关于人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动的调研报告.doc

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1、关于人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动的调研报告根据市人才领导小组办公室《关于书面调研的通知》要求，XX具高度重视，通过实地走访、召开座谈会等方式进行调研，现将XX县人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动、在一线创业的调研情况报告如下：—、基本情况XX县地处XX省东北部、XX市腹心地带，辖8镇1乡83个村（居）民委员会，是国家592个扶贫开发重点县、XX省30个特困县2—。全县1692平方公里国土面积屮，山区面积rh'99%；28.32Jj'人口屮贫困人口占-42.27%。截至目前，全县党政机关公务员1070名，处级干部32名，科级干部419名；金事业单

2、位专业技术人员4110人，其屮副高级以上职称的214人，屮级职称的1677人。二、主要做法及基本经验（一）抓领导、强组织。调鏗充实以具委副书记任组长，相关职能部门主要负责人任成员的人才工作领导小组，加强对全具人才工作的领导，研究解决在人才丁作存在的问题。（二）抓措施、强推动。制定出台了《屮长期人才发展规划（2011—2020年）》《“兴昭百千力人才工程”实施方案》《委县人民政府关于贯彻落实〈省委XX省人民政府关于创新体制机制加强人才工作的意见〉》《2014年人才王作要点》等文件，进一步理清了人才工作思路,明确了阶段丁•作日标任务，分配了各成员单位T作重点

3、。牢固树立“人才资源是第一资源的观念"，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，大力实施“人才强具”战略，不断深化改革优化结构，提高素质，狠抓人才资源开发T作，全县人才总量、人才布局和人才结构都发生了极大的变化，取得了明显的成效，为我县经济和社会发展提供了有力的智力支撑和人才保证。（三）抓制度，强保障。牢牢抓住2014年XX具作为全市党委领导班子内部制度建设试点具这一契机，认真落实具委确定的“制度建设年"备项工作任务，建立健全《委工作制度》78个，《乡（镇）党委工作制度》24个，《村（社区）党纟R织工作制度》22个，严格备类人才队伍的管理。（四）抓培训，提能力。

4、一是加强党政人才培训。按照具委政府要求，将党政人才教育培训纳入全县干部培训总体计划，采取“走出去学”与“请进來教”相结合的方式，全方位、多层次开展对党政人才的培训。坚持“四个一"学习活动，实现干部学习常态化；从2013年起，具财政每年安排100万干部教厅培训经费，力争在3年内实现副科级以上干部到国家行政学院、浙江大学轮训一遍。坚持四级书记讲党课，每月举办1期“关河讲坛雹利用U监测、周调度、月通报方式采取文件促学、电话催学、上门督学等措施，抓实领导干部在线学习，深入乡镇、村（社区）企业等开展巡冋培训，培训党员干部。二是抓实专业技术人才培训。采取举办培训班、

5、开展技能“大练兵”、农村屮小学骨干教师培训、学历进修、继续教冇全科医师培训等形式，不断提高专业技术水平。三是探索企业经营管理人才培训方式。结合XX工业园区建设，按照把非公制企业优秀人才、生产经营技术骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，把党员生产经营骨干推荐为班组长,把党员屮层管理骨干推荐为管理决策人员，将企业人才开发与发挥党员作川有效结合起来,积极探索企业经营管理人才培训。四是强化乡土人才的培训工作。鉴合备类培训资源，调鹤培训方式，提高培训质量，进一步完善培训模式。充分发挥村级组织活动场所、农家文化大院、党员活

6、动室、农村党员远程教冇终端站点“一所一院一室一点''的功能作用和农业科研所及农技人员的综合作用，编印农村科技实用手册，深入田间地块，开展技能培训。通过对现有人才的培训培养，建立健全干部人才培训机制，努力促进将学习培训转化为工作思路，使培训培养成果“辐射”到更大范围，推动全具经济社会不断发展。2014年，全具面临“&2”、“&25"等重特大自然灾害,克服了宏观经济下行压力加大、市场需求不足等因素影响，实现地方公共财政预算收入1.06亿元，首次突破亿元XXo