夏云青--工作总结

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1、试用期工作总结时光飞快,进入公司已经两个月了，刚来公司报道的情形还犹在眼前，领导和同事们的亲切，让我很快就跨过了心里的那道坎。在这里，我万分感谢公司各级领导和同事在工作上给予我的诸多指点和帮助，让我很快就融入到了水坏境治理事业部这个大家庭。经过这两个月的工作学习和上次事业部对我们的培训，我对本事业部的业务流程和项目管理有了更加全面的了解。现总结如下，不足Z处还请领导多多指教。水环境治理，对我来说是一个全新的行业。到公司后的第-个项日是在合肥的塘西河，那吋还正在进行清淤工作。第一天，和我们的老同事沿着河流走了一个来冋，我一路问了很多。对于清淤、截污纳管、设备安装我都是了解的，可是，对于河道

2、里的水生态工程我在感性上却不认同。我认为治理河道应该就是将河床用混凝土硬化，不能让水草长起来，这样河水不就清澈了。说的他们大笑起來，然后不断给我说明水生态工程的原理，我听得既好奇又蒙蒙的。后來，水源地的童经理建议我去蜀峰湾那湖里看一看，也许会有所启发。第二天晚上下班后，我回家的时候特意绕到蜀峰湾一看，真的很吃惊。蜀峰湾在我的印象里,水是很黑而且带有腥臭的。可是，眼前的蜀峰湾碧波荡漾，水底的鱼儿在水草边游來游去，岸边鲜花盛开，还有很多游人在拍照。此情此景，怎不叫人万分感触。原来水生态的构建确实很奇妙。随着接下来进一步地去查阅资料、现场学习，还有在双鹤湖项目部这边他们给我的很多资料，使我渐渐

3、了解了水生态构建的原理。对水生态构建中常用的几十种植物的习性、生长规律、种植注意事项，对水生动物在水环境生态平衡中的作用，对微生物、食藻虫对水质调节的作用，有了更进一步的了解。这确实不同于土建，这里的系统不是钢筋混凝土，而是一个鲜活的生态系统。重点就在于怎样构建一个能够达到长效自我净化功能的生态系统。施工和养护过程中的最终日标就是使得我们人工构建的生态系统发挥作用，使水质达标。这当中还有很多的东西要去学习和感知，我当不能懈怠，不断向这一行的前辈们学习。水环境工程的项日管理。正如领导所说，我们这个水环境治理的项目现场情况是很复杂的，施工现场不能封闭，工期特别紧迫，受天气影响乂特别大。针对这

4、些特殊性，我们在项目管理工作过程屮需在常规的管理模式基础上针对性的加入一些管理方法和元素，以便去更好地控制项目,让项冃朝着我们预期的进度冃标、成本冃标、质量冃标去实现。在郑州项目执行过程屮，外界环境因素和内部环境因素始终在不断地变化。为了适应变化，我们时刻保持对周I韦I环境的敏感性。每天晚上写总结，每周六晚上开例会，分析这些变化的因素对项日执行的影响，然后根据项目执行的需求及吋调整、合理安排我们的工作。比如，双鹤湖项目本来大湖补水很慢，水系水带补水快，我们安排水带先种植。后来得知大湖将要用自来水补水，补水周期25天。我们立马调整计划，安排物资供应，增加作业人员。现在大湖施工的进度终于赶上

5、了补水的速度，也使九月份的进度计划能够提前完成有了可能。在项冃管理工作中，我们去不断实践和体会管理的理论。如果单从读书的角度来看，其实我是觉得管理的理论很虚无缥缈，全是大话套话。但是，当我们身处管理的角色中，特别是在不断地完成一些管理工作以后。才渐渐发现，项目管理的理论还是很有道理的。比如，“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我们在实际管理工作中按照这样的思路去安排，然后在我们所进行的施工活动屮乂体现出这一点。所以我们在郑州项目要求分包单位所有新员工进场前必须进行三级安全教育，每日进行班前安全教育宣讲活动，净化床框架电焊施工和机械施工都进行了专门的安全技术交底，针对河道湖泊施工特点进

6、行了重大危险源的识别，制定了针对性的应急救援预案。并且准备在近期组织一次应急救援演练活动，让我们和分包单位的管理人员以及现场的工人，切身感受应急救援的要点。项冃执行过程中确实会遇到很多困难，但是我们一定要想办法去沟通协调，去解决，决不能退缩。郑州项目刚开始时遇到本地人來阻挠恐吓，但是，经过我们仔细的分析：第一，我们不拖欠工人工资；第二，我们是合法经营，对方违法，当今毕竟是法治社会；第三，对方的行为已经构成敲诈勒索，我们现在手头上留有录音证据，完全可以报警。最后，经过多次交涉，对方也没有再敢来闹事。现在每天有七八十个我们自己的工人正常施工。正如领导所说，要顶住压力，勇敢面对，没有哪条路是坦

7、途，遇到问题多沟通多思考，勤学好问。我们应该珍惜项目上这样锻炼的机会，将來所有这些经历都会成为我们人生中宝贵的财富。最后，感谢各位领导的关照与鼓励，感谢各位同事的支持与帮助。在接下来的工作中，我一定会努力做好本职工作，在外一定尽全力给业主和主管单位留下好的印象，并始终维护国祯环保的利益和形象。…-夏云青2017/9/7