生产部副总工述职报告

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生产部副总工述职报告生产部副总工述职报告各位领导、各位同事:大家上午好,XX年已悄然而逝,布满期望与期盼的Xx年也已开头。在过去的一年里,我们诚力供气有限公司在集团领导和公司高层的英明指导下及全体职工扎实工作下,3、4#焦炉和4*15万MW机组顺当开工投产,我公司圆满实现了200万焦炭产能规模效益和纵深产业链深化的综合能效。回首过往,让人壮怀激扬;憧憬将来,催人奋力前行。我在过去Xx年里,始终以公司“诚信务实,积极进取,团结拼搏,成就自我”的企业精神的指引下,结合自己的“尽力尽力,尽善尽美”工作信念,在分管的各项工作中取得一定的成果,自己在业务技能、心态等各方面也得到一定熬炼与提高。为发扬成果,查找不足,专心总结工作经验与教训,现将本人XX年的主要工作状况、思想状况等汇报如下,请各位领导、各位同事评议。分两个阶段,XX年9月10日前任项目部副总工一、全程跟踪管理,亲密协调协作,负责管理好二期工程余下安装工程和未试车的设备。5 1、3#焦炉顺当投产后,二期多数安装工程已安装完毕,应电厂发电煤气指标要求,未完工二化产脱硫工段2#脱硫塔内部填料的安装极为紧迫,一边督促萍乡新安公司加派人员,协调该公司补焊二十二冶遗留的部分塔内肋板焊接不到位的塔件,严格遵照公司制定的安装工期加快施工,为确保填料安装质量和使用效果,依据设计院图纸及相关标准,制定脱硫塔轻瓷填料安装要求,同化产车间田总亲密协作,支配化产车间专人全程定点监工,发觉问题准时处理,从而确保了脱硫塔填料安装质量与进度要求。2、随着焦炉全面投产,应公司环保要求,公司领导要求焦炉地面除尘站、备煤粉碎、预粉碎、筛焦楼除尘必需以最快的速度投入使用,以便改善员工的操作工作环境,该工程由于X省同兴公司方面的原因,工程一度进展缓慢,再加之该公司与车间协作不够重视,造成该公司在地面除尘站安装焦侧集尘干管安装过程中出现一名民工重伤,为避免类似状况发生,依据公司领导的要求,特制订几条严格的施工管理措施,要求该公司必需派驻一名专职项目经理,负责尽快组织货源发货到场和该项目施工进度与安全保障措施的落实,凡是有重大安装项目及需要与炼焦车间协作的工作,必需同炼焦车间主任一道开工程协调会,制定严格的安全措施及安装施工措施,并落实到详细责任人,相关人员与措施落实到位后,方可施工。从而在安全措施上、组织协调及人员协作上杜绝了事故发生,同时也大大的推进工程进度,确保了焦炉地面除尘站的一次开车成功,达到预期的效果。3、积极联系设备厂家支配专业技术人员到现场指导试车,均一次试车成功,取得了较好效果。包括二期制冷站制冷机组、焦炉地下室通风机组、二期化产水处理设备等10余类设备试车开工。5 二、全力协调设备厂家,加大与设备厂家联系沟通力度,准时、快速处理解决二期设备运行中出现的质量问题和突发事件,从而有力保障外购设备正常运转。举几个例子做下说明:1、二化产车间硫铵工段、粗苯工段、脱硫工段使用的烟台阳光泵业有限公司的泵,贫、富油泵、四台结晶泵、预冷塔循环泵配套电机(泵厂外购件)因轴承质量问题,多次传真联系厂家,多次耐心细致与对方董事长联系方式沟通、协调,几经丹东黄海电机厂家修理处理,均不达到使用要求后,坚决要求该公司赐予更换质量牢靠名牌电机。泵厂家也赐予大力协作,准时分两个批次把四台结晶泵、两台贫、富油泵电机更换到位,保证了粗苯工段、硫铵工段的运行。2、粗苯工段热贫油泵因合同选型不当,造成两台热贫油泵叶轮严重气蚀损坏无法使用,以致粗苯工段被迫停产,时间就是效益,紧急联系厂家发货到场,以最快的速度恢复生产,把损失降到最低。在参考其他焦化公司该泵的选型、实际运行状况及设计院原设计型号后,建议车间更换成ZE型号的泵。5 3、与设备厂家售后人员共同排查、现场解决、返厂修理设备运行中出现的设备故障20余项,顺当解决了设备质保期出现的设备问题,提出了常见设备故障解决方法和防范措施。二化产车间冷鼓工段风机液偶用油冷器效果不明显,经与大连液偶公司售后服务人员现场查看,确认为板式油冷器内部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可达到应有效果,该设备据使用效果需定期清理。如脱硫工段的泡沫泵机封在开工初期多次损坏,与厂家服务人员共同对损坏机封分析为:机封因缺水烧坏,通过做厂家工作,厂家免费更换一套原厂机封。对此,跟车间说明需做开、停泵操作规程培训与正确安装机封的要求。4、对于设备在质保期出现的问题责任不好界定的,尽可能给厂家做工作,由设备厂家返厂处理,在保证生产的同时,降低了公司修理费用。1#循环氨水泵电机损坏,博泵与电机厂家对损坏责任不认可,存在极大的分歧,几经与博泵业务人员沟通,一直均不同意免费修理,后经做大量工作,说明企业要以信誉为重,放眼长远!最终博泵厂家担当2万元电机修理费用。二化产车间硫铵工段自动包装机机头因硫铵腐蚀严重,无法正常使用,通过与厂家有效沟通,无锡德瑞尔机电设备公司不仅赐予维复硫铵腐蚀损坏的机头,另免费赠送一台价值4800元的新机头。三、严格根据公司相关程序和公司领导要求,不徇私情、不讲人情,严肃、专心、细致把好二期设备入库关和验收关。5 现已完成二期设备资料的收集整理工作,已移交相关部门。设备验收标准依据双方签订的合同及技术协议为准,未经使用的设备、使用不正常、不符合技术协议不予办理设备验收手续,在验收过程中发觉的问题,准时要求厂家处理且上报公司领导,在二化产车间电捕焦油器验收过程中,发觉该套设备无重要监控电脑,通过对比合同协议,联系厂家补发安装完善了电捕焦油器远传监控系统,这对电捕焦油器的牢靠运行非常重要。同时发觉二十二冶安装公司由于管理不善和安装质量问题,造成两个脱硫塔喷头、两个酸焦油渣箱丢失及两台脱硫塔、两台氨水机械化焦油槽安装质量等设备问题,在该公司的工程验收一一赐予扣款,扣款达30余万元,维护了企业的利益。3、4#焦炉凹凸压氨水三通球阀货到现场,经验收达不到使用要求,通过与相关阀门厂家交流和对比一期使用状况,准时快速完成该阀门订货,现使用良好。5

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