解读政策导向当好国企参谋展示国企风采服务国企员工

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解读政策导向当好国企参谋展示国企风采服务国企员工合肥国资简讯HEFEIGUOZIJIANXUN第8期（总第25期）合肥市国有资产管理协会主办2016年8月15日导读：中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平7月22日下午主持召开中央全面深化改革领导小组第二十六次会议并发表重要讲话。他强调，改革是一场革命，必须有坚韧不拔的毅力，以真抓促落实、以实干求实效。各地区各部门要以更大的决心和气力抓好改革督察工作，既要督任务、督进度、督成效，也要察认识、察责任、察作风，确保党中央确定的改革方向不偏离、党中央明确的改革任务不落空，使改革精准对接发展所需、基层所盼、民心所向。（新华社）国资工作◇市国资委党委中心组理论学习暨二季度工作会议顺利召开◇市国资委安全生产月活动丰富多彩国资关注◇市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（十一）◇公交集团管理资源优化整合正式启动◇产投集团助力马合公司职工自主创业◇中科大国际金融研究院落户滨湖◇科农行存款余额突破500亿元领导关怀◇市政协主席杨思松调研惠而浦新工业园◇市人大副主任孔向阳为公交职工送“清凉”国企创新◇深化改革举措实担保融资办法新◇坚持改革创新完善评标办法◇丰乐种业推进科研机制创新激发企业活力◇燃气集团创新人才培养新途径国企聚焦◇轨道交通1号线实现全线接触网电通◇优化资源配置实行科学管理学习教育◇韩冰深入供水一线讲党课◇孙立强深入农村基层走访调研上党课国企风采◇创新院在孵企业亮相APEC中小企业技展会◇合肥城建位列全国地产上市公司30强◇丰乐香料获得一项国家发明专利授权◇梅山饭店参加市餐饮劳动竞赛获得多个奖项国企党建◇城改集团创新党建方法实现党建经营同步发展◇合肥市举办“信仰的力量”纪念中国共产党成立95周年文艺晚会综合信息◇滨湖新区污水处理实现双厂联动◇康宁玻璃基板厂房建设项目完成封顶◇电影公司送电影到抗洪一线◇吴山固废公司应急处置一批农药危险废物协会工作◇市国资协会调研安徽公共资源交易集团政策解读◇关于《合肥市人民政府关于大力实施全民健身战略推动体育产业发展的实施意见》政策解读—22——22— ※国资工作※—22——22—认准目标精准发力提质增量再攀高峰市国资委党委中心组理论学习暨二季度工作会议顺利召开—22—7月29日上午，市国资委召开党委中心组理论学习暨二季度工作会议。市国资委主任、党委书记孙立强主持会议并传达了全省供给侧结构性改革暨国资国企改革工作会议和市委中心组理论学习会议精神，总结上半年工作，对下半年重点工作作出部署。他强调，要进一步贯彻落实中央、省市委关于国资国企改革发展的战略部署，切实落实“全面从严治党”的各项要求，努力形成“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的生动局面，取得“十三五”开局之年新成就，推动新一轮国资国企改革发展再上新台阶。今年截至6月底，国资系统资产总额4617.5亿元，净资产1770.64亿元，较上年同期分别增长21.8%、9.1%，委属企业营收、利润、上交税费分别为216.26亿元、71.08亿元和14.35亿元，分别较上年同期同口径增长5.41%、4.9%和12.4%。整体运营保持良好增长态势，实现了时间过半任务过半的目标。一是认准目标，千方百计促发展，推动全市产业转型升级。对重点培育发展的战略性新兴产业，通过国资投资平台果断进入，迅速形成规模。推进政府投资引导基金阶段参股和项目直接投资，指导督促兴泰、产投两家基金管理机构，利用产业、创业投资引导基金平台，发挥国有资本带动引领作用，缓解中小企业融资难问题，创新业务品种和服务模式，全力发展中小微企业。产投集团，兴泰控股、科农行积极为中小微企业提供贷款支持，为“大众创业、万众创新”提供资金保障。二是精准发力，积极发展混合所有制经济。启动了热电集团在主板、合肥金太阳能源股份公司、合肥城市云数据中心公司、合肥演艺公司等企业在新三板上市、兴泰租赁赴港上市工作。坚持分类施策，盘活存量资产。推进合肥第二建筑安装有限公司100%股权转让，对国风矿业公司进行增资；对效益不佳的上海美尔耐等公司国有股权捆绑转让；对资不抵债的国风非金属公司、光大人造板公司实施清算关闭。积极做好马合公司改制工作，我市国有企业勇担社会责任，马合企业改制职工分流等工作基本完成。三是狠抓关键，提高城市保障能力，公共服务群众满意度不断提升。推进基础设施建设，加快重大项目建设，积极开展PPP试点、公司债、股权投资等工作。四是依法治企，国资监管制度体系不断健全。相继出台了《合肥市市属国有企业融资、担保管理暂行办法》、《2016年市属国有企业提质增效工作方案》、《合肥市属国有企业投资管理暂行办法》等管理办法和制度，进一步提升我市国资监管工作的规范化、制度化、科学化水平。五是夯实基础，改革发展与党建工作同频共振。积极开展“两学一做”学习教育，组织广大党员认真学习党章党规、学系列讲话，确保学习教育取得实实在在的成效。有序推进基层党组织换届，严格党费收缴管理，完善党建相关制度。制定出台《市国资委系统党建考核指标与评分标准》。六是从严治党，党风廉政建设和反腐败斗争成效明显。制定下发《合肥市国资委党委2016年反腐倡廉建设工作要点》，层层签订党风廉政建设责任书，引领廉政文化向基层延伸。在抓好发展和党建的同时，积极做好信访维稳工作。坚持以人为本，抓牢安全生产工作，上半年全系统安全生产形势总体稳定。近期，中央密集部署国企改革，国企改革布局明显提速。截至目前，“1+N”—22— 政策体系中14个专项改革意见已出台，国企改革试点工作也全面铺开。特别是全国国有企业改革座谈会于7月4日召开，习近平总书记作出重要指示强调：理直气壮做强做优做大国有企业，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。李克强总理在批示中指出：要坚持不懈推动国有企业改革，积极推进建立现代企业制度和完善的法人治理结构，遵循市场规律，推动供给侧结构性改革，落实创新驱动发展战略，积极发展新经济，提高主业的核心竞争力，推动传统产业改造升级。省委省政府对国资国企改革高度重视，《安徽省委、省政府关于深化国资国企改革的实施意见》已经出台。7月27日全天，全省供给侧结构性改革暨国资国企改革工作会议召开，省领导王学军、李锦斌、陈树隆参加会议并作重要讲话。市委、市政府高度重视全市国资国企工作，市领导多次听取市国资委的工作汇报，并对全市国资国企改革发展和党建工作给予了充分的肯定，同时也为我们进一步深化改革和加强党建指明了方向。我们一定要深刻领会中央、省市领导的讲话精神，全面深化新一轮国资国企改革，做到发展与党建“两手抓、两手硬”，夺取双丰收。一是多措并举稳增长促发展。促进国企加快转型升级。以产权制度改革为核心，推动国有企业与国内外知名企业合作发展，推进国有企业股权多元化、证券化，为企业引入战略合作伙伴，进一步提高企业核心竞争力。加快推进燃气集团引进战略投资者和合肥热电、科恩新能源改制上市等工作。帮助企业做强做优做大。充分利用建投集团、产投集团、兴泰控股等国有资本营运平台，引导有限资源向我市重点发展的集成电路产业、医疗健康、环保新能源等产业聚集。支持国风塑业向高端薄膜转型升级，扶持丰乐种业引进水稻玉米新品种；帮助房地产企业新增土地储备，同时做好政府投资引导基金阶段参股、直接投资等相关工作，争取更多项目落户我市；二是坚定不移加快推进改革攻坚。出台进一步深化国资国企改革的实施意见，加快推进供给侧结构性改革。增加要素投入，减少无效和低端供给，促进经济总量增加。清理退出一批不具备发展优势的业务，清理僵尸企业和空壳企业，下大力气彻底解决企业“三供一业”等办社会职能分离移交工作，进一步优化资源配置。提高速动比率，千方百计减少库存。积极创新融资工具，加强财务管控，强化内部管理，实现提质增效。同时适应经济新常态，创新发展形式。配合做好企业负责人薪酬制度改革和落实工作；三是全力以赴提高城市保障能力。提升公用事业企业服务能力。继续推进燃气、供水、公交、热电等基础设施建设进度，确保按时完成任务。推动重大项目建设，创新优选融资方式，为我市基础设施建设、产业转型升级、企业可持续发展提供资金保障；四是不折不扣提高制度执行力，实现以管企业为主向以管资本为主转变，做到依法监管。建立健全企业监督协同机制，进一步提高监管效能。提高制度执行力，确保国有资产健康运行，实现国有资产保值增值；五是持之以恒加强国企党建和党风廉政建设。扎实开展好“两学一做”学习教育工作。加快《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》出台，实现国资国企改革发展和党的建设双丰收。进一步加强国有企业党风廉政责任制落实工作的督查，进一步加强委系统作风建设，始终保持反腐败的高压态势。完善企业领导人员管理和人才队伍建设。为企业可持续发展提供智力支持。孙立强说，面对下半年全球经济仍受困于低速增长，我国经济下行压力依然较大，宏观调控的两难和多难问题或将有所增加的局面，全市国资国企业改革也将面临诸多挑战和风险，我们一定要“坚持不忘初心、继续前行”，在市委市政府的坚强领导下，在全市国资系统广大干部职工的共同努力下，一心一意谋发展，凝神聚力抓党建，驰而不息纠四风，争当改革发展“排头兵”。市国资委领导、副县职级干部、各处室负责人以及市属重点监管企业主要负责人参加了会议。（市国资管理协会）—22——22— 市国资委安全生产月活动丰富多彩—22—今年六月份是全国第十五个安全生产月。市国资委紧扣安全月活动主题，按照市政府安全月活动组委会要求，部署开展了一系列内容充实、精彩纷呈的安全月活动，有力推动了企业各项安全工作的落实,取得了显著的成效。近日，市政府安委办下发通知，市国资委被评为2016年合肥市“安全生产月”及“安全生产江淮行”活动优秀单位。安全生产月期间，市国资委结合委属企业工作实际，组织开展了安全专家进企业，安全发展主题宣讲、安全生产法律法规培训、“安全发展忠诚卫士”演讲比赛、“守护生命”安全知识大赛和安全文化精品“网上行”以及各类应急预案演练等活动；组织委属企业员工代表观看咨询日广场安全文艺演出，组织4家重点企业主要负责人，开展“企业家谈安全生产”活动；组织委属企业积极开展“6·16”全市安全生产宣传咨询日活动，举办了市国资委首届安全生产摄影书画展。在积极开展安全月活动的同时，市国资委还组织了一次企业安全生产互查互学活动。主要是对企业安全生产月活动开展情况，汛期安全工作落实情况，相关企业危化品安全专项整治工作开展情况等进行检查督导，并将好的做法和经验进行推广，互为借鉴，达到共同提高的目的。市国资委还对企业隐患排查整治工作和各类应急演练活动进行了督导，实地参与指导企业的应急演练活动4次，各类安全月活动20余次。通过开展安全月系列活动，强化了员工安全发展观念，营造了浓厚的安全生产氛围，树立了广大员工安全生产意识。（骆大初）—22—※国资关注※合肥市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（十一）—22—一、政府投资引导母基金（一）产业投资基金1、阶段参股项目投资进展截至2016年7月28日，产业引导基金审议通过参股基金5支，金额为4.7亿元；已完成设立的参股基金3支，投资金额为3.2亿元，目前，参股基金总规模为11.96亿元，产业引导基金已完成出资2.95亿元。已完成设立3支参股基金进展：（1）合肥启兴股权投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模1.15亿元，产业引导基金出资2500万元，基金实到资金1.15亿元。已过会项目2个（合肥），已完成投资额800万元。（2）安徽同创安元股权投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模2亿元，产业引导基金出资2000万元，基金实到资金2亿元。已过会项目2个，金额5000万元。（3—22— ）海通兴泰（安徽）新兴产业投资基金（有限合伙）（以下简称“新兴产业基金”）。基金首期规模10亿元，其中产业引导基金承诺出资2.5亿元；全体合伙人实际认缴出资8.81亿元，已到位资金8.72亿元，其中产业引导基金已完成2.5亿元出资。截至2016年7月28日，新兴产业基金累计召开投决会32次，上会项目总计43个，审议通过投资项目9个（合肥项目2个，金额为1.2亿元），金额约为3.948亿元，基金已完成5个项目的出资，金额为1.748亿元（合肥项目1个，金额为4000万元），已完成5个项目投资情况：其中：投资北京项目3个，分别为北京维旺明科技有限公司、北京贝瑞和康生物技术有限公司、北京马斯特科技有限公司，投资额分别为1500万元、8980万元、1500万元，安徽中环环保科技股份有限公司（合肥）投资额4000万元，广州盛成网络科技有限公司（妈妈网，广州）投资额1500万元。上述项目投资中，除安徽同创安元基金外，其余2支基金皆已投资项目，共投资项目7个，金额合计1.828亿元（合肥项目3个，金额为4800万元）。2、直投项目进展目前，推进的直接投资项目14个。已过会的5个项目中，东维太阳能、黑钰颜料项目和锂电池隔膜项目已完成出资。通富微电子项目，完成9600万元出资。矽力杰项目，完成2.2亿元出资，就无形资产评估事宜，评估报告已于5月30日获国资委原则通过，履行解冻程序，解冻9600万元冻结资金。3、大湖名城基金大湖名城基金正常运作，截至6月24日，大湖名城系列基金总规模12.6亿元，其中大湖名城创新基金（徽行）规模12.1亿元，大湖名城兴科基金（科农行）规模0.5亿元。存量贷款总规模约11.61亿元，存量贷款户87户。累计投放贷款16.573亿元，累计贷款户104户。2016年已向15户中小微企业新增发放贷款12080万元。已完成审批、正在办理放款手续的项目金额为1250万元，共2笔。（二）创业投资基金1、阶段参股项目投资进展截止2016年6月30日，市创投引导基金已过会9支基金（其中8支基金已设立），基金总规模22.55亿元（过会获批金额），基金实际到位资金总额14.877亿元。市创投引导基金计划出资总额5.2亿元，已出资3.4亿元，资金投放率65.38%。基金投资方面，各落户子基金累计完成投资项目19个，投资总金额约4.17332亿元。其中，已经投资合肥地区项目（含后期引入合肥项目）共7个，投资额约1.77302亿元。已设立8支基金进展情况：（1）合肥德丰杰雷名创业投资企业（有限合伙）。基金总规模4亿元,实际到位4.02亿元，引导基金已完成出资1亿元，已投资项目5个，投资金额11990万元，其中长毅机器人项目落户合肥，投资额3280万元。（2）合肥市中兴合创半导体创业投资基金(有限合伙)。基金总规模2.5亿元，实际到位2.527亿元，引导基金已完成出资0.5亿元，已投资项目4个，完成投资额7253万元;已过会拟投资项目3个，拟投资金额4175万元，其中合肥本地项目1个（合肥云杉光电投资金额2000万元）。（3）合肥紫煦投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模1亿元，实际到位1亿元，引导基金已完成出资0.25亿元，已投资项目4个，完成投资金额2625万元，其中合肥本地项目2个（贵博新能一期投资额600万元，会和智能投资额135万）。已过会拟投资项目2个，拟投资金额1300万元，其中合肥项目1—22— 个（晟泰克汽车电子1100万元）。（4）安徽润丰战略性新兴产业股权投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模2亿元，实际到位2亿元，引导基金已完成出资0.5亿元，已投资项目3个，投资额13250万元，其中合肥本地项目2个（长海医疗投资额9980万元，安徽中科金臻投资额420万元）。（5）安徽祯瑞能节能环保产业投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模4.55亿元，实际到位1.82亿元，引导基金已完成出资0.4亿元，引导基金剩余出资0.6亿元，已过立项会2个项目，合肥地区储备项目2个。（6）合肥凯泰成长投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模2.5亿元，实际到位2.51亿元，引导基金已完成出资0.5亿元，已投资1个项目，投资额3300万元；已过会拟投资项目3个，拟投资额6750万元，其中合肥项目2个。（7）合肥国耀伟业创业投资合伙企业（有限合伙）。基金总规模2亿元，实际到位1亿元，引导基金已出资0.25亿元，剩余出资0.25亿元，已完成投资2个项目，均为合肥项目：安徽省通源环境节能股份有限公司（投资额3115.2万元，220万股）；合肥晟泰克汽车电子有限公司（总转让价款1024万元，比例3.2%。暂付200万预付款）。（8）合肥北城壹号创业投资合伙企业。基金总规模1亿元，各方拟于8月初全部出资后，引导基金将实现出资。已完成基金合伙协议的签订。基金完成工商注册。基金管理机构已设立并完成基金备案。2、直接投资项目进展截止目前，已过会直接投资项目6个，计划投资金额5.9亿元，现已完成对北京天宇公司“移动医疗+健康管理项目”、深圳三利谱合肥偏光片生产基地项目和“安徽戈瑞“5吋功率集成电路芯片项目”的投资工作，完成投资金额3.05亿元。3、重点产业专项基金进展（1）大健康产业投资基金目前，市一院等医养结合项目的初步建设方案已明确，市政府已召开医养结合项目建设协调会，市卫计委根据会议内容形成总体意见报送市政府。待市政府审批后，产投集团将根据市政府的意见，积极推进大健康基金的组建工作，由大健康基金作为投资主体，推动上述医养结合项目建设。（2）集成电路产业基金产投集团积极寻求国内外的优秀集成电路领域内的基金管理机构合作，拟组建目标规模100-300亿元人民币的集成电路产业基金，参与全球范围内的集成电路产业优质项目并购，基金设立方案将于近期上报基金办会议。此外，产投集团正在与投资方机构接洽，寻找在具体投资项目上的合作，吸引项目落户合肥市，推动集成电路产业布局，助推合肥市打造全国性的“IC之都”。二、天使基金截至目前，天使投资基金共计到账30900万元。累计受理超过260个项目，累计审批通过53个项目，审批总金额25800万元。已完成签约放款项目48个，放款金额22675万元，资金投放率87.89%。（市国资管理协会）—22—公交集团管理资源优化整合正式启动—22——22— 为适应城市快速发展需求，进一步提升城市公交服务保障能力，公交集团在充分调研论证、广泛征求意见的基础上，于7月28日起正式启动管理资源优化整合工作。随着我市城市规模的不断扩张和公交都市建设的深入推进，公交服务范围、运营规模越来越大。公司“摊大饼”似的发展和管理模式，与城市发展需求极不相称，造成管理效率低下、管理资源不能有效利用，基层单位的主观能动性得不到充分发挥。2014年起，公交集团就着手谋划资源整合工作，先后赴郑州、西安等6个城市公交学习考察管理经验，结合合肥公交实际，数易其稿，最终形成较为完善的管理资源整合方案，并报国资委研究同意。本次公交集团资源整合，以加强集团宏观调控作用、充分发挥基层运营生产组织、人力资源调配、工作业绩考核、现场管理的主观能动作用为目标，按照城市区域划分、相同业务归口、实行内部专业化管理的原则，有机整合运营、维修、停保等资源，对管理架构、管理流程进行整合再造，建立精干高效的运营、服务组织架构，以提高管理效能和服务保障能力，适应公交不断发展的要求。公交集团管理资源整合后，原白马公司、营运车队（不含专线车队）合并为第一至第六巴士公司，各保修车间、大修车间合并为保修公司，各停保场、场站管理中心合并为场站公司，成立收银中心、基建办，撤销稽查队建制，成立稽查总队。巴士公司、保修公司、场站公司在实行扁平化管理的基础上，逐步建立“二级管理、二级核算、预算控制、目标考核”授权管理模式。为选准用好管理干部，公交集团党委坚持公开、平等、竞争、择优原则，经过认真研究讨论，结合干部个人能力、素质、专长、表现、口碑及竞聘考核情况，进行综合考察，多次沟通协商，最终选聘了一批德才兼备、群众公认、业绩突出的干部。（李克武）—22——22—产投集团助力马合公司下岗职工自主创业893人获自主创业免息贷款5780万元—22—2015年以来，钢铁行业形势严峻，马钢（合肥）公司（以下简称马合公司）的转型发展迫在眉睫。经省、市研究决定，停产、关闭马合公司冶炼生产线。4800多名职工亟需分流安置。其中，近1000名下岗职工响应分流安置政策，加入自主创业队伍。按照市委市政府及市国资委的部署，产投集团旗下小微企业金融服务有限公司积极承接了马合公司职工自主创业贷款工作，专项扶持改制企业员工创业、就业。截至6月7日，产投小微公司已顺利完成893名自主创业职工小额免息贷款发放工作，累计发放创业贷款5780万元。此次工作时间紧、任务重、涉及人员多。产投小微公司相关负责人亲自带队，与马合公司多次召开协调会议，强化前期政策宣传，研究办理方案，组织了一支业务精、能力强、服务态度好的专职工作队并于4月14日正式进驻马合公司现场，高效有序地推进该项工作。为更好地服务申贷职工，该公司简化办理流程，采用现场审核到签约的“一条龙”—22— 办公模式，现场设立咨询窗口，以耐心的态度和专业的服务为申贷职工答疑解惑。考虑到部分职工在外地等原因不能在工作日期间到现场办理，工作人员利用周末时间坚守一线。为了赶时间、争速度，工作人员加班加点进行信息比照和二次审核工作，对审核通过的人员在三个工作日内打卡发放申贷款项。产投小微公司本着以人为本的原则，对行动不便的职工进行上门办理，以真诚的服务赢得了马合公司职工的一致好评。老王是钢轧厂老职工，此次申请自主创业贷款经营一家五金店。就在办理创业贷款业务的前一天却突发中风，不能到现场办理，得知消息后，产投小微公司工作人员前往医院办理手续，并于第二天就将贷款8万元打入卡中。老王后来让家人给工作人员发来了短信：“钱已收到，十分感谢，我们虽以改制下岗，但是党和政府还在关心着我们，我们很有信心。”产投小微公司以高效、优质、真诚的服务，顺利完成小额免息贷款发放工作，保障了下岗分流安置政策落到实处，为我市深入推进供给侧改革，促进“调转促”作出了应有的贡献。（易高阳）—22—中科大国际金融研究院落户滨湖—22—从双语幼儿园到外国语中小学，再到合肥一中、六中、八中等多所老牌名校打造的“国际班”，如今，越来越多的家长选择让孩子接触国际化教育。令人欣喜的是，滨湖新区将在金融街附近新建一所国际学校，呈现原汁原味的国际化教育。该所国际学校占地约200亩，采取K15（幼儿园-小学-初中-高中）模式办学，以此推进中西教育融合，满足高端人才需求，服务国际化都市区建设。在筹建“国际学校”的同时，滨湖新区还将建设中科大国际金融研究院，项目选址于滨湖新区广西路与烟墩路交口西南角，占地面积约62亩，建筑面积约6万平方米。建设中科大国际金融研究院的目的，一是将国际上最先进的金融创新理念引入合肥，助力合肥金融跨越式发展，打造长三角西翼地区、中西部地区金融创新高地。同时，以金融、大数据、国际化与学科交叉为抓手，汇聚一流师资，引进前沿金融创新理念，培育高端金融人才，建设金融创新创业平台，形成国内金融顶级智库，打造国内领先、亚洲一流、世界知名的国际金融研究院；二是培养国际视野管理类领军人物。研究院的特色体现在数理金融与互联网金融，致力于培养商务数据分析师、金融产品设计师、精算师、注册会计师等。根据规划，2016-2018年，搭建与国际一流大学合作机制，建立国际人才引进管理机制、研究所管理机制，启动相关研究所、教学项目和人才交流。2018-2019年，建成若干金融及其相关学科领先研究所，集聚若干国际领军人才与青年骨干，拓展有国际影响力的金融学术交流平台与国际化教学项目，初步完成国内领先的金融学科教育、金融人才培养基地建设。2019-2021年，打造成金融学科特色明显、兼较强管理数理分析特色的国内一流金融研究院。（陈勇）—22—科农行存款余额突破500亿元—22——22— 今年以来，面对经济持续下行，行业竞争日益激烈的形势，科农行存款规模持续攀升，截至7月20日，全行各项存款余额突破500亿，达到502.98亿元，较年初增加86.57亿元，增速达20.8%。这标志着科农行“二次转型”实现新突破。至此，该行成为安徽农金系统首家存款余额突破500亿的经营机构。作为地方性商业银行，该行始终坚持“服务地方、服务中小、服务三农、服务市民”的市场定位，积极创新产品和服务体系，不断增强核心竞争力，为市民提供优质金融服务，各项业务呈现出稳步增长的发展态势。近年来，科农行积极设立异地支行、扩大服务半径，着力改善网点服务环境、提高服务质量，全力构建辐射城乡、业务多元的金融服务体系，“合肥人自己的银行，老百姓身边的银行”的形象深入人心。为适应经济新常态，加快推进普惠金融发展，提升市场竞争力，科农行积极转变营销理念，变“坐等客户”为“主动出击”，全行上下抓营销、抢市场。今年以来，先后开展“春雷行动”、“红旗招展百亿启航”等营销活动，工作人员走上街头、走进企业和社区，创新营销方式，形成了全员参与，上下联动的营销局面。营销人员以拓展商圈客户为重点，开展扫街式营销，逐户拜访客户，与有意向的商户当场达成协议，现场办理业务。采取“一企一策”、“一户一方”的营销措施，有针对性地推介金融产品，满足客户差异化需求。通过“心与心的交流、手握手的承诺”，逐步实现业务与客户的无缝对接，拉近银行与客户距离，逐步扩大金融服务覆盖面，打通金融服务的“最后一公里”。（周天然）—22—※领导关怀※—22—市政协主席杨思松调研惠而浦新工业园—22—日前，合肥市政协主席杨思松赴惠而浦新工业园，进行重大项目推进情况实地调研，高新区管委会主任宋道军、市政协秘书长袁文长、市发改委主任朱策等陪同调研。—22— 惠而浦新工业园于2015年11月正式奠基开工，该项目是惠而浦（中国）公司未来发展新的制造及研发中心，位于高新区方兴大道与习友路交口，将新建1栋惠而浦总部大楼、4栋标准厂房、宿舍楼、职工食堂等配套设施，总建筑面积21万多平方米，项目总投资114298.8万元。项目达产后，可形成年产200万台变频滚筒洗衣机和1000万台程控器的生产能力，预计年新增销售收入59.5亿元。在项目建设工地，杨思松实地察看了项目建设情况，并对新工业园智能工厂规划给予高度评价。在听取金友华董事长项目规划及进度情况的汇报后，杨思松说，惠而浦工业园一期项目进度快，产品设计档次高，预期效益好，我们对项目未来发展充满信心。要明确责任主体，主动了解项目建设过程中的所需所求，切实解决项目推进中的突出问题，主动服务、靠前服务，为项目建设创造良好的环境。要推进生态建设，优化周边环境，不断加快市政道路建设，合理布局水、电、气管网建设，为企业发展创造良好的条件。要抓住有利时机，按照项目时间节点，快速推进项目建设，力争早日竣工投产、早日见到效益。随后，杨思松赴公司科学大道厂区营销大厅，实地参观了产品展厅。工作人员现场演示了公司8033系列洗衣机人机交互功能及在线购物智能冰箱，杨思松对公司智能化技术发展表示称赞。（程诚）—22—市人大副主任孔向阳为公交职工送“清凉”—22—盛夏酷暑，热浪滚滚。7月21日下午，合肥市人大常委会副主任、市总工会主席孔向阳一行，带着人丹、十滴水、毛巾、矿泉水等防暑降温用品，冒着高温来到公交集团二车队水东路公交首末站，看望慰问高温酷暑中坚守岗位保障市民乘车出行的公交职工。公交集团董事长彭立煌等陪同慰问。孔向阳一行走进6路调度室，对在场的公交二车队驾驶员、调度员表示慰问。孔向阳指出，公交工作服务民生，非常重要。汛期尚未结束，又遇连续高温，露天工作尤为辛苦。我代表市委市政府、市人大、市总工会向公交职工致以亲切的慰问，向酷暑高温期间坚持营运生产，坚持保障市民出行的公交职工表示敬意。孔向阳希望公交集团一如既往，坚持以人为本，关爱职工，完善高温时节行车计划，继续采取有效措施搞好职工的暑期劳动保护，继续做好一线驾驶员的后勤服务保障，做好“送清凉”等服务工作。他叮嘱公交职工，高温酷暑要注意劳逸结合，合理调休，为合肥市民的安全、快捷出行做好服务工作。”彭立煌代表公交职工感谢上级领导对公交职工的关心和支持，表示公交人一定克服困难，发扬敢于吃苦，乐于奉献的精神，抓好安全行车，提高服务质量，千方百计保障市民出行，以优异的成绩回报上级领导对公交的关爱。（李克武）—22—※国企创新※深化改革举措实担保融资办法新—22—日前，科农行与兴泰担保行业保障金运营有限公司签订合作协议。此次合作是银担合作的新探索，双方以行业保障金计划为切入点，通过共同分担融资担保风险，充分发挥保障金在担保过程中的“稳定器”作用，有效提升担保行业的风险管理水平和抗风险能力。建立担保行业保障金是《合肥市委全面深化改革领导小组2016年工作要点》的重要内容之一，也是落实合肥市国资工作领导小组2016年第1次组长会议精神的重要举措。行业保障金计划通过整合财政资源、吸收担保公司出资，撬动金融市场资金，计划5年内募集30亿元资金，用于增信财政金融产品、处置风险资产和帮扶企业再生产等。—22— 作为地方商业银行，科农行积极发挥政策导向作用，主动与纳入行业保障金体系的担保机构合作，通过降低担保机构保证金比例为担保机构提供资金支持，全力支持保障金计划的运营和发展。下一步，科农行将进一步深化与兴泰保障金运营公司的合作，共同致力于构筑担保行业风险屏障，优化地方金融生态环境。（周天然）—22—坚持改革创新完善评标办法信用折价评审正式引入合肥招投标—22—为进一步体现优质优价，吸收综合评分法中的有益因素，近日，省交易集团在信用加分的基础上，依法依规，研究创立了信用折价商务标评审办法。对公路工程施工企业信用等级评价中为AA和A的优秀企业，一方面在技术标评审中分别给予相应的加分，另一方面，对其在商务标投标报价排序中分别折算优惠1-2个百分点，以此来体现企业信用在竞标过程中的优势，鼓励企业经营重视诚实守信。随着大建设项目稳步推进，出城口道路、县区连通等公路建设越来越显重要，为吸引更多省内外优秀企业参与合肥市公路项目建设，充分体现信用优先的原则，2015年起，交易集团就在坚持有效最低价的前提下，积极研究、调整思路、创新办法，认真考虑优秀施工企业高质量高投入的特点，加强其在公路投标过程中的竞争力，试点采用信用加分评审办法，取得了良好的效果。在已完成的庐江县石头至万山、金牛至郭河公路改造工程、庐江县汤池至柯坦公路工程施工项目招标中，信用加分、信用折算的评审方式，吸引了一大批中铁、中交系统的国内优秀企业来参与项目投标，取得了良好的招标效果，得到了各方的一致认可。目前，交易集团正及时对采用信用折价商务标评审办法的各类项目进行分析、研究、总结，进一步优化、完善评标办法，更好地为大建设项目提供优质服务。（冯澌）—22—丰乐种业推进科研机制创新激发企业活力—22—丰乐种业股份公司秉承科技是第一生产力理念，着力推进科研机制创新，积极应对国际种业巨头的挑战，坚持开放发展促科研，进一步激发企业创新活力。坚持创新发展理念，打造商业化育种体系。该公司以市场需求为导向，组建“流水线”研发团队，解决了以往课题相互封闭、资源流失等弊端，大大提高了研发效率。在国内同行业中率先组建分子实验室，利用分子生物学前沿技术进行分析、评价，减少无效劳动，提高工作效率。充分利用国家在品种建设上的“绿色通道”，开展自主试验，制定品种试验晋级标准，加快科研成果的应用转化步伐，加大知识产权保护力度。一年来，获得审（鉴）定农作物新品种24个，其中国审品种2个，获得授权植物新品种权保护13个，获得授权专利1个。调整科研思路，聚合良性资源。该公司自2015年成立品种建设工作领导小组以来，不断创新研发思路，着力加强对外合作，主动出击,—22— 聚合全国优势资源，打造协作创新平台，提升科研能力。在短短的一年时间里，启动二十多个合作项目，与中国农科院、中国农业大学、北京农林科学院等大院大所以及国内顶尖育种专家建立了紧密的合作关系，构建了品种、技术、资源等多方面多层次多渠道的合作模式。与华中农业大学开展玉米新品种研发合作，优化玉米产业在西南区域进行布局；与中科院遗传与发育生物学研究所等科研院所合作开发水稻新品种“嘉优中科6号”，为拓宽江苏、浙江及南方晚粳水稻市场打下良好基础。在此基础上，公司还将拉高标杆，加强国际交流合作，聚合前沿技术成果，提升科技创新能力。创新激励机制，激发科研队伍活力。该公司积极推进薪酬制度改革，打通人才上升通道。出台《科技成果奖励办法》等一系列政策，对在科技创新方面做出贡献的团队或员工给予奖励，营造了尊重科技人才的良好氛围，大大激发了科研团队的创新活力。2015年，丰乐种业总农艺师王浩波被授予“全国劳动模范”称号，今年上半年，公司科研团队荣获省科技进步二等奖1项，获得市第四届职工技术创新成果奖4项。（李欢）—22—燃气集团创新人才培养新途径—22—为打造专业内训队伍，丰富优秀岗位经验，做到以“内训”促“培训”，不断提升员工技能水平和综合素质，近日，燃气集团第三期内训师培训班暨业务课程开发成功举办。此次培训，燃气集团邀请厦门市博格管理咨询有限公司总经理饶建辉担任指导老师，公司专职安全员、窗口单位服务管理人员共37人分为10个课题组参与培训。课程开发围绕安全和服务工作两大主题。老师利用独特的五星教学法引导并帮助学员开发课程，突出现场演练以提高学员实战能力。“内训师培养暨业务课程开发”项目是燃气集团人才培养的一项创新性举措。通过挑选具备优秀岗位经验的人员，运用专业方法和工具辅导，将岗位经验及专业知识进行优化和提炼，整合成标准化内部教材。多年来，燃气集团一直保持着良好的发展势头。如何更好地把国有企业做强做优做大，更好地为合肥经济社会发展服务保障，集团公司坚持从战略层面上深入研究。在全力做好安全、服务、发展工作的同时，十分重视人才培养和文化提升等基础工作，正是在基础管理工作上的不断创新，燃气集团得以持续健康稳步发展。（张世伟）—22—※国企聚焦※轨道交通1号线实现全线接触网电通—22—6月18日，我市轨道交通1号线合肥火车站至秋浦河路站区段（8站7区间）接触网成功送电。至此，1—22— 号线全线接触网实现电通，为电客车全线上线调试以及全线综合联调工作的顺利开展打下了坚实基础，同时为1号线按计划实现今年底开通试运营目标提供了有力保障。轨道交通项目接触网工程涵盖通信、机电、轨道等多个专业，要求线路导线高度、定位准确度都必须严格控制在精准范围之内。为确保1号线项目顺利实现全线接触网电通，市轨道公司组织各参建单位，根据现场实际情况，认真、细致地制定了详细送电方案，采取分区段节点送电，并有效解决了作业过程中存在的交叉施工多、接口模式广等一系列难题。同时，针对已完工的各区段送电工程，进行了彻底检查，及时整改存在的问题，确保每一个环节准确无误。（李丽媛）—22——22—优化资源配置实行科学管理—22—为了实现科学管理，优化人力资源配置，合理利用站场资源，日前，合肥客运汽车站组织召开研讨会，对目前资源配置不合理，站场管理存在的一系列问题进行了全面研究。各部门出主意，拿对策，通力合作，制定切实可行的整改措施。站务部门在充分调研的基础上，对检票门号班次进行调整，解决了存在多年的同班车不同门号发车、同门号同点发车等问题，方便了旅客乘车。同时将9号检票口班次调整到其他门号，9号检票口成为临时车位及节假日加班车位。此举增加了其他门号的发班密度，充分发挥了每个检票员的职能，站场资源也得到了合理利用。针对站场管理的薄弱环节，各部门协力找出问题根源，提出整改意见。在站场南北结合部实行全封闭，增加专人值守，实行旅客凭票入站，杜绝黄牛及闲杂人员随意进站的弊端。取消车场出站口补票制度，班车按规定标准统一在业务科补票。堵漏办与服务班携手，加大对重点方向的稽查力度，对旅客集中上客地点进行重点管控。此次整改，合肥站各部门相互协作，共同发力，取得了显著成效，下一步合肥汽车站将持续关注整改措施的落实情况和实行效果，发现问题及时调整，力求在站务、站场管理方面不断优化、完善。（鲁贤亮）—22——22—※学习教育※韩冰深入供水一线讲党课—22—为扎实推进“两学一做”学习教育，7月20日上午，合肥市委常委、常务副市长韩冰心深入供水一线,为供水集团三水厂党员上了一堂“两学一做”学习教育专题党课。韩冰深刻阐述了“两学一做”学习教育的重大意义和科学内涵，并就“两学一做”学习教育如何更好开展提出指导意见。韩冰指出，“两学一做”关键在做，供水集团要找准定位，—22— 把工作做实，主题活动才有特色有实效。当前，合肥全新的城市发展和定位，对供水保障提出了更高的要求。供水集团要围绕服务合肥市经济社会发展需要，围绕服务民生、满足供水需求，超前谋划、超前布局，在落实供水基础设施建设，推进供水重点工程建设的基础上，做好“十三五”期间的供水规划和远期发展战略规划，为城市建设和民生服务做好供水保障。要以习总书记“七一”重要讲话精神为指引，不忘初心、继续前进，以“两学一做”学习教育为契机，在优质服务基础上，一如既往地为广大用户提供最贴心的供水服务。在服务社会，赢得群众满意的同时，也要兼顾经济效益，确保企业可持续健康发展。（时欣）—22—孙立强深入农村基层走访调研上党课—22—7月21日，市国资委主任、党委书记孙立强冒着高温酷暑，深入肥西县高店乡长镇村走访调研，看望慰问农村生活困难党员，并为基层党员干部作党课报告。肥西县高店乡长镇村是市国资委机关选派干部挂职所在贫困村。全村总户数780户，总人口3338人，下辖29个村民组。全村耕地面积4890亩，产业结构单一，种养业科技含量较低，是肥西县确定的13个省级贫困村之一。骄阳似火，孙立强顶着烈日来到田间地头，查看挂职干部扶持的建设项目，走访慰问了何永安、袁家宗等5名困难党员，并送去了慰问金，详细了解他们的生活、工作、家庭和收入情况，认真倾听他们的意见和想法，鼓励他们要克服困难，自立自强，树立信心，早日脱贫致富。在肥西县高店乡长镇村基层党组织党课报告会上，孙立强说，推进全面从严治党，开创基层党建工作新局面，必须锻造合格党员队伍，让每个细胞勃发生机；必须打造合格党支部，让每个组织坚强有力；必须加强村支部书记自身建设发挥好“龙头”标杆作用等三个方面进行了专题讲课。他强调指出，作为农村党员干部，要真心实意为群众服务。农村的党员干部生活工作在群众之中，一言一行都应体现共产党员的形象，在工作中要心里装着群众，真心实意为群众办好事、办实事；要有奉献精神和舍得精神，想群众所想，办群众所需，积极带领群众发展生产，脱贫致富；要转变思想观念，大力发展特色农业，带头先富起来，为群众做出榜样和表率。近一个小时的党课内涵丰富、贴近实际，既有理论阐述，又有实践要求，具有很强的思想性、针对性和指导性，对基层广大党员干部深刻理解和准确把握“两学一做”学习教育总体目标、原则内容和主要措施，扎实开展好学习教育，具有指导意义。党员干部们表示在今后工作中，认真听取群众意见，把群众期盼作为努力方向，从自身做起，点滴抓起，做好群众最期待的事情。在开展“两学一做”学习教育中，市国资委党委落实省、市委要求，强化主体责任，委属各级党委成员以身作则、率先垂范、层层带头，分别到所在支部参加组织生活，听党课、讲党课，共同学习研讨，形成了整体联动效应。（秦绍广）—22——22— ※国企风采※创新院公司在孵企业亮相APEC中小企业技展会—22—近日，由国家工业和信息化部、深圳市政府共同主办的第九届APEC中小企业技术交流暨展览会在深圳市会展中心开幕。安徽省经济和信息化委员会组织以“专、精、特、新”为代表的25家中小企业参加本届技展会，创新院在孵企业合肥中科智翔自动化技术有限公司携智能光伏巡检清扫机器人亮相技展会，引起了参会人员和专家的极大兴趣和关注。合肥中科智翔自动化技术有限公司由创新院公司于2015年3月孵化成立，该公司在光伏领域有丰富的行业经验和客户资源，一直致力于成为智能制造和信息化服务提供商，成立一年多就完成了智能光伏巡检清扫机器人的研发、生产、销售，并与阳光电源、国网、中利腾晖、招商新能源等企业建立了良好合作关系，为进一步发展打下了良好的基础。本次展会，中科智翔携智能光伏巡检清扫机器人亮相，吸引了众多参展人员的眼球，纷纷前来咨询。智能光伏巡检清扫机器人可清扫去除光伏表面灰尘，大大增加光伏电站的发电效率，同时机器人上的传感器可以获取组件等工作状态信息，承担部分人工巡检工作，极大地降低人工劳动强度。在巡展过程中，安徽省经信委副主任吴韦人详细询问了公司发展状况，并对中科智翔取得的成绩表示赞赏，同时希望紧紧抓住光伏发展的大好机遇，努力将企业做大做强。（王虹茹）—22—合肥城建位列全国地产上市公司30强—22—今年上半年，在房地产市场利好政策影响下，合肥城建抓住有利时机，加大投资和销售力度，各项生产经营指标均超过去年同期。在2016年度全国地产上市公司50强排行榜中，合肥城建名列第30位。该排行榜是在综合考虑地产上市公司的静态财务安全性、动态战略理性、运营效率、成长潜力、规模效应五个方面的因素后，对128家主要A+H地产上市公司进行的综合实力排名。合肥城建能够在众多地产上市公司中获此荣誉，是综合实力的见证。今年以来，合肥城建稳扎稳打、积极进取，抓住房地产市场升温的契机，在土地市场持续发力，4月，以1490万元/亩的价格拍得肥西[2016]6号地块，6月，以1665万元/亩的价格拍得瑶海区E-1606号地块，成功布局合肥市东、西南版块。两宗地块均位于区域核心，交通、教育等配套设施完善，预计将有效支撑公司未来几年的发展业绩。在房产利好因素的刺激下，居民购房热情也异常活跃。公司在合肥市区的项目一房难求，位于肥东县的琥珀名郡、琥珀庄园两个项目更是屡开屡罄，带动了整个肥东新城的房地产市场。与此同时，公司在蚌埠、巢湖、宣城、广德等地的项目销售也量价齐升，呈现出一片百花齐放的良好局面，为公司未来几年的利润增长打下坚实的基础。（吴希）—22——22— 丰乐香料获得一项国家发明专利授权—22—近日，丰乐香料技术部赵国平、朱俊峰等人撰写的专利“共沸精馏制备无萜薄荷素油的方法”，获得国家发明专利授权，专利号为：ZL201410393055.3。“共沸蒸馏无萜薄荷素油的方法”，主要是在负压下，将薄荷素油抽入装有填料蒸馏柱的精馏塔内，添加共沸剂再回流，分段收集馏分。该方法有效地避免了传统的精馏能耗高、对体系的真空度要求高、蒸馏的底物易被高温碳化、原料损失大等缺点。此专利对体系要求低,制成的成品无焦糊味，香气纯正，操作简便，丰富了产品规格，满足了不同客户的需求，适用于大规模工业生产，为企业带来效益。（赵以梅）—22—梅山饭店参加市餐饮劳动竞赛获得多个奖项—22—在日前落幕的2016合肥餐饮劳动技能大赛上，梅山饭店捷报频传，除斩获团体特金奖外，杨守田、徐雪翔、王春同志还摘得“中式热菜”个人特金奖；王丽丽荣获“中式面点”个人特金奖；颜群松、韦新柳分获“中式餐厅服务”个人特金奖。本次大赛由安徽省劳动竞赛委员会办公室、省财贸工会、省商业联合会和省餐饮行业协会联合举办，来自全市30多家餐饮企业的150多名选手参赛，大赛旨在选拔行业标兵、促进业界交流。获得各个项目第一名的选手，由市人力资源和社会保障局报请省厅颁发技师职业资格证书；颜群松、杨守田、王丽丽三位同志作为夺冠选手，由市总工会授予“合肥市金牌职工”称号，据悉，本次大赛仅有九名选手获此殊荣。（娄俊）—22—※国企党建※城改集团创新党建方法实现党建经营同步发展—22—近年来，城改集团党委在深化改革、和谐发展进程中，积极探索党建工作的新思路、新方法，研究新对策，充分发挥基层党组织的政治核心作用，凝心聚力，共谋发展，为促进集团公司健康稳定可持续发展奠定了坚实的政治基础。一是加强和改进党对国有企业的政治领导，在促进决策的规范化建设上有新发展。在处理和解决改革、稳定、发展三者关系中，始终坚持正确的政治方向，切实保证各项决策部署的贯彻执行和改革顺利推进。同时，通过健全完善企业领导工作机制，实现“双向进入、交叉任职”，制订《加强基层党组织建设工作意见》和《党建工作规划》—22— ，把党建工作纳入企业管理和目标考核中同谋划、同部署、同落实、同考核，使“软”任务成为硬指标。此外，随着集团青阳、蒙城、涡阳、霍山等项目进展，集团党委及时研究成立项目公司党支部，实现党组织建设全覆盖，并及时转接党员组织关系，理顺党组织隶属关系，保证基层党建工作正常开展。二是坚持以生产经营为中心，在探索党组织活动的内容和方式上有新进步。以围绕中心、强化核心、凝聚人心、促进发展为党建工作目标，把促进经营发展、职工队伍稳定作为工作重点，把圆满完成经营管理目标任务、实现国有资产保值增值作为根本任务、全面开展党建工作，形成加强党建的良好局面。三是完善党建制度体系，在加强企业党组织自身建设上有新探索。通过建立健全学习、民主生活会、谈心谈话、民主评议、述职述廉、个人重大事项请示报告等制度，特别是在坚持“三会一课”制度、中心组理论学习和制度创新方面，积极探索有效方法，保证质量和效果，有效带动了广大职工爱岗敬业，勤于奉献，为企业经营发展贡献力量积极性。四是发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用有新突破。通过开展“党员是一面旗帜”、“党员示范岗”、“廉政教育大讲堂”以及“两学一做”学习教育专题演讲、歌咏比赛等活动，树正气立典型，同时把贯彻落实中央八项规定精神、反对“大小四风”、落实《准则》《条例》等廉洁警示教育同党建工作、组织活动有机结合起来，着力打造出一批政治过硬、本领过硬、作风过硬、廉洁过硬的领导班子和忠诚、干净、担当的党员干部队伍，为推进企业的改革与发展，当先锋、作表率，敢作为、求奉献。（谷莉）—22—合肥市举办“信仰的力量”纪念中国共产党成立95周年文艺晚会—22—建党95周年纪念日前夕，由中共合肥市委宣传部、中共合肥市委“两学一做”学习教育协调小组办公室主办，合肥市广播电视台、合肥文广集团承办的信仰的力量——合肥市纪念中国共产党成立95周年文艺晚会在合肥大剧院歌剧厅内拉开帷幕，一首首悦耳动听的歌曲，一段段欢腾奔放的舞蹈，为中国共产党95周年华诞献上贺礼。当晚，省市领导吴存荣、熊建辉、杨思松、凌云、孔涛、汪卫东、张进、韩冰、江洪、钟俊杰、汪学致、韦弋、姜宗健、陈晓波、胡启生、陈栋、阚建华、孔向阳、李兵、王翔、王民生、华艾、李晓梅、奚芝英、余小平，市人大常委会秘书长刘观宝，市政府秘书长柴修发，市政协秘书长袁文长等与各县（市）区、开发区主要负责同志，市直各单位、省部属驻肥有关单位、部分市属企业主要负责同志，全市优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织代表和标兵、市直机关负责人、社会各界干部群众们一同观看了演出。“九十五年雄关漫道，九十五年关山飞渡，南湖的红船啊！是中国革命史册上最激情的定格”。伴随着慷慨激扬的诗朗诵《开篇·红船启航》，晚会正式拉开帷幕。晚会以“唤起我们的记忆”为主题、以中国共产党95年的发展历程为主线，整场晚会共分为《开篇·—22— 红船启航》《长征篇》《赵尚志篇》《江姐篇》《英雄篇》《雷锋篇》《焦裕禄篇》《沈浩篇》《金岚岚篇》《永远跟党走篇》《尾声·中国梦篇》十一个篇章，通过情景表演、现代舞蹈、歌曲演唱、诗歌朗诵等多种表演形式，生动再现了中国共产党95年来波澜壮阔的光辉历史。当《四渡赤水》《嫂子颂》《绣红旗》等一首首耳熟能详的革命红色歌曲再一次唱响，现场观众仿佛被带回那个激情燃烧的岁月；当大屏幕上播放焦裕禄、沈浩、金岚岚等优秀共产党员的先进事迹时，现场掌声雷动，许多观众热泪盈眶。最后，演出在全场演员和观众共同合唱的“没有共产党就没有新中国”的歌声中圆满落下帷幕。许多观看演出的党员干部纷纷表示节目表现形式新颖独特，自己很受鼓舞，以后在工作中将更加严格要求自己，将心中的信仰化作前进的动力，为“大湖名城、创新高地”贡献自己的力量。（马琼杨双胜）—22——22—※综合信息※滨湖新区污水处理实现双厂联动—22—目前，滨湖新区正在铺设联通管，计划连接起塘西河再生水厂与北涝圩污水处理厂，实现双厂联动，达到运转效率最优化。对环境实施保护性开发，是滨湖新区的治水原则。塘西河再生水厂和北涝圩污水处理厂肩负着处理新区城市污水的重任，污水在这里变成中水，广泛用于园林绿化浇灌、市政清洁、景观水源补给等。塘西河再生水厂位于滨湖新区塘西河南岸的方兴大道与庐州大道交口，日处理污水3万吨。北涝圩污水处理厂位于滨湖新区云南路与昆明北路交口，分两期建设，一期已投入试运行。目前，滨湖新区人口北部多南部少，导致塘西河再生水厂运行负荷较高，北涝圩污水处理厂运行负荷较低。而运行负荷过高、过低或长时间停运，对设备的损害都较大。为了提高资源利用率，滨湖新区积极创新，在两个污水处理厂之间铺设联通管，实现双厂联动。未来，当位于新区北部的塘西河再生水厂超负荷运行时，可输送部分污水至北涝圩污水处理厂，有效缓解两个污水处理厂的运行压力，提高运转效率。此外，当其中一个污水处理厂需要停运检修时，另一个污水处理厂则可以同时代为处理，二者互为备用，防止污水堆积。塘西河再生水厂是塘西河综合治理项目之一，也是国内第一个半地下结构的污水处理厂，与塘西河公园景观融为一体。北涝圩污水处理厂是巢湖流域水环境综合治理的重要基础设施项目，对于保护北涝圩、巢湖流域水体环境，确保巢湖水质污染程度得到有效控制和改善，实现巢湖治理总体目标等具有非常重要的意义。（裴蕾）—22—康宁玻璃基板厂房建设项目完成封顶—22——22— 近日，随着阵阵鞭炮声响，备受关注的康宁玻璃基板厂房设施项目正式封顶，标志着距离项目成功收官又更近了一步。康宁玻璃基板生产线是世界500强——美国康宁公司投资建设的世界第一条玻璃基板项目，该项目厂房设施建设由建投集团所属合肥蓝科投资有限公司自筹资金于2015年12月5日开工建设，计划于2017年3月31日竣工验收，工期十分紧迫。在6月份合肥市连降暴雨的情况下，蓝科公司积极应对，合理制定施工计划，全力以赴抓时间、抢工期、保质量，提前23天完成任务，为后期土建及安装工程节约了大量时间，也为项目按时竣工提供了有力保障。（杨莉莉）—22—电影公司送电影到抗洪一线—22—由于连日强降雨，致使巢湖、肥东、肥西和庐江等市县部分地区受灾严重。为丰富受灾安置点群众的业余文化生活，慰藉受灾群众，根据省广电局、市文广新局的统一安排，自6月底起，市电影公司迅速组织下属50多支放映队到防汛一线，开展慰问放映活动。肥东县5个放映队分别赶赴撮镇长乐中学安置点、长临河中学安置点和六家贩中学安置点，搭建起了一个个简易“电影院”；肥西县电影公司12支放映队，也分别前往全县各个安置点播放电影。截至7月17日，共放映近750场影片，受到了安置点群众的普遍欢迎。为感谢在抗洪抢险工作中做出贡献的武警官兵，市电影公司于7月17日晚，来到肥西县严店乡刘河村文华小学市武警支队十五中队临时驻地放映了一场数字电影，观看影片的武警官兵达百余人。精彩的影片让武警官兵放松了多日劳累的心情，闲暇之余享受了一场精美的视觉大餐。市武警支队十五中队李佳佳队长对省、市电影主管部门的关心表示感谢，同时表示，十五中队的官兵们将继续保持决战决胜的高昂斗志，发扬人民军队连续作战的优良作风，全力保证人民群众生命财产安全，军民团结一心，共同夺取防汛抗洪的全面胜利。（范永诚）—22—吴山固废公司应急处置一批农药危险废物—22—近日，吴山固废公司接到岗集镇政府通知，在所属区域张庙社区朝阳路发现有24袋不明倾倒危废，并伴有刺激性气味。得知情况后，吴山固废公司迅速启动《环境污染应急预案》，立即组织相关人员前往现场处理，将危险废物收集到公司暂存。经公司技术人员鉴定，此批物品为《国家危险废物名录》中的HW04农药类危险废物，共计约600公斤。公司积极组织生产技术人员，针对危废的特性，进行安全规范处置，有效防止了事故隐患的蔓延和扩大，进一步缓解了危险废物对我市周边大气、水源、土壤等环境的污染。 作为合肥市应急一级联动单位，吴山固废公司始终坚持将社会责任放在首位，并积极承担各项突发事件的应急处置、紧急救助和社会服务等任务，为我市社会安全稳定发展保驾护航。（吴山固废）—22——22— ※协会工作※—22—市国资协会调研安徽公共资源交易集团—22—近日，市国资管理协会负责人等一行前来安徽公共资源交易集团就建设工程有效最低价进行课题调研。交易集团党委委员、副总经理汪浩、陶欣等陪同调研。协会一行参观了交易集团办公场所。在座谈会上，汪浩就集团公司的机构设置、管理架构、项目操作流程、成功经验和做法等做了介绍。陶欣副总经理就建设工程招投标过程、有效最低价评审办法等做了重点说明。会议围绕着建设工程招投标有效最低价产生的背景、现实做法等进行了深入的探讨和交流。 市国资管理协会对交易集团在设施建设、市场体制和机制建设等方面所取得的成就给予充分肯定。服务企业是协会的宗旨，本次调研是协会加强企业联系，深入企业服务，助推企业发展一项重要工作。市国资管理协会一直坚持深入企业进行实地调研，探索企业发展中的重点和热点问题，帮助企业进行课题研究，形成理论成果，服务企业发展。希望交易集团继续创新发展、先行先试，同时在实践操作中对公共资源交易发展规律进行研究和探求，做好课题研究工作，为公共资源交易实践起到指导和深化作用，为促进全市经济社会全面发展做出新的更大的贡献。（陈布然）—22—※政策解读※关于《合肥市人民政府关于大力实施全民健身战略推动体育产业发展的实施意见》政策解读—22—为推动全民健身运动开展，加快体育产业发展，满足人民群众多样化体育需求，促进体育消费，建设体育强市，结合我市实际，近期市政府提出了《合肥市人民政府关于大力实施全民健身战略推动体育产业发展的实施意见》[合政〔2016〕70号]（以下简称“意见”）。意见从六大方面着手，对加快体育产业发展，满足人民群众多样化体育需求提出了明确要求：一、确定发展目标到2020年，全市体育产业总产出达到450亿元以上，经常参加锻炼人数达到常住人口总数的40%以上，人均体育场地面积达到2.0平方米以上。到2025年，全市体育产业总产出达到1000亿元以上，经常参加锻炼人数达到常住人口总数的50%以上，人均体育场地面积达到2.5平方米以上。培育一批体育服务企业，形成1—2个国内一流的体育服务业集聚区；扶持一批体育用品生产骨干企业，打造2—3个知名体育品牌；培育3—4个具有国际影响力的大型体育赛事。力争建设1个以上国家级体育产业基地、3个以上省级体育产业基地、一批市级体育产业基地。二、提出加快构建公共体育服务体系《意见》强调加快构建公共体育服务体系，提出“四个体系”“一个结合”“一个发展”。“四个体系”：一是加快建设体育场地设施—22— 保障体系。规划实施体育公共设施建设三年行动计划，加快城区“10分钟健身圈”建设，充分利用公园、广场、绿地及城市空置场所等建设群众体育设施。重点建设一批便民利民的中小型体育场馆、公众健身活动中心、户外多功能运动场、健身步道等场地设施。鼓励社会力量建设小型化、多样化的活动场馆和健身设施，政府以购买服务等方式予以支持。二是建立健全全民健身组织体系。三是加快形成全民健身活动体系。四是构建科学健身指导体系。“一个结合”是深入推进体教结合。“一个发展”是扎实推进竞技体育发展。三、强调打造重点体育产业（一）推动体育用品制造业和销售业转型升级。重点支持运动器械、可穿戴设备制造与销售企业发展，形成2—3个知名体育品牌。发挥我市科教资源优势，支持和鼓励企业设立研发中心，重点围绕可穿戴设备制造、智能跑道、运动健身指导技术装备等发展高端体育用品制造业，不断提升体育产品科技含量；通过信息化推进传统体育制造业改造转型升级。整合体育用品销售市场，在大型商业圈着力打造3—4个体育用品销售集中区。瞄准国内外体育产业领军企业，加大招商引资力度，加强定向招商、体育产业链招商，引进2—3家在国内外知名的体育制造企业在肥建设生产基地、研发中心；引进3—5家体育商贸领军企业在肥设立地区总部、销售中心；引进一批规模以上体育健身服务和体育赛事运营企业；引进3—4个体育创意骨干企业，形成1—2个具有广泛影响力的体育文化创意产业集群。（二）提升体育产业集约发展水平。优化产业布局，统筹规划体育产业发展，构建层次丰富、特色鲜明、功能互补、集约发展的体育产业布局，推动体育产业集约化发展。加强载体建设，创建国家和省级体育产业基地，推动体育产业集群发展，培育一批产业层级高、投资规模大、带动能力强的项目，重点打造环巢湖国家级体育产业基地，鼓励支持各县（市）区、开发区结合自身资源禀赋特点和发展基础，因地制宜，错位发展，突出主导业态，培育一批特色鲜明的体育用品研发、体育竞赛表演、体育健身休闲、体育用品制造、体育用品销售等集聚区，建设一批水上运动基地、篮球训练基地、田园生态运动以及体育特色镇等功能区。（三）培育企业主体。积极引导、鼓励各类社会资本进入体育产业领域，通过参与市场开发和体育资源整合，建设体育设施、开发体育产品、提供体育服务。培育扶持一批有自主品牌、比较优势、竞争实力的重点体育企业和“专、精、特、新”的小微体育企业发展。加快体育产业行业协会建设，充分发挥行业协会作用，引导体育用品、体育服务、场馆建筑等行业发展。培育发展多形式、多层次体育协会和中介组织，提供体育服务的社会组织经认定取得非营利组织企业所得税免税优惠资格的，依法享受相关优惠政策。《意见》同时提出要发展体育健身休闲服务业；培育体育竞赛表演业，力争将合肥打造成为全国性体育赛事中心城市，形成合肥体育赛事“四季品牌”，逐步建立以品牌赛事聚集产业要素的体育产业发展新格局。四、明确促进体育产业与相关产业融合发展（一）推动体育与旅游业联动发展。加强体育设施、体育项目与旅游的整合，以环巢湖国家旅游休闲区建设为重点，坚持高端定位、树立国际视野、统筹开发各类体育资源，打造空中、水上、地面立体式的独具特色的体育产业。建设一批省级以上体育旅游示范项目，打造1个以上具有国内外影响力的体育旅游目的地。（二）促进体育与健康养生融合发展。以体育产业为主导，全面推动“大健康”产业发展。依托合肥综合性国家科技中心和全国性产业创新中心建设，联合安徽医科大学、安徽中医药大学，整合在肥医院、市国民体质监测中心等，积极组建集运动、体检和科研为一体的合肥全民健身暨运动康复研究院，推广“运动处方”—22— （健身运动处方、竞技运动处方和康复运动处方）。建立严格的质量监管体系，促进营养保健食品药品、运动饮料等相关业态规范有序发展。围绕半汤和汤池打造以水疗养生、健身美容、理疗康复为核心的体育休闲项目。鼓励社会资本开办康体、体质测定和运动康复等各类机构。（三）促进体育与文化创意产业融合发展。加快推进体育与文化创意产业融合发展，注重增强体育产业发展的文化内涵和创新能力，培育体育文化创意产业新业态。引导合肥文化创意企业开展体育出版、体育影视、体育动漫、电子竞技等主题文化创意活动，培育一批精品项目和知名品牌。加快建立体育传播市场化运行机制，大力发展体育网络媒体，鼓励传统媒体创新体育内容传播方式，探索体育与传媒紧密结合的有效机制，开拓体育赛事转播市场。支持合肥广播电视台体育频道开拓国际、国内体育赛事制作和转播市场，积极吸引国内外优秀体育传媒企业和人才落户合肥，带动合肥体育传媒业的发展。（四）实施体育产业“互联网+”行动。加快发展智慧体育、电子商务，创新服务平台和运营模式，推动体育产业与互联网、大数据、云计算、新媒体等信息技术与传播手段相结合，鼓励开发手机应用程序（APP）、微信订阅号等产品，努力构建“赛事运营+内容平台+智能化+互联网”的全生态产业链，重点培育一批科技、信息类的“体育+互联网”企业。结合健身休闲项目，策划、开发一批“线上组织、线下体验”活动。（五）扩大体育交流与合作。积极融入长三角和长江中游城市群体育产业协作组织，加强合肥都市圈体育产业整合，推动区域间体育产业发展规划衔接和联动发展。加强与国际友好城市开展体育交流活动，促进与周边国家、“一带一路”国家和地区、国际体育组织等专业机构的交流与合作，培育跨国境的体育旅游精品路线、体育赛事精品项目。五、拓宽投入方式，完善保障措施（一）完善财政政策支持体系。将全民健身经费纳入财政预算，加大投入，支持体育设施建设。积极发挥市财政资金的引导和扶持作用，将体育产业发展扶持政策纳入合肥市扶持产业发展“1+3+5”政策体系。吸引社会资本参与体育产业发展，鼓励社会资本筹资设立体育产业投资基金。安排一定比例体育彩票公益金等财政资金，通过政府购买服务等多种方式，积极支持群众健身消费，引导经营主体提供公益性群众体育健身服务。（二）拓宽投融资渠道。支持符合条件的体育企业上市挂牌，支持符合条件的体育企业通过发行企业债、公司债、短期融资券、中期票据和中小企业私募债等方式扩大直接融资。吸引民间资本通过创新投资方式参与体育企业发展和重大体育项目建设。鼓励银行业金融机构开发针对体育企业的信贷产品，优化审批流程，缩短审批时间，对体育企业和重大体育项目建设优先给与扶持。《意见》还强调要推进体育场馆管理体制改革和机制创新；完善人才培养引进政策；创新体育人才培养引进机制，把体育人才纳入全市人才培养引进计划；规范体育市场管理；建立健全工作推进机制；加强体育产业统计工作，完善体育产业资源信息，推动体育产业发展。（市国资管理协会）—22—送：市委、市人大、市政府、市政协办公厅，市民政局、市直有关部门；省国有资产管理协会、市企业联合会；市国资委领导、市国资委各处室；市国资协会领导、各会员单位（个人）、特约研究员、协会通讯员。合肥市国有资产管理协会《合肥国资简讯》编辑部电话：0551-63536598通讯地址：合肥市政务文化新区天鹅湖畔A1号综合楼214室邮编：230071协会网址：http://www.hfgzw.gov.cn/9316/—22—