吉利绩效管理

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宁波大学答题纸（2015—2016学年第二学期）课号：课程名称：绩效管理改卷教师：学号：姓名：得分：吉利绩.效管理实践搞器丄经宣企业的最终旦敢为莖利?-页企业绫致则最是组织史个人（群-佟）特匡吐I目内敢可捱迹购王作红为灵可後量的工使纟寺杲丄轻及组织绩合个人越佟诳过圭工作史的素质罠館力丄挹号具敢世完亶,丛西顶辻谬人（毬的在述来特崖时问内质館取得的壬作戌敢的屋祀丄悬徵量企业经賞成杲的二木指标。本文将简单介绍吉利集团的绩效管理体系，并简要谈谈其优缺点。关键词：吉利集团绩效管理KPI —•企业简介浙江吉利控股集团是山国汽组行业土强企业乂丄理6…年在宣州成立,..1997.^进△轿一至领域以来一，「凭借灵活的一经萱机制一租按续的員主创浙丄取得工快速的发展二2凹3年集团.管理总部迂△杭州.。…现资产总值超过丄艺。亿兀二含沃尔.沃2…连续.土生进入.史国企业①W强匚连续土坐进入史囤汽圭紅业土强?…是国家:创斷型企业:不匚国家汽至整至出口基地企业1层丄2…年…7…戌…直利控股集团以总萱业收入233茂亚亿美元.（约丄3叫亿人氐!PL进△世界戲匕强丄咸为唯二入围的虫国民营汽至企业?…欧盟委员会2oio.^7.n.6.a批進工-史国逝江直利控股集团有限公司对瑞典沃.尔沃轿李公列.丄0谨股权的.收购上这足迄今-为止出国.企业对-处国汽.至企业最太规.模的.收购项总资金约.丄&亿美元入.浙江吉利一控股集团现立员工丄30QQ-余人，…甚中-工程技术人员.2p00^Ao..W直院土3.名亠外国.专家数頁名上…在册1±30>^>..<±.500..余名、…高级工程师及研究员级區级工程帅一数亘名；.W..5A入选国家:壬人计划Z…成为拥有_〃壬人计划:高端-人龙最多的氐営.企业.。…二•绩效管理体系1•绩效理念1…绩-效即人（1）造圭育人...二生产力.，…也是核心竞争力乂直利集团自成立Z初」就确立工=以人为本二…造生育人二的理念.，…注重人才.培塞…理念源自.壬企业理念史的…二尊.重人性乙…皿每个员一工都有发展二…提高自我的-意愿丄…在无限的发展一潜力一，…公司为每个员工提供发展和施展才华的机会2在这里丄每二位员工都保持髙一昴的工作热情丄对公司的一信赖更世来工一业绩的稳步增一氐?…（2）动态管理动态賞理（匹理叭&唾。绍岂咚吐）就绘企业在绘营管理过程U丄,…通过外部坯境的预测二…内都数据分析一,…对绘营策!?1、…管理壬段进彳亍适时週整租对一计划进彳亍修改廻社充的二种管理模.式人采田这曲模式底「直利能方便地.根据业务变化亠问题解•决等丕.断•更新绩效系统.租管理.。… （3）全直关联组织租个人、…考评和新酬亠.绩效理培训亠业绩和能力笠相互关联?…构建起金 面的绩.效管.理体系九这样的.体系能克敷激发.员工的劳动积.极性.，…丛而太犬-提.升-企业绩效（4）快乐经营吉利二I-秉承查上快乐人生?…查別担住二的核心.价值理念.，…将公H1的战略亠资源工业务租彳亍动.与个人的.成就动机食机地绒仓起来人丛而使.人人都能参与经.营?.激发其一元动一力-丛而一使企业绩效迈的一更高的层次亠…2.绩效原则(1)战略导向和目标承诺的原则企业战略旦标足指企业在实现其便金过程虫一所追求旳长期结果，…足在二些最重耍的领域戒金业便筮的•进二步具佐化几宜反耿工企业在二定吐期内经苣适动.的方向租所.要达到的水.％…既旦以是定.性包…也旦以是定量的?…比如竞争地位—业绩水平亠发展速度第笠?…与企业使命丕同的是?…战晓旦标要衣县体的数量竇征和吐冋径限丄二般为一3逗年或更长?直利习惯于一自±rfg：T地分_解公司一战峪经营口标人明确幽工蚩L，…以保证公司战略落实丄…然后通过自工而上的绩效承诺及达成来支捶公耳1战略理经宜月.标.的.实现（2）多纟隹度综合考核原.则考核注重了多维度，…就能够邀发太家的工作热情別进取精神丄…督一促毎个人在争先创优出丕断灵找.自匚的差贬，…主动规也备项绩MW.tt为？…推动备项规童制度的落实人丕甌提升员工的澈意度租积极性乂因此.》直利的绩数考核丕掩二刀切?.体现考评的一多维度几要坚持实事求是_，…多危度一、…多层次亠全方位开展》全血进彳D（3）划小核算里位?.…激发元动力的原则吉利集团在绩效管理工作中有这么一项重点：优化资源配置，提升运营能力，夯实发展基础3…加强终瑞运营簣理一，…强化网一络运紅支撑…深△推进划小核篡更元工作一,…佥理配置各项资源入优化绩效考核体系9…说起来划小核篡更元并丕是二个新概念一，…昱在上世纪卫匕生代一，…国处先进企业就践彳亍过这方直旳实践O..KW些生国内捉.的分匚制亠.承包制•，…包括冇些企业捉的上分灶吆饭二…英旦的租划小核算里元.是二.致的八划小核算里元就•是丛企业虫分离出众多的独.立核算克相对•独立楼算见位丄…这些经营虫位-确一定与贞场挂鈎的一部门核算制度丄…实徨独立的收△占一支 出的核算，这样，哪个业务盈利或亏损，哪个部门盈利或亏损也变得相当清晰。（4）公平公正公开原则公乎原则一是要求管理番一租被管理番在绩效管理过程」上的权利一义务一关系乎等一，…咫方作为壬箋的民更主体分别羞担义务一并專有权利丄一公正原则屋要求管理时按畫先公•布的.评标标准租方法对爸所冇员工丄对所冇员工二视回仁?「丕歧现任何.员.工；.公开原则.是要求绩敘.管理活动县食较直的透明度,•.绩效信息，招.管理流程要公圮.评标标一准和方法斗评标一定标结果笠都要公旺，…便所在员工获得信一息-的机会均等乩为充分发挥考核的一口一的―达到应用一的效果丄二三公二原则必须虫始至终贯穿一在整个管理一体系史-2.CPY绩效模型…（丄L0二二能力…（….gRqg.ity丿…対能力的.评价最常用的方式是通过观察员工在关MWfl：史的彳亍为表现》来对员工的一能力水能力纟位度考察员工能力丛多太程度上笹金公型和卤位要求一，…以一及丛多太程度上根据公一司要求丕断提一升和更新相应一能力冬这一主要考察管理层一壬部在履行对员工管理职责的紅为表现.，.…以及在对miM.x的培.训与.发展方而工作.的.效呆.。…吉利集团建立了基于20个族群、68个序列的任职资格标准，來对能力水平进行直一按的评估八..（2）…P二二业.绩…（.…Pw匸fg.HqnggL.业绩考核为CPV模型的核心。它包括3个维度：业绩KPI指标、重点工作、■■■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■・■■■■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■••■■•■■■■•■■■■■■■■■■■■•■■■■•个人成长/员工培养和发展n该考核便土人绩效紧蜜丞接组织绩效》迸通过考一核结果与薪酬亠一职业发展等挂钩一,…引昱员工追求高绩效J…（3.）…Y二二价.值观…（卫旦.!徑.…）…吉利集团将-价值观作一为考察员工的二项重要维度一，…旦的是规范一、…培养利选拔符佥吉利企业价值观的人才―尤其是锻造符佥吉利价值观的壬部队伍乩因此宣利的绩效管理系统会按照直利企业价值观的耍求一，…去评价员工的彳亍为表现匚丛而达 到引导.租塑造上查別•人二的旦的亠…价值观评价维度分三大了维度：态度（素质模型）、品德、廉洁。其中品德和廉洁均一为否决项亠…2.利弊由王吉別的.绩效管理.系统主耍运用T.KPI.的绩敷考核.方法.，…所以对史利蹩的.分析以您L为主.，…我们：t.先琰谈该.体系的优点匚.…(丄力…貝标•明确…有利壬公司战略貝标•的实现…肚I足企业战略目标的层层分魏，…通过山丄扌旨标的整金和控制2…使员工绩救紅为与企业日标耍求的彳亍为相吻佥.，…丕致王出现偏差…食利地保证工公.顶战略且标的实现。(2).重视员工价值观培养吉利的绩效管理系统会按照吉利企业价值观的要求，去评价员工的行为表现丄…丛而达到引导利塑造二吉利人二的旦血…在利壬壇强企业凝聚力乩…(32••…有利壬组织利益与个人利-益-达成二致.策略性地指标分解，使公司战略FI标成了个人绩效冃标，员工个人在实现个人绩一效旦标的同时一,…也星在实现公司总佐的战略旦拯1达到两者:利谐一，…公一司占负工共赢的结風…同时KPI也不是十全十美的，也有不足之处，主要是以下儿点：(1)・KPI指标比较难界定KPI..O.M倾向于定一量化的指标上…这些定量化的一指标是查真正对一是对企业一绩效芒生羞键性的影响三…如呆没有运用一专业化的工县和壬段一，…还真一难界定乂……(2丄•…..KE.L会使考核者i吳入机械.的考核方式….过分地依赖考核指标一，…血没逍考虑人为因索和弾性因索一1会产生二些考核上的争二32•….KE.L并丕星针对所有.岗位都适用….我们说对土犢定的二些卤位二运用__KPL丕是很恰当丄上匕如部分职能型的职务丄它出绩一效周期噩耍很长吐回?…而亘外显的绩效隹为丕明显?…运用肚L来考核就丕是很适合。…(4L.对虫高层管理者.的考核力度略显丕足.查利的绩效考核佐系虫主要足上级对丕级的考核一，…而对虫高层管理置的业绩 则宜按应田组织的整佐绩效？…因此英考核力度略.显丕足•。…