解读政策导向当好国企参谋展示国企风采服务国企员工

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解读政策导向当好国企参谋展示国企风采服务国企员工合肥国资简讯HEFEIGUOZIJIANXUN第1期（总第18期）合肥市国有资产管理协会主办2016年1月15日导读：2015年12月中央经济工作会议指出，“认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”。并对新常态下的具体工作做了详细描述，体现为“十大更加注重”：更加注重提高发展质量和效益；更加注重供给侧结构性改革；更加注重引导市场行为和社会心理预期；更加注重加减乘除并举；更加注重以人为核心；更加注重人口经济和资源环境空间均衡；更加注重促进形成绿色生产方式和消费方式；更加注重对特定人群特殊困难的精准帮扶；更加注重使市场在资源配置中起决定性作用；更加注重推进高水平双向开放。（摘自《国际金融报》）国资工作◇市属国有企业负责人座谈会召开◇市国资委党委召开“三严三实”专题民主生活会国资关注◇市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（五）◇BOE全球最高世代线在合肥动工◇合肥空港进境指定口岸落户百大周谷堆市场◇供水集团提前完成市级公租房通水保障任务国企创新◇兴泰担保创新金融产品践行“去库存”◇科农行参加上海•合肥创新合作项目对接会国企聚焦◇交投多措并举保障两节期间辖段安全畅通◇丰乐农化参加中国植保“双交会”收获多◇轨道1号线首列车顺利抵达滨湖车辆段国企风采◇燃气集团获选全国“安康杯”竞赛活动示范单位称号◇热电集团荣获“国家高新技术企业”荣誉◇泓瑞金陵大酒店顺利通过五星级复评领导关怀◇市人大主任熊建辉调研公交车尾气治理工作◇张庆军市长莅临城改集团视察指导工作◇张庆军市长会见“国科控股”董事长吴乐斌一行专题教育◇委属各企业党委认真开展“三严三实”专题民主生活会◇认真践行“三严三实”推动企业转型发展国企党建◇供水企业党校荣获“市先进基层党校”称号◇加强警示教育恪尽廉洁从业综合信息◇安徽公共资源交易集团网站正式开通等六篇国企员工◇李祥斌当选全省道路运输行业“十大感动人物”◇慧眼识破骗局维护客户利益政策解读◇《合肥市产业创新战略联盟管理办法（试行）》解读—21——21— ※国资工作※深化国资国企改革当好经济发展排头兵市属国有企业负责人座谈会召开—21——21—1月12日下午，市属国有企业座谈会在市政务中心召开。省委常委、市委书记吴存荣主持会议并作重要讲话。市领导张庆军、韩冰、汪学致、韦弋、孔向阳、华艾等出席会议。市国资委主任、党委书记孙立强详细汇报了2015年全年工作开展情况。孙立强指出，2015年，市属国有企业资产规模持续扩大，截至11月末，资产总额、净资产分别为4244.55亿元、1691.41亿元，较上年同期分别增长19%、20%；1-11月实现营业收入、上交税金分别为267.76亿元、24.06亿元，同比分别增长2.74%、25.9%；受益于京东方液晶显示项目的战略投资收益，委属企业实现利润75.19亿元，较上年同期增加30.54亿元。总的来说，委属企业社会贡献作用显著，营收小幅增长，利润保持高额增长，整体运营显著好于全国及省属企业。2015年，国资监管制度建设进一步强化,以管资本为主强化制度规范，指导企业内控体系建设、标准化建设和制度创新。健全业绩考核体系，对国有企业进行分类考核，不断更新考核内容，引导企业健康发展；权力清单和责任清单进一步明晰，聚焦管好资本，突出监管重点，科学界定国有资产出资人监管边界，认真梳理监管职能，大力推进简政放权，全面预算管理及重大信息进一步公开透明，建立了企业预算目标设置、审查、反馈与执行监测一体化的工作机制。深入推进国资国企改革。一是实施国有资本营运机构调整。划转企业，优化了资源配置，提升国有资产规模集聚效应和资源利用效率；二是延伸国资监管范围。组建了合肥通航控股有限公司和设立安徽公共资源交易集团有限公司；三是积极稳妥发展混合所有制。陆续启动了合肥燃气、合肥热电集团等城市公用企业在主板、合肥金太阳能源股份公司、合肥城市云数据中心股份公司在新三板上市工作；四是大力推进政府投资引导基金的设立，发挥国有资本带动引领作用；五是有序推进其他改革。组建合肥政文国际会展管理有限公司，有序移交庐江矾矿，全部淘汰市属企业黄标车。稳步提升服务保障能力。加大公用事业企业基础设施建设力度，不断升级服务水平；积极探索融资新渠道，支持帮扶我市中小微企业健康发展。扎实推进各项重点工作。成功引进中建国际参与兴泰融资租赁增资扩股等投资基金项目。与中国移动、中国电信深度合作，进一步提升我市信息基础设施能级。“智慧合肥”、“气化合肥”、“公交都市”建设、轨道交通1号线等重大项目建设顺利实施。委属企业党建工作得到进一步加强，制定出台了《关于进一步加强委属企业党建工作的若干意见》，建立与现代企业制度相适应的党内工作制度，深入开展“三严三实”专题教育活动，有效推进在“大党建”格局下群团工作，增强企业凝聚力。推动“两大责任”落地生根，深入推进“三转”，层层签订委系统党风廉政建设责任书。2015年全系统安全生产形势总体稳定，生产安全事故各项控制指标均在市安委会下达的控制指标范围之内。—21— 孙立强汇报了2016年总体工作安排。继续推动企业改革发展，适应经济发展新常态。积极稳妥发展混合所有制经济，提高国有资本证券化水平，引入非国有资本参与国有企业改革，鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业。健全国有企业法人治理结构，深化企业用人与薪酬分配制度改革，规范企业用人管理；有效配置国有资产，提高国有资本营运效率，发挥国有资本杠杆作用，引导各类资金参与我市经济社会发展。通过发行不同金融产品，筹集资金，帮助暂时经营困难的重点企业、中小微企业渡过难关；完善国有资产监管制度，防止国有资产流失。构建科学合理的国有资产监管体系，建立健全企业监督协同机制，加强社会监督以及严格责任追究，防止国有资产流失。进一步提高公用事业企业服务保障能力，推动城市公用事业深度资源整合，在面上形成统一布局、建设、使用的供应体系，在纵向产业链上形成产品生产、配套设施建设、服务跟踪等产业节点无缝衔接的新型运作模式，以适应城市未来发展。继续提高公用事业知名服务品牌辨识度和美誉度，完善城市配套基础设施建设，提高城市发展承载力。加强国有企业党的建设和党风廉政建设，打造国资国企良好社会形象。坚持从严治党，着力在全市国资系统营造“风气正、人心齐”的健康政治生态，确保改革发展和廉政建设双丰收。强化党的建设和作风建设，着力打造阳光国资、廉洁国资；不断完善企业领导人员管理和人才队伍建设，为企业可持续发展提供智力支持。吴存荣作重要讲话。他强调以“五大发展理念”为引领，进一步深化国资国企改革，加快推进企业转型升级发展，继续当好排头兵，为打造“大湖名城、创新高地”作出新的重要贡献。吴存荣回顾了刚刚过去的一年。他说，在宏观形势错综复杂、经济下行压力增大的情况下，合肥经济运行逆势上扬，得益于全市上下的共同努力，也凝聚着国资国企系统的辛勤付出和心血汗水。市属国有企业顾全大局、勇担责任、奋发进取，在各自行业领域取得了良好成绩，为全市经济社会发展作出了重要贡献。吴存荣指出，站在新的起点上，要准确把握新常态下面临的新形势新任务，克服自满情绪，努力取得更大成绩。要进一步坚定发展信心，充分认识到自身的发展潜力和市场前景，牢牢抓住发展契机；持续深化国企改革，进一步释放改革的红利，着力健全市属国有企业公司治理体系，全面推进治理体系和治理能力现代化；坚持市场导向，深耕本土市场，推动企业有质量有效益可持续发展；优化内部管理，建立更加科学的人事制度、薪酬制度、财务制度等，并不断加以完善；强化人才和队伍建设，拉高标杆、见贤思齐，积极开展国际合作，引进先进技术和管理理念；加强党建工作，落实“两个责任”，坚持发展、党建两手抓，推进反腐倡廉工作。国资委要坚持分类指导，牵头研究谋划每个企业的发展战略，为企业进一步明确发展方向、理清发展思路；践行“三严三实”要求，坚持问题导向，梳理分析企业反映的问题，做好协调督促工作，推动相关问题限期整改解决。吴存荣强调，市属国资企业要明晰发展目标，抓住发展黄金期，积极主动作为，高质量推进发展，不断提高国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力。要强化品牌意识，进一步整合资源，密切关注政策、敏锐把握形势，不断提高实力；要聚焦主业、形成拳头，做大做强，不断提升发展的质量和效益；要强化服务意识，坚持以人为本，降低运行成本，不断提升服务功能和水平，进一步提高人民群众的满意度。（市国资管理协会）—21— 找准定位提升标杆笃实行为市国资委党委召开“三严三实”专题民主生活会—21——21—按照市委部署和要求，市国资委党委于年前召开了“三严三实”专题民主生活会。市委常委、常务副市长韩冰出席会议并讲话，市纪委党风政风监督室主任李皖生、市委组织部企事业干部处处长郭健参加了会议。市国资委领导班子成员紧紧围绕“三严三实”要求，紧扣“三聚焦三查找三确保”主线，联系实际，深入查摆问题，剖析原因，制定整改措施。会前班子成员深入委属企业，广泛征求基层干部职工的意见建议，共收集各类意见建议140余条，涉及党委班子“不严不实”及其他方面共60条。对这些意见建议，每位同志认真对照、积极认领、边整边改。针对查摆出来的问题及原因，注重建章立制，标本兼治，专题教育取得了明显效果。韩冰充分肯定了市国资委党委“三严三实”专题民主生活会的成效。他说，班子成员准备充分，态度端正；自我批评开门见山，认识深刻；相互批评严肃认真，坦诚以待，点中了要害、痛处。会议达到了预期目的，是一次质量较高的专题民主生活会。作风建设永远在路上，自我要求没有最严只有更严。韩冰要求不断巩固专题教育特别是这次民主生活会成果，以“更严更实”的标准全面锤炼作风、全面提升能力。进一步在真改实改上下功夫，进一步推动深化改革、国资监管、党风廉政建设等各项工作再上新台阶。要认真抓好整改落实。开展专题教育，重在实践，贵在解决问题。要按照习总书记提出的“四个自觉”的要求，充分发扬“钉钉子”精神，围绕“不严不实”突出问题、关系群众切身利益问题、联系服务群众“最后一公里”问题，列出问题清单，逐一认真研究，细化整改措施，建立整改台账，明确责任人，排出时间表，解决一件，销号一件。要继续完善建章立制，按照“抓常、抓细、抓长”的要求，进一步完善作风建设各项制度并认真执行，做到有章必循、违规必究，切实把严和实的作风树起来。要严守政治纪律和政治规矩。要把遵守政治纪律和政治规矩摆到突出的位置，时刻自觉做到“五个必须”，即：必须维护党中央权威，必须维护党的团结，必须遵循组织程序，必须服从组织决定，必须管好亲属和身边工作人员。要带头严格执行有关规定，特别是新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，自觉做守纪律、讲规矩的模范。要时刻践行群众路线。始终牢记群众路线是党的生命线和根本工作路线，自觉坚持正确的政绩观，牢固树立“功成不必在我”的理念，多做打基础、利长远的事，脚踏实地把新一轮国资国企改革的各项工作扎实推向前进；自觉坚持正确的群众观、利益观，始终把实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点，提升国资国企发展水平，提升公共服务保障能力；自觉坚持正确的权力观，时刻绷紧廉洁自律这根弦，牢记手中的权力是人民赋予的，权力要用来为人民服务，把服务全市发展大局、服务企业、服务群众—21— 落到实处。要大力推进改革创新。认真贯彻落实中央和省、市委深化国资国企改革一系列的决策部署，认真学习贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议、中央城市工作会议等一系列重要会议精神，提高认识、统一思想、更新理念，以更高的自觉、更新的理念、更大地力度，强化担当、创新作为、攻坚克难，大力推进市委全面深化国资国企改革方案的落地生根，为国资国企自身发展和推进“调转促”凝聚新动力。近期，要按照省国有企业薪酬改革领导小组的部署，抓紧推进市属以及县市区的国有企业薪酬改革。今年燃气集团深化改革，要力争取得实质性进展。要充分利用发展多层次资本市场、大力推进直接融资机遇，进一步提高资产证券化水平。要严格要求自身。作为领导干部，一定要加强自我教育和自我约束，鼓励基层和群众对自己进行监督，同时还要管好家属子女和身边的工作人员，切实做严和实的好干部。希望市国资委党委以这次专题民主生活会为新起点，持之以恒地加强作风建设，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，以“严”和“实”的工作作风，为建设长三角世界级城市群副中心、打造“大湖名城、创新高地”作出市国资系统新的更大的贡献。市国资委主任、党委书记孙立强表示，要按照韩市长进一步落实“三严三实”的要求，继续深入认真抓好整改落实。市国资委党委将以此次民主生活会为新起点，坚持高标准、严要求，抓好落实“四个专项整治”，立行立改，建立健全各项工作长效机制。坚决“杜绝”闯关思想，确保整个专题教育活动善始善终。继续发扬钉钉子神精神，不断加强学习，强化理论武装，让全心全意为人民服务的宗旨入心入脑，不断提高群众工作能力。一如既往地高标准严要求，继续做到动真碰硬，坚持下大气力整改，把整改落实到行动上，不达目的不罢休；坚持正确政治方向，把讲政治作为市国资委党委班子和每位党委委员的第一要求，遵守党的纪律，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉维护党的权威，敢于同歪风邪气作斗争，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，认真贯彻中央、省市委的决策部署，确保政令畅通、令行禁止；坚持统筹兼顾，确保作风建设和改革发展取得双丰收。按照市委市政府的决策部署，推动国资国企改革向纵深发展，要攻坚克难，调整国有资产布局，不断规范国资监管，大力发展混合所有制，促进全市国资系统改革发展再上新台阶。同时以更加有效的措施，狠抓作风建设，让全市国资系统的作风建设水平得到显著提高，真正做到统筹兼顾，实现经济社会发展与专题教育活动的“两促进”、“双丰收”；坚持正确的政绩观，处理好眼前利益和长远利益，敢于直面在改革发展稳定中存在的突出问题，用科学的世界观、方法论推进国资监管各项工作。坚持正确的权力观、利益观，真正把“三个服务”落到实处，服务好全市经济发展大局。服务好企业，帮助企业加强战略合作和内控管理，不断做强做优做大国有企业；服务好广大干部职工，不断优化业绩考核制度，让广大干部职工享受更多的改革成果。领导班子及成员按照“三严三实”要求，从严从实，一以贯之，坚持不懈，真改实改，真正让国资系统党风政风行风得到根本好转，政治生态得到进一步优化，让市委放心、让群众满意。（市国资管理协会）—21——21— ※国资关注※合肥市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（五）—21—一、政府投资引导基金（一）产业投资基金1、海通兴泰（安徽）新兴产业投资基金。截止12月24日，新兴产业基金累计上会项目总计11个，审议通过投资项目5个，金额合计1.9亿元，已完成4个项目的出资，金额为1.7亿元,项目实施率为80%,资金投放率89.5%此外，新兴产业基金立项项目5个，金额约为1.8亿元。2、继续推进阶段参股项目设立工作。本月，继续推进合肥吉富兴泰产业投资基金的设立工作。目前,该基金已经完成工商注册，工商名称为:合肥启兴股权投资合伙企业（有限合伙），并启动托管行遴选与托管协议谈判等工作。目前，托管协议正在审核中。3、积极推进直投项目。正在推进的直接投资项目10个。已过会的5个项目中，东维太阳能和黑钰颜料项目已完成出资。合肥市通富微电子项目方面，合肥市产业引导基金已与海恒集团签署股权转让协议，并完成4800万元出资，继续推进投资协议等合同文件的协商工作，预计近期可达成一致并签署。4、大湖名城二期基金。截至12月23日，基金规模11.2亿元，存量贷款规模约11.16亿元，存量贷款户80户。累计投放贷款约14.865亿元（含收回再投放），累计贷款户91户。本年已向42户中小微企业新增发放贷款5.295亿元。已完成审批、正在办理放款手续的金额约1.27亿元。与徽行合作的大湖名城基金，根据贷款投放需要正在办理第三次提款；与建行合作设立的“合肥市大湖名城兴泰中小企业发展基金”已完成注册，目前正在进行项目申报；与科农行合作设立的“合肥市大湖名城兴科中小企业发展基金”已完成工商注册和账户开立手续，目前正在进行税务备案工作。（二）创业投资基金1、引导基金投放情况12月份，合肥市创业投资引导基金完成了对合肥三利谱偏光片生产基地项目、天宇朗通、安徽祯瑞能节能环保产业投资合伙企业和安徽凯泰文化创业投资有限合伙企业的投资，投资额分别为7500万元、1.2亿元、4000万元，5000万元。天宇朗通项目剩余8000万元出资将于1月同比例到位。截止2015年末，创业投资引导基金账面累计进账资金7亿元，累计投放资金额4.725亿元，投放资金率67.5%。2、投资项目进展（1）已成立子基金。一是合肥紫煦投资基金。该基金成立于2015年3月底，基金首期规模1亿元人民币，其中市产投引导基金投资2500万元，目前基金到账总金额5000万元。6月份该基金已完成对南京大树智能科技股份有限公司，1980万元的投资。合肥紫煦投资合伙企业第二次投资决策委员会于12月16日召开，会议通过北京云知声和合肥贵博新能两个项目，决议分别投资1000万元，2000万元。二是中兴合创半导体创业投资基金。基金首期规模2.5亿元人民币。该基金已对七鑫易维眼控项目完成2000万元的投资。—21— 三是德丰杰雷名创业投资基金。基金首期规模4.02亿元人民币，市创投引导基金出资1亿元。目前，基金公司及基金管理公司已完成，注册资金已全部出资到位。该基金已完成委托协议、托管协议以及基金管理合同的签订。该基金目前已投4个项目分别为合肥长毅（IDEA）机器人项目500万美元，NEXIA半导体项目200万美元，MXD3D打印项目25万美元，JSC项目1000万美元的投资。四是安徽祯瑞能节能环保产业投资合伙企业（原安徽节能环保产业投资基金）。该基金首期规模为人民币4.55亿元，瑞力投资申请市创投引导基金出资1亿元人民币。基金公司预核名完成，合伙协议签订完成，基金公司已完成注册设立工作。12月份，该基金已完成首期1亿元40%的出资，剩余60%将于1个月内到位。五是安徽润丰战略性新兴产业股权投资基金。该基金总规模拟为6亿元，首期规模2亿元，其中自基金成立后1个月内募集到位1亿元，6个月内募集到位剩余1亿元。基金公司、基金管理公司已完成设立，有限合伙协议、投决会议事规则、托管协议已签订。该基金于11月投资一个医院项目6500万元。六是安徽凯泰文化创业投资。基金总规模为人民币5亿元，首期规模为2.5亿元。其中创投引导基金出资5000万元，出资比例为20%。基金及基金管理公司已设立。完成有限合伙协议、投决会议事规则、托管协议的审核与签订。（2）直接投资项目进展。一是北京天宇公司“移动医疗+健康管理项目”。创业投资引导基金出资2亿元直接投资北京天宇朗通通信设备股份有限公司（以下简称“北京天宇”）“移动医疗+健康管理”项目。目前该项目公司已完成注册，北京天宇已完成出资2.5亿元，产投集团已完成首期1.2亿元出资，正在办理第二期0.8亿元出资。二是深圳三利谱合肥偏光片生产基地项目。合肥市工业投资控股有限公司和深圳三利谱光电科技股份有限公司在2014年共同出资设立了合肥三利谱光电科技有限公司作为项目公司开展运营。为加快推进合肥项目的开工建设，经协商，由合肥市创业投资引导基金为合肥三利谱提供7500万元借款用于支持合肥三利谱偏光片基地建设。目前该项目顺利完成投资。三是深圳极光世纪科技有限公司的激光光源项目。该项目是合肥市新站与产投集团共同接洽的项目，项目公司一期注册资本1亿元，总投资1.5亿元，申请引导基金出资3500万元，目前，产投集团已与深圳极光世纪、新站区签署三方投资协议。本月，审计评估工作已于12月30日完成，深圳极光原股东计划以股权作价3000万元进行首期出资，标的公司正在进行工商变更。（3）重点产业专项基金进展情况。一是集成电路产业项目基金。该产业基金目标总规模50亿元人民币，分期到位，实行认缴制，首期10亿元。集成电路基金将积极寻找合作机构及投资项目,参与全球范围内的优质项目并购，吸引项目落户合肥市，推动本土集成电路产业布局。二是大健康产业投资基金。产投集团与中科养老投资有限公司和泰康人寿保险公司等机构多次接洽、沟通。泰康之家作为意向合作的机构，已初步拟定了一个医养结合项目的方案。二、天使基金截止12月末，天使投资基金共计到账20900万元。累计受理超过200个项目，累计审批通过30个项目，审批总金额13800万元。合肥市创新风险投资有限公司已完成签约放款项目28个，放款金额12475万元，整体项目实施率为93.33%，资金投放率90.4%。截至目前，大部分天使项目发展态势良好，部分项目取得较大进展。（市国资管理协会）—21— BOE全球最高世代线在合肥动工—21—近日，由全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商BOE（京东方）投建的全球首条第10.5代线薄膜晶体管液晶显示器件生产线在合肥动工。合肥京东方10.5代线主要生产65英寸以上大尺寸超高清液晶显示屏，设计产能为每月9万片玻璃基板，总投资400亿元，资本金220亿元，其中180亿元由合肥建投集团筹集。该生产线整体设备的自动化和智能化水平及采用的核心工艺将达到业界最高水平，其建设投产将开启全球显示领域新的里程碑，引领大尺寸超高清显示新时代。合肥京东方10.5代线预计2018年二季度投产，届时京东方将跃升全球显示行业三甲之列。该项目的实施将使合肥市拥有全球最高世代液晶面板生产线，也将进一步聚集为其配套的上下游企业，形成互补联动的产业发展新格局，对合肥市建设具有全球竞争力的国家级新型显示产业基地具有重大意义。（杨莉莉）—21——21—合肥空港进境指定口岸落户百大周谷堆市场—21—日前，合肥空港进境指定口岸签约仪式在经开区管委会举行。省出入境检验检疫局、省民航集团以及市委市政府、百大集团有关单位及部门领导参加了签约仪式。百大集团总经理刘浩分别与经开区管委会、经开区建投公司签署合作协议及租赁协议，确定由百大周谷堆公司负责空港进境指定口岸的运营和管理。合肥空港进境指定口岸，坐落于经济示范区内，紧邻新桥国际机场，占地面积约10亩，总建筑面积5332平方米，主要建有暂扣冷藏库、冷冻库、实验室、查验场等设施，2016年初通过国检部门验收后正式投入运营。合肥空港进境口岸的设立，填补了安徽省无进境指定口岸的空白。百大周谷堆市场作为省内农产品行业的龙头企业，将以此为契机，加快转型升级步伐，积极开展进出口贸易，把国外优质畅销的农产品直接引入合肥，减少进口环节，缩短在途时间，让更多品类、更新鲜、更优惠的进口农产品走进千家万户。（于慧）—21——21—抢时间争速度赶工期供水集团提前完成市公租房通水保障任务—21——21— 公租房项目作为合肥市重点民生工程，是一项争分夺秒、必须按时保障顺利通水、按期交房的民生任务。在时间紧、任务重、难点多的情况下，供水集团精心部署，全力以赴，确保5个市级公租房项目全部通水，提前23天完成任务。此次公租房建设项目涉及5个小区，共计8575户，分别位于瑶海区、包河区、蜀山区等不同区域，工地分散，距离偏远，给统一施工、同步施工造成相当大的难度。针对这些情况，供水集团高度重视，第一时间成立了公租房专项工作小组，采取多项举措：一是倒排时间，编排进度表，明确节点，落实具体责任人，时时掌握施工进度；二是及时汇总，定期汇报。及时梳理建设过程中遇到的疑难问题，迅速反馈，确保工程建设不停滞；三是主动服务，专项对接。由于施工单位供水管道施工经验较少，供水集团多次主动上门对接，安排专人业务指导，为供水工程前期的有效衔接，后期冲洗、试压、消毒等工作的顺利进行，做好了充分准备；四是现场协调，专题研究。及时解决项目建设中出现的作业面、安装规范等紧急问题，保障施工进度按计划推进。近年来，供水集团积极致力于做好全市公租房、廉租房、市重大招商引资等重点项目的供水保障工作。通过公开流程，开通绿色通道，提供一站式服务等一系列新举措，为全市重点项目提供优质的供水保障服务。（金晶）—21—※国企创新※兴泰担保创新金融产品践行“去库存”—21—2015年下半年以来，在供给侧改革的背景下，房地产行业去库存已大势所趋。四季度召开的中央经济工作会议更是明确这项工作是2016年打通供需通道，稳定房地产市场的重要任务。兴泰担保顺应新形势、新常态，早在去年10月就深入市场调查，在了解广大市民的住房贷款需求后，充分利用公积金贷款资源平台，有针对性的推出了“首付宝”和“装修贷”担保业务产品。这两项业务，操作简便、反担保措施灵活，为市民购房和装修提供了更加便捷的融资支持。此项工作试行一个月来，已累计办理两项业务18笔，发放贷款1156万元。“首付宝”和“装修贷”业务的开展，有效缓解了青年及中低收入群体的购房资金紧张问题，必将为我市化解房地产库存、稳定房地产市场提供有益的探索。（刘兴）—21—科农行参加上海·合肥创新合作项目对接会—21—同饮长江水，沪皖一家亲。12月19日，上海·—21— 合肥创新合作项目对接会在沪举行。科农行作为合肥市唯一金融支持单位参加会议。上海市政协副主席周太彤出席对接会。合肥市市长张庆军、市政协主席董昭礼，上海市政府合作交流办公室秘书长潘晓岗分别致辞。科农行董事长胡忠庆等出席对接会。会议由合肥市政协副主席杨思松主持。此次对接会顺应创新、协调、绿色、开放、共享发展之需，开启了两地全面战略合作的新篇章，将进一步促进两市合作发展，推进长三角世界级城市群建设做出贡献。对接会上，胡忠庆与签约项目客商代表亲切会谈，他表示，作为合肥市地方性商业银行，合肥科农行真诚欢迎企业家们来肥投资，并进一步提高服务水平，为企业在肥发展提供优质高效的金融服务。此次对接会共40个项目集中签约并落户合肥，投资总额高达255.35亿元。合肥科农行与上海沃星信息技术有限公司及滨湖新区建设管理委员会签订了三方战略合作协议。（周天然）—21——21—※国企聚焦※交投公司多措并举保障两节期间辖段安全畅通—21—为营造2016年元旦春节良好的通行环境，应对日益增长的车流压力，确保辖段道路两节期间安全畅通，2015年四季度以来，交投公司积极开展多项保畅措施，稳步推进辖段道路安全和畅通。营造安全行车氛围。该公司联合交警、路政部门，开展以“拒绝危险驾驶、安全文明出行”为主题的集中宣传活动。在主线情报板和收费站电子显示屏滚动播放安全行车标语，设立宣传咨询台，现场发放宣传资料，提高司机危险防控意识，呼吁广大交通参与者摒弃交通陋习，抵制危险驾驶行为。打造良好通行环境。开展为期一个月的“维护收费秩序、依法治理逃费行为”主题活动，现场规范车辆行为，严查货车超限运输，打击车辆闯道、货车违规过磅、堵塞收费道口及其他扰乱收费经营管理秩序的行为。设备升级并提供硬件支撑。为保证设备的正常运行，完成对高速路段自动栏杆机、费额显示器、收费车道机等设备改造升级。同时，对全部外连设备线材配件进行整体替换，以降低线路故障点发生频次。进一步提高收费道口工作效率和稳定性，为两节保畅提供有力的设备技术支撑。提高现场施工救援保障能力。组织养护、施工和施救等外协单位人员，进行作业现场应急预案培训，加强安全意识，规范施工和施救作业行为，确保两节期间各项涉路工程和清障救援安全有序开展。保障恶劣天气下通行安全。为应对冬季雨雪雾霾恶劣天气，及时发布相关通行信息；保持与交警、路政部门无缝对接、协作，确保相关交通事故及时妥善处理；下辖各收费站对过往车辆作出前方路况提醒，引导车辆有序通行；对收费广场及服务区的停留车辆做好温馨服务；组织人员清扫车道和收费广场周边的杂物，保持环境卫生。两节期间，交投公司将以安全为重点，服务为核心，应急为保障，紧盯各个环节，确保辖段有序通行，安全畅通。（邹俊）—21— 丰乐农化参加中国植保“双交会”收获多—21—近日，由全国农业技术推广服务中心和安徽省农业厅共同主办的第三十一届中国植保信息交流暨农药械交易会（简称中国植保“双交会”）在合肥滨湖会展中心召开，丰乐农化公司受邀参展，收获颇丰。中国植保双交会是植保农药行业最著名的品牌展会，时隔15年后再次回到合肥举办。丰乐农化此次作为主展馆的特别展出企业，在会场中尤显突出。该公司展出了除草剂、杀虫剂、杀菌剂及种衣剂等主打产品和2016年即将上市的部分新产品，其中“美金子”为公司独家专利品种，尚未上市就获得非常高的人气，前来参观、接洽的客户络绎不绝，现场达成了多项合作意向。展会期间，农业部及省市领导也来到展台前参观指导，对丰乐种业“种子+农化”的双主业发展思路表示肯定。丰乐农化通过此次展会凸显了品牌优势，进一步提升了旱地除草剂领军品牌的形象。（陈超）—21—轨道1号线首列车顺利抵达滨湖车辆段—21—日前，我市轨道交通1号线一、二期工程车辆首列车抵达滨湖车辆段，顺利完成交付工作。该项目首列车生产过程中，轨道公司及第三方驻厂监造单位对各生产项点进行了见证检查，完成例行试验任务29项，厂内型式试验86项，确保了出厂列车的质量安全。轨道交通1号线列车共计26列（156节车辆），采用铝合金B型车4动2拖编组，最高运行速度可达80㎞/h。车辆外形为国内先进的B型“鼓型车”，比传统的B型车宽80毫米，每列车最多可载客2084人。1号线列车按照轻量化、标准化、模块化、低噪音、高防火要求进行设计和制造，具有成熟、高效、安全、环保等特点。列车外观设计时尚、简洁、大方、美观，两端为准流线形，车身为红白两种颜色，两条红色带代表合肥的南北淝河，沿车长方向贯穿车身，在车头部汇聚成淝水，客室内整体色彩与外部色彩保持一致。截至目前，除去首列车外，1号线还有4列车正在调试中，计划到2016年底，26列车辆将全部到段交付使用。（李丽媛）—21——21—※国企风采※—21——21—燃气集团获选全国“安康杯”竞赛活动示范单位称号—21—近日，首次全国“安康杯”—21— 竞赛理论与实践研讨会在燃气集团召开。全国总工会劳保部副部长王晓涛在会上向燃气集团董事长吴正亚颁发全国“安康杯”竞赛活动示范单位奖牌，这是燃气集团继2011年荣膺此项荣誉后再次获得全国“安康杯”竞赛活动最高荣誉。长期以来，燃气集团坚持“安全是燃气企业最大效益”的安全管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在加强企业安全生产、提高企业管理水平的同时，把“职工安全健康重于一切”作为安康杯竞赛的指导思想，广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动，促进了企业安全管理，提高了职工安全意识，维护了职工安全健康权益。（程惠群石影）—21—适应新常态实现新跨越热电集团荣获“国家高新技术企业”荣誉—21—近日，热电集团顺利通过国家高新技术企业认定，成为安徽省2015年第二批国家级高新技术企业。这是由国家科技部审核认定、中国科技企业最高荣誉之一。近年来，面对新形势、新情况、新变化，热电集团抢抓机遇，多措并举，将创新作为战略转型的重要法宝和企业腾飞的内生动力。和几年前相比，虽然供给的同样是蒸汽和电，但其技术含量却大不相同。五年来，热电集团投入了近5亿元的资金进行技术改造，将所有统一管理换热站房全部改造为智能数字站房，实现“看天供暖”；居民用户从8万多户增长到近11万户，居民小区从125个增长到172个，但居民用热总量基本没有增加；五年来，热电集团的发电标煤耗从298克/千瓦时降到不到170克/千瓦时，综合热损从22.2%降到不到16%，年节约煤炭超过10万吨。如今发一度电，供应一吨蒸汽，比以前更节能、更环保、更可靠。同时，热电集团围绕“创新”，相继实行管理创新、技术创新、文化创新、服务创新等四大创新工程，连续三年开展“创新项目年终评审”活动，鼓励优秀的创新项目申请国家专利，以创新推动企业发展。目前，热电集团共获批23项国家专利，仍有多项创新成果正处于专利审批过程中。此次国家高新技术企业的认定，是热电集团发展史上的又一里程碑，热电集团将以此为契机，加速开启创新驱动的双轮，以创新提高生产率，加速从“公用企业”向“公用企业+综合型能源企业”的战略转型。（李方明）—21—合肥泓瑞金陵大酒店顺利通过五星级酒店复评—21——21——21— 受国家旅游局委派，日前，由上海银星皇冠假日酒店总经理余荣耀和沈阳黎明国际酒店总经理刘樵洛两位国家级星评员组成的五星级酒店专家评定组，在安徽省旅游局及合肥市旅游局相关领导的陪同下，对合肥泓瑞金陵大酒店进行五星复评。星评员通过听取汇报、现场巡查、查阅资料等形式，对酒店设施设备、经营管理、服务质量、节能减排、企业文化等软硬件进行严格审核，一致认为，合肥泓瑞金陵大酒店各项指标均已达到国家旅游饭店五星级评定标准。五星复评工作启动以来，合肥泓瑞金陵大酒店积极做好各项准备工作。为保证酒店软硬件达到五星级饭店标准，一方面，酒店围绕“细意浓情，泓瑞金陵”召开个性化服务研讨会，要求做到以真诚感染宾客，以特色吸引宾客，以微笑留住宾客，进一步提升优质服务水平。另一方面，加强设施设备的维修和保养，完善标识、标牌，提高管理能力。星评期间，酒店管理团队专业、规范，员工精神饱满、热情，设施完善，设备齐全，受到星评专家的一致肯定，同时，星评专家对酒店存在的问题，提出了整改意见及建议，希望酒店进一步强化经营特色和文化氛围，认真对照国家五星级酒店的划分与评定标准，加大整改力度，补缺补差，全面提升经营管理水平，打造服务专业化团队。（曹敏敏）—21—※领导关怀※市人大主任熊建辉调研公交车尾气治理工作—21—时值年末，市人大常委会主任熊建辉，副主任宋家伟、林存安、陈葆华、阚建华、张长淮，秘书长刘观宝及市人大常委会部分常委及部分市人大代表一行60余人在市委常委、副市长江洪陪同下赴公交集团蜀山停保场调研指导公交车尾气治理工作。公交集团董事长彭立煌等陪同考察。公交集团拥有近4000辆公交车，是合肥市节能减排重点单位。近年来，公交集团扎实做好公交车尾气治理达标和新能源汽车推广示范工作。2013年，根据市委市政府批示，公交集团利用省市两级环保专项资金750万元，在3路、快4、快5、801路等主干线路150台公交车上安装了固体颗粒物捕集器，加大对公交车尾气排放治理。经过一年多的运行，减排效果良好，杜绝了公交车冒黑烟现象。至2014年6月，公交集团提前淘汰黄标车1420辆，现有的公交车全部为绿标车，其中新能源和清洁能源车辆达到80%，新购车辆全部选择清洁能源或新能源公交车。与此同时，公交集团制定了重污染天气应急预案，专门针对公交尾气排放进行重点管控。加大对车辆尾气排放治理力度，加强驾驶员和修理工的培训教育，严格监督考核节能减排工作，及时总结推广节能减排经验。考察期间，熊建辉一行听取了安徽艾可蓝环保公司工作人员关于汽车颗粒物捕集器的工作原理介绍，观看了现场操作演示。熊建辉等领导对合肥公交车尾气治理工作取得的显著成绩给予了充分肯定，他强调指出，做好节能减排工作，不仅是公交实现可持续发展的保障，也是推进生态文明建设的迫切需要。公交集团要继续坚持绿色发展、可持续发展理念，当好全市节能减排工作排头兵。同时要在进一步总结经验的基础上，学习先发地区的先进经验，加大节能技术推广，加快尾气排放治理，为让合肥天更蓝、水更清、气更优，做出新贡献。（鲍勇李克武）—21— 张庆军市长莅临城改集团视察指导工作—21—年前，合肥市委副书记、市长张庆军，在涡阳县委书记胡明文、县长杨学国等领导的陪同下，莅临合肥城改集团涡阳天河瑞景项目施工现场视察、指导工作。城改集团董事长张平向张市长一行详细汇报了天河瑞景小区工程概况和施工进展情况。2015年5月，城改集团成功拍得涡阳天河瑞景项目，并于9月10日正式开工建设，迈出了集团公司“立足合肥、辐射全省”发展战略的重要一步。涡阳县委书记胡明文热情地介绍说，天河瑞景项目是涡阳县“政企联动、以企促建”的成功典范，给涡阳县城市建设注入了新的活力，带来了新的气象。在施工现场，张庆军兴致勃勃地视察了工地围挡、安全防范措施，仔细询问了项目规划方案、施工建设进展等情况，对小区建设及施工现场各项工作给予了肯定。同时，他进一步强调，天河瑞景项目是城改集团发展的重要步伐，是合肥国企走出去的一个较好范例，也是合肥国资国企助力地方城市建设、加快经济发展的一个积极尝试。城改集团要以此为契机，以工程质量为抓手，坚持高起点规划、高标准建设，倾心打造合肥国企的优势品牌，让合肥国资国企在涡阳生根、开花，绚丽绽放。张平代表城改集团感谢张市长以及各级领导的关怀和支持，并表示，在市委市政府、市国资委的坚强领导和涡阳县委县政府的通力支持下，城改集团一定珍惜机会，勇敢担当，锐意进取，以对政府、对人民高度负责的态度把工程实施好，把项目建设好，把天河瑞景项目打造成合肥国资国企的又一个精品工程，有信心有能力交给涡阳县人民一份满意的答卷。（谷莉）—21—张庆军市长会见“国科控股”董事长吴乐斌一行—21—近日，市委副书记、市长张庆军在合肥稻香楼会见中国科学院国有资产经营有限责任公司（简称“国科控股”）董事长吴乐斌一行。中科院合肥物质科学研究院（简称“合肥研究院”）、市高新区、市科技局、产投集团及中科院合肥技术创新工程院（简称“创新院公司”）等相关部门领导参加了会见。张庆军代表市委、市政府对吴乐斌一行表示欢迎，并介绍了合肥市的战略发展思路、科技创新政策以及产业投资项目的运行情况。他说，近年来，合肥市全力打造“大湖名城，创新高地”的城市新名片，科技创新是重中之重，市政府大力支持产业技术研究院根据自身特点开展多种形式的创新创业活动。希望双方通过此次合作交流，建立起深层次、长期性的关系。吴乐斌向张庆军汇报了国科控股近年来的发展概况及未来的战略思路，并表示合肥日新月异的发展变化以及政府对科技创新的支持力度令人感叹。国科控股计划拟增资7500万元入股合肥创新院公司，并以此次增资为契机，与合肥市政府在科技创新等领域展开全面、务实、高效的合作。—21— 创新院公司为产投集团控股子公司，是该集团重点打造的科技创新平台和载体。产投集团利用自身资金、人员等优势，整合有利资源，围绕产业链，布局创新链，以实现科技与经济深度融合为目标，助推创新院公司不断提高科技成果转移转化效率，取得了良好的效果。截至目前，创新院公司已累计孵化企业18家，投资入股企业1家，初步成为合肥市高新技术小微企业、新兴产业技术创新和人才培育基地。产投集团作为市政府授权的实施主体，下一步，将代表市政府与国科控股开展进一步对接合作，落实创新院公司增资事宜，引入战略资本，搭建起地方政府与国家级研究机构的合作纽带，充分利用各自优势，推动中国科学院科研成果对合肥市地方经济发展的引领和支撑作用，为打造“大湖名城、创新高地”再立新功！（王虹茹）—21—※专题教育※对照检查深入剖析真改实改委属各企业党委认真开展“三严三实”专题民主生活会—21—按照市委统一部署和市国资委党委要求，日前，市国资委委属企业党委陆续召开了“三严三实”专题民主生活会，市国资委党委班子成员分别参加了企业的专题民主生活会。委属各企业党委紧紧围绕“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”要求，紧扣“三聚焦三查找三确保”主线，联系班子和个人实际深入查摆问题，突出政治纪律和政治规矩，对自身存在的修身做人、用权律己、干事创业等方面的不严不实问题，遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题，深查细找，认真梳理。企业党委班子及成员针对查摆出来的问题，提出了今后的努力方向和整改的具体措施。 民主生活会上，企业党委成员查摆问题直奔主题，不绕弯子、不兜圈子，点到要害处、讲到根子上，既直面“不严不实”问题，又列举了具体事例，通过事例深入剖析，讲清这些突出问题、典型事例与自身的联系，做到了见人见事见思想。自我批评抛开面子，有一说一，说的都是心里话，摆的都是实在事。相互批评坦诚以待、出于公心，一针见血，点中了要害、戳到了痛处；既让大家受到了严格的党内生活锻炼，又达到了“团结—批评—团结”的目的，真正做到了红红脸、出出汗、排排毒。 民主生活会前，各企业精心制定会议方案，认真做好各项准备工作，广泛征求和听取党组织、党员、职工群众等方面的意见建议，企业党委主要负责人与班子成员、班子成员相互之间、班子成员与分管部门主要负责同志之间，积极开展谈心活动，认真撰写发言提纲，为开好专题民主生活会营造了良好的氛围。（市国资管理协会）—21——21— 认真践行“三严三实”推动企业转型发展—21—2015年，客运党委以切实践行党的群众路线为根本，严格按照“三严三实”专题教育要求，针对发现的问题，强化整改落实措施，以实际行动履行践诺。公司上下统一思想、提振精神、提升能力，为加快转型升级、创新发展作出积极努力。客运党委认真践行“三严三实”，切实加强和改进公司领导班子自身建设和基层党组织建设。通过适时改选、增补等方式，健全基层支部委员会，加强对异地基层党组织的管理。制定基层党组织工作检查考核方案，不断完善党员月报表制度，党务公开和“三会一课”制度。主动征求基层党组织和党员的意见建议，集思广益、改进工作。坚持“三严三实”原则，做好干部选拔任用和考核工作。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，结合企业实际，规范干部任用程序，不断改进民主推荐、民主测评方法，切实把好选人用人关。落实“三严三实”要求，相继建立健全了董事会和总经理办公会议事制度、党委中心组学习制度、党风廉政建设责任制、领导班子分管联系基层党组织制度，相继出台了公文处理工作规定，严格控制会议数量、规模和时间。规定必要的公务接待用餐在公司食堂，严格公务接待标准。全面清理和规范各类检查评比、考核表彰活动。从严控制各类文件简报和内部刊物，压缩篇幅，提高质量和实效。从严控制公务用车经费开支；严格遵守市国资委关于因公临时出国（境）审批要求。加强办公用房清理整改，对超标办公用房全部通过调整、合并，整改到位。（刘昱华）—21—※国企党建※供水企业党校荣获“市先进基层党校”称号—21—近日，供水集团党校在合肥市先进基层党校考评中，获得2014——2015年度“合肥市先进基层党校”荣誉称号。供水集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于加强党的建设等一系列讲话精神，扎实开展企业基层党校建设，充分发挥基层党校在加强党性教育、党员培训中的阵地熔炉作用，进一步提高了广大党员的政治理论素质和业务素质，增强了基层党组织的战斗力。供水集团党委创新工作思路，率先将“贯标”工作的先进管理理念引入到基层组织建设工作中，严格按照质量管理体系标准要求，全面推进基层党组织标准化建设。不断加大对企业党校投资力度，先后添置了桌椅、投影仪、音响等教育硬件设施，完善党校制度建设，做到年初有计划，平时有督促，年终有总结。抓紧源头控制，恪守发展条件“六具备”、发展程序“五道关”，组织部门负责人与支部书记分别签订党员发展承诺书，强化党员发展管理责任制。编制《党支部标准化建设实务手册》等，对党支部班子建设、阵地建设、党员发展与管理、“三会一课”—21— 等各项工作实行数字化管理；坚持定量和定性相结合原则，对各党支部在思想政治、宣传教育、文明创建、综合治理等党校工作考核细化量化，设立专项考核指标体系，量化奖惩分值。近年来，供水集团企业党校扎根基层，大胆创新，培养出一批具有创新意识、奉献精神、模范带头作用较强的供水人。如今，“贴心小棉袄”志愿服务队深入社区为民服务，学雷锋做好事，重阳尊老敬老，捐资助学，义务献血等良好风尚正在供水集团形成，也带动了供水生产的良性向好发展。（金晶）—21——21—加强警示教育恪尽廉洁从业——城改集团开展廉政教育活动—21—为进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争开展，深化党员领导干部的廉洁自律意识，恪尽廉洁从业，近日，城改集团组织所属各公司领导班子成员及集团本部全体党员干部和入党积极分子共90余人，来到省纪委警示教育基地——合肥市蜀山监狱，接受了一次深刻的警示教育和心灵洗礼。服刑人员结合自己的犯罪经历现身说法，向大家讲述了自己如何从一名载着荣誉的国企干部、高级知识分子沦落为犯罪分子的心路历程，悔恨和愧疚无法抹去他们给国家、社会以及家庭带来的损失和伤害，几度哽咽的讲述告诫在座的党员干部们要洁身自律，切勿恶小而为之，以致渎职犯罪，不要有侥幸心理以身试法，最终沦落成为高墙铁网下的忏悔者。警示教育片《失去自由的日子》，向广大党员干部呈现了贪污犯罪人员狱中的改造生活，从曾经的受人尊敬到囚服在身，失去的不仅仅是人身自由；从收受小利到踏破道德底线，逾越党纪国法界限，很多都是从操守不严、品行不端开始，最终小节不守、大节难保，丢失了党性，坠入犯罪的深渊。讲解员还带领集团党员干部观看警示教育图片展。图片中的犯人，曾经身居要位，很多都是国家机关领导干部，却在金钱和利益的驱使下迈出了罪恶的一步，把自己送进铁窗，甚至丢了性命。贪污腐败案例让人触目惊心，发人深省，促使大家自重、自省、自警、自励，防微杜渐，严于律己。短短半天的警示教育是一场深刻的思想洗涤，也是一次深刻的警醒，启示和警醒党员领导干部要实现自己的人生价值，就必须坚持廉洁从业，加强党性修养，树立正确的人生观、价值观、权力观，构筑牢固的思想道德防线和党纪国法防线，正确行使组织赋予的权力，无愧于党和人民的重托。（谷莉王强）—21—※综合信息※安徽公共资源交易集团网站正式开通—21—历经2—21— 个多月的研发、测试、论证和试运行，安徽公共资源交易集团（以下简称交易集团）网站于2016年1月1日正式开通运行。交易集团网站采用文字、图片、视频等多种方式展现各项内容。网站的栏目设置全面、信息资源丰富、内容更新及时、多种检索便捷，实现了信息发布、推广宣传、资源聚合等功能。既可以服务公共资源交易市场各方主体参与交易活动，也可以服务同行机构、社会团体等从侧面了解研究安徽合肥公共资源交易。下一步，该集团将在网站的建设、维护、更新等方面进一步改革创新、与时俱进，将网站打造成资源更丰富、使用更便捷、运行更安全的一流门户网站。（安徽公共资源交易集团）—21—政文外滩节前送温暖真情暖民心—21—春节来临之际，政文外滩物业管理有限公司董事长罗钦率公司职能部门相关人员，冒着严寒，深入公司经营管理项目所在地滁州市，在滁州市南谯区行管局领导的陪同下，赴珠龙镇广卫村淤河组、贾湾组、新村组、曹圩组等地，走访慰问了当地困难群众。走访慰问过程中，每到一户，罗钦董事长与困难家庭进行亲切交谈，嘘寒问暖，在送上春节慰问金和米、油的同时，还详细了解了他们的生活状况，过年物品准备情况，并鼓励他们要树立信心，克服眼前困难。困难家庭深受感动，表示感谢组织的关怀，感谢合肥政务文化新区开发投资公司的真情厚意，在今后的生活中，努力克服困难，积极面对人生。据悉，此次共走访慰问了4户特困家庭。其中：2户家中有癌症患者，1户孤寡老人，1户因车祸丧失劳动力家庭。（翟爱东）—21—产投集团改制企业服务大厅正式启用—21—近日，合肥市产业投资控股（集团）有限公司改制企业服务中心综合服务大厅正式投入使用。大厅集中设立了养老金领取资格认证、工伤医药费审核、计生奖励申报、退休手续申办、金融社保卡信息采集、提取住房公积金、职工身份审查等多个窗口，实行一站式窗口服务，大大简化了工作程序，提高了办事效率。（王书浩）—21——21—科农行2016年“春雷行动”营销竞赛正式启动—21—时值年末，科农行2016年“春雷行动”业务营销竞赛正式启动。至此，公司、个人两大业务线的营销竞赛活动全面展开。“春雷行动”是科农行2016年一季度公司业务营销的重要活动。岁末启动活动，旨在提前部署2016—21— 年一季度公司业务营销工作，通过早动员、早准备，抢抓开年机遇，有目的、有重点的开展营销工作，做好“开门红”，为全年“满堂红”奠定坚实的基础。此次竞赛活动根据各支行的经营情况，设置了科学的任务指标，并细化费用配置方案。为确保营销工作取得实效，各支行明确工作思路，着力从两方面推动营销活动，一是把握活动契机，早计划、早行动，做好客户营销工作，实现早投放、早收益，推动业务发展；二是要充分利用各自的特色，深挖存量，拓展新户，广开业务发展的渠道。（周天然）—21—轨道1号线三期工程社会稳定风险分析报告通过评审—21—近日，《合肥市轨道交通1号线三期工程社会稳定风险分析报告》评估会在肥召开，会议邀请了5位专家组成专家组对《报告》进行了严格评审，市发改委、市轨道公司相关领导及相关单位负责人参加了会议。与会专家听取了《报告》编制单位北京城建设计发展集团股份有限公司的汇报，并对《报告》内容进行了认真审议和充分讨论，经严格评审，专家组一致认为，该《报告》满足文件编制要求,技术路线合理，分析方法正确，结论可信，可作为轨道1号线三期工程下一阶段工作的依据。据悉，轨道1号线三期工程北起新站区天水路站，向南沿新蚌埠路敷设，到达北二环路后转向东，下穿合肥火车站站台和站房后与一期工程起点合肥火车站衔接。该项目建成后将大大提高合肥北部城区居民出行的便利，增加北部城区居民公共交通出行比例，缓解城市交通压力，促进城市不同区域交通一体化发展。（李丽媛）—21—丰乐香料进一步拓展台湾市场—21—日前，丰乐香料与台湾一家公司正式签署台湾地区销售代理协议，为“丰乐”牌薄荷脑系列产品，特别是药品薄荷脑在台湾市场打开了新的销售渠道。为保障食品、药品安全,台湾地区宣布自2016年起全面实行GMP（《药品生产质量管理规范》）药品许可证制度，规定台湾地区厂商采购的药品级原料必须由GMP生产厂家提供，并且采购商和供应商必须在当地海基会备案登记，大幅提高药品薄荷脑供应商准入门槛。目前，丰乐香料是中国大陆仅有的四家通过GMP认证的薄荷脑生产企业之一，为此台湾地区多家厂商表达了愿与公司合作的意愿。台湾市场薄荷脑年需求量保持在400-500吨左右，丰乐香料薄荷脑此前在台湾市场一直保持一定销量，此次代理协议的签订，将使丰乐香料有望成为台湾地区第一家注册药品薄荷脑供应商。（季达）—21——21— ※国企员工※李祥斌当选全省道路运输行业“十大感动人物”—21—近日，从安徽省道路运输行业精神文明建设工作会议上获悉，公交集团客服中心李祥斌被授予“十二五”期间全省道路运输行业“十大感动人物”称号，再次成为全省道路运输行业敬业奉献的典范。李祥斌是公交集团“李祥斌热线”的领头人。走上新的岗位后，李祥斌创新热线服务模式，完善工作制度，加强沟通协调，培养团队精神，启用了特服电话96166，服务范围扩展到市长热线转办、数字城管协调、抛锚车辆抢修、职工诉求受理等诸多方面。工作中，“李祥斌热线”服务团队细心接听每个电话，热心解答每项咨询，耐心倾听每起投诉，尽心督办每件回复。李祥斌还带领团队成员上线路、下站点、进社区，使热线成为市民乘客的导航仪，服务质量的晴雨表，化解矛盾的减压阀，连接政府热线的彩虹桥，近年来，公交服务投诉接连下降，乘客表扬逐年递增。（李克武）—21—慧眼识破骗局维护客户利益—21—近日，客户钱女士为科农行蜀山支行环湖东路分理处送去锦旗，对该分理处工作人员成功堵截高息理财诈骗、挽回客户经济损失表示感谢。去年底的一天，钱女士在“热心人”的陪同下到环湖东路分理处办理汇款业务。由于钱女士不熟悉业务流程，“热心人”便主动帮她填写汇款单，并紧跟办理过程。经办柜员接到汇款单，发现款项金额高达18万元，汇往深圳某互联网金融公司。在向钱女士询问时，“热心人”更是一句“投资”阻止继续交流。此时，经办柜员警觉地意识到钱女士可能被诈骗，便不动声色地“办理业务”，并要求钱女士留下联系电话。待钱女士离开网点后，工作人员立即暂停转汇，并电话联系钱女士，了解汇款的具体情况；同时，积极多方了解收款单位相关信息。在确认收款单位与钱女士所称的平安银行子公司无任何关系后，工作人员基本断定这是一起高息诈骗事件，立即联系钱女士家人，并说明事情经过。待钱女士及家人赶到分理处，核实相关信息后，工作人员为他们办理了退汇手续，挽回经济损失，并为他们普及了防诈骗知识。岁末年关，是各类诈骗案件高发时期。在诈骗过程中，银行支付往往是最后一道关卡。科农行员工心系客户，用实际行动保护了客户资金安全，维护了客户利益。（周天然）—21——21— ※政策解读※《合肥市产业创新战略联盟管理办法（试行）》解读—21—为加快推进我市产业创新战略联盟的组建和发展，实现联盟的有序管理和规范运作，近期，市政府出台了《合肥市产业创新战略联盟管理办法（试行）》(以下简称“办法”)。《办法》分为总则、主要任务和构建条件、申报与认定、运行与管理、激励与考核、附则六个章节，共十四条，主要明确内容如下：一、明确宗旨任务，提升企业创新力、竞争力产业创新战略联盟（以下简称联盟）是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业创新能力为目标，通过相关协议、契约而结成的优势互补、利益共享、风险共担的合作模式。联盟构建以组织和调动各类科技、产业资源为核心，以提升企业自主创新能力和产业核心技术竞争力为宗旨，促进产业结构调整和优化升级。联盟主要任务为：（一）开展成果转化及促进产业发展。发现、招引能提升产业技术水平、核心竞争力和完善产业链的项目，推进科技成果转化和产业化发展。（二）开展联合攻关和技术研发。开展联盟战略研究与发展规划制定工作，广泛聚集产学研等创新资源，联合攻克制约产业发展的共性、关键、核心技术难题，提升产业核心技术竞争力和产业创新效率。（三）开展领域(行业)服务。加强对领域（行业）的共性技术研发服务、技术转移、资源共享和人才培养，促进领域(行业)协同创新能力提升。（四）开展标准化工作。以标准为纽带，聚拢产业资源，共同制定国际、国内、行业技术标准，带动联盟知识产权工作，增强对产业的引领、市场准入能力和新市场打造。（五）开展国际化合作。参与国际科技合作，参加国际论坛和展会，广泛依托国际、国内两个市场、两种资源，促进联盟产品(服务)的国际化发展。（六）开展品牌建设工作。加强行业交流、合作与推介，鼓励联盟参与相关产业推介会，参与国际、国内各类展览、展示及业务交流会，举办各类联盟推广活动，打造联盟品牌。二、明确联盟构建条件（一）联盟由企业、大学、科研机构和科技中介机构等多个独立法人组成；大学、科研机构在合作的技术领域具有前沿水平；相关中介机构等可根据联盟技术创新的需要作为成员发挥积极的作用。（二）具有法律约束力的联盟协议书。协议书中有明确的技术创新目标，落实成员单位之间的任务分工。联盟协议必须由成员单位法定代表人共同签署生效。（三）以企业为主体，大学、科研机构参与建立起有效运行的产学研合作创新机制，并有实现联盟共同发展、提升产业技术创新水平的组建方案。组建方案要明确联盟的组织机构、共性技术攻关和产业链发展方向等。—21— （四）建立协同合作、优势互补、推动创新、利益共享、风险共担、共同发展的联盟章程。章程应包括总则、任务、运行机制（管理机制、约束机制、分配机制、激励机制等）、组织机构的框架与结构、成员单位的责任、权利与义务等。三、明确规范运行与管理《办法》明确联盟在运行时，做到有序管理，规范运作。一是明确年度工作安排。研究制定联盟年度工作计划、明确年度工作任务和目标，年中、年终要撰写工作总结。二是设立决策、咨询和执行等组织机构，建立有效的决策与执行机制，明确联盟对外承担责任的主体。联盟执行机构应配备专职人员，负责有关日常事务。三是健全经费管理制度。对联盟经费要实行专帐管理，制定相应的内部管理办法，建立经费使用的内部监督机制，并接受有关部门的监督。四是建立三个机制。（1）利益保障机制。联盟研发项目产生的成果和知识产权应事先通过协议明确权利归属、许可使用和转化收益分配的办法，要强化违约责任追究，保护联盟成员的合法权益。（2）建立开放发展机制。要根据发展需要及时吸收新成员，并积极开展与外部组织的交流与合作。（3）建立成员的退出机制。联盟成员可以根据自身的意愿选择退出联盟。联盟成员如果不履行义务，严重违反协议，经联盟理事会讨论，可予以除名。联盟成员自愿退出或被除名后两年内不得申请重新加入联盟。《办法》还就申报与认定、激励与考核等内容作出明确规定。明确市科技局为联盟组建审核认定单位。重点探索支持联盟构建和发展的有效措施，创新财政科技投入支持方式，根据合肥市促进自主创新政策，对新组建的联盟给予一次性资助。总之，《办法》重点面向经济发展、城市建设、民生需求和新兴产业发展，围绕合肥市战略性新兴产业，培育和发展一批具有突出的资源组织能力、完善的运行管理模式和较强的行业影响力的产业创新战略联盟。（市国资管理协会）—21—送：市委、市人大、市政府、市政协办公厅，市民政局、市直有关部门；省国有资产管理协会、市企业联合会；市国资委领导、市国资委各处室；市国资协会领导、各会员单位（个人）、特约研究员、协会通讯员。合肥市国有资产管理协会《合肥国资简讯》编辑部电话：0551-63536598通讯地址：合肥市政务文化新区天鹅湖畔A1号综合楼214室邮编：230071协会网址：http://www.hfgzw.gov.cn/n7216006/n7322373/n36398167/index.html—21—