欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：83228225
大小：367.48 KB
页数：43页
时间：2023-03-09
《XXXXX汽车配件有限公司班组管理法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、班组管理法XXXXX汽车配件有限公司编制：XXX时间：2022.12.12我的安全业绩我在韩国生产一线连续工作22年没有出现过蹭手碰脚的小伤。担任班长10年，所在班和班里工作过的230多名工友没有出现过任何安全事故。担任班长期间，他坚持以人为本，注重亲情管理，所带的班形成了一个和谐的大家庭，是安全、生产、和谐建设的“示范班组”，他本人也被誉为“本质安全人的典范”、“基层班组长的楷模”。现在，已经培养出多名优秀班长和多名劳动模范、技术状元、技术能手。我的安全业绩我在长期的工作实践中，不断探索机械安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“班组管理
2、法”，不仅保证了班组22年的生产安全，而且韩国企业班组建设和机械安全生产积累了宝贵经验。事迹的社会效应1993年4月获得全国“五一”劳动奖章。1994年荣膺XX市“先进个人”有证书“幽暗巷道，有死神在往来倏忽，一双有力的手，将死神之喉紧紧扼住。用责任守护生命，安慰自己的，是兄弟们笑容灿烂的全家福。”媒体评价：因为能让员工们幸福，本身就是一种令人感动的力量。而拥有这种力量的人，我们理应将感谢送给他。1997年荣获“XX市先进个人”荣誉称号。班组安全管理法的安全示范效应1）安全：“我这一辈子绝不违章”、“质量是企业的生命，同样也是安全的保证，质量搞不好就
3、不可能搞好安全”、“把每个工友都当成亲兄弟，这个班就一定能搞好”、“把大家的方法凑到一块儿，就是最好的方法”……2）1993年3月21日颁奖晚会现场，答记者问记者：“都说机械行业是高危行业，经常出事故，是这样吗？”“如果管理到位，事故是可控的。我刚上班就有一个梦想，希望身边的员工都平平安安，这些年我做到了，我的管理法在朋友圈推广，能使更多的矿工平安，这是我最大的幸福。”3）安全示范效应“班组管理法”既有管理制度、又有管理精神，既有工作方法，又有工作态度，是一种简便实用的煤矿班组管理模式，长期坚持抓下去，就会收到意想不到的好效果。班组管理法介绍“六个三
4、”三勤三细三到位三不少三必谈三提高主要内容班组管理法介绍三勤勤动脑勤汇报勤沟通（1）勤动脑。勤动脑是指班组的每个成员应养成勤于动脑的好习惯，尤其是涉及安全生产问题。要经常思考在你的工作岗位存在哪些危险有害因素——可能会导致何种事故——应该针对可能发生的事故采取哪些安全防范措施——目前公司安全制度和规程提出的防范措施是否存在不完善之处——应该如何改进防范措施——“我”应该如何做才能安全。【例如】——到易燃易爆场所巡检或维修；——负责或参与动火作业；——进行登高作业等。所谓真正的智慧，都
此文档下载收益归作者所有
