某医院近3年服务投诉原因及特征分析

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1、某医院近3年服务投诉原因及特征分析摘要:目的分析医院服务投诉的主要原因及存在的特点,为制定有效的应对策略提供一定的依据。方法收集整理2011〜2013年归档的医院服务投诉登记表,共计105份,录入相关数据进行统计分析。结果来电来访是主要的投诉途径,门急诊区域最易发生投诉,临床科室被投诉比例最高,急诊科是投诉的高发科室,针对医生的投诉最多,服务态度、言语沟通、医院管理制度是投诉的三大主要原因。结论加强对门急诊的监督管理,优化就医流程;强化主动服务意识,注重沟通艺术性;完善医院管理,提高制度执行力。关键词:服务投诉;医院;原因中图分类号

2、:R197.3文献标志码:B文章编号:1001-5329(2014)AnalysisofCausesandCharacteristicsofMedicalServiceComplaintsinNearlyThreeYearsCHENXiao-yan(NingboCity,YinzhouDistrictSecondHospital,Ningbo315192,Zhejiang,China)Abstract:ObjectiveToprovidesomebasisformakingeffectivecountermeasuresbyanal

3、yzingcausesandcharacteristicsofmedicalservicecomplaints・MethodsCollectcompleterecordsofservicecomplaintsintheyear2011〜2013,totalof105cases.Statisticalcalculationwearused.ResultsCallandvisitingwearthemainway,outpatientweartheeasiestarea,clinicaldepartmentmadethehighestp

4、roportion,emergencydepartmentisthehigh-riskdepartment,doctorshadthehighestrateofcomplaints,serviceattitude,communicationandhospitalmanagementweartopthreereasons.ConclusionHospitalshouldstrengthenoutpatientmanagent,optimizeserviceprocess;strengthenserviceconsciousness,p

5、ayattentiontoartisticcommunication;improvehospitalmanagementandexecutiveforces・Keywords:Servicecomplaints;Hospital;Reason随着社会的发展,百姓生活水平的提高,人们对健康的需求越来越高,维权意识越来越强,医疗服务供需矛盾日益突出,医患关系一再紧张。医疗服务投诉是医患关系不和谐的具体表现,医患之间关系紧张,对医患双方都不利⑴。因此,分析服务投诉的种类和成因,寻找切实可行的防范对策,减少和避免服务投诉,对于提高医疗服务质

6、量,提升医院形象意义重大。1资料与方法1.1一般资料2011〜2013年在我院门诊服务台、门诊办公室、医务科、医院办公室正式投诉并详细记入医院信访投诉登记表的服务投诉,共计105起113科次。1.2方法根据登记表信息按照不同要素分别予以统计,同一事件的投诉只记录1次,对于涉及多个科室、人员及原因的投诉单独进行统计。应用Excel表进行数据录入和统计,根据统计结果展开相应分析。2结果2.1投诉途径各类投诉途径中,来电来访所占比例最大,高达74.29%o其中,绝大部分又以直接投诉至医院相关职能科室为主,占92.31%。投诉至上级部门的虽

7、然所占比例不大,但是有明显的上升趋势,仅2013年1年就发生了6起,占当年全部投诉的10%。此外,通过本地知名网站、论坛投诉的也占相当比例,为10.48%,见表1。由于来电来访是解决冋题的最快途径,因此,患者在就医过程中一旦产生不满情绪,很容易通过院内公布的投诉电话和投诉部门得以问题解决。但是,随着政府政务公开力度的不断加大和网络的迅速普及,越来越多的人倾向于选择市(区)长热线、信箱和(或)本地知名网站论坛进行投诉,期望借助上级部门和网络的力量宣泄情绪并对医院施加压力,继而达到预期解决结果。值得注意的是,一部分上级和网络投诉是由于院

8、内协商迟迟未果引起,这反映出在投诉处理中,处理时限非常重要。医院要尽量做到当场答复,讲求实效性⑵。2.2被投诉场所及科室门急诊是医院诊疗服务活动的重要窗口,是患者接触医院的第一站,因其服务对象复杂、病种繁多、人员集中、手续繁杂,因此,

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