健力宝出事原因分析

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1、信息学院计算机0702成新华20071000097健力宝出事原因个人简析公司简介广东健力宝集团有限公司成立于1984年,经过十九年的风雨历程,已经成长为一个以饮料为主导产业,集制罐、塑料、包装、药业、酒业、食吊、体育、房地产等为一体的大型现代化企业集团,曾连续八年被评为全国工业企业500强,2003年入选屮国企业500强。健力宝集团目前拥有多个知名品牌:健力宝、第五季、爆果汽、果碧、A8、宝丰、阳光果範、苹果西打、元动力等,其中健力宝是饮料业务的核心品牌,已有二十年的历史,在全国范围内享有极高的知名度。公司总部设在广东省佛山市三水区,拥有现代化厂房26万多平方米,是国内最

2、大的饮料生产基地Z—。公司从美国、瑞典等国引进具有世界先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线,并在北京怀柔、江苏镇江、陕西西安、云南昆明等地设有子公司,年生产各类饮料能力达150多万吨。营销网络遍布全国各地,在香港设立海外营销分支机构。当前公司拥有着全国规模最大的易拉罐生产厂家——三水健力宝富特容器有限公司,以及产量居全国同类企业前列的三水健力宝塑料制品有限公司,为公司向专业化、产业化发展提供了有力支持。饮料生产是健力宝集团的核心业务,其主要产晶健力宝运动型饮料是屮国首创的含碱性电解质运动型饮料。2002年1月,健力宝集团由国有企业成功转制为股份制公司。经过了一系列的改革与

3、调整,新产品不断推出,业绩大幅提升,总资产也从改制前的37亿迅速增加到50亿。2005年10月公司与台湾统一集团结成战略联盟,加快了在国内市场的战略布局,品牌效益日渐提升。2007年1月8日,健力宝与世界知名饮料巨头加拿大Cott饮料公司举行签约仪式,正式成为Cott的亚太区饮料加工生产基地,健力宝开始拓展海外市场Z旅。未来,健力宝集团将进一步突出主业,以做”代表中华民族文化的企业品牌”为崇高奋斗日标,以健康产业为龙头,以打造百年民族品牌为己任,致力于建设一个强大的健力宝产业王国,再创民族饮料的新辉煌。公司出事事件1997年秋天,健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过,

4、三水市政府以“没有香港暂居证,因而不得购买H股原始股票”为理由,拒绝批准经营团队购买股票,李经纬一怒之下,放弃上市。1999年,李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案,由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份,方案被政府否决。2001年,健力宝经营业绩下跌到31亿元,上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7M,三水市政府召开健力宝转制工作联席会议,九成与会官员主张卖掉健力宝,但是不能卖给李经纬团队。2002年10月,广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。2004年8月,因经营业绩不佳,张海被免去健力宝集团泣事长兼总裁职务

5、,祝维沙任总裁。2004年10月,台湾统一集团岀价1亿美元收购健力宝,受到经销商的狙击未果。2004年11月,张海团队将股份转让给李志达,三水区政府以小股东身份强力干涉,转让流产。2004年12月7日,三水区政府出面主导健力宝恢复生产,李经纬以“双规”待罪之身,坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。2005年3月,张海在广州被刑事拘留。2007年2月,佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。资产被掏空原因20年来,经过多次股权“折腾J三水人对一个辉煌的健力宝的美好印彖只能在冋忆中去体会了。而据北京汇中天恒投资公司(汇中天恒)向本

6、刊介绍,该公司在进入健力宝之初,健力宝有高额的银行贷款,大量的供应商、运输商欠款、包括水、电、汽在内的各种长期欠费,巨大的财务负担己严重影响到企业的生存与发展。汇中天恒目前是健力宝的第一大股东,其董事长为李志达。11月16H,该公司正式受让了健力宝原股东张海、叶红汉、祝维沙所持健力宝91.1%的股权。12月6日,该公司又被三水区政府“非法赶出"(汇中天恒的说法)健力宝公司。三水区政府实际是通过三水区公有资产投资管理有限公司间接持有健力宝不足9%的股份。频繁的动荡引起了健力宝员工的不满。在同福路附近的健力宝村(员工居住区)记者听到了诸多抱怨和愤怒。“健力宝今天的局面,历任股

7、东和一些管理者都有不可推卸的责任。”经历了李经纬、张海、祝维沙、李志达及目前在政府指导下由李经纬旧部主政共5个时期的一位李姓员工対本刊说。然而,更多的在职和不在职员工将矛头指向了张海。一张张还说得过去的报表及账面价值并不能改变一些健力宝员工对张海的负面看法。“张海来了之后,在主业经营上作了大胆改革,复制可口可只的营销模式,进行深度分销,还推出新产品,第五季,和,爆果汽,,但都不成功,还浪费了大量资金。”健力宝那位李姓“五朝老臣'‘对本刊说,“他还收购了许多与饮料主业无关的企业,还作金融投资,这种'资本玩法,大家都不看好。"此前

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