人力资源部关键业绩指标

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1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持人力资源部关键业绩指标（四环制药）部门名称人力资源部厅P指标类别指标业绩标准考评频率资料来源1人力资源规划部门政策/编制与企业年度目标吻合度及可行性部门年度计划与企业年度目标吻合度及可行性100%100%年度企业年度目标2企业文化员工奖励率员工惩戒率（含过失辞退）1%以上1%以下季度各部门3人员培训新员工培训合格率培训时间员工培训费用效果比员工技能提升率100%达标80%80%达标80%达标季度各部门4薪资福利水平职务评估度关键岗位薪资福利市场竞争力95%以上高于平均

2、水平10%以上季度各部门/公司外5目标绩效管理员工绩效达标率考核结论应用率95%以上95%以上季度各部门6人员配备人贝配备质里/速度人员配备费用90%以上达标100%达标月度本部门7人员异动人员异动率1%以上季度各部门8人员流动率关键岗位员工辞职率员工非过失辞退率1%以下1%以上月度各部门指标名称一、部门政策/编制/年度工作计划与企业年度目标吻合度及可行性指标含义计算方式指标内涵指标名称人力资源政策、人员编制、人力资源年度工作计划中与企业年度目心致且可行的条款与部门政策/编制/年度计划中条款总数之比部门政策/编制/年度工作计划

3、与企业年度目标吻合度及可行性是检验企业年度人力资源工作方向的核心参数二、员工奖励率/员工惩戒率3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持指标含义阶段内受奖励员工人数与公司全员人数之比阶段内受惩戒员工人数与公司全员人数之比计算方式指标内涵员工奖励率/员工惩戒率是检验企业文化建设和员工行为礼仪规范的核心参数指标名称三、新员工培训合格率培训时间员工培训费用效果比员工技能提升率指标含义阶段内新员工培训合格人数与公司新员工总数之比阶段内公司全员实际培训时间与公司全员计划培训时间之比

4、阶段内公司培训费用效果达标项目与公司全部培训项目之比阶段内技能考核通过人数与参加技能考级的人数之比计算方式指标内涵新员工培训合格率/培训时间/员工培训费用效果比是检验企业员工培训业绩的核心参数指标名称四、职务评估度关键岗位薪资福利市场竞争力指标含义阶段内薪资福利水平与职务评估一致的职务数量与公司全部职务数量之比阶段内薪资福利水平具有市场竞争力的关键岗位数量与公司全部关键岗位数量之比计算方式指标内涵职务评估度/关键岗位薪资福利市场竞争力是检验企业薪资福利管理业绩的核心参数指标名称五、员工绩效达标率考核结论应用率指标含义阶段内员工

5、绩效提升人数与公司全员人数之比阶段内员工利益和绩效考核结论挂钩人数与公司全员人数之比计算方式指标内涵员工绩效达标率/考核结论应用率是检验企业绩效管理业绩的核心参数指标名称六、人员配备质量/速度人员配备费用指标含义阶段内企业外部招聘和内部选拔员工的质量/速度/费用与员工职务说明书和企业阶段内人员配备计划之比计算方式指标内涵人员配备的质量/速度/费用是检验企业人力资源获取业绩的核心参数指标名称七、人员异动率指标含义阶段内职务异动员工人数与公司全员人数之比计算方式指标内涵人员异动率是检验企业人力资源合理配置能力的核心参数3文档收集于

6、互联网，如有不妥请联系删除文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持指标名称八、关键岗位员工辞职率员工非过失辞退率指标含义阶段内关键岗位员工辞职人数与公司关键岗位人员数量之比阶段内非过失辞退员工人数与公司全员人数之比计算方式指标内涵关键岗位员工辞职率/员工非过失辞退率是检验企业员工满意度和企业优胜劣汰能力的核心参数3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除