亦庄旧厂房改造项目方案.ppt

亦庄旧厂房改造项目方案.ppt

ID:58997809

大小:10.60 MB

页数:31页

时间:2020-10-27

亦庄旧厂房改造项目方案.ppt_第1页
亦庄旧厂房改造项目方案.ppt_第2页
亦庄旧厂房改造项目方案.ppt_第3页
亦庄旧厂房改造项目方案.ppt_第4页
亦庄旧厂房改造项目方案.ppt_第5页
资源描述:

《亦庄旧厂房改造项目方案.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总体思路定位:立足现有工业厂区改造,补链式发展定位,营造区域差异化发展格局基于一个存量资源优化和补充两个功能实现三个板块协同发展从优化产业功能看:与四大高端产业的制造能力相比较,产品后续衍生的市场服务、科技体验、会展交流等下游环节相对薄弱。通过打造国际交流、科技体验、会展服务等,延伸高端制造企业产品的后续环节,形成新的经济增长点,进一步向产业的高精尖推进。需要加快营造以科技体验、会展服务、市场营销等服务性功能的产业生态圈。德国斯图加特市汽车研发中心汽车博物馆游客服务中心另一方面文创产业发展也需要空间环境的支撑据统计,每万平方米年形成经营性收入10-50亿

2、元。从完善城市服务功能看:创造财富、产品制造能力很强,而城市生活环境与市场消费相对薄弱落实首都核心功能的调整,需要优化城市功能,强化职住一体化,让就业与生活环境更加舒适、和谐。需要构筑经济发展与城市生活并存的宜居宜业生态圈。用于完善城市功能配套建设主题酒店旅游街区博物馆德国金茨堡工业小镇变身为著名的旅游购物小镇实总体规划:与周边区域形成功能性互补利用旧有建筑改造升级优化营造低密度的办公生活社区统筹产业发展、科技体验、城市生活空间规划科技体验及会展交流文化创意产业发展城市文化生活分步实施:2016年2017年2018年上规模:文创产业经营收入上千亿元;上水

3、平:国际水准的科技体验、会展区开展具有代表性的重点项目建设,进一步优化城市功能与拓展产业发展空间。探索区域内市场需求,创新改造建设管理政策、制度,宣传推广工厂改造经验统筹规划,指导实施;创新制度,规范建设;政策扶植,激活市场。方案设计,项目建设;打造环境,招商引资;运营管理,实现共赢。集中优势:以园区建设品牌企业为核心搭建投资平台快速反应:一季度二季度三季度利用厂房改造特有的建设周期短优势,精心设计,快速施工、竣工,实现招商。合作模式:承租式:1、租赁期限通常15年以上2、租金价格参照当地水平底租+股权收益式:1、以较低成本价收取底租2、以受益权成立合作

4、公司目前通常采用以下两种模式改造后的文创园区将带动开发区有利于保护地区社会文化历史有效的抑制区域增量开发规模改善区域内生活配套职住环境优化产业结构,发展文化创意产业。优化空间结构,推动一般性制造业疏解。边际效益改造后的总体风格园林化低密度LOFT昆明果果主题酒店改造后园区形成差异化竞争优势:一期启动区改造工程:提供文创企业商务空间,快速形成文创产业经济新的增长点提供高端产业需要的后端科技体验、会展交流、营销服务等提供生活需要的公寓、酒店、文化、休闲、购物、等场所。功能区安排项目基本情况名称占地面积(m2)建筑面积(m2)层数大地文化9238.151009

5、7地上3层地下1层经济日报印务中心27147.518096局部2层合计36385.6528193一期启动项目现状:项目包括:大地文化、经济日报印务中心项目位置:位于亦庄经济开发区永昌北路大地文化经济日报印务中心文创商务区科技体验区会展交流区文化广场科技广场设计师公寓主题酒店旅游休闲街改造后----园区功能布局安排规划策略——利用两个工厂的改造和产业升级,构建整体园区的整合联通商务办公区强化厂房改造特有的LOFT风格科技体验区美国旧金山探索博物馆城市文化生活街区一期工程投资测算:总投资1.4亿元一期工程园区收入测算:丰宝恒公司简介两页左右需要开发区对接的基

6、础工作1、成立联合工作小组,具体指挥和协调各项工作。2、尽快确定选址对象,开展商务洽谈并签订合同。3、开展更加详细的基础调研工作,提供对接服务。4、针对厂房改造的立项审批、施工管理、改造标准等开展政策、流程、办法的具体研究制定工作。5、鉴于启动期市场压力较大,研究资金扶持政策。谢谢!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。