销售人员招聘流程方案.docx

销售人员招聘流程方案.docx

ID:62686359

大小:66.21 KB

页数:2页

时间:2021-05-16

销售人员招聘流程方案.docx_第1页
销售人员招聘流程方案.docx_第2页
资源描述:

《销售人员招聘流程方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售人员招聘流程方案1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点:较大的流动性、较广的信息渠道,多数对网络信息较为关注,同其他渠道相比,网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。2、简历的筛选重点注重以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等3、初试(1)、面谈:形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;(2)、笔试:心理承受能力测试;交际能力测试4、复式工作阅历、经验

2、、模式;发展潜力、心态;薪酬等5、最终复式再次进行深度沟通,求职意愿、薪酬I、综合素质等一项否决制形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。6、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。7、对整个招聘体系进行评估(1)、招聘过程是否紧凑;(2)、是否给应试者留下良好印象;(3)、所招人员是否符合公司的要求;等备注:关于招聘过程中的窗口问题由于招聘是企业对外的一面窗口,关系到企业的形象,严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在:1、应试者本人对企业失去信心,不与

3、企业打交道。2、应试者周围的人对企业失去信心,不与企业打交道。3、被培训者得知此事,而且也很典型,被当作案例,后果不敢设想。4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现,客户对企业失去信心,不与企业打交道等等后果。上述后果的产生,不仅在招聘流程中容易出现,在所有的窗口部门都会出现该严重后果。因此,非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。1、门卫等部门对来访人员要做到把来访者当成客户,无论是来做什么的一定要做到最基本的文明服务三要素。(1)、接待三声:来有迎声;问有答声;去有送声。(2)、文明十字:问候语“你好!”;请求语“请”字;感谢语“谢

4、谢!”;抱歉语“对不起”;道别语“再见”。(3)、热情三到:一到要眼到(友善的注视着对方,要平视);二到要口到(讲普通话,因人而异、区分对象,什么样的人该讲什么话)三到要意到(有表情,和对方互动,落落大方、不卑不亢)2、人力资源部门人力资源部除文明三要素外还要注意:(1)、招聘要专业;(2)、流程要紧凑;(3)、面试官要注重自身素质的不断提高;(4)、相关人员要注意自己的言行举止。3、其他任何与来访者接触到的人要做到最基本的文明服务三要素。处罚:一旦由于某部门或人影响到企业的形象,将视具体情况处以50——500元不等的处罚,后果特别严重者将其内部下岗

5、直到辞退。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。