吉林林业站干部职工岗位培训方案

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1、吉林省林业站干部职工岗位培训方案按照国家林业局开展林业站职工培训的总体要求，为扎实有效地做好全省林业站干部职工培训工作，全面提高林业站干部职工的整体素质，以适应林业现代化和生态环境建设管理工作的需要，现结合我省实际，制定林业站干部职工岗位培训方案如下：一、指导思想注重综合素质，提升业务能力，创新培训方式，实施全员培训，突出抓好林业政策法规、专业知识和管理知识等方面的培训，努力造就一支综合素质高、业务能力强、作风优良、执法公正的林业站职工队伍，为全省林业建设提供坚实的基础保障和人才支持。二、目标要求两年内对全省林业站工作人员培训1次，全面提高林业站工作人员的综合素质及实际工

2、作能力；建立健全岗位培训的长效机制，使之规范化、制度化。三、学习内容重点学习林业法律法规和方针政策、林业专业知识、政治理论和管理知识，以国家林业总站统一编写的《林业站管理》、《林业政策与法规》、《林木栽培技术》、《森林资源管理》等4个培训教材－3－为主。各地也可根据本地的实际情况酌情安排培训内容，但要紧密结合林业站的实际工作，侧重于操作运用的知识和技能，并做到理论与实际相结合，充分反映林业生产技术领域的新知识、新技术和新成果。具体内容为：林业法律法规和方针政策：行政许可法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、森林法、种子法以及各项条例、行政许可等。林业专业知识：森林资源管

3、理、森林资源培育、森林资源保护、林业科技推广等方面的林业专业知识以及各种新实用技术。管理知识：资产管理、档案管理、项目管理、统计管理等相关知识。四、培训分工采取分级培训的方式进行。省级培训：省林业总站负责市、县两级林业站职工的岗位培训，以及各级林业站所有新进人员的岗前培训。市级培训：市（州）林业站负责乡镇林业站职工的岗位培训。各市（州）林业站要做好培训方案的制定及组织实施，确保培训质量，省林业站将对各市州的培训进行督促、检查和指导。五、时间安排和地点1、时间安排：2007年10月至2008年10月，省林业总站举办10-12期培训班，每期6天，40学时，具体时间另行通知。2

4、、地点：省林业培训中心（省林业警校）。3、各市（州）根据情况自行安排培训时间和地点。六、师资－3－省级培训的教师由省林业站在全省各大科研院所、林业大专院校以及各级林业站中聘请熟悉林业专业知识、法律法规和林业站工作的专家、教授以及经验丰富的工作人员担任。市级培训教师由各市（州）自行确定，但要具有高级技术职称和多年的理论实践经验。七、考试根据全国林业站长岗位培训的《教学大纲》，由省林业总站组织培训教师及有关专家命题，建立题库，提供全省统一试卷，每次考试随机抽选，考试采取闭卷方式进行。八、颁发证书考试合格后，由省厅统一颁发《岗位培训合格证》。省林业总站负责省级培训的考试及省、市

5、两级培训的证书办理等事宜，市（州）林业站负责市级培训的考试以及证书的申领发放工作（申领格式文本详见附件）。《岗位培训合格证》采取登记注册制度，统一由省厅备案，证书领取者可在吉林省林业厅网站上予以查询。九、保障措施1、切实加强组织领导。各级林业主管部门要切实履行职责，精心组织、周密部署，做好培训工作。要切实做好组织工作，认真落实培训场地和受培人员，保证培训时间和培训效果。要明确职责分工和培训目标任务，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，切实把培训任务落实到位。－3－2、建立健全培训制度。实行培训考核制度，必须经培训、考试合格方可发放《岗位培训证书》。实行入站准许制度，所有

6、新进人员必须经过省厅统一组织的岗前培训，考试合格后，方准予上岗。抓好培训档案建设，规范培训情况登记等制度，将培训成绩及表现录入本人档案，作为上岗、转岗、晋升的重要依据。逐步建立健全岗前、转岗、调动、晋升、扩展知识等培训制度。3、建立激励约束机制。要改变“学与不学一个样，学好学坏一个样”的现象，建立以业务能力和工作业绩为导向的用人机制，引导广大干部注重自身素质和能力的提升，把培训与使用相结合的各项规定落到实处，切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”，从而激发林业站干部职工自觉学习、积极参训的内在动力，形成自觉求学、踊跃参训的良好局面。4、保证培训经费。各级林业

7、主管部门在安排教育经费时，应把林业站人员培训经费列入预算。同时，各级林业站也要广开门路，多方筹措资金，调动各单位参加培训的积极性，以保证培训工作的顺利进行。－3－