工程量清单计价.ppt

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1、工程量清单计价主讲教师:陈卓教学目的:熟悉工程单价的编制依据熟悉工程量清单计价步骤和程序熟悉工程量清单计价表格形式教学重点:熟悉工程量清单计价步骤和程序教学重点:熟悉工程量清单计价步骤和程序第三节工程量清单计价工程量清单计价的内容包括:①招标人编制的工程标底(拦标价),②投标人投标自主报价,③承发包双方确定工程量清单合同价,④施工过程中的工程变更价款,⑤竣工工程工程量清单结算价款。一、工程单价为了便于工程计价和进行造价管理,工程计价时应先确定工程单价。工程单价是工程计价中一个特有的概念。由于建筑产品及其定价的特殊性,必须将

2、建筑产品分解成较简单的分项工程或子项工程,即假定产品,然后确定完成单位分项工程或子项工程的直接费、管理费、利润等,汇总即为单位分项工程或单位子项工程的费用,亦称工程单价。(一)工程单价按其费用综合的程度不同划分(1)直接费单价:即工程单价中的费用仅仅包含为了完成单位工程量,在施工生产中所需要的人工费、材料费和机械使用费,又简称工料机单价。(2)综合单价:即工程单价中的费用不仅包括了直接成本性质人工费、材料费、机械使用费,也包括了间接成本性质的各种管理费,还包括了完成单位工程量应获取的合理利润,并考虑了一定的风险费用。(3)

3、完全单价:即工程单价的费用除了直接费、管理费、利润和一定的风险费用外,还包括了按规定应缴的各种规费和税金等全部费用,又称为全费用单价。计价规范规定,工程量清单计价采用综合单价计价。考虑到我国国情、综合单价包括除规费、税金以外的全部费用。(二)工程单价的编制(1)工程单价的编制依据①消耗定额:消耗定额确定了在正常施工条件下,完成单位子项工程的用工、用料和机械台班消耗,它也反映了承包企业的生产技术水平。②基础单价:单位施工工程量的用工、用料和机械台班单价。应反映工程建设时期、建设地点的市场价格水平,同时基础单价应是承包企业能实

4、现的供应价格,反映了承包企业采购供应的管理水平。③现场管理费、企业管理费等间接费标准:承包企业组织管理工作的效率、管理水平的高低与管理费标准有直接关系。为了确定工程造价,企业应确定适用于自己企业的管理费用计算模型和各种间接费标准④清单工程量与计价工程量的关系:很多情况下,清单工程量与计价工程量在数值上是相等的,也有许多项目,清单工程量不等于计价工程量。因此,报价人应根据项目特征、工程内容、施工方法、准确地确定它们之间的关系。(2)工程单价的计算①确定每单位计价工程量的直接费单价。根据企业的消耗定额和基础单价进行计算,如下列

5、表达式:单位计价工程量直接费单价=人工费+材料费+机械使用费其中:人工费=∑(定额人工用量×人工单价)材料费=∑(定额材料用量×材料价格)机械使用费=∑(定额机械台班用量×机械台班单价)如果企业没有消耗定额,也可以参考主管部门编制的预算定额。基础单价应是反映市场价格水平的资源要素价格。②确定每单位计价工程量的管理费、利润,并据此确定每单位计价工程量的综合单价。这里所说的管理费是措施工现场的管理费、企业管理费以及除规费、税金以外的间接费性质的各项费用。管理费的计算可以按照以下两种情况来考虑确定:第一,自己企业没有成熟的管理费

6、计算模型时,为简化计算,可采用当地主管部门颁布的取费定额,按照造价部门规定的费用标准进行计算。但应注意,取费定额中的费用计算口径应与自己企业的费用计算口径一致,否则应调整取费标准。第二,制定自己企业的管理费计算模型。企业可以根据企业的组织机构、开支范围和支出标准,确定企业的管理费用成本。子项综合单价=其直接费单价+其管理费单价+其利润③确定每单位清单工程量的综合单价。设某个清单项目共包含了n个子项,当该清单工程量为1时,则该清单项目的工程量单价为:每单位清单工程量的综合单价=各子项综合单价,为了清晰起见,清单综合单价的计算

7、常采用表格的形式列示。二、工程量清单计价的步骤(1)熟悉工程量清单了解清单项目、项目特征以及所包含的工程内容等,以保证正确计价。(2)了解招标文件的其他内容①了解有关工程承发包范围、内容、合同条件、材料设备采购供应方式等,②对照施工图纸,计算复核工程量清单,③正确理解招标文件的全部内容,保证招标人要求完成的全部工作和工程内容都能准确地反映到清单报价中。(3)熟悉施工图纸全面、系统地读图,以便于了解设计意图,为准确计算工程造价做好准备。(4)了解施工方案、施工组织设计施工方案和施工组织设计中的技术措施、安全措施、机械配置、施

8、工方法的选用等等会影响工程综合单价,关系到措施项目的设置和费用内容。(5)计算计价工程量一个清单项目可能包含多个子项目,计价前应确定每个子项目的工程量,以便综合确定清单项目的综合单价。计价工程量是投标人根据消耗定额的项目划分口径和工程量计算规则进行计算的。(6)计算分部分项工程清单综合单价①综合单价是完

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