作业成本法在成本核算中的应用研究

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1、作业成本法在成本核算中的应用研究摘要：本文结合目前我国企业运作的环境，以作业成本法的基本理论为基础，分析了作业成本法在我国实施的可行性与局限性，发现了在中国现行企业要想顺利地实施作业成本法并非易事，而是会花费很长时间的艰巨任务，然后给出了在实施过程中应注意的问题。关键词：作业成本法；产品成本；可行性；局限性近几十年，随着科技革命的到来，高新科技发展迅速。人们将科技成果应用到生产运作中，不仅加快了企业的运转速度，同时也减少了人力物力。这样，企业在整个生产产品的过程中所耗费的各项成本比例会有所变化，直接人工、直接材料等直接成本的比例会下降，而间接费用等间接成本的比例则

2、上升。传统成本计算法的核算过程比较简便，它是按照单一的分配基础来分配间接费用。但是，只有当间接成本占产品总成本的比例较低时，它的核算结果才会比较准确。而现在企业的实际情况已不符合这个前提条件，产品的间接成本相当高，某些产业甚至可以达到90%左右。所以，若继续使用传统成本计算法计算产品成本，结果将会与产品的实际成本不符。作业成本法是以作业为基础按成本动因分配间接成本，大大提高产品成本信息的准确性。一方面，为管理者进行产品定价和定位提供了可靠依据，从而达到成本管理的目的；另一方面，为企业进行战术计划和战略规划提供准确信息，有助于实现企业可持续发展。一、作业成本法作业成

3、本法（Activity-Based-Costing）简称ABC法，是于二十世纪三十年代末、四十年代初逐渐进入人们视野。通俗地讲，一项作业就是组织为了达到特定目的而需要采取的消耗资源的活动。作业成本则是指实施作业过程中所消耗的资源的成本。简单的说，作业成本法就是通过汇总各项作业成本而得到产品成本的一种产品成本计算方法。（一）作业成本法的基本原理。与传统成本计算法不一样，作业成本法将间接费用的分配基础由单一化标准改为多元化标准，按照成本动因（也就是成本驱动因素）分配间接费用。其指导思想为产品消耗作业，作业消耗资源。在计算产品的成本时，不再以产品为核算对象，而是以作业为

4、计算对象，通过对作业成本的计算而得出产品的成本。（二）作业成本法的核算程序第一步，按照运作流程，确认各个作业，并将其进行分类。第二步，按照资源动因将资源费用分配到各个作业。第三步，选择成本动因。第四步，根据重要性原则，确认主要作业，建立成本库。第五步，以成本动因为基础将成本库的成本分配到最终产品。第六步，将产品的直接成本与成本库的成本汇总后即是产品的总成本。（三）作业成本法较传统作业成本法的优点1.提供更精确的成本信息。与按照单一分配