执行力课程大纲_免费下载

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1、执行亮剑团队训练课程整体思路课程目的为企业注入商业文化，提升团队凝集力和执行力，打造卓越团队分节内容关键概念结果设定所需资源四个态度空杯、行动、快乐、转化导入正思维、正能量白板、音乐、代金币基础领导力动作=状态；注意力=事实；完美=完蛋提升团队基础领导能力白板、音乐、代金币八荣八耻结果为荣，任务为耻；得失为荣，对错为耻；责任为荣，抱怨为耻；感恩为荣，自私为耻；行动为荣，清谈为耻危机为荣，愿望为耻；批量为荣，手工为耻独立为荣，依赖为耻注入商业思维培养员工的职业化心态。白板、音乐、代金币48字真经决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二客户提前，自我退后；认真第一，聪

2、明第二锁定目标，专注重复提升团队执行能力，养成关注客户，关注结果的思维方式白板、音乐、代金币回归课程回顾回归自己，激活原动力白板、音乐、代金币课程内容概述： 领导人不以人的意志为转移，而是一种历史的必然。传递能量的方式，你本身就是能量。 产品的价格由态度决定30元买红烧肉还是红烧豆腐 有效学习的四个态度i.空杯；十年前都在讲，你今天还在讲，是不是太老土了，说明你已经不空杯了（不是不想而是不妄想）真正的空杯是心无杂念纵观百家，然后成一家之言。熟读经史。精修一门，旁通它学。艺技并重。ii.行动；行动不一定有结果，但是不行动一定没有结果。先开枪还是瞄准？知识（学习、答案）VS智慧（修炼、

3、生发）同学/同修大学生找不到工作？想的多，做的少。小学生的老板，领导大学生的员工？iii.快乐快乐学习法，李韬老师英语学习法。回归童心，重走婴儿路。忘我的境界，全力以赴去做的事，能否帮你实现人生。人生最怕的就是失去感觉，有感觉就会投入全部的感情和热情，直至生生不息。iv.转化执行力和思考力哪个更重要？成功依靠第一时间，将思考力转化为行动力。实践的过程，主观见之于客观。认识到实践，实践到认识。循环 你带不走的，别人能抢走的是金钱；你带不走的，别人也抢不走的是知识；你能带走的，别人抢不走的是智慧。 领导者先有领导状态，状态不理想，业绩肯定不理想。状态是因，业绩是果。 做个善于激发团队状

4、态的领导。 能力：善于将20个零件组合成产品能量：善于将20个人组合成团队。能力型满眼是事情，能量型满眼是人心。得人心者得天下  基础领导力·动作=状态（动脸、动口、动手）改变风水从改变面缘开始！笑从哪里来？笑从假笑中来。领导人翻脸要向翻书一样。能很快翻过去，也能很快翻回来。开会首先不是解决问题，而是激发状态。先入境，再动手。口乃心之门户；鼓掌速度等于赚钱速度；  ·注意力=事实成功人拥抱正思维，失败的人被负思维包围。幸福比真相更重要。 ·完美=完蛋 在过程中追求完美不聋不瞎不配当家。男：1、2、3女：2、3、1成功不依靠消灭缺点，而是依靠发挥优点。刘翔、姚明、丁元辉用人所长，必容

5、人所短。贪、色是能消灭掉的吗？佛陀不能、哲学家不能、皇帝不能感恩之心离成功最近。  原点敌人决定动力。 不要在平庸的人堆里待的太久！没有敌人，会放弃或放松。 自我的标准VS社会的标准深圳速度PK内地速度小成功靠自己，大成功靠敌人。可口可乐PK百事可乐 原点：离原点越近改变的力量越大。 思维是一个人的原点，改变思维即改变原点。每个领导人，改变这个社会时候，都是在改变社会的原点。企业的原点=文化+机制 毛：文化变革邓：机制变革 执行文化为什么文化可以改变执行帮助企业批量化输出执行化人才 情感的心态无法对接制度的心态业绩硬件定律 业绩背后是产品，产品背后是技术；技术背后是设备，设备背后是

6、投资。 业绩软件定律业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资 30岁前跟对人，30岁后做对事 企业四化1.商业化（从小农意识走向商业人格）2.简单化（商人只搞简单的）把简单的事情做到极致。3.统一化（伟大的公司不是由一群能人做起来的，而是靠一群行动一致的人做起来的）4.榜样化文化和制度的执行，不要做加法，要做减法。象棋：帅只能在宫里走将才冲在前面带动，帅才跟在后面做推手。  八荣八耻 得失为荣，对错为耻闯绿灯事件人生没有对与错，只有得与失，没有获得和失去，就无所谓对与错。成功的人为了得失谦卑的活着，失败的人为了对错NB的死去。结果为荣，任务为耻商业合作，外包思

7、维对比：员工、快递公司、送合同事件。员工想法，在公司呆一天，就应该有一天工资；老板的想法，给你一份薪资，就该有一份的作用。 独立为荣，依赖为耻依赖性人格源自于农业文明，独立性人格源自于商业文明！具备独立思维的职业经理人。播种帮助，收获依赖；播种责任，收获独立危机为荣，愿望为耻；敌人决定动力人只有产生危机的时候，才会产生改变的动力！要么卓越，要么淘汰，没有半死不活的灰色地带。敌人怎么干，我就怎么干；在此基础上模仿超越。批量为荣，手工为耻；行动为荣，清谈为耻 责任为荣，抱