浅析财务审计内部控制问题及应对策略

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1、浅析财务审计内部控制问题及应对策暁摘要：随着我国社会经济的不断发展以及现代企业制度的不断深入,内部控制审计在企业发展中发挥着越来越重耍的作用和影响，如能够帮助企业遵循国家的有关法律法规和组织内部的规章制度、保证企业资产的完整性和完全性以及提升企业的核心竞争力等，但由于种种原因，当前我国企业在财务审计的内部控制方面上还存在着一些问题和不足，这严重制约了我国企业更好更快发展。本文就财务审计内部控制问题来进行一些浅显的探讨和分析，并针対出现的问题提出相应的解决措施，以便促进我国企业更好更快发展。关键词：财务审计；内部控制；问题；策略一、财务审计内部控制屮存在的问题1.审计人员素质相对低下随着

2、我国社会经济的不断发展，审计在企业中发挥着越来越重的作用，内部控制审计作为企业财务审计中的一项重要内容，对加强企业的财务监督与检查有着至关重要的影响和作用，但现阶段，很多企业为了节省人力资源成本，往往会招聘一些专业知识和技能不过硬的人员来从事企业内部控制审计，从而导致其业务能力难以得到有效的提高。此外，在一个企业中，企业领导或者管理者往往更加重视企业销售人员、生产人员以及研发人员的培训与教育，对内部控制审计人员对不太重视，因此，这就导致了我国企业审计人员缺乏必要的专业知识和技能。1.无内部审计机构或内部审计机构形同虚设在我国一些企业，尤其是中小民营企业根本不设置内部审计部门，即使设置了

3、内部审计部门的企业，内部审计也没冇独立性和权威性，根本无法有效地监督其他部门的活动。很多企业的审计的职能有限，如审计职能仅仅局限在查错、防弊上，从而难以充分发挥岀审计的作用和影响。山于难以发挥审计的作用和影响，从而就难以形成有效的内部监督，对于未來可能出现的经营问题也难以有效的进行监督和预测，问题一旦出现就会给企业带來严重的损失。3•财务审计范围受限当前，在我国很多的企业中，财务审计仅仅局限于财务会计方面的审计，财务审计是从财务方面开始的。随着我国现代企业制度的确立和发展,企业也进行了财务和审计的分离，但在公正性方面还是受到了很大的质疑。此外，我国企业的财务审计往往只会对已经发生的事件

4、进行审计，而对未来可能发生的事件缺乏审计，这就制约了财务审计作用和影响的发挥。二、策略和对策1.提高企业管理者的认识，加强对企业审计人员的培训与教育（1）提高企业管理者对财务审计内部控制的认识。企业领导或者管理者要提高认识，认识到财务审计同生产、销售工作一样，对企业的发展都是有着重要的影响和作用的，千方百计的为企业财务审计内部控制工作的开展创造良好的客观环境，如为企业内部控制审计的开展提供必要的人力、物力以及财力支持等。(2)加强对财务审计人员的培训。培训是老板送给员工最好的礼物,随肴社会经济的不断发展，各个新申物、新技术层出不穷，如随肴信息时代的到来，计算机技术在企业审计中得到广泛的

5、运用，这就需要企业审计人员具有较高的计算机技能。企业要想企业审计员工不断适应企业的需要，就必须加强对审计员工的培训。财务审计山于涉及销售、管理、计算机以及财务等多方面的知识，更需要企业加强对审计人员的培训，使财务审计人员能够持续的提高英业务能力，使之不断的适应企业发展的需要。1.建立冇效的内部审计控制机构内部控制审计机构的设置对提升企业财务审计内部控制水平和质量是有至关重要的影响和作用。在我国，企业山于存在规模上的差异，因此,在建立内部审计控制机构上面一定要根据自身企业实际情况來进行，如对于大型企业集团就可以建立一个单独的审计部门或者委员会，专门从事企业财务审计内部控制工作，而对于小型

6、企业来说，由于企业规模冇限，建立审计机构必须考虑成木问题，没有必耍像人型企业集团那样建立单独的审计部门和委员会，而是可以根据自身企业的实际情况，建立一个规模较小的审计机构。2.提升企业财务审计内部控制工作的独立性企业要想充分发挥企业财务审计的作用，就必须提高企业财务审计内部控制工作的独立性。企业只有提升财务审计内部控制工作的独立性，才能充分发挥审计在有效监督企业资本运营、确保企业资产完整和安全等方面的作用。确保财务审计的独立性，企业应该建立与之相应的产权机制，使内部控制审计机构置于产权主体的领导下，从而改变内部审计难以发挥作用的局面。随着现代企业制度的确立和发展，企业制度愈发完善，当前

7、,我国企业应该要确立以董事会、监事会为主导的内部审计机构，从而有利于提升内部审计机构的权威性和独立性，进而就有利于财务审计内部控制工作的开展和进行。1.拓宽财务审计内部控制丁作的审计范围拓宽财务审计内部控制工作的审计范围主要是体现在以下两个方面：一是把W计范闱从财务会计领域扩展到其他领域，保证可以最大限度的发挥审计的作用；二是进行全方面、全过程的审计。以往企业的审计主要是事后审计，现在企业应该要变事后审计为事前、事中以及事后审计。进行全方面、全