期．汉肯品牌已经稳住了自己的地位，当时布克勒已从无酒精啤酒中得到了大量收益，这里如同欧洲其他国家一样，汉肯通过德莱赫已增强了对购买其批发饮料的客户的控制。另外，努力满足这个重要部门的各种利益使得在１９９１年中，汉肯的其他品牌也拥有了出口商品。　西班牙的情况：　汉肯进入西班牙市场是在１９８４年，比其他欧洲国家要晚得多。当时这家酒厂能够购买当地的东印度埃奎拉公司３７％的股票，这个比例已增长到５１％，使得汉肯进一步占有了该地市场。　为了在西班牙市场获得成功，汉肯必须对东印度埃奎拉的情况进行大幅度改革，改变它过时的生产设备和贫乏的品牌效应。汉肯被迫对生产进行调查，导致了不可避免的负担和短期损失。品牌战略改变了在这个企业中使用埃奎拉·米尔森啤酒品牌的复杂情况，采用了新的阿法勒比让品牌，以适应这个优秀的企业。汉肯被推举为这个优秀企业的领导者。１９９１年有了更大的变化，埃奎拉·马斯特取代了非常糟糕的阿德勒比让的位置。　除了东印度埃奎拉的问题以外，对汉肯而言，西班牙是个有诱惑力的地方，啤酒销量在东印度排名第三位，从１９７８年５１公升／每人迅速增长到１９８９年的７１公升／每人。不必惊讶，其他公司也在迅速地与其竞争，以在市场上占有一席之地。　希腊的情况：　希腊市场被瑞典酒厂，即由汉肯和亨尼格控制的公司所主宰。现在它在希腊约占７０％的市场。汉肯在希腊有三个生产基地。这种稳固的地位扩大了汉肯品牌的影响，当出口德莱赫和康斯啤酒时尤其如此。　爱尔兰的情况： 　这里的市场为吉尼斯和汉肯所垄断，共同占有约８５％的市场。汉肯从１９７０年就开始在领有执照者那里生产汉肯牌啤酒，１９８３年拥有了自己的生产场所。莫菲的黑啤酒是个成功的典范，在爱尔兰和英国已成为黑啤酒的第二大品牌（在吉尼斯之后），这个牌子的产品现在仍在英国和法国出售。　欧洲和其他国家的情况：　这里包括英国、德国和东欧国家。英国是欧洲的第二大啤酒市场，有理由吸引特别的注意力。在这里，啤酒的消费方式同欧洲其他地区不同，８０％在酒馆内消耗，这些地方大部分依赖于酒的供应。汉肯的推销方式是通过运输工具同威特布莱德保持联系，以能够获得认同而利用它的销售网络。　　６０年代，当汉肯进入英国市场时，喝啤酒的人还不像其他欧洲国家的人那样普遍。而后，汉肯酿造了一种低度酒，赢得了大量成年啤酒消费者。１９９０年，英国有１０％的成年啤酒消费者饮用的是汉肯品牌的产品。　　１９９３年汉肯开始进人德国市场。从消费量和时间上看，这是世界上最大的啤酒市场。平均说来，德国每年每人要消耗掉１４２．８公升啤酒。汉肯较晚进入这个市场是因为德国历史上关于啤酒纯度的法律限制，只是在近年来才有所放宽。现在这个市场被国内１２００个当地酒厂所控制。这种地区性的变化结果将使汉肯难于在国际标准上进行销售。一个可能的途径就是通过高消费的高级餐厅、旅馆和咖啡馆推销汉肯品牌的产品。　　对于汉肯而言，进入东欧市场的机会的可能性是很大的。在欧洲这些地区，虽然啤酒早已被接受而且深受欢迎，但由于产品和福利措施的缺乏而被剥夺了享受啤酒的权利：在这些国家进行销售的可能性，也许得通过对汉肯产品的直接出口而实现，这样对于公司而言，是很有吸引力的。　　进入匈牙利市场是一个非常复杂的过程，采取了一种与众不同的途径，在这里，主要的利润被科马端朱·索哥西一个当地酒厂获得，这个厂每年生产３５００万公升啤酒，提供给消费者四十品牌：泰索甲斯、麦乔斯、阿瑞尼泰勒和凯普斯瑞特。这些品牌共占有匈牙利大约４％的市场。　　汉肯管理队伍意识到，在欧洲共同体市场和自由主义充斥的地区发展啤酒业，同时会产生机会和威胁。通过欧洲所应缴纳的统一关税可能会成为管理中首先遇到的问题，对税率的选择将会对贸易水平产生重大影响．例如。如果税率比目前大多数国家都高，那就会引起销售额下降。除去这个方面的因素，有一种比较乐观的形式即欧洲共同体已被劝阻，不再对酒产品上强加过多的税收。　啤酒行业想要成功必须依赖于生产和销售中的经济杠杆，贸易障碍的消除，以及能够使用经济杠杆的机会，可能会帮助企业在很小的国内市场进行经营。汉肯和卡尔斯波雷的成功总体来说就是以小规模的国内市场为目标，控制了它之后再进行国际范围的经营才能够长久地存在下去。　由于经济杠杆的作用，在近年来，啤酒业通过合作或吞并的方式出现日益集中的趋势。汉肯管理人员把这种趋势看作扩张趋势的继续，并不认为这种策略就是反对竞争或垄断。相反，这种杠杆被看成是一种积极的手段，在一些品牌专营店或增加的销售网络中购物时，即是如此。然而确实存在一种有用的辅助效应，即费用的降低和价格竞争的消除。　　对由于有垄断和吞并而导致的企业的集中态度，欧洲共同体和其他政府官员表现的不太明朗。当欧共体制定出关于同意或不同意合并和接管的明确规定法的采用，又得采取更加广泛的手段了。　利用欧共体自由市场的机会并非没有丝毫问题。运输业就如欧洲自由，在自由主义的运输系统中，汉肯能够用一辆卡车把货物迅载着其他不同的货物。然而，由于运输规章和工作习惯，当卡车回时，也需要付出返程的费用。这对形成更好的经济杠杆造成了明显障碍。　　灵活性是汉肯进行市场区域的主要特征。企业经营哲学要求每一个市场上都用自己公司的品牌。因为有些部门要进入国际和国内两种范围，所以在这一点上有些争议。　 除了发展一般的跨越边界的部门的兴趣而外，汉肯仍然很实际地进行国内小市场的开辟。每一个国内销售产品都使用的是联合品牌的产品和那些为本国市场设计的乡土产品。这就要求提供一种风格，包装和设计不同的国内品牌，汉肯自己的产品商标就不适合于国内市场。这一点经常在为每一个市场提供三种分割时而收到效果：　　１、在高容量的市场分割各国内的普通品牌，意大利用“法莱赫”、法国用“３３”，新加坡用“虎牌”。　　２、占领高级的中心市场分割中的品牌，这可以是国内品牌，比如，西班牙埃奎特·马斯特，或是阿姆斯泰勒。　　３、在高层的重要市场分割中汉肯的品牌．这一类可以在国内生产经营或直接出口。这种品牌的形式和质量由荷兰的高层次首脑机构严格管理。只是在英国进行试验的过程中对原来的汉肯品牌作了重大改变。　为其国内经营公司进入市场提供自主权的汉肯战略，对那些要求地方经营和优惠权的啤酒厂家很有好处；它也使公司能够在市场中使用其基地去认识和加速市场扩展的过程。对分割方分层次地使用，在每个市场中，为低级的、中等的和特级的部分分别提供不同品牌。可以防止企业设置骗局。　因为汉肯有成为世界啤酒公司成员之一的目标，汉肯继续寻求进入新市场的途径，同时在已经获得的市场上向着占支配地位的目标前进，这家有一个全球战略和世界闻名的品牌，但仍旧需要对国内市场和生产付出理解和支持。　　问题　　１、汉肯作为一个名牌在全世界都很适用。在大多数国家中，由于它处于不同的竞争地位。有不同的消费方式，使得汉肯要把国内生产的品牌和它主要依靠的汉肯品牌一块提供出来。为什么有必要利用这样的品牌呢？它怎样为企业的业务量分割市场呢？这种多品牌战略的弊端又是什么呢？　　２、很少有真正的国际名牌，也许汉肯就是一个。汉肯怎样管理不同地区的市场？为什么？这家公司是不是为全世界提供一种专门生产的产品而以汉肯作为品牌呢？你会怎样解决这样的国际品牌问题？　　３、在欧洲共同体中管理的变化有可能影响欧洲所有的酿酒厂。怎样办呢？能否预料这种管理行为？能否将它们包括在市场营销战略中？在估价一个市场的价值时，是否应把它们考虑在内呢？＃0模拟试卷（三）一、选择题。１、不同人的工资巨大差别的原因是（　）。　　Ａ、价格信息不足　　Ｂ、需求原因　　Ｃ、供给原因　　Ｄ、都不是 ２、下列因素导致在供给方面调整工资的因素是（　）。　　Ａ、伤亡风险　　Ｂ、工作条件　　Ｃ、工作的满意度　　Ｄ、工作时数＃1３、劳动供给决策包括（）之间的选择。　　Ａ、工作和睡眠　　Ｂ、收入和消费　　Ｃ、睡眠和闲暇　　Ｄ、收入和闲暇４、大多数经济学家相信，工会化部门的更高工资将＿＿产品的市场的价格与＿＿非工会化部门的工资。（）Ａ、提高，提高Ｂ、提高，降低Ｃ、降低，提高Ｄ、提高，不影响＃2５、当运用到劳动供给决策时，预算约束为（　）。　　Ａ、效用约束　　Ｂ、时间约束　　Ｃ、成本约束　　Ｄ、收入约束 ６、多一小时闲暇的价格为（　）。　　Ａ、每小时工资率　　Ｂ、零　　Ｃ、最小工资　　Ｄ、无穷大＃3７、固定价格及工资的失业模型被认为较好地代表了＿＿的经济，而且有灵活价格及工资充分就业模型则给出＿＿的经济的更为精确的图像。Ａ、短期，很短的时期Ｂ、很短时期，长期Ｃ、长期，很短时期Ｄ、长期，短期８、当工资率上升时，一小时的闲暇价格（　）。　　Ａ、上升　　Ｂ、不变　　Ｃ、降低　　Ｄ、不能决定＃4９、当工资率下降时，一小时的闲暇价格（　）。　　Ａ、上升　　Ｂ、不变　　Ｃ、降低　　Ｄ、不能决定 １０、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的（），而其替代效应则导致闲暇消费的（　）。　　Ａ、减少、减少　　Ｂ、减少、增加　　Ｃ、增加、减少　　Ｄ、增加、增加＃5二、简答题。１、请试述生产要素供给与要素价格的关系？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｂ、Ｃ２、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ３、Ｄ４、Ｂ５、Ｂ６、Ａ７、Ｂ８、Ａ９、Ｃ１０、Ｃ＃1　　答：厂商对生产要素的需求是引伸需求，而不是消费者的最终消费需求。生产要素的供给，与一般商品的供给不完全相同。对于劳动、土地、资本及企业经营才能等基本生产要素而言，虽然它们的特性不同，但却具有相同的供给特性——即提供要素让厂商使用，而不是让厂商消费。所以，生产要素的价格实际上就是生产要素的使用价格。例如：工人在生产过程中提供劳动能力，而不是工人本身。＃2　　汉肯是世界上第三大啤酒厂，在１５０个国家中进行经营，拥有许多出口商品，领有特许证，还有生产当地产品的各种设备，显然它是世界上受到普遍欢迎的一个公司。虽然它的活动范围主要在欧洲，但在世界范围内，也仅次于美国的领先企业安海瑟·巴茨之后，而且正在迅速赶超美国的第二大公司米勒公司。汉肯品牌位于百威和米勒之后，排名第三。　　在资金方面，汉肯是没有缺口而且经营有方的。近年来，销售额和利润在大幅度增长使这个公司也已注意到不能过分地扩展规模，以确保股东能在资金上获得稳定的收入。汉肯在发展上采取注重实效的方法，当开拓新的市场时，要在扩大规模方面保持谨慎和周密。效益增长是个有系统的过程，如同根据管理学上的专用路线发展的观点，通过收益用良机把其全部合作者联系起来，　汉肯啤酒的销售打破了地区的界限，拥有了出口商品生产和特许经营权。在欧洲和世界的市场有巨大的影响。 　欧洲是主要的啤酒产地，提供啤酒大约占全球总量的４０％。在过去的十几年中，消费方式在高消费的德国、比利时、丹麦和英国已出现下降的趋势，而在西班牙、意大利、葡萄牙和希腊则仍在迅速增长。在这些传统的低消费国家中旅游业是主要的获利行业。　总的说来，除去某些地区性差异，欧洲地区已逐渐出现了一些变化；观察家预言，南欧地区的增长趋势仍将持续．可能会迅速赶上高消费的前苏联，在已得到充分发展的市场中，由于不断增加的社会压力，下降的趋势可能会加快，同时也由于消费者越来越意识到健康的重要性，政府对啤酒行业的压力仍在增加，在一些主要方面规定：　　１、努力减少酒精的消费量。与此相联系的是，限制广告的种类和数量。例如，在奥地刊、丹麦、芬兰、挪威和瑞典禁做啤酒广告的法国宣布从１９９３年初开始限制。　　２、对立法施加压力，以使包装问题对环境有利。在德国和丹麦，禁止进口不回收瓶子的产品；另外，到１９９３年，啤酒厂家必须保证。６５％的包装能够被回收利用：这一点可能在短期内会因引进新的包装和销售设备而增加费用。但这些费用将几乎全部转移给消费者。　　３、希望制订更严格的关于酒后驾车的法津，减少开车时容许的最少酒精量。作为欧洲最大的啤酒酿造厂，汉肯在这一地区销售了啤酒产量的５３％（１９９１年）。荷兰、法国和西班牙是大的消费国家，销量超过整个欧洲销量的一半。汉肯的地域范围和它的历史发展相联系，由于较早地进入并且处于支配地位，欧洲市场中从荷兰到临近的其他国家都是这个公司扩大了的范围。　　海湾战争时期，由于在欧洲观光者和一般旅行的减少，引起了销售量的下跌，特别是在咖啡馆、饭店和旅馆部门。除去这个暂时的下跌时期，汉肯的销量一直相当可观，主要目的是提高利润并且严格控制固定资产的数量。　在汉肯迅速扩展它世界市场的同时，也把它的出、入口销售的方法引入当地的条件之下，如直接投资、勇于冒险及其它的同类措施。一个典型的出口战略应用，可以把经过中间商进行的出口变成直接出口。通过观察当地酿酒厂的特许生产和冒险行动，进行最直接的当地产品生产，无论选择何种方法，汉肯在小心谨慎和三思而后行方面是很出名的。＃3---------------------------------首钢奉献华夏芯　　　　　　　　　　首钢奉献华夏芯　　　　　　　　　　　四个情结　　首钢目前正在进行战略性的结构调整，这也是五中全会明确的主线。要把一个钢铁的首钢建设成更有活力的高科技的首钢，要在２０１０年实现主业的更换，让高新技术产业顶起首钢的半边天，营业收入超过５０％。要实现这一目标，首钢必须培养新的核心能力，确立新的核心产业，这一重大选择就是　　１、历史情结——首钢有基础　　早在１９８７年，首钢就开始酝酿发展芯片产业。１９９０年９月２０日首钢在人民大会堂与日本ＮＥＣ签约并于１９９１年底成立了当时在国内ＩＣ界首屈一指的领衔企业——首钢日电电子有限公司。ＳＧＮＥＣ起步早，基础好。目前年销售收入超过１０亿元，最好的年盈利记录为２．５５亿元。十年磨砺，一剑锋出，造就了一支过硬的队伍，培养了大批ＩＣ人才。ＳＧＮＥＣ升级快，势头好。目前在技术升级方面已经完成了三级跳。紧密结合技术导入和消化吸收工作，今后还准备继续从０．３５微米工艺水平推进到０．２５微米。ＳＧＮＥＣ业态全，配套好。同时拥有芯片设计、制造和封装三种业态，具有良好的综合配套能力。ＳＧＮＥＣ这份家当对于一个钢铁集团来说是非常难得的，是首钢发展微电子产业的宝贵资源和上佳基础。 　　２、民族情结——国家有政策　　微电子产业是知识经济的支柱。不发展微电子产业，国家安全难保。现代化战争已演变成数字游戏和信息竞技。微电子设备在现代武器中占有很大的权重，如飞机为３３％，导弹为４５％。不发展微电子产业，强国之梦难圆！当今世界，谁控制了超大规模集成电路技术，谁就控制了产业的命脉。缺乏微电子技术底蕴的电子工业只能沦为劳动密集型的组装业，形成低附加值的产业壳体。中国的产业现状就是如此，我们的产业壳体在呼唤着、渴盼着一颗奔腾的中国芯!国务院为此下发了鼓励软件产业和集成电路产业发展的重大政策，为ＩＣ企业营造了极为优越的运营环境，拓展了极为广阔的发展空间。首钢因而更加强化了微电子的情结，更加坚定了从战略产业的高度来发展微电子产业的决心和信心。　　３、首都情结——北京有优势　以科技创新为动力、以知识经济为内涵的首都经济的崛起，既为首钢的发展提出新的要求，又为首钢的腾飞开通新的跑道。首都的发展要服从服务于首都经济的大局。在“新北京，新奥运”的主题下，我们还要加上“新世纪，新首钢”。首都经济的核心产业是微电子和软件。首钢的微电子产业将成为北方微电子基地的一个重要组成部分，成为首都经济编年史中浓墨重彩的华章。北京拥有知识密集、智力密集、人才密集的巨大优势。特别是在微电子技术方面，清华大学微电子学所、北京大学微电子所、中科院微电子中心等顶尖级的科研机构云集中关村。首钢在北京发展微电子产业可谓得天独厚，可以充分利用首都的科技优势、政策优惠和天时、地利、人和的优越条件。首钢发展微电子产业已不仅仅是企业行为，更重要的任务是提升首都经济的势能，提高我国民族产业的竞争力，提炼自主创新研发的核心能力。　　４、市场情结——市场有需求　小芯片，大市场。芯片尺寸越小，市场空间越大。随着信息化、知识化、网络化的推进，芯片的用途越来越广，几乎到了无处不有、无处不在的地步。过去芯片主要用于计算机，在ＰＣ平台上，ＤＲＡＭ和ＣＰＵ是两大类通用产品。现在又出现了通信平台，帆平台（资讯家电）。在ＩＡ平台上，芯片的需求量极大。ＰＣ上网方兴末艾，家电上网又见端倪。在ＰＣ平台上，王者已经胜出，Ｉｎｔｅｌ独树一帜。在ＩＡ平台上，领地并未分割。谁先进入，谁就能打出天下。首铜的芯片产业将基于ＩＡ这一发展平台，更多地关注嵌入式芯片和ＳＯＣ以及由此形成的产业链。芯片虽小，却浓缩了全部人类的智慧，成为信息产业的核心，首钢进军这一领域是为了立于技术的潮头，抓住产业的龙头的核心能力。　　　　　　　　　　　三个头　　１、立于技术的潮头　　著名的摩尔定律就是针对芯片而言的：每隔１８个月芯片的集成度就会翻番，性能倍增。芯片的设计技术、加工技术、封装技术无一不在日新月异地演进，并持续地统领科技的风骚，广泛地带动产业的发展，深刻地改变世界的面貌。０．２５微米的工艺技术是目前世界上主流的先进技术，首钢在这一水平上迅速切入并奋力跟进乃至寻机超越，力争长久地立于技术的潮头。　　２、抓住产业的龙头　　宏观而言，芯片产业对电子信息产业的带动力为一个数量级（１０倍）以上，电子信息产业对整个产业的带动力又在一个数量级以上，芯片对国民经济的贡献之大由此可见。具体而论，一条芯片加工线就是一个重量级项目，投资１００多亿元，产出５０亿元以上。几条线上来，一个庞大的产业就此形成。首钢要确定一个可与钢铁产业相提并论并最终取而代之的产业支柱，舍芯片其谁？　３、驾驭资金的源头 　　芯片产业涉及的资金流量很大，没有实力的企业根本无法问津，拥有雄厚的资金实力来挑战芯片产业，舍首钢其谁？当然，芯片这个行业也是以小搏大，“四两拨千斤”。投资１０多亿美元的项目，真正动用的自有资金也不过１亿多美元，巧就巧在善用资金杠杆。用自己的小钱支配人家的大钱，用自己的整钱去集聚社会的散钱。芯片制造业的折旧快、折旧资金量大。　事实上，这种企业的投资回报主要是靠折旧，看起来不赚钱的企业，实际并不亏本，几年就可收回投资。首钢要发展高科技，虽然有实力，但真正能动用的资金仍然有限，所以驾驭资金的源头，以小搏大，才是最好的选择。　　　　　　　　　　四个合　　北方微电子基地建设的帷幕已经拉开，首钢行动迅速，在项目运作上狠抓了“四个合”。　　１、投资组合——人才、技术、资金、市场的梦幻组合项目投资实际上追求的是一种优势资源的组合，风险投资讲究的是一种有发展概念、有真实赢利能力、有后续资源潜力的所谓梦幻投资组合。首钢发起的华夏半导体制造股份有限公司实现的就是这样一种集人才、技术、资金和市场为一体的梦幻组合。以海外华人科技精英为背景的美国ＡＯＳ导体公司为华夏带来运营人才和工艺技术，有风险投资公司、半导体制造公司和设计公司背最的美国ＪＯＳＨＵＡ半导体公司和ＤＥＢＯＲＡＨ半导体公司为华夏带来三分之二的市场订单、生产管理营运经验和资本运营技巧。中方的首钢总公司、首钢股份、首钢高新技术公司和北京国资公司将为华夏半导体的成功建设和营运提供全方位、全天候的支持。七方合力投资１３．３５亿美元，滚动建设“一厂两线”——２条８英寸０．２５微米芯片生产线。生产规模为月产４５０００片晶圆。　　２、资源整合——天时、地利、人和兼备　　华夏半导体公司将在最优厚、优惠、优越的条件下创建运行。在政策层面，除了国家重大产业政策的阳光普照之外，北京市政府还为符合条件的微电子企业开了小灶。特别是像ＨＳＭＣ这样有首钢转型背景的企业，政策更为优惠。北京市按ＨＳＭＣ的注册资本跟进１５％的投资（不分红、不表决），在建设期提供高达两个百分点的贷款贴息，仅此两项政策的含金量就高达１０亿元。在区位上，ＨＳＭＣ紧邻ＳＧＮＥＣ，座落于北方微电子基地八大处园区的风水宝地。占地２１万平方米。市、区政府提供“七通一平”的入园条件，３０年分文不取。无疑，这将极大地降低华夏半导体的初期建设和营运成本。　华夏半导体成立之初将得到ＳＧＮＥＣ的全面支持，包括技术骨干的调配，人力资源的培训实习，动力辅助设施的支持，生产设备的调试和维护等，作为首钢投资运营的姊妹企业，ＨＳＭＣ和ＳＧＮＥＣ将在很大的程度上和广阔的领域内实现资源共享和合作发展。　华夏半导体将牵手国内顶尖的大学和科研院所。中科院微电子中心将可提供进一步的工艺研发支持和产品工艺设计服务。清华大学微电子学所在人才和具体项目上一直与ＳＧＮＥＣ保持良好的合作关系，今后更将移花接木于ＨＳＭＣ。北京大学微电子学所已经在向华夏半导体输送博士人才，进一步合作的前景十分广阔。　　３、策略契合——速度要快，规模要大　　求快而不冒进。芯片制造项目必须应起伏的硅周期，该出手时就出手，要干就要快干。ＨＳＭＣ为争速度、抢时间，采取了不少超常规运作方式。最重要的一环就是土木先兴，由于项目洽谈和策划需要时间，敲定细节绝不能冒失，但时机又不能错过，于是快者宜快，慢者宜慢。边建厂房，边定细节。这样既可赢得时间，又不致情急出错。求大而不铺张。芯片制造业必须讲求规模效益。但大手笔并不意味着铺摊子。ＨＳＭＣ采取“一厂两线”的建厂策略，厂房一次规划建设，昂贵的生产线设备分批次到位。既保留迅速扩张规模的机动性，又减少设备资金的沉淀。一切视市场状况而定，低迷时待时再动，高涨期应运而起。　　４、文化融合——中西管理文化合壁，ＩＣ企业文化融合，新旧产业文化媾和 　　ＨＳＭＣ将荟萃海内外各种文化：相别的中西管理文化在此合壁，不同的ＩＣ厂家的企业文化在此融汇，迥异的传统企业和新经济的产业文化在此媾和。ＨＳＭＣ将竭力构筑共同的利益架构、大同的事业平台，以消除文化理念上的冲突，增强思想见地上的共识。为网罗国内外一流ＩＣ人才，ＨＳＭＣ将对技术和管理骨干实行期股期权激励制度，努力体现创业者应有的价值。为确立与国际接轨的现代管理营运体制和机制，ＨＳＭＣ将聘请国际知名的业内精英出任ＣＥＯ。为确保ＩＰＯ（首次上市融资）的成功实现，ＨＳＭＣ从起步之初就要严格按国际资本市场的游戏规则运作。　　　　　　　　　　　四个一　　今后十年，特别是“十五”期间是首钢发展微电子产业，实施全集团产业结构战略性调整的重要时期。以微电子为核心的产业构架可以粗线条地描述为“四个一”：　　１、一个台——钢铁平台　　首钢拥有逾８００万吨钢的产出规模，没有谁能小觑这一巨大产能。但问题是：一方面，首钢之钢不能继续保留其主业的地位，国内建筑用钢的产能已经过剩，首都对环境的要求更高了，因而政策不相亲，环境不相容。另一方面，首钢之钢也不能放弃，这毕竟是一笔巨大的产业财富，浸透着２０万产业工人几十年的奋斗血汗。因此，钢铁虽不能成其为主业，但要成其为平台。　首钢要发展微电子产业，新经济一身霓裳，炙手可热，但却缺乏内在的实力，它需要资源、需要财力、需要一个广阔而又坚实的发展平台。钢铁正好是这样一个可贵的基础和可靠的依托！钢铁和芯片分则无利，合则有势。钢铁为平台，芯片为题材。传统产业与新经济融合一体：　钢铁其中，金玉其外。从钢铁平台上动员出来的资源和财力将源源不断地流向高科技、流向芯片产业，芯片的概念和收益又生生不息地回馈钢铁平台。钢铁创造稳恒的收益，资金创造附加的收益，芯片创造未来的收益。　　首钢的钢铁平台，不仅不能削弱，而且还要强化，关键是用新经济、用高新技术改造、提升和重新打造。规模可以缩减，但技术底蕴要充实加强。产品要从“面条”、“裤腰带”转向钢铁的布匹，发展冷轧薄板等高附加值产品，既适应新经济的需要，又为微电子产业奠定一个坚实而长久的发展基础。　　２、一颗芯——奔腾的华夏芯　　钢铁工人有一颗火热的心。迈向新纪元，首钢要奉献一颗奔腾的华夏芯。芯片产业将作为“新世纪，新首钢”的核心产业。ＳＧＮＥＣ是首钢微电子产业的重要基础和战略资源，而新建立的华夏半导体（ＨＳＭＣ）将为首钢微电子产业的发展树立崭新的里程碑。在９０年代，首钢１０年磨一剑：在新世纪，首钢将１０年成一舰队。按规划，到２０１０年首钢将拥有６英寸生产线１条，月产３万片晶圆；拥有８英寸和１２英寸生产线６－８条，月产１２－１６万片晶圆。首钢将创造“华夏半导体”这一既充满中华民族悠久历史和深遣文化底蕴又闪耀着新经济瑰丽光彩的全新品牌。“首钢奉献华夏芯”将成为既鼓舞首钢人的爱国激情和工作热情又引起国人共鸣和产业振兴的风靡全球的广告语。　　３、一条链——“微”“软”产业链　　首钢致力于成为中国的“微”“软”。“微”就是微电子，“软”就是软件。以芯片制造为核心产业，整合芯片设计和封装测试业，向上游延伸到整机设计、软件开发；向下游扩展到系统集成和整机组装，从而形成一条上下一贯、软硬一体的主导产业链。在微软产业链中，芯片始终是核心，真正形成一条环环相扣的以“芯”相联的增值 链。以硬件固化软件，软件嵌入芯片。硬件使软件有形，软件使硬件有神。以设计带动制造，以制造线支持设计。众星拱月，相得益彰。以系统整合优势资源，以整机扩展主业平台。整机组装为芯片制造开拓市场，芯片制造为整机组装提供匹配的“芯”。　　４、一批瓜——长藤牵瓜　　围绕微电子和软件这条主导产业链，首钢还要发展一批“长藤牵瓜”的关联产业。这些与主导产业横向联动发展的产业包括：改造和提升传统产业的电子商务，基于多现场总线和互联网的自动化系统，楼宇自动化，机器人，大容量数字光盘等。　首钢要成功地实施微电子发展战略，实现“四个一”的产业构架，必须把握三大发展策略。　　　　　　　　　　　三部曲　　１、２０００年的开工曲　　２０００年１２月２０日，华夏半导体的厂房破土动工。这一天也标志着北方微电子基地八大处园区的正式奠基。２０００年是世界半导体行业突破２０００亿美元收入的兴盛之年，是中国决心大举进军集成电路和软件产业的兴师之年，是北方微电子基地和华夏半导体公司的兴起之年。ＨＳＭＣ将由国内外一流的设计院和建设单位承建，逾１０万平方米的建筑空间将在新世纪展现新风范，为大规模集成电路的生产提供最洁净的环境。　　２、新纪元的进行曲　　ＨＳＭＣ的土木建筑和净化间安装将按比厂房建设的国际质量标准和施工进度完成。１８个月内，即大体在２００２年７月之前第一条线建成投产。视情况于１年后建设第二条线，第二条线建设期仅需６个月。“十五”期末，“一厂两线”全面投产，生产规模达到年产５４万片８英寸晶圆。ＨＳＭＣ采取开放式经营模式，面向国际、国内两大市场，可根据客户要求提供多档次、多层级、多品种的芯片委托加工服务。产品涵盖模拟电路、数模混合电路、数字电路和电力电子半导体产品。ＨＳＭＣ的营运目标是：世界上最好最大的模拟电路和电力电子半导体加工厂。　　３、２０１０年的奏鸣曲　　到２０１０年，首钢拥有的不只是ＳＧＮＥＣ和ＨＳＭＣ。首钢拥有的是一支微电子的联合舰队，拥有的是多达１０条包括６英寸、８英寸和１２英寸晶圆片的加工线和封装线。半导体材料将从硅基扩展到化合物半导体、锗硅半导体或砷化镓。工艺技术由０．３５μ、０．２５μ延伸到０．１８μ、０．１３μ,甚至更低。“微”“软”产业链横空出世，关联产业长藤牵瓜。整个高新技术产业的销售收入将牢牢占据首钢集团的半壁江山，而芯片制造业的核心产值更是举足轻重。　北方微电子基地规模初具，功能凸现，架构廓显。产学研一条龙，材料、设计、制造、封装、整机一体化。到那时，我们可请历史佐证：首都壮怀微电子，首钢奉献华夏芯！　　问题　　１、生产中国人自己的芯片，是中国企业的一个梦，为支持首钢的芯片生产，政府在生产要素方面提供了哪些资助和支持？这样会不会使首钢又陷入行政干预的怪圈之中？　　２、首钢的芯片生产与钢材生产的互补性体现在哪些方面？＃0模拟试卷（四）一、选择题。１、工资率下降的收入效应导致闲暇消费的（），而其替代效应则导致闲暇消费的（　）。　　Ａ、减少、减少　　Ｂ、减少、增加　　Ｃ、增加、减少 　　Ｄ、增加、增加２、工资率上升有收入效应和替代效应，两者作用方向相反，如果收入效应起主要作用，则导致劳动曲线：（　）　　Ａ、向上倾斜　　Ｂ、垂直　　Ｃ、向下倾斜　　Ｄ、水平＃1３、工资率上升有收入应效和替代效应，两者作用方向相反，如果替代效应取主要作用，则导致劳动供给曲线（　）。　　Ａ、向上倾斜　　Ｂ、垂直　　Ｃ、向下倾斜　　Ｄ、水平４、如果劳动供给曲线几乎垂直，这意味着替代效应（　）。　　Ａ、起主要作用　　Ｂ、差不多被收入效应抵消　　Ｃ、月收入效应相比，收入效应起主要作用　　Ｄ、差不多被收入效应抵消＃2５、如果替代效应只略略比工作效应作用强，劳动供给曲线的弹性是：（　）　　Ａ、很小的负数　　Ｂ、很大的正数　　Ｃ、很小的正数　　Ｄ、很大的负数 ６、如果任何工资变化的收入效应（），当工资收入税变化时，对劳动供给量影响小。　　Ａ、起主要作用　　Ｂ、加强替代作用　　Ｃ、可忽略　　Ｄ、很大＃3７、如果任何工资变化的收入效应（），当工资收入税变化时，对劳动供给量的影响大。　　Ａ、起主要作用　　Ｂ、加强替代作用　　Ｃ、可忽略　　Ｄ、被替代效用抵消８、工资收入税变化的作用可能影响（）比（）的劳动供给多一些，因为（）的劳动供给相对弹性大些。　　Ａ、妇女、男人、男人　　Ｂ、男人、妇女、男人　　Ｃ、妇女、男人、妇女　　Ｄ、男人、妇女、妇女＃4９、上大学的费用不包括（　）。　　Ａ、学费　　Ｂ、失去的收入　　Ｃ、买书的花费　　Ｄ、食物的花费 １０、学生在教育上的投资是投资于：（　）　　Ａ、物质资本　　Ｂ、股票市场　　Ｃ、人力资本　　Ｄ、收取学费的学校＃5二、简答题。１、目前，工资差异现象的存在，其因素可归纳为哪几点？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｂ２、Ｃ３、Ａ４、Ｂ５、Ｃ６、Ｃ７、Ａ８、Ｃ９、Ｄ１０、Ｃ＃1　　答：（１）生产力的差异带来工资的差异；　　　　（２）弥补性的工资差异：不同的工作环境与条件所带来的工资差异；　　　　（３）市场的不完全性：卖方或买方垄断所造成的工资差异；　　　　（４）动态调整的工资差异：由市场均衡的不断调整所引起的工资差异＃2　　１、合作发展　　说到底首钢是钢铁出身，搞微电子是半路出家，关起门来自己干根本不行。而且当今世界购并盛行，协作型竞争风行，化竞争为合作、化剑为犁的双赢、多赢发展模式日益倍受推崇。因此首钢必须建立开放型的芯片生产平台，既开发利用清华、北大、中科院的微电子研发资源，又整合海内外的微电子产业资源。新经济的理念是用天下的人，花大家的钱，干共赢的事。 　　２、滚动发展　　芯片制造是技术和投资高度密集型的行业，一台设备动辄数百万美元，一条线要投资１０多亿美元。而且这个行业必须上规模，生产线要扎堆建设。因此一旦涉足这个行业就要准备逆水行舟，不断追加投资，不断提升技术。最好的策略是滚动发展，靠前面的生产线的加速折旧及实现利润的再投入，靠借新还旧的贷款支持，靠上市融资，靠大股东领头、小股东跟进等方式投资建设后面的生产线。如此滚动运作，提高资金使用效率和效益，逐步形成拥有规模效益的集成电路产业群。　　３、倾斜发展　发展必须有重点，有特色。确立委托加工的运营模式是最明智的选择，避免做ＤＲＡＭ（动态贮存器）也应该是恰当的策略。因为ＤＲＡＭ过于依赖精细的加工技术，技术升级太快。与其疲于奔命地跟踪技术升级潮流，不断地追加投入，更换新设备，还不如专注于形成自身特色和比较优势的产品技术，做好、做大、做强自己的增值环节。华夏半导体选择模拟器件和电力电子半导体为自己的特色服务品种，充分体现了其倾斜发展，有所为、有所不为的运营策略。＃3---------------------------资本的流动　　　　　　　　　　资本的流动　　　　　　　资本流动：国外净投资　　国外净投资这个词指本国居民购买的外国资产减外国人购买的国内资产。当一个美国居民购买了墨西哥电话公司特尔迈克斯公司的股票时，这种购买增加了美国的国外净投资。当一个日本居民购买了美国政府发行的债券时，这种购买减少了美国的国外净投资。　如果麦当劳在俄罗斯开了一家快餐店，这是国外直接投资的例子。此外，如果一个美国人买了一家俄罗斯公司的股票，这就是国外有价证券投资的例子。在第一种情况下，美国所有者主动管理投资，而在第二种情况下，美国所有者起了较为被动的作用。在这两种情况下，美国居民购买位于另一个国家的资产，因此，这两种购买增加了美国的国外净投资。　一些影响国外净投资的较重要因素：　　·国外资产支付的实际利率　　·国内资产支付的实际利率　　·持有国外资产可以觉察到的经济与政治风险　　·影响国外拥有国内资产的政府政策　例如，考虑美国投资者决定购买墨西哥政府债券还是美国政府债券。为了作出这种决策，美国投资者要比较这两种债券提供的实际利率。债券的实际利率越高，也就越有吸引力。但是，在进行这种比较时，美国投资者还应该考虑到这些政府中的某一个会拖欠其债务（这就是不按时支付利息或本金）的风险，以及墨西哥政府对在墨西哥的外国投资者所实行的任何一种限制，或在未来可能实行的任何一种限制。　　　　　　　净出口与国外净投资的相等　　净出口和国外净投资分别衡量了在这些市场上的不平衡类型。净出口衡量一国出口与其进口之间的不平衡。国外净投资衡量本国居民购买的外国资产量与外国人购买的国内资产量之间的不平衡。　一个重要但又微妙的核算事实表明，对整个经济而言，这两种不平衡必然相互抵消。这就是说，国外净投资（ＮＦＩ）总等于净出口（ＮＸ）：　　　　　　　　　　ＮＦＩ＝ＮＸ　 这个等式之所以成立，是因为影响这个方程式一方的每一次交易也必然完全等量地影响另一方。这个等式是一个恒等式——根据等式中变量定义与衡量的方法，这个等式必然成立。　　为了说明为什么这个会计恒等式是正确的，来考察一个例子。假设美国飞机制造商波音公司向日本航空公司出售了一些飞机。在这种销售美国公司把飞机给了日本公司，而日本公司把日元给了美国公司。要注意的是，这两件事是同时进行的。美国向外国人出售了自己的部分产品（飞机），而且，这种销售增加了美国的净出口。此外，美国获得了一些外国资产（日元），而且，这种获得增加了美国的国外净投资。　虽然波音公司不大可能一直持有它在这种销售中所得到的日元，但以后任何一次交易都将保持净出口与国外净投资的相等。例如，波音公司可以用日元与一家想用日元购买日本家用电器制造商索尼公司股票的美国共同基金换成美元：在这种情况下，波音公司飞机的净出口等于共同基金在索尼股票上的国外净投资。因此，ＮＸ和ＮＦＩ增加了相等的量。　另一种做法，波音公司可以用日元与另一家想购买日本电脑制造商东芝公司电脑的美国公司换成美元。在这种情况下，美国（电脑）的进口完全抵消了美国（飞机）的出口。波音公司和东芝公司的销售加在一起既不影响美国的净出口，也不影响美国的国外净投资。这就是说，ＮＸ和ＮＦＩ仍然和进行这些交易之前一样。　从每一次国际交易都是等价交换的这一事实来推断，净出口与国外净投资必然相等。当出售国把物品或劳务给予购买国时，购买国要用一些资产来为这种物品或劳务进行支付。这种资产的价值等于所出售物物品或劳务的价值。当我们把每一项相加起来时，一国所出售物品与劳务的净值（ＮＸ）必然等于所获得资产的净值（ＮＦＩ）。国际物品与劳务的流动和国际资本流动是同一枚硬币的两面。　　　　　储蓄、投资，及其与国际流动的关系　　一国的储蓄和投资是其长期经济增长的关键。因此，现在我们来考虑这些变量如何与用净出口和国外净投资衡量的国际物品与资本流动相关。用一些简单的数学帮助我们可以更容易地说明这一点。　也许你还记得，净出口这个词是在本书讨论国内生产总值构成时第一次出现的。一个经济的国内生产总值（Ｙ）分为四个组成部分：消费投资（Ｉ）政府投资（Ｇ）政府购买（Ｃ）和净出口（ＮＸ）。我们把它写为：　　　　　　Ｙ＝Ｃ＋Ｉ＋Ｇ＋ＮＸ　对经济中产量的总支出是用于消费、投资、政府购买和净出口的支出之和。由于支出的每一个美元都可以归人这四个组成部分中的一个之中，所以，这个等式是一个会计恒等式：它必然正确是因为这些变量定义和衡量的方法。　　国民储蓄是在支付了现期消费和政府购买之后剩下的国民收入。国民储蓄（Ｓ）等于Ｙ－Ｃ－Ｇ。如果我们重新整理上式来说明这个事实，我们就得出：　　　　　　Ｙ－Ｃ－Ｇ＝Ｉ＋ＮＸ　　　　　　　　　　Ｓ＝Ｉ＋ＮＸ　　　　　　　　　资本流向俄罗斯　最近，随着俄罗斯转向资本主义，它开始吸引世界各国投资者资本。　　莫斯科——从国内来看，俄罗斯经济似乎极不稳定：几百万工人好几个月没有领到工资，逃税在蔓延，工业陷入严重萧条之中，不受限制的受贿与犯罪，经济权力集中在富有的集团之中，全国２／３的银行摇摇欲坠。　　但从国外来看，俄罗斯的前景是光明的。转向自由市场经济和民主５年了。俄罗斯在国际资本市场作了令人惊讶的初次表演，以至于似乎忘记了国内的混乱。 　　几周以来两批外国投资者争相把自己的资金打入了俄罗斯。在１０月，他们不顾有风险的警告抢购了俄罗斯天然气垄断者盖茨波罗姆公司价值４０２９亿美元的股份。上一周，外国投资者又匆忙在俄罗斯投资１０亿美元——这一次是对这个国家本身，从１９１７年以来俄罗斯第一次出售债券。　　对５年期欧洲债券——只在俄罗斯以外出售并用美元这类西方通货而不用不可兑换的卢布标价的债券的需求远远超过了俄罗斯的预期，并将为政府困窘的预算注入新货币。在高层决策者宣布俄罗斯１４个城市重返国际资本市场的两周之后，债券销售出去了。美国投资者买了债券的４１％，欧洲３０％，韩国２９％……　　“我们可以说世界相信俄罗斯的未来。”财政部长亚历山大·利夫舍兹宣称，“而剩下的应该是我们必须相信自己。”　对俄罗斯在国内经济状况如此糟的情况下仍然吸引了外国投资者有几种解释。根据分析家的看法，投资者撇开今天的混乱而注视长期状况，包括继续改革的前景。　穆迪投资咨询公司在１０月份发表的俄罗斯发行的欧洲债券的评价中指出，债券代表了“不确定性”，但也提到，俄罗斯有巨大的出口潜力，而且，它的政治制度是稳定的。　　同时，俄罗斯政府也采取了其他步骤来恢复投资者的信心。它成功地与政府债权人巴黎俱乐部和商业银行的伦敦俱乐部重新谈判了苏联时期债务的偿还日期问题。　另一个吸引外国投资者的因素是俄罗斯的高费券收益。５年期欧洲债券的利率为９．２５％；现在美国财政部５年期债券支付的利率略低于６％。“大量外国的钱好像等不到更高的收益……”一位经济学家这样说。　　　　　发展中的南方国家与工业化的　　　　　　　北方国家之间的流动　世界上的发展中国家，例如，拉丁美洲国家，将会以自己廉价的出口品洪水般地涌入工业化国家，而拒绝工业化国家的进口物品吗？发展中国家将会用世界的储蓄来为投资和增长筹资，而留给工业化国家用于自己资本形成的资金不足吗？一些人担心这两种结果都会出现。但是一个会计恒等式，以及经济学家保罗·克鲁格曼告诉我们不必担心。国际组织的报告往往令人呵欠连天。但是，偶尔这种报告也是舆论变动的一个主要晴雨表。　几周前，世界经济论坛——每年吸引世界顶尖的政治与经济精英到瑞士达沃斯来开的一个会——发表了它关于国际竞争力的年度报告。这个报告成为头条新闻是因为它降低了日本的地位，并宣称美国是世界上最富竞争力的经济。　但是，这个报告引人注目的部分不是没有什么意义的竞争力排行，而是它的导言，这篇导言所提出的内容看来非常清晰地描述了全球经济的未来。　这项为许多权威人士认同的描述是以势压人并令人惊讶的。它也是荒谬的。而且，许多自认为精通经济学的人认真对待这种荒谬看法的事实本身就是世界经济的不祥之症兆。　这个报告发现，现代技术向新兴工业化国家传播对高工资国家有反工业化的作用：资本流入第三世界，而且，这些国家低成本生产者以低廉的制成品洪水般地涌入世界市场。　该报告预期这种趋势将会加快，在制造业中失去工作岗位之后，服务业的工作岗位也将很快开始失去，高工资国家的未来只有在降低工资与增加失业之间作出选择。　这种描述引起许多人的反响。但作为对近年来实际发生的情况的描述，它几乎全是错误的。　第三世界经济的迅速发展的确增加了它们的制成品出口。但现在这些出口只吸收了第一世界收入的１％左右。而且，第三世界国家也增加了它们的进口。　整体而言，第三世界增长西方国家工业工作岗位数量的影响是微乎其微的：对新兴工业化国家出口所创造的工作岗位和进口增长被取代的工作岗位同样多。 　资本流动的情况如何呢？数字听来是惊人的。去年，２４０亿美元流到了墨西哥，１１０亿美元流到了中国。从发达国家流向发展中国家的总资本量为６００亿美元左右。这个数字显然听起来很多，但它只是一年投资超过万亿美元的世界经济钱包中的几个零钱而已。　换句话说，如果西方经济被低工资竞争打败的说法是对当今世界的描述，那么，这是一个没有什么现实依据的错觉。　　尽管这种说法没有描述现在，但它能描述未来吗？只有在从北方向南方的出口没有相应增长的情况下，从南方向北方出口约制成品增加才会使北方工业中工作岗位有净减少。　这个报告的作者明确描述了大规模第三世界贸易盈余的未来。但会计上一个无法回避的事实是，有贸易盈余的国家必然也是其他国家的净投资者。因此，只有低工资国家是高工资国家主要资本输出者时，才会发生大规模的非工业化现象。这种情况看来是不可能的。无论如何，它与其他情况矛盾，这种情况预期大量资本流入低工资国家。　因此，世界竞争力报告所提出的见解不仅与事实不一致，而且它本身也不能自圆其说。但它的说法被越来越多世界上有影响的人所认同。这是一个危险的趋势。　并非所有担心低工资竞争的人都是保护主义者。实际上，世界竞争力报告的作者都信誓旦旦地声称拥护自由贸易。然而，这种思想日益受到尊重的事实——现在越来越精练的看法显然同意罗斯·佩罗特的说法：“最大的冲击看来”来自南方——表明学术界的共识，即使世界贸易较为自由，以及千百万第三世界的人民享有繁荣，这种说法也会不攻自破。　由于净出口（ＮＸ）也等于国外净投资（ＮＦＩ），我们也可以把这个式子写为：　　　　　Ｓ＝　Ｉ　　＋　ＮＦＩ　　　储蓄＝国内投资＋国外净投资　　这个式子表明，一国的储蓄必然等于其国内投资加国外净投资。换句话说，当美国公民在自己收入中为未来储蓄了一美元时．这一美元既可用于为国内资本积累筹资，也可以用于为购买国外资本筹资。　当我们分析金融体系的作用时，我们考虑了封闭经济特殊情况的这个恒等式。在一个封闭经济中，国外净投资是零（ＮＦＩ＝０），因此，储蓄等于投资（Ｓ＝Ｉ）。与此相比，一个开放经济对它的储蓄有两种用法：目内投资与国外净投资。　　与以前一样，我们把金融体系放在这个恒等式的两边之间。例如，假设斯密家决定把自己的一部分收入作为退休后生活的储蓄：这个决策对国民储蓄，即我们式子的左边作出了贡献。如果斯密把他的储蓄存入共同基金，共同基金可以用一些存款购买通用汽车公司发行的股票，通用汽车公司用这些钱在俄亥俄建一个工厂。此外，共同基金也可以用斯密的部分存款购买丰田公司发行的股票，丰田公司可以用这些钱在大阪市建一个工厂。这些交易表示为这个公式的右边。从美国会计的角度看，通用汽车公司对新工厂的支出是国内投资，而美国居民购买丰田公司的股票是国外净投资；因此，美国经济的全部储蓄表现为美国经济的投资或美国的国外净投资。　　问题　　１、净出口和国外投资是如何相关的？　　２、资本流动对于一个国家有什么影响？资本流动的加速对国际经济一体化又有什么意义？＃0模拟试卷（五）一、选择题。１、当大学生投资于人力资本时，他们接受（）并得到（）作为回报。　　Ａ、较低的现时消费较高的预期收入 　　Ｂ、较高的现时消费较低的预期收入　　Ｃ、较低的现时消费较低的预期收入　　Ｄ、较高的现时消费较高的预期收入２、与未能完成高等教育的人相比，完成高等教育的人（　）。　　Ａ、赚钱更多更早　　Ｂ、赚钱更少更早　　Ｃ、赚钱更多，但更晚　　Ｄ、赚钱更少，且更晚＃1３、如果技术工人的工资相对非技术工人的工资有所增加，我们预测有什么结果出现：（　）　　Ａ、更少的工人拥有技术使熟练工人的工资进一步上升　　Ｂ、更多的工人拥有技术使熟练工人的工资进一步上升　　Ｃ、更多的工人拥有技术使熟练工人的工资回落一些　　Ｄ、更少的工人拥有技术使熟练工人的工资回落一些４、少工作的决定是为（）决定。　　Ａ、增加消费　　Ｂ、减少闲暇时间　　Ｃ、增加收入　　Ｄ、增加闲暇时间＃2５、当詹妮决定是否多提供一个小时的劳动时，她比较（　）。　　Ａ、多一小时收入的边际收益和总收益　　Ｂ、多一小时的总收益和总成本　　Ｃ、多一小时的边际收益和边际成本　　Ｄ、多一小时收入的绝对和相对优势 ６、工资率增加的收入应导致工作时间的（），而其替代效应则导致工作时间的（）。　　Ａ、变少变多　　Ｂ、变少变少　　Ｃ、不变变少　　Ｄ、变多变多＃3７、工资率下降的收入效应导致工作时间的（），而其替代效应则导致工作时间的（）。　　Ａ、变少变多　　Ｂ、变少变少　　Ｃ、不变变少　　Ｄ、变多变少８、工资率上升有收入效应和替代效应，两者作用方向相反。如果工资率一直增长到收入效应起主要作用，则劳动供给曲线是（　）。　　Ａ、水平　　Ｂ、向原弯曲　　Ｃ、向上倾斜　　Ｄ、向下倾斜＃4９、当工资率下降，替代效应（　）。　　Ａ、减少闲暇时间，收入效应加强这种作用　　Ｂ、增加闲暇时间，收入效应加强这种作用　　Ｃ、减少闲暇时间，收入无效应　　Ｄ、增加闲暇时间，收入效应抵销这种作用 １０、是否工作的决策叫（）决策，工作多少时间的决策叫（）决策。　　Ａ、就业参与　　Ｂ、劳动供给参与　　Ｃ、劳动供给就业　　Ｄ、参与劳动供给＃5二、简答题。１、试结合中国沿海地区和四川、湖北等内陆地区的劳动力报酬不同，来理解其存在工资差异的原因。＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ａ２、Ｃ３、Ｃ４、Ｄ５、Ｃ６、Ａ７、Ｄ８、Ｂ９、Ｄ１０、Ｄ＃1　　答：一般而言，中国沿海地区的平均工资水平较内陆为高，是由于沿海地区（如上海和深圳）多从事较高层次的经济活动（如服务业），工资收入较高；但在四川、湖北等内陆地区，居民大多从事第一产业，多以务农为主，其工资水平较低。从生产力来看，内陆地区的劳工依靠简单的工具为生；相反，沿海城市随著经济改革开放、生产技术的引进和劳工的自我更新，生产力比内陆为高，故享有较高的工资水平。＃2 　　过去４０年间美国经济最大的变化也许是国际贸易与金融的重要性一直在提高。在５０年代，物品与劳务的出口平均不到ＧＤＰ的５％，现在它们的水平翻了一番，而且还在提高。物品与劳务的进口增加量大体相同。　国际贸易的这种增加部分是由于运输的改善。在１９５０年，平均商船的运载量小于１万吨，现在，许多船的运载量大于１０万吨。１９５８年引进了远距离喷气飞机，１９６７年又引进了宽体飞机，这使空运更便宜了。由于这些发展，曾经不得不在本地生产的物品现在可以在世界各国交易。例如，现在可以在以色列种植鲜花而空运到美国出售。许多只能在夏天种植的新鲜水果和蔬菜现在冬天也可以消费，因为可以从南半球各国运到美国。　国际贸易的增长也受到了通讯进步的影响，这种进步使企业可以更容易地得到国外顾客，例如，在１９５６年之前还没有铺设第一条海底电缆。到１９６６年，技术只能使北美与欧洲之间的１３８个人同时通话。现在，通讯卫星可以使同时进行的通话超过了１００万人。　技术进步也通过改变各国经济生产的物品种类而促进了国际贸易。当体积大的原料（例如钢铁）和易腐烂的物品（例如食物）是世界产量的大部分时，运输这些物品往往成本高昂，有时甚至是不可能运输的。与此相比，用现代技术生产的物品往往轻而易于运输。例如家用电器每美元价值的重量轻，这使得这些产品易于在一国生产，而在另一国出售。一个更极端的例于是电影行业。一旦好莱坞的制片厂拍摄了一部电影，几乎可以以零成本把这部电影的拷贝送到世界各国；而且，电影的确是美国的一种主要出口品。　政府的贸易政策也是增加国际贸易的一个因素：经济学家认为，各国之间自由贸易是互利的。随着时间的推移，世界各国决策者终于接受了这些结沦：例如，北美自由贸易协定和关贸总协定这些际协议，逐渐地降低了关税与进口限额这类贸易壁垒。　　而降低关税与进口限制额则会促进国际贸易的进一步发展，同时推动资本的变速流动。显然，最先的资本流动主要是发达国家——发达国家与发达国家——发展中国家，但随着流速的加快与资本合作领域的拓宽，将使资本处于一个连通器以达到全世界经济的共荣。＃3---------------------------松下的国际网络经营　　　　　　　　松下的国际网络经营　　　　　　　墨西哥能与亚洲竞争吗？　　同每天一样，在穿过圣迭戈去下加利福尼亚松下工业公司设在蒂华纳的办公室的途中时，公司的副总管中田光晴不禁为《北美自由贸易协定》通过后墨西哥分厂的命运担忧。随着１９９５年年末的临近，光睛仔细思考着自《北美自由贸易协定》实施以来的这两年的变化。在任此职务之前，光晴曾在中美洲居住了６年，为危地马拉和哥斯达黎加的松下公司工作。到圣迭戈和蒂华纳之后，他知道，公司派他去哪儿他都会去，离开松下的想法对他来说简直不可思议。他调转车头避开路边的水，这条路通向工业城，横穿美国的边境，此时他看到了松下的邻居，也是国际市场的竞争对手——三洋公司闪闪发亮的玻璃与钢铁工厂。他已在圣迭戈生活了１０年，担心再过５年墨西哥的电视机生产就不会再有工资成本上的竞争优势了。但还有其他许多方面要考虑，首先便是各个工厂生产的特定产品，松下的一些工厂组装电视机，另一些制造电视零部件。　与亚洲的低成本生产商相比，１９９４年墨西哥作为美国市场的供应基地，节省了２％的运输费用，美国对组装的电视机还征收５％的税，这两项之和为７％。如果亚洲国家，像马来西亚、印度尼西亚或中国，有１０％的劳工成本优势，那他们就能与墨西哥的组装和运输成本优势相竞争。印度尼西亚工资比墨西哥工资水平低２／３；中国的工资（包括工人宿舍）比墨西哥低１／４；马来西亚的工资比墨西哥低１／３。　　　　　　　　中国的贸易与投资环境　　国家在经济中的作用： 　　１９８７年以来，中国在集中计划经济中引进了市场机制。“八五”计划（１９９１－１９９５年）继续强调国有制的主导地位，但正朝着建设成“社会主义市场经济”这一目标前进。与其他许多国家的大规模私有化不同，中国采取的一个重要方式是给予国有企业更多的决策自主权。　　过去，自由化程度最高的两个领域是农业和外贸。由于实行价格放开及家庭联产承包责任制代替农业合作社。中国现在在食品方面已实现了市场经济，１９９２年成效显著。随着中央政府解除对外贸的垄断，以及四个“经济特区”的建立，中国同从以出口为导向的增长中获益。而且，中国工业中的政府控制正在减弱。１９７８年，国有企业占总数的７８％。现在，这个比例略高于５０％。　　汇率政策：　　中国实行的是管理浮动汇率制度。它与按贸易权重组成的一篮子货币挂钩。１９８６年，中国还设立了自由调剂中心（即所谓的兑换中心），以便与并行的市场汇率相配合。政府显然在采取人民币增量贬值的策略，从而最终统一自由市场汇率和官方汇率。　知识产权（ＩＰＲ）：　中国近年来在知识产权的立法上取得了一些进展。尽管如此，美国在１９９１年５月因认为中国未能提供充分的知识产权保护而通过了３０１法案。对此进行调查，１９９２年１月，中美达成协议，签署了知识产权谅解备忘录，至此，调查得到了解决．在备忘录中，中国保证通过修订专利权法、加入伯尔尼公约并制定商业保密法等来完善知识产权制度。　关贸总协定（ＧＡＴＴ）成员国：　　ＧＡＴＴ（现为ＷＴＯ）正在考虑中国的加入申请，根据１９９２年１０月的中美备忘录，中国承诺在１９９３－１９９７年间大幅度削减对进口的多层限制。美国对中国的巨大贸易赤字促成了这一协定的签署。　透明度：　根据与美国的备忘录，并为了与关贸总协定相一致，中国承诺：通过公开以前不透明的法律、规定和条例，并终止对外贸使用内部指令，使对外贸易透明化。　关税：　中国采用的是于１９９２年１月１日生效的关税分类与统计协调系统，同时调低了２２５项物品的关税。１９９２年４月，中国取消了进口税。１９９３年１月１日，中国迄今为止最大规模的关税削减开始生效。虽然这次大部分减税的额度属于中等幅度，但包括了３７１项物品，占中国关税目录上总货物的—半以上。　进口限制：　中国对５３大类的物品实行进口许可制度，价值大约占中国进口额的一半。根据与美国签署的备忘录，这些进口许可要求、配额及其他限制中有７５％到１９９４年底将被取消。除了对美国出口的各种工业产品之外，对美国重要出口农作物（包括小麦，其他谷物，食用油和水果）的进口控制也将被取消。中国还同意撤除那些主要用作贸易壁垒的标准和检验要求，也就是那些不适用于国内同类产品的部分。　出口补贴：　　１９９１年１月１６日，中国撤销了对出口的直接补贴。然而，制成品出口仍受到多种形式的间接补贴，包括保障能源与原材料供给，优先融资，减税及进口原料免除关税。中国的兑换市场也允许出口商以优于官方汇率的汇价兑换外汇。　总政策：　中国现在强调外国投资对促进经济结构改革的作用。据报道，中国正考虑采取措施，在基础设施、原料生产和高科技产品开发等方面吸引跨国公司。１９９１年，在对中国的海外直接投资中，美国排名第二，仅次于香港地区。 　目前，中国对外国投资者不实行国民待遇，这些投资者有很大的出口压力，要投资于指定的地区，使用国内的而不是进口部件。只要外国投资商有足够的外汇来兑换汇款，他们可以将利润汇回本国。一些外国投资者已获准建立自己的营销或服务机构，但多数必须依赖中国的国有部门。　服务业：　中国一般不允许外国公司投资于服务部门，包括银行、保险、建筑．会计及法律等。美国律师和会计师在公司中的业务受到大量限制，然而，中国最近开始试验性地允许一些外国投资者成立会计、保险从法律服务等合资企业。　　　　　　印度尼西亚的贸易与投资环境　国家在经济中的作用：　政府通过国有石油与天然气公司Ｐｅｒｔａｍｉｎａ控制了石油工业．国有企业在石油精炼、石化产品。化肥、钢铁．铝、水泥、基本化学产品、资本品制造及造船业中占有主导地位。在其他大多数行业中，政府通常不直接干预，但对某些食物（如大米）规定了最低价格与最高价格，并禁止短缺货物出口。　　知识产权：　尽管印尼的知识产权法正在完善，根据１９８８年欧姆尼巴斯贸易竞争法案的规定，印尼仍处在美国“观察名单”中。１９９２年８月通过了一项改进的商标法，可望在１９９３年４月１日前为服务和共有标志提供一个法律保护基础。印尼第—个专利法于１９９１年８月开始生效。人们对新法律仍有顾虑，如保护期相对太短（１４－１６年），某些特殊产品如食物、饮料产品与工艺。生物技术、集成电路等未包括在内。　　关税：　关税税率的范围从０％（原材料）至２００％（轿车和旅行车），印度尼西亚还对２２５项物品（包括食物、钢铁、化学品和药品）征收５％－３５％的附加税。　配额和许可证：　严格的配额限制了某些水果、蔬菜．肉类、糖果及酒类饮料等的进口，对某些农产品，酒类饮料，钢铁产品仍保留许可证限制。　分销：　虽然允许合资企业搞批发销售，但不能零售，而且有几个行业只允许外国公司选择一家在全国范围内负责的代理商。　政府采购：　多数大项目采取国际竞争招标办法，然而，常要求投标公司提供优惠的融资，外国投标者还会被要求购买和出口与合同数量相当的印尼货物。政府采购法规定给本国产品和劳务提供１５％的价格优惠。　　外国所有权：　１９９２年５月的投资法允许外国投资者在以下三种新投资中占１００％的权益：①至少价值５０００万美元的项目；②投资地区属于印尼１４个不发达省份，２０年内最多转让８０％的外国所有权；③在保税区内的项目，产品要１００％出口，但５年内必须转让９５％的所有权。对其他工业，外国投资仅限于合资企业。通常外方投资不少于１００万美元，股份不超过８０％，２０年内转让的所有权不超过４９％，不允许外商拥有土地。资本投资协调委员会负责批准在印尼的全部投资，它的主席已宣布了将减少禁止外商投资部门数量的计划。　利润返还：　印度尼西亚有长期政策，允许利润、使用费、劳务费、贷款本金及利息，以及与驻外人员相关的成本等汇回本国。 　服务壁垒：　大多数部门存在着服务贸易壁垒。印尼已开始放松对金融部门的限制，允许外国银行，证券公司及保险公司与本国企业组成合资企业，但这些合资企业要满足比国内企业高得多的资本化要求。印尼严格限制外国律师、会计师、广告商和快递公司的业务。在印度尼西亚销售的外国影片的数目也受到配额的限制，另外，有权引进电影的国内公司数量是有限的，但是，１９９３年初可望实施一项政府法令，增加有权进口美国电影和录像的公司数目。　　中国与印度针对跨国投资商进行直接投资的制度　尽管克林顿总统想使亚太经济合作组织成为更强有力的区域性团体……美元对日元的贬值使许多亚洲国家开始怀疑：美国在亚洲地区的影响力是否将减弱。而且一些亚洲国家已把墨西哥事件作为一个警告，自由贸易、放松管制和经济改革的步伐太快，结果会使经济失控，他们更愿意把日本作为典范。在过去４０年中，日本把对外国投资的控制作为保护幼稚产业的关键因素……在他们的联合声明中，财务部长们表示他们将尽量把握对短期投资的依赖程度，像墨西哥那样，短期投资会很快撤走，就像它们进入一个国家那样快．他们将寻求“能产生实际经济效益的资本流动，这样即使突然撤走也较少受其影响。”这主要是指对工厂或其他设施的直接投资，即使投资者感到不安时也很难连根拔走这些投资。印尼、中国及亚洲其他几个大国近年来—直重视直接投资。因此，较少受鲁宾先生（美国财政部长）所称的“墨西哥传染病”的影响。　　　　　　　　　　　中国　中国的人口占世界1／4，近年来经济发展迅速，是一个有巨大吸引力的市场。但是中国还存在一些关键问题，包括经济效率低，地区发展不平衡和环境恶化。　中国正寻求加入世界贸易组织，但美国对中国加入的支持取决于中国市场加入水平的提高。　中国优先考虑在高科技产品的开发上吸引外国直接投资。日本的投资趋于集中在中国东部和东北部，尽管中国期望日本在大项目上投资，如水泥生产和汽车、摩托车生产，但日本目前主要投资在家用电器和轻工业品生产上。　　　　　　　　　　印度尼西亚　　印尼的入口超过１．８５亿人，在世界上位居第五。印尼寻求出门导向型的、劳动密集型的、大规模的投资。投资鼓励措施包括在进门税和设备与原材料的增值税方面的减免。政府拥有的最大的工业区位于距新加坡１２英里的巴东岛。在那里，如果产品全部用于出口，外商可以投资而不需要有印尼合伙人。付给不熟练工人的薪金可以低到每月５０美元，但投资者需要提供培训。　　１９６７年的外国投资使国外公司的资本、技术及管理专业知识进入印尼。１９６５年左派试图政变之后，苏哈托将军于１９６８年当选为总统，他改变了前任总统苏加诺的反西方政策。然而，这时出现了严重的种族分裂，华人控制了印尼的经济资源，而印尼本地人普利巴米控制着政府，工业增长不可避免地使华人的商业部门得到发展，这违背了将华人财富重新分配到其他种族的国家目标。　石油收入的增加使国力得到了增强后，７０年代中期印尼转而实行更为严格的外国直接投资制度。１９７８年以来，石油收入的下降和预算赤字，再加上投资流动的减少，使印尼适度放松了政策。苏哈托政府最近一个五年计划强调私人部门产业的发展、关税和非关税壁垒巳大幅度减少。但是，那些与政治军事集团有关的大型国有企业则反对改革，印尼资本投资协调委员会和工业部与工商会一起密切配合工作。　日本取代西欧和美国而成为最大的进口来源国，而且日本继续是最重要的出口市场。近几十年来，印尼已位于日本在东亚投资地区的前列，仅１９９４年，日本对印尼装配生产线的投资总额便达１５．６亿美元。美国把印尼列为世界十大“正在崛起的市场”之一。 　但是，日本大量的投资，挤垮了印尼电力生产与分配、通信、运输和废品管理等基础设施。　北美自由贸易协定的原产地规则规定，汽车必须有６２．５％的部件产在北美，但电视机仅需要占总价值３３％的显像管是北美的产品。显像管（阴极射线管或ＣＲＴ）约占电视机总成本的１／３（实际上依型号的不同，占３０％－５０％），外壳占１／３，剩余的１／３成本由印刷电路板（ＰＣ）、零部件和组装成本组成。如果阴极射线管是由美国制造的，那么，与和调谐器一起装在有底盘的电视机外壳内的显像管相比，节省了５％的关税。仅进口显像管一项就有１５％的关税。正因为有可能通过加利福尼亚长滩进口免税的显像管到墨西哥，再把组装好的电视机运回美国，日本生产者首先选中了蒂华纳。现在，松下和三洋公司都有可能从蒂华纳的三星购买显像管了。松下的购买政策不仅重视成本，还注重质量、准时送货及足够的生产能力。　光晴奇怪为什么美国政府似乎对电视机工业不像对汽车工业那样关心。“我猜，汽车可能更贴近美国的全部生活，”他说，“美国政府应该帮助发展电视机零部件的制造，这正如一棵正在成长中的树，需要水和照料，才能长到可以抵御暴风雨的程度，但我觉得他们不关心电视。”任何制造电视的公司都必须考虑成本与价格的竞争，可以转向成本结构最具有竞争力的国家。光晴认为，对于日本的电视机生产商来说，墨西哥的特别之处在于它不仅工资低，而且靠近美国，并有良好的政府关系。“但是墨西哥间接雇员的薪水和美国一样高，而且附近没有晶体管、集成电路、寄存器及原材料的来源，”光晴指出，“当美国失去竞争力时，它把生产转移到了亚洲，包括零部件的制造，这需要三到五倍于组装工厂的投资。目前，摩托罗拉和得州仪器公司在东亚有很好的工厂，可以从这些工厂购买。墨西哥远离新加坡、台湾地区、马来西亚、香港地区和日本，而这些地方正是松下所需部件的产地。　　　　　　电子工业全球化的历史背景　美国电报电话公司以及后来通用电气和ＲＣＡ公司对晶体管的特许权（根据美国反托拉斯法，贝尔实验室已获许可），引起了Ｆａｉｒｃｈｉｌｄ，索尼和其他公司间的激烈竞争。同时，由于朝鲜战争及中国与前苏联的同盟关系，香港地区失去了作为美国、欧洲与中国之间贸易渠道的地位。　　１９５９年，索尼公司通过分包合同方式开始在香港地区组装收音机。１９６０年，香港本地的分包商和其他两家当地公司开始从价格上削弱日本的竞争力。１９６２年，日本政府禁止了对香港地区的晶体管出口，但其位置很快便被英国和美国的进口品所代替。美国市场上军事顾客向商业顾客的转移，要求成本更低，这要么通过提高自动化程度要么是降低工资来实现。Ｆａｉｒｃｈｉｌｄ是美国第—家在第三世界国家投资并建立自己的电器组装工厂的公司。第一京工厂１９６１年建于香港地区，到１９６６年，他们已有４５００名工人。香港地区的一个鲜为人知的成功原因是它提供了低成本的住房、食物及服装，以及其占工人工资—半的补贴。　　１９６３年到１９８１年是全世界制造业的生产和出口都处于稳定增长的时间，日本的成就颇为显著，紧接着是香港地区、新加坡、韩国、台湾地区、巴西和墨西哥。８０年代后期，外国直接投资真正开始起步，日本取代英国而成为最大的资本输出国。目前最大的投资流动是从欧洲流向北美（美国与加拿大），其次是北美对欧洲的投资，然后是日本对北美的少得多的投资，北美对日本、日本对欧洲的资本输出则又少很多，而欧洲对日本的资本输出是三者之间最小的。８０年代后期由于日元升值、日本劳动力短缺及经常项目出口的顺差增加了生产成本，引起了日本对外直接投资的猛增。最近的增长势头减缓是在９０年代初期出现的，这是由于政府对国内投资采取了激励措施、泡沫经济崩溃以及对日本银行提出了更严格的准备金要求。 　　在电子类和电器设备行业，日本向美国的直接投资促进了美国从日本与亚洲的产成品和部件进口。就１９９２年来说，日本ＴＮＣ的美国附属机构购买的产品有９９％来自东亚，７８％来自公司内部供应网。对于日本ＴＮＣ公司来说，生产集中在日本，与亚洲区域一体化的供应网络有很强的上游联系。东南亚国家提供了一个低成本的供应网（包括向日本的出口），但不从北美或欧洲进口。　中国与印尼的工厂成本低，但远离北美和欧洲市场，因而最适于生产技术含量少、维修要求不高、与顾客联系不多的产品．这些顾客有时是距离其主要市场很近的电视生产商。光晴解释道：“有时你需要坐下来面对面地与顾客谈，你不可能仅是发一个传真，尤其是涉及新的复杂产品时，你必须在考虑市场因素的同时，对每件产品逐个作出决定。”与客户离得近简化了产品和零件的发送，提高了服务水平，并加快了松下公司的现金流动。”距离越远，商业沟通就变得越难。”光晴说。　　　　在墨西哥下加利福尼亚地区蒂华纳的经营　　１９９５年末，ＭＩＢＡ在工业城的６个工厂中雇佣了２６００名工人，在该工业区以西几公里的一个俯瞰太平洋的工业园中，还有另外两个工厂，其中有２２００名工人，他们生产调谐器和其他零部件。此外，另有２０００名工人在位于蒂华纳的另一个更新的工厂中制造零部件和移动电话。工人总数６８００名，是一年前雇员总数的两倍多。　松下在美国市场的目标是扩大当地含量，５０％的产品在当地生产，当地总含量占７０％。在市场低端，电视机是松下的亏损大户，而且美国市场几乎全部由Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ供货（是一些墨西哥式的公司，组装、加工、生产和修理其他厂商为最后再出口而暂时进口的材料）。蒂华纳的电视机制造商１９９３年年产量为５００万台，大约占美国市场销售量的一半。如果再加上华雷斯的东芝、Ｔｈｏｍｐｓｏｎ－ＲＣＡ，齐尼斯和飞利浦，他们就占了美国电视机销售收入的大部分。到１９９６年底，ＭＩＢＡ、索尼、日立、三洋、ＪＶＣ和三星预计每月共生产１００万台电视机，使蒂华纳成为世界上最大的电视机制造区。蒂华纳的许多Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ是ＭＩＢＡ的客户。　姊妹港长滩、洛杉矶和下加利福尼亚地区工厂厂址结合在一起，便能够更好地控制原材料和零部件从亚洲原产地的运送，同时也降低了运往美国的陆地运输成本。从日本往洛杉矶运４０英尺集装箱的成本大约是１９００美元，而运到美国东海岸的价格是３５００美元。　得克萨斯南部的墨西哥地区，尤其是雷诺萨，也像蒂华纳一样有吸引力，因为那里新修了一条通往底特律的高速公路。从雷诺萨到蒙特雷走高速公路仅用两小时。蒙特雷是受聘到蒂华纳工作的墨西哥杰出的工程师和技术人员的发源地。而且，间接雇员的薪水是美国或蒂华纳同样雇员的一半。光晴评论到：“蒂华纳的薪水很高，近几年在飞速地增长。和我们在加利福尼亚所支付的一样多。”而且，雷诺萨的雇员流动性每月约为２％，而在蒂华纳为１０％。“得克萨斯与加利福尼亚不同，他们非常愿意进行来料、来件加工装配，认为这是他们业务的一部分，而加利福尼亚对下加利福尼亚不是很友好，这是观念上的差异，”光晴解释说。　随着北美自由贸易协定的通过，今后亚洲的跨国公司面临着电视机部件生产及组装地的决择，可能在墨西哥，也可能是在东亚。　　　　早期：尼尔森时代和在蒂华纳选址的决定　与其他的美国经理相比，恰可·尼尔森是很特别的。因为，二战后他在日本呆了５年，“他了解那里的文化”。他与一个墨西哥人结了婚，懂西班牙语。在来ＭＩＢＡ 以前，他有过管理一家Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ组装工厂的经历，尼尔森管理的是蒂华纳当时最大的Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ－Ｗａｒｗｉｃｋ电子，是惠尔普的一个部门，有１５００名工人组装Ｓｉｌｖｅｒｔｏｎｅ电视机，这些电视机在希尔斯商店中销售。１９７３年，松下购买了摩托罗拉位于伊利诺伊州富兰克林的一家工厂，但这家工厂效益不好，因为ＲＣＡ和齐尼斯已经有了Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ，于是公司把人员都派遣到美国和墨西哥接壤的城市。松下需要一个很有竞争力的价格，而在蒂华纳可以从日本，马来西亚、台湾地区、新加坡得到原材料和部件，在墨西哥组装成一台标准大型电视机，然后再把它送到伊利诺伊的工厂去完工。松下开始是在墨西哥城成立了一家合资企业，在定址蒂华纳以前，考虑过雷诺萨，塔毛利帕斯和墨西哥城（临近得克萨斯的麦卡伦）。　在１９７９年，尽管紧靠得克萨斯边境的位置更临近主要的美国市场和东部的分销中心，但由于蒂华纳的运输成本更低，并临近亚洲的零部件原产地，因而它更具有吸引力。按尼尔森的看法，雷诺萨还有好斗的工会，居住在加利福尼亚州圣迭戈的日本人的生活水平比在得克萨斯边境地区高得多。然而，蒂华纳也有不利因素，劳动力、能源、场地的成本更高，通信基础设施落后，过边境会耽搁时间，而且，蒂华纳还有每月约６％的极高的雇员流动问题。　在选址蒂华纳之后，尼尔森在１９８５年的报告中说“整个ＭＩＢＡ遇到的问题非常少”，而且预期ＭＩＢＡ将有扩展。尼尔森补充说：使用Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ造成在最初７年的经营中，松下的美国雇员的总人数有净减少，“但它节省了工作”，而且使松下在价格上更具有竞争力，“从长远来看，可能增加了美国的工作机会”。　　　　　　　　　日本投资的发展　　佐佐木靖夫，一名日裔巴西人，参与了三洋迁到蒂华纳的很多工作。据他说，日本电视机制造厂家的选址决定开始于２０世纪７０年代早期的石油危机，作为在国外市场进行本地化生产趋势的一部分，这些日本的跨国公司开始在美国和墨西哥投资。这个全球化运动的原因还包括日元的升值（汇率由１美元兑换２５０日元变为１美元兑换２００日元），日本的劳动力缺短以及大学毕业生不想在工厂做装配工作。最初，日本把工厂迁移到了北海道和其他更偏远的岛屿。　日本公司进入墨西哥Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的方式不同于美国公司。靖夫指出：“日本是直接从内部发起，直接问问题，从其他日本公司和墨西哥当地的不动产专家开始，他们通过反复地问同一个问题来检验人们的可信度。”按靖夫的看法，美国公司的方式则相反，他们“通过墨西哥城和纽约的律师来运作，从外部间接地开始”。大多数日本公司不了解墨西哥政府，认为它比美国政府难对付。　比如三洋公司，最初是计划在墨西哥政府和一个墨西哥公司的共同参与下，在墨西哥城建立一个工厂。最后三洋决定自己干，而且还考虑把刚好跨越得克萨斯边界的雷诺萨作为厂址之一。齐尼斯是第一家来到墨西哥的电视机制造商。索尼在圣迭戈建了一个工厂，并于１９７９年在蒂华纳成立了一家Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ，ＭＩＢＡ紧随其后。　三洋继索尼和松下之后来到蒂华纳，日立也一样。“这是日本文化和心理的一部分，”靖夫解释说，“就像他们一块去打高尔夫球或一起去夏威夷度假一样，总是集体活动。其他人在那儿这个事实就是“那儿一定有些什么”的充分理由。　日本公司选择蒂华纳的原因还因为它比邻加利福尼亚的圣迭戈，那是“边境地区，有寿司和日语学校。”他补充说。靖夫指出，“这对于在墨西哥工作的较年轻的日本总经理、生产经理、工程师和技术员们是很重要的。”靖夫认为，日本的投资总是“单程票”，尽管它可能是逐渐开始，但会有一个长期承诺。“比如，开始时日本Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的构造是非常简单的，可以很容易地撤出，逐渐地，他们改进了。”当他们更成功和强大的时候，日本Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ把他们的技术水平从“螺丝刀”组装提高到生产制造，而且，他们还带动厂其他部门和供应商。“你必须不断地前进，”靖夫说，“这不仅是为了获利．而且是为了生存。” 　蒂华纳的高级不动产专家之一，松下一个工厂的厂主认为，９５％的日本公司拥有他们所建Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的土地，而美国只有５０％的公司拥有他们的那些土地。通过一家墨西哥银行的担保，外国人便可以在墨西哥“购买”土地，３０年后可以续约。“日本公司想在这儿呆上２００年，”她解释道。　　北美自由贸易协定的影响和１９９４年的美墨关系　　１９９４年１月１日，北美自由贸易协定开始执行，立刻降低了很多产品的关税及非关税壁垒，而且其他产品的壁垒将在５－１０年内逐渐降低。预计到１９９９年，美国可免税进入墨西哥的出口品比例将从１９９４年的１／２上升到２／３。北美自由贸易协定的原产地规则（要求包括电视机显像管等产品在内的３３％的北美含量）和退税限制（不包括从第三国进口的关税）是北美自由贸易协定中影响到电视机（包括计算机的显示器）生产的特定条款。　北美自由贸易协定增加了贸易量，并引起了１９９４年美国在墨西哥的直接投资的适度增长，大量的资本流向墨西哥的股票、债券市场。美国对墨西哥的出口增加了２５％（包括超过５００００辆的美国产小汽车和卡车，增长率５００％），墨西哥对美国的出口也同样如此。美国总统克林顿夸口说，北美自由贸易协定为美国提供了１００００００多个就业机会。日本和韩国的电视机制造商在蒂华纳进行了大量的投资。　但是，由于几件惊人事件的发生，整个１９９４年，人们很担忧墨西哥的公众安全问题和政治稳定性。与北美自由贸易协定的实施时间恰好相同，１９９４年１月１日墨西哥的恰帕斯州发生叛乱。蒂华纳地区总统候选人路易丝·多纳多·卡罗西欧被暗杀，随后是在墨西哥城，一个执政党的领袖被暗杀。被绑架的商人数目持续上升，其中有一位蒂华纳的Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ业主（经理）在１１月份被绑架。　更重要的是，１２月，墨西哥比索突然贬值４０％，给了墨西哥政府一个“圣诞危机”。恰帕斯州的叛乱仍是一个威胁，而且他们对媒介谎称，他们已经冲破了墨西哥军队的包围，这更加剧（但不是引起）了贬值。这一时代最具挑战性的工作就是重新获得外国投资者的信任，同时应付墨西哥国内日益普遍的对人权和政治改革的要求。　乐观的一面是，１９９４年８月的墨西哥大选是该国最廉洁的一次选举。这部分归功于由一小部分墨西哥印第安人所发动的恰帕斯州的叛乱，也归功于引入了更先进的带照片的选民身份证，但选举中仍然存在着执政党使用不公正手段的情况。墨西哥第三大城市蒙特雷和恰帕斯州的选举结果，在选举检查之后，都被改动了。选举过程中的大多数改进都是在高层和低层进行的，这就使得在政府机构的中间层仍然盛行许多滥用职权的现象。　　Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的边境环境规定的发布，取得了与北美自由贸易协定的单方面一致，用８亿美元创立的边界环境合作委员会和一家北美发展银行，为不断恶化的跨境基础设施提供了更多的基金。然而，北美自由贸易协定的第一年没有什么成效，批评家们预测境上不断增加的工业化只会使情况更糟。１９９４年１１月，美国环境保护代理机构采取措施，加强了针对９５家在墨西卡利、下加利福尼亚和墨西哥城的美国公司的美国环境法的实施。　从长期来看，墨西哥也期望北美自由贸易协定能引起美国的贸易和投资从中国、泰国。菲律宾、马来西亚、印度尼西亚以及其他低工资地区转向它。然而，对外国投资者尤其是日本的跨国公司来说，亚洲国家通常比墨西哥更具吸引力，因为他们能提供更优惠的政府投资激励措施、贸易管理体制和部件及其他产品原料的供应网络。　　　　　　　　　　　松下电子　　松下电子产业有限公司于１９１８年在大阪成立，当时是一家小型的家用电器产品制造商。今天，该公司已是世界上生产家用、工业和商业电子产品的先进的制造商之一。松下的产品有世界著名的品牌，在１６０多个国家销售。 　　１９９４年，净销售收入下降了６％，主要是因为需求下降和日元升值，使国外收入在兑换成日元时受到影响。尽管我们努力地使制造和管理成本达到最低，但电子视听设备和季节性产品的销售收入较低，消费偏好转向较低价产品，而且日元呈强势，使收益受到负面影响，税前收入下降了2l％，收益下降了３４％。　在日本，家用传真机和只读光盘驱动器的需求看好；海外市场上，电话、硬盘驱动器、工厂自动设备的销售坚挺。由于需求尤其是对半导体需求的增长，电子部件的销售收入接近１９９３年的水平。　　为了达到复兴计划的目标，我们己试图明确未来的指导方向。为此，确定了松下集团要在全球发展的十个主要的商业领域。这十个商业领域是视听硬件、信息和通信、家庭用具、住房用产品、空调设备、制造业和工业设备、零部件和器件、环保和保健产品、系统和网络以及视听软件。　为了整个松下集团集中协调地发展，在高速发展的科技的推动下，我们定位在其中的三个领域——ＡＶ硬件、信息和通信以及零部件和器件。　　从模拟技术到数码技术的转变，使ＡＶ硬件有了本质的改变。未来几年高清晰度电视、数码相机和ＤＶＤ设备将把我们带入一个全面发展的数码化的新领域。　　公司对技术和社会变革的反应将是：围绕着综合ＡＶ、计算机和通信技术，以及具有想像力和革新性的产品而建立新的业务。比如，在ＡＶ领域，松下迄今为止已经向市场推出了多种可供选择的光盘和加密数码产品．公司正在运用先进技术，开发下一代的ＨＤＴＶ、ＤＶＣ和ＤＶＤ设备。　　１９９４年财政年度，松下利用它在ＡＶ，计算机和通信领域积累的专业技术，开发了松下ＦＲＥＡＬ３ＤＯ交互式多媒体，这是一种３２位家庭娱乐装置，就此揭开了多媒体时代的序幕。此外还开发了内设只读光盘驱动器的笔记本大小的个人电脑。　当松下寻找新的商业机遇时，将充分利用全球松下集团的丰富资源。与它加强多媒体技术的策略相一致，公司还把软件作为一个有待培育和促进的关键的商业领域。　　松下在技术和产品开发活动中很重视环保问题。未来的几年里，在努力坚持通过商业活动对社会做贡献的同时，与地球共存和与自然界和睦相处成了公司关注的问题。　　１９７０年，松下建立了环境控制办公室，继而更名为环境保护促进办公室，从那时起，便加大了环保的力度。１９９１年，公司颁布了松下环境控制政策，随后建立起了在全球各地的松下集团都要遵循的环境规则和程序。　与松下环境控制政策相一致，公司做出了相当大的努力去开发那些有助于与环境恶化作斗争的技术。此外，松下具有革新性的无汞碱性电池受到了好评。从１９９０年以来，公司一直在生产和销售这种电池，它比传统的电池在处理时造成的危险要小。松下还把这项技术向海外的电池制造商推广，认为这项技术的益处应由大家分享。　　松下把对环境的关注融入到从产品开发到包装等各个方面。公司特别关注在生产过程中取消含氯氟烃和其他破坏臭氧的原料，传统上，一般都是用氯氟烃来清洗半导体和其他电子部件的。松下投入了很多的资源去开发不用氯氟烃的产品设备，公司所取得的成就赢得了日本以及海外的赞誉。考虑到公司在消除使用含氯氟烃方面作出的努力，美国环保机构推选松下为１９９３年度平流层臭氧保护奖得主。　松下将继续努力，运用新技术去开发对环境和人类安全的产品。公司这样做是为了为社会的未来作出贡献。　松下正在生产注意环保的产品，公司国内生产的所有电池均为无汞电池，其海外子公司也很快会转向生产这种电池。　　与在产品使用地生产产品的策略相一致，松下计划与中华人民共和国政府签订一份正式的合同，建立合资企业，生产ＶＣＲ机器，具有最先进技术的生产设备已经到位。松下还在选定的主要市场内，将电视机生产的各个部分都本地化，从产品策划、设计到生产、销售，以提高海外公司的自主权。 　　１９９３年９月，松下在中国建立了第一家音响设备生产厂，生产微型部件系统、收音机、便携式单放机。今后，松下还将通过使它的工厂成为中国产部件的采购和供应中心来增强它的本地化程度。　在中国，１９９２年４月建立的一家生产全自动洗衣机的合资工厂的业务在顺利地开展。松下不断加强在很有前景的中国市场上的经营基础，另一家合资公司于１９９４年４月起开始为当地市场生产蒸汽电熨斗。　松下通过扩大海外部件和原料的生产来支持海外采购，以及在日元升值的基础上进行资本化。继松下在中国的第一家合资企业，北京－松下彩色显像管有限公司成立之后，公司当年又建立了两家生产零部件的合资企业，一家生产电子调谐器、调制解调器及电视机和ＶＣＲ的遥控器；另一家则生产用于家用电器的开关。　同年，松下在上海建立了合资企业，主要为中国市场生产和销售不添加汞的锰电池。　　问题　　１、松下是否应该在下加利福尼亚继续进口亚洲零部件，同时试用三星的显像管呢？是否应当把将来的工厂设在得州边界，如在华雷斯呢？　　２、是否应在１９９５年决定在中国或印尼重设或增建工厂呢？那里的工资比墨西哥要低得多，而且零部件工厂就在跟前。　　３、是否应做出战略性选择撤出低档电视市场，而转向更高档的市场，如平面控制板、高清晰度电视、多媒体和半导体的生产呢？＃0模拟试卷（六）一、选择题。１、以下选项除外，均被认为是宏观经济的“疾病”，该选项是（　）。　　Ａ、高失业　　Ｂ、高通货膨胀　　Ｃ、经济停滞　　Ｄ、价格稳定２、生产率一般用（　）的产量来衡量。　　Ａ、每年　　Ｂ、每星期　　Ｃ、每工作小时　　Ｄ、每个工人＃1３、表示一国居民在一特定时期内生产的所有商品和服务的货币价值总和称为：（　）　　Ａ、国内生产总值　　Ｂ、国民生产总值 　　Ｃ、实际国内生产总值　　Ｄ、国内生产净值４、一国居民在一特定时期内生产的所有商品和服务的货币价值根据价格变化调整过的数值被称为：（　）　　Ａ、国民生产总值　　Ｂ、实际国内生产总值　　Ｃ、潜在国内生产总值　　Ｄ、国内生产净值＃2５、随着时间的变化，实际国内生产总值与名义国内生立总值不同，因为实际国内生产总值考虑了：（　）　　Ａ、价格的变化　　Ｂ、货币贬值　　Ｃ、生产力的提高　　Ｄ、经济周期６、按百分比计算，如果名义国内生产总值上升（）价格上升的幅度，这意味着实际国内生产总值将（）。　　Ａ、超过下降　　Ｂ、超过上升　　Ｃ、小于上升　　Ｄ、超过不变＃3７、假定1996年的名义国内将生产总值是40000亿美元，价格指数是非200（1987年的是100），那么1996年的实际国内生产总值以1987年的价格水平衡量相当于（　）。 　　Ａ、400亿美元　　Ｂ、20000亿美元　　Ｃ、40000亿美元　　Ｄ、80000亿美元８、如果名义国内生产总值（GDP）上升6.2%，价格指数从123.5上升为128.5，那么实际GDP上升幅度约为：（　）。　　Ａ、1.2%　　Ｂ、2.2%　　Ｃ、3.2%　　Ｄ、4.2%＃4９、我们说衰退已经发生，当（　）。　　Ａ、名义国内生产总值超过实际国内生产总值时　　Ｂ、实际国内生产总值增长率连续两个季度下降时　　Ｃ、实际国内生产总值连续两个季度下降时　　Ｄ、潜在国内生产总值低于实际国内生产总值１０、实际国内生产总值下降被称为（），而严重的产量下降则被称为（）。　　Ａ、萧条萎缩　　Ｂ、萎缩衰退　　Ｃ、萧条衰退　　Ｄ、衰退萧条＃5二、简答题。１、本地生产总值的定义相当重要，我们如何界定其研究的范畴？ ＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｄ２、Ｃ３、Ａ４、Ｂ５、Ａ６、Ｂ７、Ｂ８、Ｂ９、Ｃ１０、Ｄ＃1　　答：（１）本地生产总值包括用作提供最终用途的产品与服务；　　　　（２）本地生产总值产品与服务的市场价值，以货币单位计算；　　　　（３）本地生产总值的范围是在“本地”生产出来的最终产品与服务的价值；　　　　（４）本地生产总值所量度的是在“一定时期内”生产出来的产品之价值。＃2　松下对日元增值的长期反应是把生产转移到日本国外。１９９４年，公司２０％的产品是在国外生产的，１９９５年的目标则是２５％。尽管如此，许多海外工厂都十分依赖从日本进口的零部件，并对松下保证质量的能力有所顾虑。　尽管松下１９９４年的年报是乐观的，但１９９５年４月，ＭＣＡ的销售在５年后出现很大亏损，就是战略性灾难的证明。硬件制造商松下和索尼（松下的主要竞争对手）都假定他们可以通过控制视听软件获得竞争优势。据工业分析家们分析，好莱坞的娱乐产品将越来越多地通过有线系统和电视网络来传播，这比那些播放音乐和电影的盒子更有战略意义。部分原因是美国改变了法规，允许电视播映商参与节目制作，那么松下若想在电影和音乐产业站住脚，就不得不考虑和通信公司及有线电视结成战略性联盟。　　松下计划将销售ＭＣＡ的所得更多地集中用于多媒体和重要部件生产上，诸如半导体，为了避免以不利汇率将所得资金兑换成日元，他们计划将大量资金投在美国。＃3---------------------------穷国的发展战略　　　　　　　　　穷国的发展战略　　世界银行宣布了一项计划，吸引私人到被大部分西方企业避开的发展中国家投资。　这家机构的国际金融公司说，它选择了１６个非常贫困或受社会的过去所困扰的国家与地区作为它努力的重点。它说，要派投资官员到这些地区，以便为当地和外国企业家提供商业机会。这些地区包括阿尔巴尼亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、柬埔寨、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、蒙古、萨尔瓦多和约旦河西岸与加沙。　　同时，这家国际金融公司的行政副总裁杰尼克· 林德贝克说，该机构去年批准了创纪录的３２亿美元为发展中世界的２６４个私人投资计划提供资金，这比１９９４年增加了１２％，而且是第五年连续两位数的增长。他补充说，同一计划中私人工业投资为１６４亿美元。林德贝克先生说：“有一种有利于私人部门在发展中世界投资的连续趋势。”　在陷入困境的国家建立商店的决定以及在第三世界活动的全面增加是世界银行总裁詹姆斯·Ｄ·沃尔芬森自从１９９５年６月接手这个联合国机构以来所推行的发展战略的一部分。在他的领导下，世界银行努力通过刺激私人部门在发展中世界投资并更平等地在各地分布来弥补富国外援的减少。　　作为这种努力的一部分，该机构计划向外国公司提供更优惠的保证，以对付在发展中世界的投资的政治风险，例如，未预料到的政府价格控制或者完全没收财产。它还与国际货币基金组织合作从事减免大多数高债务穷国债务的计划。　当近年来官方援助停滞在每年５５０亿到６５０亿美元时，这种私人投资已从１９９０年的４４０亿美元到去年增加了３倍，达到１６７０亿美元。　一些经济学家认为，人力资本对经济增长特别重要，因为人力资本带来正外部性。一种外部性是一个人的行为对旁观者福利的影响。例如，一个受过教育的人会产生一些有关如何最好地生产物品与劳务的新思想。如果这些新思想进入社会知识宝库，从而每一个人都可以利用，那么，这种思想就是教育的外部效应。在这种情况下，正规教育的社会收益就远远大于私人收益。这种观点证明了我们看到的以公共教育为形式的大量人力资本投资补贴的正确性。　一些穷国面临的一个问题是人才外流——许多受过高等程度教育工人移民到富国，在这些国家这些工人可以享有更高生活水平。如果人力资本有正外部性，那么，这种人才外流就使那些留下来的人比原来更穷。这个问题向决策者提出了一个两难困境的问题。一方面，美国和其他富国有最好的高等教育制度，而且，看来穷国把它们最好的学生派到国外获得大学文凭是正常的。另一方面，这些在国外生活过一段时间的学生可能选择不回国，而且，这种人才外流将进一步减少穷国人力资本存量。　　　　　　　　　产权和政治稳定　　决策者可以加快经济增长的另一个方法是保护产权，并促进政治稳定。市场经济中的生产产生于千百万个人与企业的相互交易。例如，当你买一辆汽车时，你就购买了汽车中间商、汽车制造商、钢铁公司、铁矿公司等等的产出。生产分别在许多企业进行就使经济的生产要素可以得到尽可能有效地利用。为了达到这个结果，经济必须协调这些企业之间，以及企业和消费者之间的交易，市场经济通过市场价格实现这种协调。这就是说，市场价格是市场中看不见的手来使供求平衡的工具。　　价格制度发生作用的一个重要前提是经济中广泛尊重产权。产权指人们对自己拥有的资源行使权利的能力。如果一家铁矿公司预计铁矿会被偷走，它就不会努力开采铁矿。只有公司相信它将从铁矿以后的销售中得到收益，它才会开采铁矿。由于这个原因，法庭在市场经济中所起的一个重要作用是：它们强化产权。在整个刑事审判制度中，法院直接禁止偷窃。此外，在整个民事审判制度中，法庭保证买者和卖者履行他们的合约。　　虽然发达国家的人习惯于把产权作为理所当然的，但那些生活在发展中国家的人却不明白缺乏产权会是一个重要问题。在许多国家中，司法制度不能很好运行。合约很难得到实施，欺诈往往得不到惩罚。在较为极端的情况下，政府不仅不能实施产权，而且实际上还侵犯产权。在一些国家中为了进行经营，企业需要贿赂有权的政府官员。这种腐败阻碍了市场的协调能力。它还抑制了国内储蓄和来自国外的投资。　　对产权的一个威胁是政治不稳定性。当革命和政变很普遍时，产权在未来能否得到尊重就是值得怀疑的。如果一个革命政府没收一些企业的资本，正如共产主义革命后常见的情况那样，国内居民就很少有储蓄、投资和开办新企业的激情了。同时，外国人也很少有在该国投资的激情了。甚至革命的威胁也会压低—国生活水平。 　　因此，经济繁荣部分取决于政治繁荣。一个有效的法院体系、忠诚的政府官员和稳定状况的国家享有的生活水平将高于一个缺乏法院体系、官员腐败和经常发生革命和政变的国家。　　　　　　　什么原因引起了饥荒？　世界最贫穷国家面临的一个不断出现的问题是饥荒。每隔几年，发展中国家那些令人难忘的饥饿人民的图片就会出现在晚间新闻中。这些悲剧肯定是世界各国所面临的最严重的经济问题。　认为饥荒问题仅仅是由于人口过多是很吸引人的。毕竟如果人口很少，每个人可以得到现有食物供给中更多的份额。减少人口增长看来是周期性饥荒的一种合理补救方法。但是，实际上这种简单的逻辑并不正确。　　在许多情况下，饥荒并不是由于食物供给不充分引起的，而是由食物分配不充分引起的。这就是说，食物是有的，但需要它的人得不到。分配的失败又是由政治不稳定和不能保护产权引起的：一个例子是９０年代初索马里的饥荒。内战中对立派别之间的战斗阻止了运送食物的卡车到达饥饿地区。最后，美国总统乔治·布什派美国军队去努力重建秩序，并使可得到的食物能适当地分配。　一些世界上最穷的国家企图通过实施内向型政策来实现更快的经济增长。这些政策目的在于通过避免与世界其他国家的相互交易来提高国内的生产率和生活水平。国内企业有时也声称它们需要保护以避开外国竞争来生存和成长。这种幼稚产业保护论与外国人的普遍不信任结合在一起，有时会使发展中国家决策者实行关税和其他贸易限制。　　今天大多数经济学家认为，实行把穷国与世界经济联为一体的外向型政策会使这些国家状况变好。在某些方面，贸易是一种技术。当一个国家出口小麦并进口钢铁时，该国就以一种仿佛投资于把小麦变为钢铁的技术的同样方式而获益。因此，取消了贸易限制的国家将有重大技术进步以后出现的同类经济增长。　　　　　　萨克斯对非洲问题的解决方法　经济学家杰夫瑞·萨克斯是寻求改革经济以更快促进经济增长的政府的著名顾问；过去１０年中，玻利维亚、波兰和俄罗斯都是他的主顾：萨克斯也是一位世界银行和国际货币基金组织的批评者，这两个是给苦苦挣扎的国家以建议和货币的国际政策组织。　　在一个古老的故事中，农民请教祭司如何才能救活他那些奄奄一息的鸡。祭司建议他祈祷，但鸡还是在不断地死去。然后祭司又建议他向鸡舍播放音乐，但死亡并没有减少。默默地想了会后，祭司建议给鸡舍再刷上明亮的油漆。最后所有的鸡都死了。祭司告诉农民：“非常遗憾，我还有好多好主意呢。”　自从独立以来，非洲国家在寻求捐赠国——通常是它们以前的殖民统治者——以及国际金融机构对增长的指导。实际上，自从８０年代非洲债务危机开始以来，指导已经变成一种经济监管，许多非洲国家的政策是在似乎永无止境的与ＩＭＦ、世界银行捐赠者和债权人的会议中决定的。　非常遗憾。好主意很多，但成果很少。１９７８－１９８７年，非洲人均产量下降了０．７％，１９８７－１９９４年间又下降了０．６％。对１９９５年的估算是有某种增长，但也仅仅是０．６％—远远低于快速增长的发展中国家……　如果非洲是在结构上无法达到世界其他地方表现出来的增长率，或者如果非洲大陆的低增长是一个难解之谜，那么，ＩＭＦ和世界银行就可以对这种低增长不负什么责任。但是，非洲的增长率并不是什么了不起的谜。各国增长的证据表明，非洲的长期低增长可以用与可确定的（及可修改的）政策相关的标准经济变量来解释……　对各国增长的研究表明人均增长与下列因素相关： 　·与一国初始的收入水平相关，穷国往往比富国增长得快；　·与整体市场方向程度相关，包括贸易的开放程度、国内市场自由化程度、私有制而不是国有制、保护私人产权、以及低边际税率；　·与国民储蓄率相关，而储蓄率又受政府本身的储蓄率强烈影响；　·与一个经济的地理与资源结构相关……　这四个因素可以广泛地作为非洲长期增长困境的原因。尽管由于人均收入较低，非洲国家应该比其他发展中地区增长快（从而“追赶”增长的机会更大），但非洲增长较慢。这主要是因为许多高贸易壁垒；过高的税率；较低的储蓄率，以及不利的结构条件，包括相当多的地区不靠近海洋（５３个国家中有１５个是内陆国）……　如果政策是主要的罪魁祸首，那么，为什么要采取这些政策呢？并不难了解非洲反市场方向的历史根源。在经历了近一个世纪殖民化的掠夺之后，它们把开放贸易和外国资本作为对国家主权的威胁，即使这是错误的，但也是可以理解的。和苏哈托的印度尼西亚、尼赫鲁的印度和庇隆的阿根廷一样，“自给自足”和“国家主导”，包括许多产业的国有制，已成为经济的指导方针。结果，大多数非洲国家陷入了一种主要是半强制性的经济流放……　亚当·斯密在１７５５年著名的评论中指出：“除了和平、简易的税收和可容许的司法管理之外，把一个最原始的国家变为一个最富裕的国家并不再需要什么。”一个增长的议程既不需要冗长，也不需要复杂。　当然，和平也不容易得到保证，但非洲大陆的和平状况比今天醒目的报纸标题所反映的要好一些。几次破坏非洲大陆和平的大规模冲突已经接近结束……如果西方愿意适当支持以非洲为基地的维和努力，还在蔓延的动乱，例如，利比亚、卢旺达和索马里的动乱，也会得到有效控制。　　“简易的税收”属于ＩＭＦ和世界银行的管辖范围之内。但在这方面，ＩＭＦ如果不是渎职，也是大大忽视了。非洲国家需要简单而低的税收，即占ＧＤＰ一定比例的适当税收目标。在国际贸易中低税是最重要的，因为与任何其他因素相比，成功的增长更依赖于与世界其他国家的经济一体化。通过削减进口关税并结束农产品出口的出口税，非洲主要靠自己可以很快结束摒除于世界市场之外的状态。公司所得税率应该从非洲现行的４０％甚至更高降至２０％到３０％之间，这等于外向型东亚经济的水平……　　亚当·斯密谈到一个“可容忍的司法管理”，而不是完善的司法。市场自由化是加强法规的基本关键。自由贸易、货币自由兑换和企业自动法人化会大大减少官员腐败范围，并使政府可以集中于真正的公共物品——国内公共秩序、司法制度、基本公共卫生保健和教育，以及货币稳定……　只要政府本身把自己的支出保持在必要的最低水平，所有这一切都是可能的。亚洲经济表明政府可以如何用２０％的ＧＤＰ或更少的支出实施自己的职能（中国的支出只是１３％）。教育通常会用５％左右的ＧＤＰ；医疗保健和其他用３％；公共管理用２％；军队和警察用３％。政府的投资支出可以保持在ＧＤＰ的５％，但只要邀请私人部门提供电讯、港口设施和电力，也可以做到这一点……　这个财政议程不包括许多常见的政府支出领域。除了教育和医疗保健之外，转移支付或社会支出就很少了（尽管在我的建议中，这些支出高达ＧＤＰ的８％）。对政府拥有的公司或市场营销部门的补贴立刻取消。不能再为城市工人的食物和生房补贴提供资金。而且，应该注意的是，对外债的利息支付没有包括在预算中。这是因为大多数破产的非洲国家需要在大幅度减少债务的基础上有一个新起点，而这种债务减免应该与影响深远的国内改革同步实施。　　问题　　１、该分析穷国之所以穷的内外部因素。 　　２、发达国家到穷国投资会遭遇到什么样的情况？　　３、你认为这些穷国的发展战略中有哪些不足之处，具体到企业中又该如何运作？　　＃0模拟试卷（七）一、选择题。１、依据最终使用者类型将生产出来以供最终使用的产品和服务的货币价值加总起来计算国内生产总值的方法是：（　）　　Ａ、最终产品法　　Ｂ、个人收入法　　Ｃ、价值增加法　　Ｄ、产量法２、最终产品法是将以下各项加总起来计算国内生产总值的，只有一个除外，该选项是：（　）　　Ａ、消费　　Ｂ、投资　　Ｃ、净出口　　Ｄ、中间产品＃1３、厂商的收入与中间产品成本支出之间的差额被称为：（　）　　Ａ、净销售　　Ｂ、增加价值　　Ｃ、净收入　　Ｄ、实际产出４、用以增加价值法计算的国内生产总值等于：（　）　　Ａ、消费＋投资＋政府支出－进口　　Ｂ、工资＋利息支付＋间接税＋利润 　　Ｃ、消费＋投资＋政府支出＋进口－出口　　Ｄ、厂商收入－中间投入品成本＃2５、以下因素会影响到国内生产总值的测量的选项：（　）　　Ａ、产品质量的变化　　Ｂ、对政府提供服务的价值的估评　　Ｃ、测量增加价值　　Ｄ、对非市场商品的价值估计６、国内生产总值等于工资、利息、间接税支付加之利润之和。它也可以表述为（　）。　　Ａ、总需求等总供给　　Ｂ、总供给等于总产出　　Ｃ、总产出等于总收入　　Ｄ、总收入等于总需求＃3７、国内生产总值不同于国内生产总值，主要是因为它考虑了：（　）　　Ａ、价格变化　　Ｂ、折旧　　Ｃ、生产能力的提高　　Ｄ、出口与进口８、一些经济学家认为，官方的失业统计低估了真实失业程度。主要原因：（　）　　Ａ、统计数据包括了还在求职的人　　Ｂ、统计数据包括了失去信心的工人 　　Ｃ、统计数据包括了没有寻找工作的人　　Ｄ、统计数据把失去信心的工人排除在外＃4９、由一种工作转换到另一种工作而导致的失业被称为：（　）　　Ａ、季节性失业　　Ｂ、摩擦性失业　　Ｃ、自愿性失业　　Ｄ、结构性失业１０、消费者价格指数与生产者价格指数不同是因为它们：（　）　　Ａ、使用不同的商品组合　　Ｂ、使用不同价格测量方法　　Ｃ、是由不同政府机构计算的　　Ｄ、使用不同的基本价格数值＃5二、简答题。１、以ＧＤＰ作为衡量经济福利的指标有哪些缺点？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ａ２、Ｄ３、Ｂ４、Ｄ５、Ａ、Ｂ、Ｃ６、Ｃ７、Ｂ８、Ｄ９、Ｂ１０、Ａ＃1　　答：（１）未能反映收入分配； 　　　　（２）难以掌握地下经济；　　　　（３）遗漏了未上市的生产成果；　　　　（４）忽视休闲价值；　　　　（５）未扣除外部成本；　　　　（６）无法辨别产品性质的改变。＃2　　１、一个国家的生活水平取决于它生产物品和劳务的能力。想促进生活水平提高的决策应该把目标定为通过鼓励生产要素的积累和保证这些要素尽可能得到有效运用来提高自己国家的生产能力。　经济学家关于政府在促进经济增长中作用的观点并不一致。至少政府可以通过维护产权和政治稳定来支持看不见的手。争论较多的是政府是否应该确定并补贴那些对技术进步特别重要的特殊行业：毫无疑问，这些问题是经济学中最重要的一代决策者在学习与留心经济增长基本结论方面的成功，决定了下—代会继承到一个什么样的世界。　　２、按人均ＧＤＰ衡量的经济繁荣在世界各国差别很大。世界最富裕国家的平均收入是世界最贫穷国家的１０倍以上。由于实际ＧＤＰ增长率差别也很大，所以，各国的相对地位一直在急剧变动。一个经济的生活水平取决于该经济生产物品与劳务的能力。生产率又取决于工人所得到的物质资本量、人力资本量、自然资源量和技术知识。　　政府政策可以以许多方式影响经济的增长率：鼓励储蓄和投资、鼓励来自国外的投资、促进教育、维护产权与政治稳定、允许自由贸易、控制人口增长，以及促进新技术的研究与开发。　　资本积累受收益递减的限制：一个经济拥有的资本越多，该经济从新增加一单位资本中得到的增加产量就越少。由于收益递减，高储蓄会引起一定时期内的高增长，但随着经济接近于更高的资本、生产率和收入水平，增长最终会放慢。还是由于收益递减，穷国资本的收益特别高。在其他条件相同时，这些国家可以增长更快是由于追赶效应。＃3-------------------------------------组建中国的航空母舰　　　　　　　　　组建中国的航空母舰　　“华联超市今年在全国开１０家大卖场，大卖场营业面积在５０００—１００００平方米之间”，华洲出语惊人：“对！我就要与沃尔玛正面对撼。”　　４个月前，世界零售业大佬李斯阁乘一架商务飞机在古老东方画了一个圈，丢下含金量极高的只言片语：“２００１年，沃尔玛将在中国建立８家超市。”如果以每家８３００万美元计，这意味着仅先遣军就有５５亿人民币规模，它会摧毁中国百货业的竞争意志吗？　　不！２００１年２月３日，华洲和刘秀玲发出共同的呐喊，前者代表中国百货零售超级连锁——华联超市；后者乃西单董事长，象征不甘沉沦决然转机的传统百货，他们用双方的合作连锁超市——西单华联发言。　　华洲诚恳地说：“我感谢沃尔玛”。　　　　　　　　中国超市第一股的胸襟　　“白日平地起，黄河入海流”，２０００年１０月２４日，华洲稳坐钓鱼台，看着办公室里的这个条幅，那１０个字正是他此刻心情的写照。　　这一天，沪市“时装股份”的壳子终于换上“华联超市”的外衣。从６月份起，“时装股份” （６００８２５）两次受让华联商厦（６００８３２）持有的上海华联超市公司１００％的股权，股价随即一路狂飙。到今日，这只“中国连锁超市第一股”在二级市场上已接近翻了一番。　　成为独立上市公司后，尽管华联集团仍拥有５０％的股份，但已无须再将所有利润上缴，特别是背倚中国股市后，华联董事长华洲感到前所未有的力量，他站在中国超市第一股的顶端放眼全国。　　此前的华如被困华东的蛟龙。尽管华联超市已经是中国第二大连锁超市，在华东店面已经达到６８２家，但他很清楚，以目前的这点实力，沃尔玛、麦德龙的巨脚随便可以将它高高举起。鉴于ＷＴＯ随时可能签下来，那将意味着只有３年，最多５年的时间的聚集能量。现实就是这么残酷，倒计时已经开始，生或者死！　　对于华洲而言，在如此短的时间段里腾挪，只剩一招——结盟合纵。华洲的设想是：以华联超市为主线，与全国区域性的百货业名企结盟，成立合资子公司；结盟暂不侵犯这些大百货的主营业态，以超市连锁推广为主脉；一级盟友的选择条件有二：一是区域性名牌商业企业，二是上市公司，前者保证结盟后的品牌辐射能力，后者提供扩张的资本支持；子公司运作成熟后，可独立在区域内寻找二级盟友合作；在中型超市扩张成熟的区域，向大卖场和便利店两端拓展。总之，这是一个野心勃勃的超级商业托拉斯的规划。　　私下里，华将全国市场划分为六个区，除华东区外，他期待华北区以北京为中心，能与西单股份合作；中南地区以武汉为中心，能与武汉武商集团合作；西南地区以成都为中心，能与成都人民商场合作；东北以沈阳为中心，能与沈阳民生商厦合作；华南地区以广州为中心，选择一家上市公司合作……这是一个相当完整的中国商业托拉斯的构架。　　决定这一狂想——“中国商业股大联盟”是理想抑或幻想的关键在北京，换言之，北京是这盘大棋的胜负之一，如能与西单结盟，必先声夺人，则全国结网事半功倍。　　但华很快体味另一句俗语：万事开头难。合作意向尽管一拍即合，其后与平日里非常捻熟的西单老总们的谈判如此艰难，双方开始反复打劫。一开始西单提出要与华联各占５０％股份，华坚决要控股，控盘经营管理，因为华非常自信——华联超市８年凝结的体系是未来成功的基础。西单决策层显然对此也非常清醒，传统柜台百货向超市看齐已是长江东逝水，尽管投资数年，但自己的繁星超市显然未能如星星之火。　　就在谈判山重水复之时，华洲主动打破僵局，表现诚意：一，合作伊始，西单可以按原始股１∶１的价格，现金回购１９％的股份，使其股份最终达到３８％；第二，在不损害合资公司利益的前提下，优先以市场价格吸收西单的繁星超市，并考虑优先利用繁星的物流网；第三，合资公司名称西单占先……　　僵局就此柳暗花明，上海男人华洲既然能够有如此的胸襟，北京女人刘秀玲也断然放下架子，他们为一个共同的理念，分别对地域性人格进行了超越，这一男一女，一南一北，演绎了一段中国商业资本的佳话。　　中国商业大整合的１０年铁幕终于被他们联袂撕开一角。　　　　　　架起中国商业突围“铁索桥”？　　试图雄霸天下，华洲显然不是第一个，他会成为第一个如愿以偿者吗？他能为中国商业突出重围冲出一条道路吗？　　在华之前，中国百货业不乏区域豪杰或枭雄，令人遗憾的是，他们或是走到半途已筋疲力尽，如追日夸父轰然倒下；或者试探江湖，见势不妙迅速鸣金。　　亚细亚是前者的代表，在上个世纪９０年代中期，亚细亚借助郑州商战脱颖而出之声势，以一句“中原之行那里去，郑州亚细亚”红透中原，名动中国，开始全国布局，但很快各方面军在异乡先后折戟沉沙，最后连郑州老巢也丢失殆尽，令人扼腕叹息。　　上海一百则是谨慎的海派风格。身为中国百货业多年龙头老大，特别是在１９９３年２月股票上市后，上海一百丝毫不掩饰平天下之志，董事长董绍诚曾说：“ 从严格意义上讲，我国目前还没有一家全国性的商业企业，第一百货在全国是最希望在这方面有所作为的。”那一段时间，一百版图先扩至六合路，又收购了曾大起大伏、投资额高达２．２８亿美元的浦东八佰伴的大部分股权，并溯江而上至重庆。然而，利润并没能随销售额而水涨船高，明智的一百适可而止。横向的主业拓展受阻，一百集团又开始纵向尝试，涉足房地产、酒店、汽车贸易、电子商务等。乃至与名噪一时的清华退学创业的邱红云合资美视乐投影电视，但又很快抽身而退。　　亚细亚的折戟沉沙，上海一百的踌躇徘徊正折射出传统中国柜台百货的囚徒困境。由于柜台百货的业态已日薄西山，经营管理陈腐不堪，国有体制不思进取，过去１０年间中国传统百货业实质停滞，当工业资本已经激进到战国诸强全国短兵相接的高级阶段时，商业被远远地甩在后面，仍是一片春秋之初的零碎和混乱。工业巨子们因此对商业非常不满，他们斥责商业缺位，令其被迫耗费巨大的人力物力，建立无数套以代理商为主体的销售网络，造成了资源的极大浪费。而丢人的一幕，发生在苏宁、国美等的民间家电超级终端拓展全国时，不少百货店度图充当以臂挡车的螳螂。　　华联超市会是下一个无功而返者吗？不会！华回答得耐人寻味：一，华联是新兴的超市商业业态；二，正是因为前者的困境，他们才能在股民和沃尔玛之双重压力下，与华联捆绑精诚合作。　　以现代ＩＴ技术为保障的物流网和资本合作结盟构成了前所未有的双得纽带。华指出：超市是现代科学管理和新技术工具全面运用的产物，它的裂变方式也与传统百货有根本区别。　　打一个比方，传统百货是传统的生儿育女，一个个都要１０月怀胎，生出的孩子各不相同，相互间争夺母爱；超市百货则是克隆，像孙猴子拔毫毛一吹，可以随意复制，复制越多成本越低。　　与当地知名百货结成资本联盟是华的另一条保障线，这使华联超市可以很快融入当地文化中去，消除进入敌意，同时可以扩张计划在股市上同时建立多条融资渠道。此外，９０％的超市以特许加盟店的方式，会以最少投资，最大程度地降低华联的风险。　　或许，华已经找到了中国商业突围的泸定桥，这条铁索桥的一条铁链是现代超市的物流管理，另一条铁链是资本联盟，尽管这座桥梁并不坚固，会随沃尔玛的狂风，乃至随着通行者的脚步而大幅晃荡，但毕竟有了一个突围的方向。　　　　　　“沃尔玛只配给中国商业当配角”　　“我打主场我怕谁”，这是华洲的名言。　　沃尔玛在世界市场里是绝对优势，华非常清醒，但他指出：这并不等同于他在中国就拥有绝对优势，对于中国市场的特点，他们要熟悉一段时间，加入ＷＴＯ后，完全消除投资壁垒还有一段时间，综合起来还有３年左右的时间。我与盟友要乘这段时间把中国最好的地段全占上，就像联华、华联和农工商在上海一样。　　华的目标是，２００１年在全国开店４００－５００家，平均每天开业１．５家，其中１０％是直营店，９０％是加盟店。　　除了以中等超市独步全国外，华联不会让沃尔玛、家乐福们在大卖场上过得太舒服，年内将在全国开设１０家５０００－１００００平方米的大超市，允许亏损。　　对于未来竞争的残酷性，华显然有非常充分的心理预期。“大不了，城市打不过它，我们就转向大城市的街道和中小城市乃至农村，跟他们打一场游击战。”华淡定一笑，“我相信走不到那一步，沃尔玛只配给中国商业当配角。”　　　　　　　　外资超市巨头大兵夺境　　一路攻城略地的沃尔玛对国内零售业影响巨大。它在进入深圳的几个年头里，几乎可以用“笑傲江湖”来形容，不论是其蛇口分店还是洪湖分店，一经开业，其邻近的零售商便不堪挤压，纷纷作鸟兽散。 　　国内连锁超市将如何应对如此强大的对手？据《南华早报》报道，沃尔玛去年全球总营业额达到了１．１５万亿人民币，其次是家乐福，营业额达到了４４７０亿元，而国内最大超级市场——华联超市２０００年的总营业额仅为７３亿人民币。　　　　　　　　大百货前车之鉴：亚细亚　　第一线的正面抗争是大超市、大卖场的连锁，华联的计划是“年内开设１０家５０００－１００００平方米的大超市，允许亏损”。这种颇含气魄的计划须谨慎。　　因为连锁经营的最重要的特征是统一配货，为了保证统一配货的效率，分店的地点应相对集中。沃尔玛战车奔驰四方的引擎就是高效统一的配送系统，它在本国发展连锁店的策略是“滚动布点”：先在距配送中心一天车程的范围布点，然后再向邻近地点推进。沃尔玛进军中国，先在深圳“屯兵五年”，才决定“放马广州”。日本西武公司在全日本的２９家分店，全部集中在东京周围；八百伴在日本的中坚力量也是全部集中于静冈县及其周围的４８家超市。　　华联在上海稳住阵脚，然后扩散到华东，也是借着华东便捷高效的运输网才能如愿。一旦分店半径超过某个车程，就必须考虑配送系统的能力。这方面，“亚细亚”有前车之鉴：当年，“亚细亚”在省外的连锁店“仟村百货”，配送中心在广州，却要为北京、上海、广州、成都、昆明、神州、西安八地的十家分店配货。这些地方相隔千山万水，“鸟飞犹得半年程”，结果成本迅速上升，大量资源浪费当即拖跨“亚细亚”。　　　　外资超市巨头最值得学习和关注的地方　　如果在市场调研方面、超常规发展方面、与房地产相结合方面、资金运作方面、内部人事资源管理方面都没深思熟虑而急于“树大旗”扩张，非常容易重蹈覆辙。而这恰恰在国有集体企业的发展中经常出现。　　另一种可供选择的方案是“开辟第二战场”华联在上海最成熟的方式是中型超市的连锁经营，将这种经验应用到北京乃至中小城市，形成深入社区的星罗棋布的网状结构，“街巷战”，“游击战”将是阻隔外资大连锁超市的传统战术——这方面，也许“越古老的方法越有用”。　　　　　　　　沃尔玛的配送系统　　从７０年代开始，沃尔玛着手建立配送中心，当时它应用了两项最新的物流技术：交叉作业和电子数据交换。供货商将货物运到配送中心，配送中心根据每个店面的需求量对货物进行重新打包。沃尔玛的价格标签和ＵＰＣ（统一产品码）条形码早已经在供货商那里贴好，服装类商品都已经挂在衣架上。货物在配送中心的一侧作业完毕后，被送到另一侧准备送到各个店面里。也就是说，货物从“配”区运到了“送”区。配送中心配备激光制导的传送带，有几英里长。货物成箱地被送上传送带，运送过程中激光扫描货物箱上的条形码，这样，这些货物箱就能够在庞大的配送中心找到将要装运自己的卡车。由于不用在配送中心存货，这样沃尔玛每年都能节省数百万美元的费用。　　到了８０年代早期，沃尔玛通过计算机用ＥＤＩ不仅将自己的各个店面与配送中心连接起来，而且把自己与供应商连接在一起。最后，沃尔玛购买了一颗专用卫星来传输公司海量数据。由于使用了配送中心和ＥＤＩ，沃尔玛在１９９２年的配送成本低至其销售额的３％，而其竞争对手则高达４．５％到５％。这意味着沃尔玛每年比竞争对手节省了７．５亿美元的配送支出。　　　　　　　　　家乐福的营销策略 　　以家乐福为代表的大型综合超市和以万客隆为代表的仓储式商场两者同属零售业态，但在一定程度上存在差异。首先两者的目标顾客不同，万客隆以中小商人、机关团体为主，普通顾客为辅；而家乐福则是以家庭主妇为目标顾客。在营销策略上，仓储式商场实行会员制，这在一个层面上既拉拢顾客，又失去另一部分消费者；家乐福却没有会员的制约。在售货方式上，仓储店实行捆绑式、批量销售，不提供任何服务，而力争最低廉的价格；家乐福则采用零售方式。在市内装修上，仓储店普遍比较简陋，但由于近年来的市场竞争也有所变化；而家乐福相对舒适、漂亮，购物环境比较好。　　问题　　１、在大连和东莞，家乐福与沃尔玛互成犄角；自东北而下，沃尔玛进军京城重地。在这样的情况下，华联西单联手逐鹿中原有何意义？　　２、成为中国的沃尔玛是百货中国无法自制的梦与魇，你认为组建零售业的航空母航，为了避免郑州亚细亚的悲剧，要考虑哪些因素？要具备哪些条件？＃0模拟试卷（八）一、选择题。１、家庭和厂商相互作用于：（　）　　Ａ、产品、劳动和存货市场　　Ｂ、投资、劳动和存货市场　　Ｃ、劳动、资源和金融市场　　Ｄ、产品、劳动和资本市场２、艾尔弗雷德只购买苹果和橘子。当苹果的价格上涨，苹果相对橘子变得更昂贵时，这种相对价格上涨的影响被称为：（　）　　Ａ、需求弹性　　Ｂ、替代效应　　Ｃ、收入效应　　Ｄ、价格效应＃1３、价格上升的替代效应引起人们购买较少数量的该商品，其主要原因是：（　）　　Ａ、价格变化导致购买力下降　　Ｂ、该商品相对其他产品变得更便宜　　Ｃ、价格变化导致购买力上升　　Ｄ、该商品相对其他产品变得更昂贵 ４、当价格上升时，收入效应使人们购买更少数量商品，主要原因是：（　）　　Ａ、该产品相对其他产品变得更便宜　　Ｂ、给总货币量收入的购买力下降　　Ｃ、不存在替代效应　　Ｄ、给定货币量收入的购买力上升＃2５、一种商品的消费与收入同方向变化时，这种商品是：（　）　　Ａ、正常品　　Ｂ、劣等品　　Ｃ、替代品　　Ｄ、互补品６、商品的需求曲线是向下倾斜的，这是因为（　）。　　Ａ、收入效应与替代效应的作用相反，当价格上升时，替代效应导致更低的商品消费　　Ｂ、收入效应加强了替代效应的作用，当价格上升时，两者都导致更低的商品消费　　Ｃ、替代效应与收入效应的作用相反，当价格上升时，收入效应导致更低的商品消费　　Ｄ、收入效应加强了替代效应的作用，当价格下降时，两者都导致更低的商品消费＃3７、如果利息率上升的替代效应常常超过收入效应，那么利率的上升将：（　）。　　Ａ、对储蓄率有负效应　　Ｂ、对目前消费有正效应　　Ｃ、对储蓄率有正效应　　Ｄ、对通货膨胀率有正效应 ８、投资机会评价包括对任一资产的几个特征的考虑。以下哪些选项属于这个特征：（　）　　Ａ、资产的流动性　　Ｂ、资产的预期收益　　Ｃ、资产的风险　　Ｄ、资产的需要弹性＃4９、工资率上升具有收入效应，导致闲暇消费（）；它也有替代效应，导致闲暇消费（）。　　Ａ、减少减少　　Ｂ、减少增加　　Ｃ、不变减少　　Ｄ、增加减少１０、工资率上升具有收入效应和替代效应，它们的作用方向相反。如果替代效应占主导地位，那么劳动供给曲线：（　）　　Ａ、是向上倾斜的　　Ｂ、是垂直的　　Ｃ、是向下倾斜的　　Ｄ、是水平的＃5二、简答题。１、若工业产品进口政策放宽，不光对工业产品市场有影响，还会波及农业产品市场和劳动市场，其原因是什么？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｄ ２、Ｂ３、Ａ、Ｂ、Ｃ４、Ｂ５、Ａ６、Ｂ７、Ｃ８、Ａ、Ｂ、Ｃ９、Ｄ１０、Ａ＃1　　答：这是因为：　　　　（１）工业产品进口政策放宽，引致工业口供给增加，价格水平下降；　　　　（２）因工业产品价格下降，使农产品生产成本下降，供给增加；　　　　（３）由于工业品与农产品有替代关系，工业品价格的下降，使得对农产品的需求减少，其净效应使农产品价格下降；　　　　（４）在工、农业产品价格均下跌的情况下，劳动供给者的工资购买力上升，因此产生替代效应与收入效应；　　　　（５）工资率下降影响购买力，使工、农产品的需求减少；　　　　（６）这样的调整会持续进行，直到各市场回复均衡为止。＃2　　华联超市跨地域商业结盟连锁，被动地说是中国商业界又一次对生存的挣扎，主动的说法是对完美商业形态再一次追寻。　　总觉得华联和苏宁的事业追求惊人地相似；都在１０年前起步的商业新生力量代表，都卧薪尝胆突破了传统百货的阴影；都是气宇不凡，胸怀大志，华联计划在３年内实现年销售收入５００－６００亿，苏宁则计划在３年后每年完成３００－５００亿销售额，均抢占同类市场的１０％以上；双方都不约而同采取以加盟店为主的宽容扩张模式；都是现代超市连锁的新业态，华联获得了国家订可的ＩＳＯ９００２的质量管理输出资格，苏宁也完成了由现代管理咨询公司操办的Ｅ体化……　　正因这些与ＩＴ时代商业相匹配的特征，与传统百货的老爷车相比，新锐们业态更完美得多，所以世人才对他们寄以厚望，当苏宁、国美推出扩张计划后，观察家欢快地预言商业资本的抬头。上海华联进军北京，则再一次验证这一点，百货超市和家电连锁正构成了中国商业起飞的两翼。　　双方也有明显的差异。其一，所有制不同，华联是一个纯而又纯的国有集体企业，而苏宁则是同样纯粹的私营企业；其二，华联已经成功借壳上市，但苏宁仍然在资本市场边缘徘徊，如能短期上市，最多也是借壳上市。＃3----------------------------------------世界食品安全计划　　　　　　　　　世界食品安全计划　　　　　　　世界食品安全的社会品牌计划　一个营销计划应先确定一个目标，而后着手处理七因素理论提出的问题：　　１、谁是生产者?信息来源是什么？　　２、我们将与之联系的潜在的购买者市场是由哪些人组成的？　　３、我们能设计什么特殊产品来满足这些要求呢？ 　　４、要购买我们的产品，消费者必须付出什么样的代价？　　５、我们怎样才能推动我们的市场向前发展？他们有哪些需求呢？　　６、对购买者而言，在最合适的时间和地点，哪些组织的参与将使产品变得更为有用？　　７、需要做哪些的调查工作，才能从我们的研究对象那里获得反馈信息呢？　　在这里的其他部分，这七个问题因特定的目的说成了一种战略；提高食品安全性的战略中心目标是最大可能改善发展中国家食物污染造成的惨重损失。当务之急是使各地人们对食物污染带来的危害提高警惕，并告诉他们如何去预防。　谁将起草实现目标的宏伟蓝图并付诸实施？有人认为世界卫生组织是最合适的选择，因为它具有悠久的历史。　这个角色必须由中立的、可信的、大规模的组织来担任。其他组织可能另有所图。例如，教育工作者可能会倡议学校是健康组织进行讨论的最好场所，广告代理人将主持支持大量的媒介，统计家会强调经验主义的研究，文化方面的人类学者将强调深入研究的价值，社会学家将强调团体组织，所有这些都是很重要的，但其中没有一个是能够集中和协调整个过程的。　政府作为食品安全计划的领导，也有它自己的缺点，政府不总是值得依赖的信息来源。众所周知，官僚们关心的是势力范围和营私。这仍有一个问题，是否一般的私营企业和特别的食品公司能对客观现实发挥作用？　因此，没有一个特殊的利益组织在对待食品安全生产方面能像世界卫生组织一样，有资格服务于营销者，过分注意自己利益的个人，不能有效地领导全面的运动。世界卫生组织被指定做预算和为一个营销计划配备职员。　根据某个人的研究理论，在社会生活中的个人组织被称作观众、顾客或公众，在营销中我们称它为消费者市场。　通常，除了少数几个以外，这里没有单个市场。所以，以不同类别的消费者为对象的全面调查通常没有多大影响，而且浪费了宝贵的资源。人们必须把市场划分为不同群体，然后按惯例设计一项活动来适应每个群体的特征，这就是市场分割的内涵。正确地进行分割是营销过程中最重要的一步，因为它带给计划更多的效益：分割原则的选择是相当关键的，必须提前制定好。人们可以根据地理环境、社会经济水平，对食品安全的熟悉程度或任何一种人口统计标准或易变化的心理因素来进行分割。　食品安全市场是很贫乏的，特别是在第三世界国家。因为对贫困人们的食物供应不足。他们中的大多数人吃的是吃腐烂变质的食物；乍看起来，对这些人来说好像教育计划应该首先得到发展。但是，创造性的分割计划应该加以区别对待，或许首先引起中等阶层的注意是聪明的做法，因为他们的习惯和习俗要多于大多数贫穷的人，每一个有关的目标分割都必须认真考虑。　旅游市场是一个例子。为了食品安全的需要，把当地有损健康的食物展示出来，不仅是为了自己的利益，而且是刺激到各地旅游的一种做法。在墨西哥。参观者经常被告诫不要喝生水或吃叶状蔬菜。　分割要进行详细地说明和列表编目。例如，农村的农场主们、城市的穷人、学生和工厂工人三种或四种分割就足够了，经验表明，如果包含许多种分割，这计划将不易管理而且耗资巨大的，因为一个独立的策略必须是为适应每个分割的需要而设计的。　第三世界国家的购买者最终的一些看法是：带来某些变化的一种策略应改变销售途径。例如，所有人都希望健康，但是，我们如何传播有关食品安全和健康之间的联系的知识，并通过这一途径使人们懂得食品安全的必要性呢？组织者必须通晓地方符号的隐喻，地方语言、标示物，并且必须用地方语言来整理信息。我们需要知道对谁说话。　此外消费者必须拥有： 　　１、变革所需的知识和能力；　　２、改变旧习惯的愿望（变化必须发生在可接受的社会标准和习惯范围之内）；　　３、官方允许做的改变。　社会营销需要以介绍资料开始，这些资料描述了问题的严重性，但必须简洁地去做，太长的介绍只会分散人们对信息的注意力。　人们应当采取措施避免吃污染过的食物，什么措施呢？社会营销商准备了一览表，一种“产品配制”。然后指定一个品牌及运动口号，例如“安全食物意味着健康”。如果一种产品的名字叫起来比较容易的话，那人们就会很快地记住这种产品。　有关产品制作的另一点是关于附属产品。营销者可以将附属产品同主要产品一块包装。如同在商业营销中，一个人可能被鼓励去买一个手提包同时附带买一双鞋。　营销战略计划必须考虑“社会代价”——消费者所付的除去货币外的其它的费用，这主要包括时间、精力和生活方式的改变。当一个人购买食品安全这个“产品”时，必须付出什么代价？他们付出时间和精力，使他们学会如何辨认有害的食物，如何去采取预防措施，不再仿效以前的吃法，例如用手来吃饭；必须经常放弃在感受熟悉食物时的许多喜悦；有些食物不得不用别的食物代替。　其他的社会代价应当用由熟悉当地多种情况的社会营销者来确定。人们必须知道，在生活方式和风俗习惯方面，什么样的变化将会欺骗具有食品安全意识的购买者。为符合一个倡议而改变由来已久的生活习惯是一个高昂的社会代价，特别是使人满意的预期结果不会立刻看到时，社会营销者应当试图在促销活动中，通过熟练地编排这些信息来减少这些代价。考虑到社会代价的回报、变化越清楚也就越可行。　营销计划的核心是它的信息要素。这项活动应当以一个多种媒介、多种方法、多种策略的系统为基础。信息设计是一种艺术。尽管“一幅画值一千句话”可能是正确的，但是传递语言比传递图画要困难得多。下面要说明的将作为一个指导——列了三个标准，通过这些标准来评价信息：　　１、简洁　一条信息必须简洁。根据经验，人的短期记忆只能吸收五条信息。　　２、感染力　一条信息应当能激起积极的情感，像高兴、快乐、健康，而不是病痛或担心可怕的结果。　　３、真实　　如果为了延长食品的保存时间，在包装食品时附加一些化学药剂，是应当积极应当提倡的。相反，许多西方生产商都说所有的添加剂是有害的。他们正在散布恐惧，将会给人们带来不良的影响、　对于媒介、社会营销者必须熟悉可靠的印刷品，广告媒介、宣传画、图画故事书、摄影、皮影戏、木偶表演、街头驯鹰者、告示、展览、奖券、电话、水电清单等；　这项运动应该得到全国范围的支持，食物的安全性应成为家庭、工作场所、街头巷尾的一句俗语。这项运动必须深入到系统的每一部分。　运动的组织者制作了在一年内里所有媒介预算费用的一览表，以便于从总体上不超过规定的预算而保持良好的状态。这样就避免了超支的危险并有剩余。资金应集中于最有可能实现又能承担得起的策略上。例如当地的居民应当学会在自己的地区用自己的语言。他们自己来设计印刷材料．为自已的文化服务。许多年前，有一幅宣传画是由非洲的一个政府创造的，作为宣传灭蝇活动的一部分。宣传画特写了一只苍蝇的图像，具有适当的临摹和标题。这次活动并没有获得成功，人们不理解，因为家里的苍蝇并没有那样大。 　经验表明，没有任何一个组织单独能妥善处理污染食物造成的疾病问题。因此，一个联合的行动是必要的，在行动中，由世界卫生组织作领导，许多专家和实验资源被贡献出来，并形成一个整体，这样紧密地联合在一起的一个结构体系，营销者称为一种既定产品的“销售渠道”。　对于食品安全产品这种渠道，应当包括参与营销过程的组织和个人，尤其是在整个传播链条中的每一环节。　作为该系统领导者或“渠道首领”的世界卫生组织分派各个网络成员的角色和职责，调查和控制他们的行动。渠道中的每个成员都应强烈地意识到自己的责任并积极作出贡献。在任何特殊情况下，一个世界卫生组织的代表或一个地方卫生组织的官员可以认定渠道的成员并指定他们的职责。他应当执行这些任务并承担责任。因而便于控制和跟踪操作。　渠道中的私人公司，参与对任何国家或大的跨国公司的公共教育事业是很好的交易，尤其是那些计划涉及到公司产品的生产线。在某种程度中，食物是最好的对象。对于美国工业来说，社会营销几乎是一个新的尝试。多年来，由于社会原因，许多公司都介入了教育计划。　比较大的生产者，为保护大的品牌形象，尽量保持工厂的卫生标准．在全体职员中有质量检控专家，有在食品的处理过程中为了清洁卫生操作而开展的训练活动。例如，在一个食品厂，上厕所和洗手是关键的一点，然而在一些缺乏正规教育的本地工厂中，这一训练无疑被忽略了。　　传播食物安全信息的一个主要媒介是有主见的领导，人们向他请示某些问题而且信任他，在委内瑞拉的一个多民族食品厂，发现许多工人把他们在食品卫生方面得到的知识带回到自己的家乡。“如果在工厂中这样做是有益健康的，那为什么不在家乡这样做呢？”　食品生产者已特别意识到，多数食物是卖给健康的人而不是生病的或将要死的人们。教育活动必须面向食品生产者自身，他们会把这个信息推向家乡。因此，积极地参与食品安全传播计划是他们长期的任务。当杜克基金会的创始人詹姆斯·布什南·杜克说明他对健康卫生设备的观点时，曾受到广泛赞赏。“人们应该都很健康。如果他们不健康，他们就不能工作。如果他们不工作，也就不会健康。如果他们不能工作，对他们没有任何好处。”　　零售食品的开展为传播营养信息设立了一个引入注目的场所来传播全面营养的说法，他们处于理想的位置，归根结底．这是有利于自己的。对于受过教育的消费者而言，必须比较健康才会成为忠实的顾客．当然．他们不仅是快餐食品的顾客，还应是更多有益健康的食品例如蔬菜、水果、鱼和其它食品的顾客。信息在职员和消费者之间，通过宣传画、扬声器和大量媒介来传递。如果促进全面营养学说的发展．那零售商一定会失去快餐业的利润，这个损失将通过增加人们对卫生食品的兴趣得到弥补。在比较高级的食品销售渠道中，生产者和批发商通过介绍更多的营养产品对这一转变作出了响应。　在美国社会营销渠道通常包括广告委员会。它是一个包括有创造力的广告和代理人的组织。他们贡献了他们的时间和才能并且多数不会因社会因素而发生改变。政府及其所包括的非盈利机构负担的唯一代价是生产费用。当他们能自己参与少量宣传时，是验证私人公司利他主义的经典例子。这个想法正在成为全球性的观点。与美国广告委员会相似的委员会正在西方其他国家兴起。　很明显，公共卫生组织的官员在渠道中是关键因素。美国食品和药物机构帮助第三世界国家在提高食品安全方面进行试验训练。它的国际事务部的全体职员监督着世界各地的数百个政府机构对美国食品和药物机构的访问。　对世界卫生组织最大的挑战是如何处理最有价值的资源。渠道中的每个成员都准备为这项改革运动作出贡献，从政府那里获得财政支持，从工业部门得到技术和专长，从地方法律实施部门得到制度的保障，从其他的团体为基础的组织得到传播帮助。 　来自美国的一个报道，考虑到黄曲毒素的控制情况。在美国农业部和美国食物药品机构间，在某些食物制造商和工业分析试验室之间，卫生组织进行了很大的努力，这个问题已得到了很好的控制。　尽管政府从私有者那儿得到了科学技术和其他专长，但是商业毫无疑问地将有助于这些免费服务，尤其是当它确认这样做是为了它得到最高的利益时。　态度和行为改变的速度很慢，而且很难衡量。在社会研究和社会调查等形式中，可利用的手段中许多是有误差的，当变化发生时，描绘任何一个特殊计划的变化经常是困难的，与过程无关的因事有可能促进尝试的过程，也有可能破坏这个尝试。因此，仔细地设计和过分注意细节的实施过程与估价研究相比，对稀有资源的投资是最合适的。　计划不需要以一个宏大的规模来开始，随着营销概念的出现，传播计划在全面开展之前可以先在一个国家或地区进行试验。在调配大量的物质资源和能量之前，人们应当在限定的部分内，进行一种尝试，使其结果具有广泛的适用性，如果这一尝试能够获得积极的效果，就会得到进一步的支持。最后，营销试验提供了一种参加各种团体组织的机会，通过这种渠道以便于参与这个计划过程。　为了完成食品安全方面的社会营销，人们需要一个具有相当丰富经验的领导者指导下的特别工作组，这一领导者必须与世界卫生组织中主抓食品安全问题的官员保持联系。特别工作组织的领导评估着国际或地方性的计划项目。在地方水平上，特别工作组监督着在食物安全问题上其它类似的实体的发展，在这里，可适用的计划将会付诸实施。特别工作组织传递给各个地区一个“典型计划”的轮廓，就如同他们都在场一样。　　各地区的人们可以参照典型计划并结合当地的具体情况来指导自己的计划。而后这些区域性计划宜当提交给特别工作组，以便复查，有必要的话要重新制定，才能最终实施。特别工作组的一个最重要的任务是为地方性的食品安全计划控制和筹措资金。　　问题　　１、请你根据上述材料及要求制订一个较详细的计划。　　２、实现这个方案还需要调查研定哪些方面？　　３、请你根据你的计划再制订一个方案，使有可能对这个计划造成影响的因素尽量向推动计划发展的方向发挥作用。　　４、你是怎样对待及评价世界食品安全社会品牌营销计划的？＃0模拟试卷（九）一、选择题。１、每一额外单位的产出引起总成本的变化被称为：（　）　　Ａ、分摊成本　　Ｂ、平均可变成本　　Ｃ、边际成本　　Ｄ、平均成本 ２、竞争市场上的利润最大化，厂商在边际成本等于价格处选择产量。这是因为利润最大化厂商在（）处选择产量，并且在竞争市场上选择（　）。　　Ａ、边际收益等于价格边际成本等于边际收益　　Ｂ、边际成本等于边际收益边际收益等于价格　　Ｃ、平均收益等于边际收益平均收益等于价格　　Ｄ、边际产品等于工资除以边际收益边际收益等于价格＃1３、如果竞争市场上的厂商面临边际收益超过边际成本的情形，那么他应该：（　）　　Ａ、降低产量　　Ｂ、提高价格　　Ｃ、提高产量　　Ｄ、降低成本４、以下关于固定成本的叙述哪些是不正确：（　）　　Ａ、它是一种与可变投入有关的不随产量变化的成本　　Ｂ、它是一种与不变投入有关的不随产量变化的成本　　Ｃ、固定成本加上分摊成本等于总成本　　Ｄ、它是一种与不变投入有关的随产量变化的成本＃2５、如果厂商生产６单位产品需要的成本是５４美元，生产５单位需要的成本是４０美元，那么平均成本：（　）。　　Ａ、大于边际成本且平均成本趋于上升　　Ｂ、小于边际成本且平均成本趋于上升　　Ｃ、等于边际成本　　Ｄ、小于边际成本且平均成本趋于下降 ６、同时研究经济中所有相互作用和相互依存因素的过程被称为：（　）　　Ａ、局部均衡分析　　Ｂ、供求分析　　Ｃ、部门均衡分析　　Ｄ、一般均衡分析＃3７、家庭和厂商之间资金流动可用（　）来描述。　　Ａ、效用可能性曲线　　Ｂ、生产可能性曲线　　Ｃ、国民收入模型　　Ｄ、资金循环流程图８、亚当·斯密认为人们追求个人利益时社会利益达到最大化，这种情况指的是：（　）。　　Ａ、市场失灵　　Ｂ、看不见的手　　Ｃ、外部性　　Ｄ、公共产品＃4９、在完成竞争市场上，厂商是（）；在竞争受到限制的市场上，厂商是（）。　　Ａ、价格设定者价格接受者　　Ｂ、价格制定者价格接受者　　Ｃ、价格接受者价格制定者　　Ｄ、价格制定者价格设定者 １０、在竞争性市场上，一个厂商把价格提高到市场价格以上将会失去（）；在竞争受到限制的市场上，一个厂商提高价格将会失去（）。　　Ａ、所有消费者大部分消费者　　Ｂ、一部分阶段消费者所有消费　　Ｃ、大部分消费者所有消费者　　Ｄ、所有消费者一部分消费者＃5二、简答题。１、为了达到计划设定的目标，常用的成本效能分析法包括哪些？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｃ２、Ｂ３、Ｃ４、Ａ、Ｃ、Ｄ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｄ８、Ｂ９、Ｃ１０、Ａ＃1　　答：（１）固定成本分析法：在既定的成本下，研究达成目标的方法，选取最大效能的方案；　　　　（２）最小成本分析法：在现有可行的方案中，选取成本最低的方案；　　　　（３）目标层次分析法：为达成不同层次的目标（层次有高低之分），其需要的成本各为多少。＃2　　第三世界有着广大的地域，在这些地域中居住生存的人们，经受着悲惨问题的折磨。例如不断增加的人口，严重的营养不良，糟糕的环境卫生和文盲充斥等。这些问题直接关系到美国和联合国的政府机构及所有希望采取改革措施来宣传公共意识的国家，这样，社会营销在这些机构中发现易于接受其观点的对象就并不新鲜了。社会营销在发展中国家如同在美国一样被接受了。从遥远的地方来的学者和实践者谈论起在美国占有相当优势的社会营销时，津津乐道。他们谈到了为减少单个国家的费用而进行的全球性广告运动。这是有人在多国联合团体中的商业营销中发现的一种方法。但这种方法在社会营销中，就算有也相当少。然而，社会营销商们可能发现这类活动即通过全世界来解决许多社会问题是一种有效途径。　一个普遍存在的问题是变质食物和不卫生食品造成疾病的发生。如果世界各国，特别是第三世界国家。想要改善这个问题，那么对食品安全问题进行新的研究是必不可少的。一个有前途的想法是，为传播食品卫生安全的“产品”制定一个普遇的营销计划，即减少食物污染机会和排除食物污染的不良影响。　 这个计划是对心理因素理论和营销计划的一个应用。这些思想成为处理特殊问题的战略要点。尽管这个计划是在食品安全方面进行阐述，但也比较容易把它运用到一些思想、产品和服务上去，只需作少量修改。它之所以被称做是“一般的”，是因为它是为世界卫生组织的任何成员国服务的。这样能适应他们各自的国内形势。＃3第2部