房屋建筑施工管理存在的问题及控制措施分析.pdf

房屋建筑施工管理存在的问题及控制措施分析.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年5月房屋建筑施工管理存在的问题及控制措施分析苏贵林(四川中铁科工程建设有限公司)摘要:房屋建筑的施工质量对施工整体影响重大,任何一个环节出现偏差都可能导致工程验收时质量出现问题。而施工过程中,一些安全意识淡薄、材料以次充好、管理不到位等问题的出现,也会导致建筑质量出现各种问题。本文将分析房屋项目现场施工管理可能出现的问题,分析其产生原因、研究解决方法等,由此探讨房屋项目现场施工管理的经验,加强管理的有效性。关键词:房屋建筑;施工管理;问题;控制措施中图分类号:TU712+.3文献

2、标识码:B文章编号:1673-0038(2014)22-0136-02引言术规范以及规程,严格按照建筑工程的施工质量验收规范进行验房屋建筑施工管理是一项比较繁琐的工作,在它的施工过收。此外,开发商和建筑商都盲目追求工期以及经济效益,都是导程中,质量是核心,房屋工程建设的施工管理工作,是通过现场致工程出现质量通病的原因。质量管理来实现工程质量的达标,它是对设计要求的一个再现,1.4管理者素质问题要求施工达到指定的质量标准,将相对抽象和不明确的质量准在建筑工程的领域,会有很多的“个体户”性质的地方性施工则、操作章

3、程等内容具体化,使得施工过程更加方便准确。所以队老板,因此,部分施工单位为了减少费用的支出,在接工程的时施工管理是房屋建筑工程建设中的首要任务,抓好施工管理直候才临时组建一支施工队伍,日常的管理也就老板一个人在进接关系到工程的总体质量。房屋建筑工程施工过程是一个需要行,更夸张的是,连老板本身可能都是非建筑施工方面的专业人通过科学管理来组织和协调作业技术活动的过程,只有作业技士,他们的专业素质以及管理能力都很低。因此,对于这种施工企术和管理活动相统一,共同作业才能从根本上做到质量控制。施业来说,很难在平时的日常

4、经营中培养出一批优秀的人才。工质量的好坏不但直接影响施工的工期、质量、投资及预期效2加强房屋建筑施工管理的措施果,长远看来,还将影响建筑物后期的验收与使用,从而影响房加强房屋建筑施工现场的管理具有很重要的意义。能够有效屋开发的经济效益。所以,要想在房屋现场施工中取得成功,建地降低事故的发生概率;降低甚至消除施工现场的无效劳动;有筑工程施工管理是不容忽视的一环。效减少施工材料的消耗;为施工企业降低成本。所以说,为了提高1房屋建筑施工管理遇到的问题企业的竞争力,施工企业要确保建筑施工的质量,确保建筑项目1.1施工

5、材料方面的问题效益最大化,只有不断努力提高房屋建筑施工现场管理的水平。目前,房屋建筑施工过程主要以施工人员的手工操作为主。2.1严格控制和监督材料的使用状况在施工进行过程中,会用到各类建筑材料。但是这些建筑材料、各部分的工程都要严格控制建筑材料的使用。尤其是木材、建构配件以及装修材料形形色色,所以说,一旦施工企业选购不钢材以及砂石料都要严格按定额进行供应,实施限额领料的制合理的话,就很有可能造成房屋建筑工程出现质量问题。甚者,度。在材料的领取、入库出库、用料、投料、补料、退料以及废料回有部分施工企业利利用假冒

6、伪劣的建筑材料以次充好,鱼目混收等环节上尤其要提高重视程度,严格进行管理。另外,对于材料珠,或者在施工的过程中偷工减料,这些行为都会为房屋建筑工的操作消耗特别大的环节,一般由项目经理部直接承包。按照不程埋下极大的安全隐患。由于对安全生产以及质量监控的责任同的施工工序对将整个施工过程进行划分,在工序开始之前,通制度没有落实到位,加上安全防护设备的配置不全,而且经费投常工长以及材料员对大型材料的使用数量进行分配,假如在施工入不足,导致偷工减料的情况的产生。这样不仅会给居民的生命过程中发现材料数量不够的话,通过材料

7、员报请项目经理申请领财产安全带来极大的威胁,也严重浪费了社会资源。料,并解释说明材料的数量不够的原因。在每一阶段的工程结束1.2监理方面的问题后,通过材料员对材料的使用和剩余情况进行清点以及汇报,对施工现场的监理工作也是一个重要的方面。有一部分监理材料的消耗以及超耗,仔细分析原因,并建立奖惩模式,实施节约单位一味地为了提高经济效益而超越资质盲目地承接监理业有奖、超耗则罚的制度。务。甚至有的监理人员无证上岗,而且现场监理质量控制体系的2.2加强施工现场的质量控制构建尚不全面,监理人员对构配件、材料以及设备等审查

8、也把握2.2.1控制建筑现场施工工序活动条件不当,这些情况都给工程管理增加了难度。另外,有小部分项目控制建筑现场的施工工序活动条件主要是控制影响建筑现监理机构在工作上为能够按照规定程序进行检验以及质量验场的施工质量的各个因素,也可以说是对施工准备方面的控制以收,间接造成了很多的质量问题。及施工管理的过程中对建筑现场的施工活动条件的严格控制。施1.3施工质量的问题工准备方面的控制包括材料、人员、环境、

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