水务局2021年度目标管理考核办法

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水务局2021年度目标管理考核办法第一条总则为进一步规范我局目标管理工作,促进勤政、廉洁、高效、务实,确保全县水务系统各项目标顺当完成,特制定本方法。第二条目标管理组织体系领导小组下设办公室(简称目标办)挂靠局办公室,主任由办公室主任兼任,成员由办公室、人事股、监察室等相关人员组成。目标管理领导小组负责全局各股站室工作目标的制定、下达、检查、考评、奖惩等工作。目标管理日常工作由分管办公室领导牵头,目标办详细承办。第三条适用范围本方法适用于局机关股站室、各水利站、解放水库管理所。第四条目标考核内容业务目标、共同目标、单项目标等执行状况,岗位职责履行状况,单位规章制度遵守状况等内容。第五条目标检查与考核按平常检查,半年自查和年终全面考评相结合的原则进行。-6- (一)平常检查:各单位要随时自查把握目标工作执行状况。局目标办将依据实际状况对各单位的目标工作执行状况进行抽查,并予以通报。(二)半年自查:6月25日以前,各单位将半年来目标工作开展状况进行自查,形成自查报告上报局目标办,局目标办于6月30日前写出全局半年目标执行状况报告上报市水务局X县委、县政府。(三)年终考评:12月20日前,各单位对全年目标任务完成状况进行自查,写出自查总结报局目标办。12月25日前局目标办写出全局目标任务自查报告报市水务局X县政府。次年1月15日前,局目标领导小组对各站、股、室的目标任务完成状况进行全面考核评定。第六条目标考评的详细计分方法综合目标得分=业务目标得分(含单项目标,90分)+共同目标得分(10分)+获奖加分-扣分。综合目标考核基本分为100分,经各项考核加分或获奖加分后,综合得分在103分以内的按实际得分计分,综合得分在103分以上的,超出103分部分按20%折算计入综合得分。(一)业务目标考核计分(基本分90分)。凡完成全部定性目标和定量目标的得满分90分。对超额完成或未完成的则按如下方法加扣分:1、定性目标。全面完成全部业务目标得满分,未完成业务目标的每项按规定扣分,完成目标比规定目标更高一等的每项按规定加分(详细考核详见目标任务分解表)。-6- 2、定量目标(主要指规费收入类)。全面完成定量目标的加1.2分,完成定量任务110%以上(含110%)的加1.8分,完成定量任务100%以下、90%以上的扣1.2分,完成定量任务90%以下的扣1.8分。3、重点项目建设目标。为加强对重点工程的考核,对保质保量按时完成工程建设的赐予加分;对未能保质保量按时完成工程建设的赐予扣分。工程建设加分按投资额实行阶梯加分,即:工程投资额在200万元以下的加0.3分,工程投资额在200--500万元(含500万)的加0.5,工程投资额在500--1000万元(含1000万)的加0.8,工程投资额在1000――2000万元(含2000万)的加1.2分,工程投资额在2000――5000万元(含5000万)的加1.5分,工程年投资额在5000万元以上的一律加2分。同时,工程未保质保量按时完成的对照相应等次扣分。(二)共同目标考核计分(基本分10分)。共同目标由局目标考核领导小组进行考核计分,采用倒扣分制,从共同目标基本分中直接扣分,扣完为止。1、计划总结资料报送。⑴每月工作小结(当月24日前报):未按时限要求报送扣0.1分,未报送的扣0.2分;(2)每月工作计划(在上月30日前报):未按时限要求报送扣0.1分,未报送的扣0.2分;(3)半年工作总结(6月20日前报):未按时限要求报送扣0.2分,未报送的扣0.4分;(4)年终工作总结(时间临时通知):未按时限要求报送扣0.2分,未报送的扣0.4分。(5)其它县对局考核的单项目标、重点督办事项、县委县政府及局临时要求报送的相关资料(时间临时通知)未按时间要求报送的扣0.1分,未报送的每项次扣0.3分。-6- 2、信息报送:凡未按时间要求完成信息报送数量的,每少1条扣0.3分;凡重大信息(重大灾情、疫情、安全事故、治安事件、重大水事违法事件、突发事件)漏报、误报或上报时间超过1小时的(电话报)每次扣0.4分,失实信息每条扣0.4分。3、调研文章报送:未完成全年调研文章任务的每少一篇扣0.5分。4、学习制度的贯彻落实。未按要求组织职工按月学习的,每少1次扣0.2分。5、党风廉政、作风效能建设、安全生产、城乡环境治理等共同目标的考核,则根据签订的责任书执行。出现扣分,则按折算分计入共同目标考核。(三)考核加分。考核加分包括获奖文件加分、创建工作加分两项。1、获奖文件加分。(1)工作获得国家部委(不含司局)或省委、省政府表彰的,牵头股站室按所获一、二、三等奖等次分别加计2.5、2、1.5分。只表彰先进集体的,按一等奖等次加分。(2)工作获市委、市政府或省水利厅(或部司、局)级表彰的,牵头股站室按所获一、二、三等奖等次分别加计1.2、0.9、0.6分。只表彰先进集体的,按一等奖等次加分。-6- (3)工作获局党委、行政或当地党委、政府表彰的先进股站室,加计0.3分。单项工作获市水务局表彰嘉奖的,按局绩效目标考核方案实行加扣分。其中,单项工作获全市水务系统先进集体且排名前三位的,赐予加分;单项工作获全市水务系统先进集体但排名未列入前三位的,不予加分;单项工作未获全市水务系统先进集体表彰的,赐予扣分。若考核的单项工作未进行表彰的得基本分值。(4)单项工作由多个股站室共同完成的,获奖后牵头股站室按对应等次加计应加分的100%分值,其余协助股站室加计应加分的50%分值。若单项工作属全局性共同完成的,则统一不加分。(5)若受表彰等次为特等奖、一等奖、二等奖,则分别对应以上一、二、三等奖加分。若嘉奖文件未分等次奖,仅表彰先进集体的则视为对应等次的一等奖对待。凡获奖加分的项目,必需供应获奖文件(荣誉证书或奖状)复印件,对同一奖项以最高嘉奖计分,不重复加分。2、创建工作加分。对考核年度内创建为县级文明单位、县级卫生单位、县级平安单位的,创建当年可分别加0.2分。创建为市级文明单位、市级卫生先进单位、市级平安单位的,创建当年可分别加0.3分。(四)考核扣分。1、因工作不力等原因,受到省水利厅、市水利局及县委、县政府通报批评的,每次分别按2、1.5、1.2分的档次扣分,同项内容按最高级次扣分。2、因工作失误,造成较大以上新闻负面影响事件的,按省级媒体、市级媒体、县级媒体等次相应扣4、3、2分。-6- 3、因工作作风、机关效能、出勤状况等问题受到县纪检监察、效能办督查并被通报批评的每次扣2分。4、因股、站、室、所工作人员出现失职、渎职、违规等问题,受到有关部门处分的扣3分。5、对局交办的政务督办事项推诿不办,每次扣2分,未按时限要求办理,超过时限3天以上又不说明状况的,每次扣1分。6、出现上述1――4项中任何一项的,取消当年评先选优资格。第七条奖惩应用(一)综合目标考评得分作为年终目标奖、先进单位评定的重要依据。局机关股站室综合目标得分在机关前5名的,可评为先进股站室,各水利站所综合目标得分在站所前6名的,可评为先进工作集体。(二)目标奖。由综合目标奖的总和与总分比计算平均分值奖。职工年度目标奖得分为部门综合目标得分的一半分值与个人年度考核得分的一半分值之和。中层干部正职年度奖在个人所得分值奖的基础上另加20%,中层干部副职年度奖在个人所得分值奖的基础上另加15%。养殖场制度养猪场制度兼职制度兽医制度内务制度内控部制度-6-