14供应商管理规定

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1、金盛鞋业有限公司管理文件Q/JSG3014-2011供应商管理规定（A版）汇编:文件编制小组审批:陈生受控状态:受控持有者:分发号:2011-05-20发布2011-06-01实施温州金盛鞋业有限公司发布金盛鞋业供应商管理规定Q/JSG3014-2011修订状态：0共3页第1页供应商(供方)控制流程活动名称记录或证据采购部草拟供应厂商名单------供应商（供方）总名单供应厂商调查----------------供应商（供方）调查表淘汰不合格初次供货/样品检验---------------------------检验记录合格不合格供应厂商评价-----------

2、----供应商（供方）评价表合格确定为合格供应厂商-------合格供应商（供方）名单淘汰不合格供应厂商定期业绩评定----供应商（供方）业绩评定表合格继续作为合格供应厂商------合格供应商（供方）名单金盛鞋业供应商管理规定Q/JSG3014-2011修订状态：0共3页第2页1.目的对供应原材料、外购外协件(外加工件)的供应厂商（供方）进行选择、评定和控制，以确保其能长期、稳定地提供满足本单位规定要求的产品。2.适用范围本程序适用于向本企业提供产品及服务的供方的控制。3职责3．1采购部负责组织对供方的评定和控制，提出供方名单，负责建立合格供方档案。3．2品质部

3、负责产品的验证。3、3总经理负责批准合格供方名单。4、要求4.1分类供应商依所供应产品/物资来分，分为：A类物资供应商和外加工单位，B类物资供应商，C类物资供应商。供应商依供应历史来分，分为：新供应厂商（为本企业提供物资未满三个月或未开始正式提供）；老供应厂商（为本企业提供物资已满三个月）。4、1、1A类物资供应商和外加工单位A类物资供应商和外加工单位：指供应指主要原材料如鞋面材料等的供应商和外加工单位。4、1、2B类物资供应商B类物资供应商：指供应指一般的辅料如鞋扣的供应商。4、1、3C类物资供应商C类物资供应商：指供应指包装材料等的供应商。4、1、4D类服务提

4、供单位F类服务提供单位：指提供服务如运输等的单位。4、2调查具体的调查方法见附录A。4、2、1供应厂商的初步选择采购部通过各种信息渠道，了解本企业所需原材料、外购外协件(外加工件)的供应厂商的技术水平和质量保证能力等，初步确定产品质量好信誉高的厂家（单位），草拟初选供应厂商名单。4、2、2调查实施采购部对初选供应厂商名单上的供应厂商进行调查。通过电话、传真向初选供应厂商发出供应商（供方）调查表，并对A类新供应厂商进行现场调查。4、2、3初次供货检验采购部与初选供应厂商联络，请其进行初次供货。品质部对初次供货进行必要的检验。若本企业不能检验，可委托外单位（或机构）进

5、行检验。4、3评价采购部组织各部门对供应商进行评价。金盛鞋业供应商管理规定Q/JSG3014-2011修订状态：0共3页第3页4、3、1评价实施在采购之前，根据合同要求、质量体系要求、特定的质量保证要求等，对供方的能力进行评价。对供方的评价内容主要为：a.产品质量；b.生产能力；c.服务能力。采购部收集、汇总供方的资料如调查记录，供货记录，样品或供应的产品的检验记录等，组织相关部门对供方进行综合评价，作出评价结论。评价评定的总分折合百分制为60分以上，以上才可推荐为合格供方；已获质量体系认证证书者可直接推荐为合格供方；已获产品认证证书者总分可加10分。4、3、2采

6、购部编制合格供方名单，经总经理审批后通知相关部门。4、4日常管理4、4、1沟通应建立与供方联络的有效沟通渠道如电话、传真等，并确定联络人员。4、4、2问题处理当供方产品经检验不合格时，检验员应按规定处理，由采购部与供方联络，要求限期整改。同一供方、同一产品连续两批不合格，采购部将向其发出纠正通知，要求供方分析原因，采取措施改善质量，两次处理后质量无明显改善的，取消其合格供方资格。4、4、3定期业绩评定根据产品的类别、供方的产品对成品质量的影响、已证实的供方的业绩和能力等，确定定期评定方式和程度，一般每年对供方进行一次业绩评定，包括考核每次交货情况，产品质量情况，对

7、本企业提出的质量改进意见实施情况等。对供方业绩评定后，应填写供方的业绩评定表。对供货质量下降的，通知其要求改进，对不重视质量和不信守合同的，连续出现不合格的而又不进行改进的供方，提请取消其合格供方的资格。4、4、4合格供方档案应建立合格供方档案，妥善保存合格供方的相关记录，以便查询。档案中应包括如下内容：a.供方的调查评价记录；b.历次供货情况及检验记录；c.供方质量问题的处置记录。5.相关文件《采购控制程序》Q/JSG2011《记录控制程序》Q/JSG2007《检验及不合格品控制程序》Q/JSG20056.质量记录“供应商调查表”Q/JSB1401“供应商评价表

8、”Q/JS