建设工程风险管理教学大纲

《建设工程风险管理教学大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

《工程项目风险管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称：工程项目风险管理英文名称：EngineeringProjectRiskManagement课程编码：课程性质：专业课适用层次：本科适用专业：工程造价课程学分：2开设学期：第7学期总学时：36学时实践学时：0学时先修课程：管理学，工程招投标与合同管理，建筑与装饰工程施工执笔人：周利超审核人：二、课程性质、目的、任务本课程是工程管理专业的一门主要专业课。通过该课程的学习，使学生掌握工程风险的识别、衡量、评价、防范与利用以及风险管理的基本概念、基本原理和方法，具备对工程项目风险进行管理的基本能力。设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目风险管理的概念、原理和过程，能够运用所学理论知识对项目风险做出规划、识别、估计、评价、应对和监控，提出应对策略，熟悉和掌握风险管理的流程，以及技术风险管理和项目群风险管理。通过本课程的学习，要求考生掌握项目风险管理的基本原理和流程，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。三、教学内容和教学要求 1.第一章风险管理导论（4课时）  (1)教学内容       1）工程项目风险概述2）工程项目风险管理（2）教学要求 了解风险的属性、风险产生的原因及分类；理解工程项目风险的含义和特征；掌握工程项目建设各参与方的风险。了解工程项目风险管理的产生与发展；熟悉工程项目风险管理的概念和特点；理解工程项目风险管理与项目管理的关系。（3）教学重点与难点重点：工程项目各参与方的风险，工程项目风险管理与项目管理的关系。难点：工程项目风险管理与项目管理的关系。2.第二章工程项目风险识别（5课时） （1）教学内容 1）工程项目风险识别过程 2）工程项目风险识别的方法 3）工程项目目标风险识别（2）教学要求了解工程项目风险识别的概念与特点；熟悉项目风险识别的原则和步骤；掌握工程项目风险识别的各种方法；掌握工程项目进度、质量、投资目标风险的识别。 （3）教学重点与难点 重点：让学生理解、掌握风险识别的各种方法。 难点：风险识别的各种方法。3.第三章工程项目风险的估计（5课时）（1）教学内容1）工程项目风险估计概述2）工程项目风险估计的方法（2）教学要求了解工程项目风险估计的概念与内容；掌握工程项目风险估计的综合推断、概率分布方法；掌握工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。 （3）教学重点与难点重点：工程项目风险估计的综合推断、概率分布方法，工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。难点：工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。4.第四章工程项目风险评价（5课时）（1）教学内容1）风险评价概述2）工程项目风险评价方法（2）教学要求了解工程项目风险评价概念与风险评价的步骤；熟悉工程项目风险水平的比较；掌握工程项目风险的综合评价法；掌握工程项目风险评价的层次分析法、模糊评价法。（3）教学重点与难点重点：工程项目风险水平的比较，层次分析法。难点：层次分析法。5.第五章工程项目风险决策（4课时）（1）教学内容 1）工程项目风险决策概述 2）工程项目风险决策方法（2）教学要求了解工程项目风险决策的概念、类型和特点；理解效用理论；掌握决策树方法和多目标风险决策方法。（3）教学重点与难点 重点：理解效用理论，决策树方法和多目标风险决策方法。  难点：决策树方法和多目标风险决策方法。6.第六章工程项目风险管理实施（5课时）（1）教学内容1）工程项目风险应对2）工程项目风险监控（2）教学要求 了解工程项目风险应对计划的概念、内容以及编制依据；掌握工程项目常用的风险应对策略和措施；掌握工程项目常用的风险应对策略和措施；掌握进行工程项目风险监控的方法；了解工程项目风险监控内容和依据。（3）教学重点与难点重点：工程项目常用的风险应对策略和措施，工程项目风险监控的方法。 难点：工程项目风险监控的方法。 7.第七章工程保险（3课时）（1）教学内容 1）工程保险概念 2）建筑工程一切险 3）安装工程一切险 4）工程保险合同 5）工程保险的运行（2）教学要求了解工程保险的概念、特点和作用；了解工程保险合同特征和内容；熟悉工程保险合同的履行；掌握工程保险应用原则和可保条件；掌握现行的建筑工程一切险制度的内容；掌握现行的安装工程一切险制度的内容；掌握保险理赔和保险索赔。（3）教学重点与难点 重点：工程保险应用原则和可保条件，建筑工程一切险制度，安装工程一切险制度。难点：工程保险应用原则和可保条件。8.第八章工程项目各种风险分析（5课时）（1）教学内容 1）工程项目融资风险2）工程项目承发包风险3）工程项目进度风险（2）教学要求理解工程项目融资风险的内容和识别；掌握项目内河项目外融资风险的应对；理解工程承发包过程的博弈；掌握工程项目承发包“道德风险”的应对；掌握工程项目进度风险的评价和应对策略。（3）教学重点与难点重点：工程承发包过程的博弈，工程项目承发包“道德风险”的应对。难点：工程承发包过程的博弈。四、课程考核（1）考核方式:闭卷考试（2）成绩构成:　　　总成绩由平时成绩、期中成绩和考试卷面成绩三部分构成，期末成绩占70%，期中成绩占20%，平时成绩占10%。五、教材及主要参考资料1.使用教材：陈起俊． 工程项目风险分析与管理，中国建筑工业出版社2007.1 2.主要参考资料：[1]陈伟珂主编《工程项目风险管理》人民交通出版社2015.12 [2]胡杰武主编《工程项目风险管理》北京交通大学出版社2015.4[3]谢亚伟主编《工程项目风险管理》清华大学出版社2009.6