德国内部审计模式新发展

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1、德国内部审计模式新发展一、德国内部审计模式的新发展德国内部审计的发展,除了得益于企业经营活动和组织结构日益复杂化所引发的加强内部管理和控制的内在需求外,还与内部审计自身目标定位、工作理念的转变及其对提升企业价值的贡献密不可分。在德国内部审计的发展中,既体现了国际内部审计发展的一般趋势,也明显受到具有德国特色的企业内外环境因素的影响,因而具有一定的研究意义。(一)目标定位与审计理念德国内部审计最初也是缘于组织内部查错防弊、加强内部控制的需要建立的,但是随着企业经营的外向化和复杂化,企业所面临的风险也日益增大。因而,仅提供

2、监督职能的内部审计已越来越不适应现代企业发展的需要了。德国的内部审计也由此将其最终目标定位转向为提高企业经济效益。具体而言,它包括帮助企业确定正确的发展战略、预测和控制企业风险、保证企业有效利用现有的经济资源、确保企业遵守法律法规及规章制度的要求等。相应的,内部审计目标的多元化也促使了审计理念的改变,内部审计应为企业内部管理提供服务并创造价值已成为指导内部审计工作的行动指南。在德国,内部审计人员已不是单纯意义上的监督者,他们更大程度上是企业风险的防护者,发现风险领域并与相关人员一同致力于问题的解决,同时他们不断发掘改进

3、企业经营管理的渠道,为各部门提供积极的建议。(二)内部审计与公司治理良好的公司治理可以通过一系列有效运行的相互制约的制度安排,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业整体抵御风险的能力。因而,公司治理自然也就成为以风险管理和控制为重点的德国内部审计关注的新焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估对公司治理的健全也至关重要。德国的内部审计一般为董事长负责制,其不仅是为了确保实现企业内部良好监督管理和层级间有效沟通的一项制度安排,而且内审部门还可以为外部审计师就有关企业内部控制和风险状况等一些问题提供必要

4、的帮助。此外,内审部门还积极向企业外部利益相关者提供有关企业风险管理等一些信息,以增强他们对企业内部公司治理的信心,协调他们与企业管理当局的关系。可见,德国内部审计的发展与公司治理的完善处于良好的互动循环中。(三)独立性与权威性内部审计为了保证审计结果的公正和客观,同样必须具备一定的独立性。IIA(国际内部审计师协会)于1978年发布的《内部审计职业行为守则》中就规定,内部审计必须独立于所审计的活动。内部审计要实现独立性,不仅必须保证内部审计部门的组织地位足以支持其完成审计任务,而且内审人员在执行审计时应

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