2018房估-理论方法考前直播串讲

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1、2018年房地产估价师考试网上辅导 房地产估价理论与方法    2018年房地产估价师执业资格考试《房地产估价理论与方法》考前直播交流主讲人:王佑辉一、最后冲刺阶段的复习策略复习要点:1.抓大放小。紧扣教材和大纲,重点掌握高频考点,次要知识点不过于纠结。2.刷错题集,弄清楚当初做错的原因,确保不会再次出错。3.用真题和模拟题练手,尽快进入临考状态。4.充分实践检验解题技巧,用真题、模考题等进行检验。尤其是在判断、多选遇到没有把握的选项,多答还是少答?5.放松心态,现在开始不要熬夜搞疲劳战术,要把自己的兴奋点

2、,逐步调整到白天的考试时间段。二、各章高频考点第一章 房地产估价概论1.专业与非专业区别(五点)专业机构和专业人员、专业意见、公信力、有偿服务、承担法律责任。2.衍生业务和咨询顾问业务:价值分配业务、房地产价值提升评估业务、价值减损评估业务(价差法)、相关经济损失(停工停业、搬迁、租金损失等)评估业务(损失资本化法)、房地产咨询顾问业务等。3.房地产估价的特点:是价值,不是价格;模拟市场定价;价值意见,不作价格保证;允许误差(合理范围);科学&艺术。鉴证性估价(涉及第三方)法律责任大于咨询性估价(自评自用)

3、。4.评估价值=真实价值+误差。判断估价误差的方法(1)直接法——与重新估价结果进行比较。复核重估(2)间接法——考察估价程序,估价方法、参数等。(3)防止误差的方法——估价技术规范和职业道德。5.房地产抵押估价贷款前期,抵押价值评估、贷款项目评价、抵押率测算;贷款期间,抵押房地产价值动态监测评估。贷款处置期,处置抵押房地产价值评估,处置方案、处置方式等。6.房地产损害赔偿估价损害在经济上是否可修复——修复必要费用<修复前后的价值增加值(成本效益原则)。相关经济损失——停业损失、搬迁费和临时安置费。总损失额

4、=修复必要费用+修复后的价值减损额7.估价当事人:权利人一定是利害关系人,利害关系人不一定是权利人委托人不一定是权利人或报告使用者。几个常见的例子:法院拍卖、政府征税、抵押贷款、政府征收等。8.估价目的。一个估价项目通常只有一个估价目的。估价目的是龙头。影响和决定其他估价要素:估价对象的范围、估价时点、价值类型、估价依据、估价方法,最终影响估价结果。提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086     第18页2018年房地产估价

5、师考试网上辅导 房地产估价理论与方法    估价时点确定在先,评估价值确定在后。9.国家标准是估价的底线,是最基本和最低要求10.估价假设:一般假设(如:安全建筑假定)、未定事项假设(如:无规划条件)、背离事实假设(如:征收不考虑租赁合同影响)、不相一致假设(规划、产权登记和实际使用不一致)和依据不足假设(如室内未进入)。估价假设的作用:规避估价风险,保护估价机构和估价师,告知提醒保护估价报告使用者。11.征收补偿价值评估,有租约限制的房地产,视为无租约的房地产进行评估。不考虑租约的影响。(背离事实假设)1

6、2.估价师不当行为:迁就客户、未完成估价之前(事先)与估价委托人或者利害关系人讨论估价结果、未估价之前就征求估价委托人对估价结果的意见、迎合估价委托人。13.房地产估价师职业道德:回避制度、胜任能力、诚实估价、尽职调查、告知义务、保守秘密、维护形象、不得借名第二章 房地产及其描述1.房地产:实物、权益和区位。1)实物:有形实体、实体质量和组合功能。2)房地产权利受限受其他房地产权利(抵押权、地役权、租赁权或建设用地使用权)限制;受房地产权利以外的因素使用管制限制(如土地用途、容积率、绿地率、建筑高度和建筑密

7、度等的限制,相邻关系、查封、异议登记等处分权受限;额外利益或收益——如上学指标、落户、楼顶广告相关债务——认房不认人(如拖欠的物业管理费、水电费等)3)区位:位置、交通、周围环境和景观、外部配套设施等。2.建筑物区分所有(专有部分的所有权+共有部分的持有权+因共同关系所产生的成员权) 3.相互影响(外部性)正外部性、负外部性4.政府对房地产限制的四种特权:城市规划管制权(用途、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率)。征税权——对房地产征税。征收权——为了公共利益而征收。充公权——业主死亡或消失而无继承人,政府

8、无偿收回5.难以变现——变现能力因素:通用性(用途转化的能力)、独立使用性、可分割转让性、价值大小、区位、房地产开发程度、市场状况。6.保值增值*投资改良(含改善物业管理)——投资增值;通货膨胀——保值;外部经济——自然增值;需求增加导致稀缺性增加,价格上涨——自然增值;房地产使用管制改变——自然增值(补地价)7.熟地:三通——水、电、路;五通——水(供水和排水)电、路+通信;七通——+热力和燃气。(七气热)8.

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