中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研究

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1、中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研究中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研究一、中国企业管理咨询业的现状从严格意义上来讲,真止意义上的管理咨询在中国的出现,最早应该追溯到20世纪90年代初,那时出现了现在所谓的管理咨询公司的雏形。截止到H前在国家工商总局注册的管理咨询、培训公司已有20000余家。随着咨询业的不断发展,一些不同层次、不同特点的消费群体也逐渐形成,众多在市场经济的无规则竞争中长大的民营企业感到了国际化竞争的压丿J,为了H己的企业不至于在新一轮的竟争中倒下,他们首先将冃光投向了管理咨

2、询,凶而民营企业的需求最为突出,而一些国有企业为了本企业组织结构的调整和管理变革或谋求长远发展的战略需要聘请管理咨询公司为其提供顾问、咨询、培训等服务。管理咨询业犹如带有泡沫的股票市场上的绩优股呈急剧上升之势。客观的说,这应该是我国企业管理界一种难得的进步表现。但是,如果用一句话来概插目前的管理咨询市场,那应该是:稚嫩的智略短期的暴利表而繁荣的世态(这里边实际上隐藏着企业管理的脆弱神经和潜伏的管理危机)。U前我国的企业管理咨询公司大都完成了笫二代的蜕变进而发展成为笫三代咨询公司。在我国我们一般把管理

3、咨询业划分为三大层次和大门派。处于第一层次的是以金发碧眼领衔的西洋国际派和以管理明星领衔的实战派,如科尔尼、埃森哲、麦肯锡、北人纵横、易中创业;处于第二层次的是以依托高校得犬独厚师资力量的学院派和以深谙金业管理流程的战略咨询专家领衔的顾问派,和君创业、新华信、汉普咨询;处于笫三层次的是缺乏可持续发展的核心竞争力的借力派、营销派。如果单从核心竞争力的角度來分析我国管理咨询业,H前国内多数咨询公司当处于创新能力和整合资源的最初始和最低层次的借力和营销层次。这个层次的主要特点是:没有成熟的理论体系;几乎不

4、涉及课程的研发和创新;市场操作不规范和无序运营状态;规模小(多以夫妻店的形式存在),很少甚至没冇自己的管理顾问和师资力量;完全借助和依赖其他门派的力量和资源;从业人员的索质普遍较低,功利主义、短期行为严重;善于克隆其他门派的培训和咨询产品,并借助和融洽当地政府委办的关系。二、存在的主要问题1、企业管理咨询公司的综合素质普遍较低在西方经济发达的国家,管理咨询公司是个“门槛”很高的行业,因为管理咨询公司耍比金业的管理要求更高,它是为企业捉供智力咨询服务的,其从业人员应该首先是某一管理方面的专家。如果具咨

5、询人员的索质还不如企业的人员索质高,谈何向企业提供管理咨询服务。我们不否认国内冇些素质较高的管理咨询公司,但是在我国成立企业管理咨询、培训公司的“门槛低”,导致一部分管理咨询公司的综介索质偏低的现彖还是比较突出的,几个人凑上十几丿j元,租一间房子其至利用自己的住宅、装部电话就堂而皇之的称之为管理咨询公司或管理顾问工作室,“门槛”很低。准入管理咨询业的“门槛”低,还导致了其经营管理水平的低下,有的管理咨询公司为别的企业提供人力资源管理服务,自C的人才却找不到、留不住;有的却是出现师傅带徒弟的现象,一个

6、所谓的专家带领儿个尚未定出校门的学牛给企业做管理咨询,其结呆会可想而知;还冇一部分所谓的“学考”“专家”纸上谈兵还行,实际操作水平远低于企业的管理人员,只是因为学考专家的活动空间大于企业的人员,学习、表现、捉高的机会大大高于企业的人员而已。2、管理咨询或培训的服务质量低、功利主义和短期行为严垂不少企业管理咨询公司,由于其核心竞争力的匮乏,很难拓展日趋竞争的咨询市场,加上没有很好的人员和适宜的经营管理,本身就很脆弱的神经最终的结果只能导致自身的基础不牢靠,不得不在-•两年后销声匿迹或转型另谋牛•路。这

7、样的结杲就很难保证其为企业捉供管理咨询、培训服务的质量,进而造成服务质量的低劣。毕竟管理咨询和培训中介是两凹事,大多咨询、培训公司没有自己的讲师队伍,而是靠代理其他公司的某一类课程,服务的质量完全受制于他人。而那些所谓的公司基本上又是聘请一些学者、专家(实际上这些人在其所在的单位也未必称得上行里能手)作为某课程的讲师,其所讲案例要么是到企业的有关部门要一点点材料,要么是道听途说,或者是直接从别人的著作中断章取义的摘取片段居为C有,就如现在所谓的海尔问题专家一样。漫天飞,这里讲完课,拿完钱,又飞到其他

8、地方去讲,表面文章头头是道,但一深入到实际中就又是另一叵1事了。另外,有一些管理咨询、培训公司做完一次咨询、培训后,不能及时跟进、维护,只是“一锤子”买卖,咨询、培训的质量没冇检验意识和手段,质量口然得不到冇力的保证。实际上,咨询、培训的效果不是即时就能显现的,因为管理本来就是一个渐进的过程,需要时间來证明,而冃咨询的成果也许很好,但是企业如果没有很好地运川,好的管理咨询成果也难以发挥很好的作用。3、管理咨询收费的完全市场化,造成管理咨询成木的恶意膨胀管理咨询成果是凝

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