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1、本科生毕业设计（论文）题目：新三板上市公司人力资源管理整治选读专业主修学院主修专业年级班别学号学生姓名指导教师2015年11月摘要在“新三板”的推动下，国内的众多企业纷纷涌入上市挂牌的市场。而G公司作为意向者，必须对企业的人力资源管理有完善的整治策略。而人才招聘，作为人力资源的根本，务必成为首要整改的部分。招对人，如同为企业带来效益。本文以G公司为例，基于其自身情况以及相关理论知识分析其问题并提出优化意见。本文会先阐明招聘的概念，表明招聘工作的重要性，并指出本论文进行的目的。此外，对G公司的具体情况进行阐述，特别针对招聘流程从三个环节展现G公司招聘存在
2、的问题，并在资料搜集和访谈调查的基础上逐一分析问题形成的原因。最后，结合新三板上市需要提出招聘整治方案，包括制定合理的优化流程、制定详尽的职位说明书、提高员工稳到性、优化招聘渠道、建立独具特色的内部培养体系和长效机制、制定招聘效果评估制度六个方面。关键词：人才招聘，新三板，招聘流程，整治AbstractInthenewthreeboard,drivenbytheinfluxofmanydomesticenterpriseslistedonthemarket.AndGcompanyastheintention,musthaveasoundmanageme
3、ntstrategyforthehumanresourcesmanagementoftheenterprise.Andtalentrecruitment,asthefundamentalhumanresources,besuretobecomethefirstpartoftherectification.Recruittothepeople,asthebenefitsfortheenterprise.ThispapertakesGcompanyasanexample,basedonitsownsituationandtherelevanttheoret
4、icalknowledgetoanalyzeitsproblemsandputforwardsuggestionsforoptimization.Inthispaper,wefirstclarifytheconcept,theimportanceofrecruitment,andpointedoutthepurposeofthispaper.Inaddition,thespecificsituationofGcompany,especiallyfortherecruitmentprocessfromthethreeaspectsofGcompanyto
5、showtheproblem,andinthedatacollectionandinterviewsurveybasedonthereasonsfortheformationoftheproblem.Finally,combinedwiththenewthreeboardlistingneedstobeproposedtorecruitremediationprogram,includingthedevelopmentofareasonableoptimizationprocess,todevelopadetailedjobdescription,im
6、provestaffstability,optimizetherecruitmentchannels,theestablishmentofuniqueinternaltrainingsystemandlong-termmechanism,thedevelopmentoftherecruitmenteffectevaluationsystemsixaspects.Keywords:talentrecruitment,newthreeboard,recruitmentprocess,control目录1招聘研究背景及意义71.1研究背景、目的和意义71.1
7、.1研究背景和目的71.1.2研究意义71.2相关文献综述81.2.1新三板市场的概述81.2.2招聘的概念界定91.2.3招聘相关理论基础101.2.3招聘研究现状111.3研究思路、方法和主要内容131.3.1研究思路131.3.2研究方法131.3.3研究主要内容132G公司背景及招聘现状142.1G公司简介142.1.1行业分析142.1.2G公司发展现状152.2G公司组织结构152.3G公司人力资源现状162.3.1G公司人力资源构成162.3.2G公司人力资源现状介绍172.4G公司人力资源招聘的特点182.4.1总体需求大，需求层次多1
8、82.4.2需求时间性强192.4.3选拔难度大，标准高192.4.4岗位多，要做到能岗匹配1
