整合初级中学 教育资源情况汇报

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5、--------------------------  今年暑期,在县教育局的正确领导下,在镇党委和政府的周密组织和直接监督下,我们罗店督学办经过近半月的努力,转为顺利地完成了镇初级中学整合、改革任务,积极探索了一条新形势下教育资源优化组合的发展之路。为全面提高办学效益,努力改善办学条件,扎实争创“三满意”教育打下了坚实的基础。  一、整合初中学教育资源是我镇教育改革发展的需要。  我镇是教育大镇,人口大镇,教育“四制”改革后,全镇共有初级中学三所,分别是罗店一中,罗店二中,罗店三中。其中罗店一中规模最大,共有

6、23教育班,在校学生1915人,教职工97-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人。罗店二中次之,共有16个

7、教学班,在校学生1077人,教职工72人。罗店三中规模最小,共有6个教学班,在校学生314人,教职工29人。从现状看,三所中学结构布局、办学条件、资源力量等客观存在不均衡现象,集中表现在:一是管理水平存在差异,罗店一中领导质量、管理水平明显高于其它学校,社会满意度高,干部群众认可程度高。二是师资力量存在差异。罗马合镇后,罗店三中教学骨干大多通过不同渠道调入集镇中学和京山城关,不足教师只能依靠抽调小学教师补充。因此,师资力量与一中、二中相比,不在同一起跑线上,教师在能力、待遇、水平等方面的差距,直接影响了教育教学

8、质量。三是招生管理存在混乱。虽然我镇在初中招生管理上,制订了按学区划分的最严格的准入制度,但每年初中招生,罗店一中“吃不了”,罗店二中“吃不好”,罗店三中“吃不饱”的状况依旧。每年度招生,罗店一中车水马龙,其他中学门可罗雀,许多群众托关系,走后门,有的甚至拿着领导批条坚持将子女送到一中,导致一中班级学生严重超员,甚至每班学生超过100人。校长不能公开露面,甚至半个月不敢开手机,严重影响

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