营销人员管理条列new

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1、中层领导人培训暨授权经销店店主培训康美来儒商系统康美来儒商系统营销人员与授权店管理条列康美来儒商系统儒商系统培训系列之没有规矩不成方圆，国有国法家有家规，系统是一群人为了一个共同的目标在努力，更需要一个共同遵守的规章制度！康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列01、在开展业务过程中涉及政治、宗教、迷信及其它不当或不道德的言行02、以不实资料/身份取得户籍03、原资格失效未满6个月擅自取得新编号04、实施不当竞争、恶意抢夺客源；在开设合格授权店的地方擅自利用自己的报单中心报单。05、将本人卡号出借他人使用06、冒用其他营销人员的名义购货07、以低于公司标明的价格打折销售产品

2、08、虚假宣传，夸大产品功效、公司实力09、进入消费者住所强行推销产品10、擅自在公共场所公开摆卖产品康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列11、在产品标价之外擅自收取额外附加费12、散布不当的、消极的言论，干扰、影响公司和团队人员正常经营13、散布未经公司认可的信息或对公司公布的信息作失实宣导14、无正当理由不参加公司召集的会议15、在团队中搬弄是非、参与是非16、在授权经销店内讲收入分配制度17、在授权经销店介绍、推荐、销售非公司的产品18、对顾客的产品投诉和退货申请处理不当康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列19、强制、诱导他人囤货，调配操纵

3、业绩，牟取不当利益20、私自结网、自行为他人计算并发放报酬21、从事竞争企业或有悖商德法规之产品或服务的推广22、擅自利用媒体（包括互联网）及广告推广业务和产品23、利用康美来的资源进行融资、集资、募捐等行为，出现经济纠纷；24、利用职权开展业务牟取不当得益，在团队中出现男女情感纠纷康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列25、以曲解康美来等不正当方式进行业务推广26、在演讲、分享或接受采访时，未经得公司书面认可，违反公司有关规定27、攻击、轻视、诋毁其他职业、行业、公司、品牌及其从业人员的声誉28、擅自使用康美来名称、商标及著作权29、印制、使用名片不符合规定

4、30、未经公司认可，擅自组织召开与康美来相关的会议/活动31、以其他公司或机构名义举办康美来会议/活动康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列32、会议/活动中出现不规范内容的相关责任人33、会议/活动有扰民或煽情的行为34、未经批准擅自收费或提高会议/活动收费35、在完成公司委派的工作期间有不当行为36、提供不实资料或证词，误导公司对守则案件的调查工作康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列处罚方式：一、警告二、处罚（第一次扣除当月收入的50%，第二次扣除当季收入的50%）三、取消经营资格补充说明：针对第3条具体情况通过当事人、当地市场委员会（

5、或三位以上领导人）及公司的调查取证，一旦情况查实，按下列方案处理：1、扣除处罚实施当月收入的50%2、产生团队整组平移，归还原推荐人3、期间因此种情况而产生的收入，全数归还原推荐人康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列补充说明：针对第04条具体情况通过当事人、当地市场委员会（或三位以上领导人）及公司的调查取证，一旦情况查实，按下列方案处理：1、扣除该单店补的2倍以示处罚2、扣除直接推荐人（及第一代销售代表以上资格领导人）相等于该单店补以示处罚3、扣除部分之一将用于补足合格授权店店补康美来儒商系统儒商系统培训系列之营销人员与授权店管理条列有团队不一定有力量，拥有统一的团队

6、才有力量！