2021年快递财务部年度个人总结-

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1、2021年快递财务部年度个人总结xx年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部掌握制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对xx年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望⑴、xx年主要工作及阶段性成绩;⑵、目前工作存在缺陷;⑶、xx年工作基本思路与重点工作;⑷、财务工作的感想。一、xx年主要工作及阶段性成绩组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财

2、务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必需在规定时间内完成规定任务，综观xx年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平常工作能够高效、有序，从每个详情入手努力提高财务核算和财务服务的质量。xx年财务工作主要的亮点1、财务监督主要体现⑴、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依;⑵、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督;⑶、公司车辆每单车次费用报销均与方案、路途等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整;⑷、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持"一票、一清、一结算'的原则;⑸、对于行政

3、费用报销，要求附件必需真实可信，且与所报金额完全全都，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性;⑹、对各办事处及建设八分公司建立资金用法台账，监督各办事处资金用法状况，确保资金平安有序;⑺、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展状况，以推动各项工作平稳进行;⑻、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。2、财务制度建设主要体现⑴、建立完善的《财务管理制度》;⑵、制定《运单管理方法》;⑶、拟定《合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知》;⑷、拟定《建设八分公司财务管理方法》⑸、制定财务部各岗位制度;⑹、出据半年财务分析报告;⑺

4、、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作支配进行沟通。;