孙子兵法与管理学.ppt

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1、孙子兵法与管理学制作：言禾演讲：言禾孙武，字长卿世称孙武子《孙子兵法》孙武，春秋时期齐国乐安（今山东惠民）人。公元前512年携兵书十三篇（即现在的《孙子兵法》）见吴王，遂拜为将军。此后数十年，孙武率兵远征楚国，大胜齐国，挫败晋国。成就一番功业后，便悄然归隐。用间篇九变篇行军篇地形片九地篇虚实篇势篇军争篇形篇谋攻篇孙子兵法计谋篇作战篇火攻篇计篇《计》是《孙子兵法》的首篇，又是提挈全书的纲。究其本意，含有计算与计划两重意思。关于计算，留待后面“数”的一讲祥加论述，这里只涉及计划方面的内容。计-什么是计？？？在《说文解字》中如此解释：“计，会计算也。”也就是我们今

2、天说的“全盘计划”。《计篇》所研究的就是对战争的全盘计划，所谓：“兵者大道，胜从计出”。如果在开战之前没有了解自己与对方的实力，比较优劣，作出预测，否则可能全盘皆输。故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。《计篇》五事是孙总《计篇》的内涵，即决定战争成败的五个条件，可分三层。창조적五事가구현디지털지식정道보자원확충표준地화및기술개발지식정보자원유통天활성화법-제도将정비지식정보자원관리체제法정비출처:정보통신부자료5대핵심정책과제五事又可分为三层道即兵家之道----------武道天地即大自然---------环境武道的极致是

3、民心、是精诚团结，得民心者得天下。这是“计”的终极价值的体现天时地利将、法即领导和后勤千军易得，一将难求法制，管理包括编制、军官、后勤将，领导智信仁勇严法，后勤智谋信义仁爱勇毅严格商场如战场，商道如武道我想说孙武生不逢时，如果孙武生在现在无疑是一个优秀企业家，因为他知道谋划全局，以求取胜。还知道企业发展，民心是大道，要抓住消费者和员工的心，得到他们的信任，是企业的出发点。即，《计篇》武道，现在的商道。孙总可以根据不同地点，不同商品的特点制定销售战略。即，《计篇》中天地（大自然），现在的商业环境市场调研，商业环境的选择孙总在人才选拔方面根据智慧、诚信、仁爱、勇

4、毅、严格的标准来选择职业经理人，使其成为企业的领导者。并从企业结构、人事管理和后勤保障来建立企业独特的管理文化。-------《计篇》中的将、法。人才选拔，公司管理总结《孙子兵法》不仅是一部用来行军打仗的书，更是一部商业管理的书。其中方法已被广泛应该于现在的商业活动中。就像名言：你想成为管理人才吗？那必须去读《孙子兵法》。——　乔治《管理思想史》谢谢观赏温馨提示如果你下载了，自己再去加一些相关例子会更好。这个ppt主讲是计篇的内容。