安全包保活动实施办法

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1、杨庄煤矿安全包保活动实施办法为进一步转变机关工作作风，帮助和督促基层单位抓好安全管理，充分发挥机关在安全生产中的监督、检查、指导作用，形成安全工作齐抓共管格局，经研究，决定在副总及以上矿领导和机关单位管技人员中，开展包单位抓安全生产的活动，具体办法如下：一、组织机构（一）成立安全包保领导小组：组长：孟德军邱丹副组长：杨德良张胜马立峰何爱忠张玉贵吴向琼苗育生张长明成员：副总及机关科室主要负责人（二）下设安全包保办公室，办公室设在安监处。主任：卢殿华成员：由安监处、组织部、纪委、人力资源科有关人员组成。二、包保办法（一）机关包保单位实行年度安全投资金制度，由月度挣

2、回安全投资额和月度安全工资组成月度安全收益金，具体金额见附件二。（二）安全包保活动实行月度考核、月度兑现，活动办公室组织相关人员，根据月度安全包保任务完成情况、被包保单位安全效果、工程质量、挂牌情况、“三违”情况等进行综合考核，挂钩支付安全收益金。三、考核内容及标准1、机关包保单位每月指派一名管技人员到被包保单位蹲点一个月，参与被包保单位安全管理，重点督导各种安全生产制度的建立和贯彻落实情况，月底撰写当月述职报告交安监处存档，并在被包保单位进行公示、打分，纳入月度考核。机关单位每月底将此蹲点人员名单以手机短信形式传报至安监处。2、包保单位管技人员按照包保网络对

3、口包保，每月参加被包保单位安全办公会、职工学习日活动和深入到被包保单位施工现场或包保地点各四次，每次将督导情况以短信形式传报至安监处,安监处进行存档，并作为月底考核依据。3、深入被包保单位，重点督导职工安全行为纠偏纠错情况、手机传报安全信息情况、班组培训情况，了解职工思想动态，弄清哪些人需要帮教等。4、深入施工现场和包保地点，重点排查现场安全隐患、人的不规范行为、生产环境状况，督查现场安全演练、“手指口述”、安全确认、风险预控、干部带班等。5、机关包保单位每次参加基层地面活动时，被包保单位要进行手机录像，并将活动内容进行记录，保存备查；参加井下活动时，要将所查

4、时间、地点、参加人员、存在问题等进行记录，并保存在被包保单位备查。6、考核标准：机关包保单位没按要求指派管技人员蹲点的罚正职500元；每少参加一次安全办公会、周五职工学习日罚100元/人；每少深入一次包保地点或號工现场罚100元/人。7、安监处短信接收号码：18656103088。（二）对安全效果考核1、被包保单位月度内发生骨头伤事故发生1人次骨头伤事故，扣除机关包保单位正职及挂职蹲点人员月度安全收益金各15%,其他管技人员10%。2、被包保单位月度内发生重伤或重大非人身事故扣除包保单位月度安全收益金100%。3、被包保单位季度内发生致命性重伤事故或重大涉险事

5、故扣除包保单位人员安全收益金三个月。（三）对工程质量考核1、被包保单位在上级检查中受到经济处罚，扣除包保单位安全收益金20%。2、被包保单位季度出现1次工程质量不合格，扣除包保单位安全收益金20%,累加计算。3、被包保单位月度工程质量合格品超过2次，每超1次（辅助单位1次二级）扣包保单位管技人员安全收益金各10%。4、被包保单位月度被评为最差头面，扣除包保单位管技人员安全收益金5%，累加计算。考核（四）对基层单位被矿职能科室和领导挂“黄牌"一次扣对应的包保单位安全收益金5%,挂“红牌"一次扣对应的包保单位安全收益金10%，挂“老虎牌”一次扣对应的包保单位安全收

6、益金20%。基层单位被上级部门挂黄、红及老虎牌的，按矿扣除兑现奖的两倍执行。（五）对“三违”考核1、被包保单位每月一般“三违”超过4%,每超一人次扣除包保单位人员安全收益金各5%。2、被包保单位季度出现1人次“典型三违”，扣除包保单位人员安全收益金各10%。3、被包保单位季度发生1人次“严重三违”，扣包保单位人员安全收益金各20%。（六）对全员测试的考核每月将全员测试成绩纳入包保考核。四、安全包保网络见下表：安全包保网络序号矿领导机关科室包保单位1孟德军闻超人力资源科综采三区2丹春邱庞组织部修护区3杨德良经管科基建五区4张胜工会保运一区5马立峰张驰办公室基建四

7、区6何爱忠安全生产信息中心掘进一区7张玉贵安全生产信息中心综采一区8苗育生技术科综掘二区9张长明机电科保运二区10吴向琼安监处采煤预备区11杨昌能纪审科通风区12朱学峰地测科掘进三区13庞伟栋财务科安监处运输区14李金堂宣传部综采二区