建筑工程项目风险研究和风险管理

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1、建筑工程项目风险研究和风险管理摘要：从工程项目的特点和可能存在的风险相关概念来阐述，对工程项目可能存在的风险进行分析，以风险识别和风险评估为工具，对可能存在的风险进行风险管理。关键词：建筑工程，项目风险，风险分析，风险管理Abstract：Thispaperexplainstheconceptfromthecharacteristicsoftheprojectandthepossiblerisksrelated,andanalysisofriskthatmayexist,ontheprojectofriskide

2、ntificationandriskassessmentasatool,managementoftherisksthatmayexist・Keywords：construetionengineering,projectrisk,riskanalysis,riskmanagement中图分类号：［TU761.6］文献标识码：A文章编号：前言建筑工程项目的单一性、投资大、工期长等特性，导致了在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备情况的变化，环境、气候的影响，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均

3、会影响建设项目的实施，进一步说会以各种方式增加项目的风险。本文就风险概述，风险识别、分析、管理做了一点整理，并就所参与的项目的开发模式于风险方面做了一点分析。1工程建设程项目风险分析1.1工程建设项目特点工程建设项目除具备一般项目的特征之外，还具有以下特点：1.1.1投资额巨大，建设周期长由于建设项目规模大、技术复杂、涉及的专业面宽，因此，从项目设想到施工、投入使用，少则需要几年，多则需要十几年。同时，由于投资额巨大，这就要求项目建设只能成功，不能失败，否则将造成严重后果，影响国民经济发展。1.1.2整体性强建设

4、项目是按照一个总体设计建设，可以形成生产能力或使用价值的若干单位工程的总体。1.1.3具有固定性建设产品是具有特定的对象的，使其设计单一，不可复制。每个项目都是唯一的，不能成批生产（建设），也给实施带来难度，且受环境影响大，管理复杂。1.1.4制约因素多项目各参与单位之间主要以合同作为纽带相互联系，并以合同作为分配工作、划分权力和责任关系的依据。项目参与方之间在此建设过程中的协调主要通过合同、法律和规范实现。因此社会环境的制约对工程有很大的影响。同时每个建设项目还都受建设地点的气候条件、水文地质、地形地貌等多种环

5、境因素的制约。1.2工程建设项目可能存在的风险概述在建设工程项目中会有很多风险，风险没有固定统一的概念，它的存在具有不确定性：风险存在的客观性和普遍性、某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性、可变性、风险的多样性和多层次性。按发生原因风险可分为自然风险、社会风险、政治风险、经济风险；按工程建设过程先后可分为可行性研究不部全面风险、决策风险、设计风险、施工风险、维修风险等。在建筑工程项目中，存在各种可能的风险大致分为业主风险、承包商风险以及其他风险构成。1.3工程建设项目的风险识别、分析、评估风险识别是风险

6、管理的第一步，也是最重要的一步。这一阶段主要的目的就是要找出引起风险的因素有哪些，什么是主要因素，以及这些风险可能导致的后果如何。对风险进行识别的方法目前常用的有德尔菲方法(DelphiMethod)、头脑风暴法情景分析法(ScenariosAnalysis)(Brainstorming)＞图解手段(如因果分析图，影响图)等。风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的风险因素进行科学的分类。建设工程风险识别的过程可用图1来表示风险分析是

7、指应用各种风险分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，它是处置风险的前提。为了解风险的准确情况和确切的根源，尤其是重要风险,尚需对其进行深入分析。风险分析主要包括风险的影响和损失分析、风险的起因和可控性分析、风险责任分析。风险评估是指采取科学方法将辨识并经分类的风险按其权重大小予以排序，为后面有针对性、有重点地风险分析和风险控制提供科学依据。风险评估的对象是项目的所有风险，而非单个风险。风险评估方法大致可分为两类:调查表专家打分法和运筹学及其它数学方法。运筹学及其它数学方法主要有递阶层次模型化

8、方法、模糊综合评价法等。2工程建设项目风险管理在对风险进行识别和分析之后，就要对风险进行控制和管理以期最大限度减少风险、避免事故发生，最终减少或避免财产损失和人员伤亡。良好的风险管理措施能为项目管理者提供信息，使风险防患于未然在建设工程项目中所采用风险应对和控制方法主要有以下几种。2.1建设工程项目风险规避风险规避就是通过变更工程项目计划，设法远离、躲避可能发生的风险的行