高新技术企业创业导向_联盟能力与联盟绩效关系研究_彭伟

《高新技术企业创业导向_联盟能力与联盟绩效关系研究_彭伟》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第33卷第12期科研管理Vol．33，No．122012年12月ScienceResearchManagementDecember，2012文章编号:1000－2995(2012)12－008－0078高新技术企业创业导向、联盟能力与联盟绩效关系研究彭伟，符正平(中山大学管理学院，广东广州510275)摘要:联盟已成为高新技术企业成长与发展过程中的重要战略选择，然而现实中许多高新技术企业缔结的联盟却以失败告终。如何提升高新技术企业的联盟绩效既是学术界探讨的焦点问题，也是实践界亟待解决的重要难题。本文通过理论分析构建了高新技术企业创业导向、联盟能力与联盟绩效的概念模型，并基于中国转型经济

2、情境下195家高新技术企业的大样本调查数据，综合运用多元回归方法与结构方程模型对研究假设进行了验证。研究结果表明，高新技术企业创业导向对其联盟能力及联盟绩效都有显著的正向影响;联盟能力在高新技术企业创业导向与联盟绩效关系间发挥完全中介作用。关键词:高新技术企业;创业导向;联盟能力;联盟绩效中图分类号:F270．7文献标识码:A联盟为分析单位考察了结盟双方匹配程度对联盟［4］1引言绩效的影响，比如Das和Teng研究发现结盟双方之间的信任及对对方的承诺是影响联盟绩效的伴随着行业技术变革的加快以及市场竞争的［5］重要因素;DeWit和Meyer的研究结果却表明结日趋激烈，越来越多的企业意识

3、到单靠自身的力盟双方之间的互相依存性及互惠性是决定联盟成量很难构建自身的竞争优势。尤其是对高新技术败的重要因素。也有学者基于企业能力观，认为企业而言，由于其规模较小、经营风险较大，更难应该从企业内部去探究影响联盟绩效的关键因［1］孤立发展壮大，联盟已成为高新技术企业获取［6］素，比如Anand和Khanna研究发现具有优异联外部信息与资源进而提升竞争能力的重要途盟能力的企业更能从其缔结的联盟中获取更多的［2］径。然而，现实中许多高新技术企业缔结的联［7］利益;Sluyts等的研究进一步表明联盟能力对盟并没有实现预期的战略目标，联盟的失败率高企业改善联盟绩效具有重要的影响。近年来，随［3

4、］达50%以上。如何提升联盟绩效是目前高新着社会网络分析方法日益应用到组织与管理中，技术企业联盟实践中亟待解决的重要问题。也有学者基于社会网络的视角探讨企业联盟网络围绕如何提升企业联盟绩效的命题，学者们［8］的构型特征对联盟绩效的影响，比如Tiwana的开展了较多的理论与实证研究。部分学者以单个研究表明企业从其联盟网络中的获益程度取决于收稿日期:2011－12－26;修回日期:2012－08－23．基金项目:国家自然科学基金项目(项目编号:71072086;起止时间:2011．1－2013．12);国家自然科学基金项目(项目编号:71272192;起止时间:2013．1－2016．12

5、);教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(项目编号:2009JJD790052;起止时间:2010．1－2012．12);中山大学博士研究生创新人才培养资助项目“转型经济情境下新企业联盟网络形成、演化及绩效影响机理研究”(起止时间:2012．9－2013．6)。作者简介:彭伟(1987－)，男(汉)，江西上饶人，中山大学管理学院博士研究生，研究方向为企业战略与组织、产业集群。符正平(1965－)，男(汉)，湖南益阳人，中山大学管理学院教授，博士生导师，研究方向为战略管理、产业集群。第12期彭伟，符正平:高新技术企业创业导向、联盟能力与联盟绩效关系研究·79·［9］其构建的联盟网络的关

6、系强度;Zaheer和Bell合作谈判、联盟运作、评估结束等阶段，并认为企的研究则发现企业在其联盟网络中占据的网络位业有效地管理以上不同阶段联盟活动的能力就是［16］置对其绩效具有重要的影响。联盟能力。Schreiner等基于惯例的视角，将联上述文献表明有关如何提升联盟绩效的研究盟能力界定为企业获取、共享、传播和应用联盟管［17］已取得了一定的进展，但仍存在着一些不足，需要理诀窍的能力。Doz和Hamel则着重探讨联盟更深入的探讨，比如从企业层面出发，基于战略视形成后企业管理联盟活动的能力，并从协调、沟角来开展联盟绩效影响因素的研究还不多见。实通、联动三个方面来测量企业联盟能力。实际上

7、际上已有研究指出创业导向对企业联盟的行为特联盟在其生命周期上会经历不同阶段，企业需要［10］征会产生影响。作为企业发展过程中的一种一种能力去有效地管理联盟运行的每一个阶［18］［15］重要战略导向，创业导向是否会对高新技术企业段。因此，本研究参考Simonin的研究，从联盟绩效产生影响?如果创业导向对联盟绩效会联盟伙伴选择、谈判协商、管理监控、知识转移、联产生影响，那么其背后的影响机理是什么呢?为盟终止五个方面来测量企业联盟能力。了探究以上问题