科室主任聘期目标责任书

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时间:2021-11-06

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1、..〔临床医学院〕附属医院科室主任聘期目标责任书聘任岗位:康复理疗科受聘人:献英..word.zl...说明1、本责任书遵照?附属医院医院科室主任岗位聘任制暂行规定?执行。2、本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据医院总体规划,严密结合本学科的根底现状、开展条件等实际来制定,既要有聘期总目标,又要有年度目标任务,力求做到科学、客观、可行。3、当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事的原那么进展适当调整。4、本责任书一式二份,医院和受聘人各执一份。5、本责任书一律用A4纸双面打印,左侧装订。6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。7

2、、本责任书经双方签章后生效,涂改无效。..word.zl...一、科室建立目标和措施〔一〕总体目标和措施2021-2021年聘期进一步扩大病源,扩展病种,增加治疗工程,引进人才。使针灸理疗科向现代康复理疗方向开展。加强科室医疗质量管理和医德医风管理,加强继续教育和三基培训。严格按照医疗卫生法律法规办事。杜绝医疗事故发生。完成或超额完成医院下达的经济指标。进一步扩大科室在医院和社会上的影响。加强科室同志之间的团结,使我科成为一个团结奋进富有朝气的集体。〔二〕学科开展方向及学科开展整体水平、学术目标和措施针灸理疗科的开展方向是逐步向现代康复理疗过

3、度,形成一个包括现代康复技术〔运动疗法、作业疗法、语言疗法、物理治疗〕和传统康复疗法〔针灸、推拿、中医中药等〕的综合性康复医学科。我们方案引进新的人员来充实我们的力量,并派人员去系统学习先进的现代康复技术和手段。进一步拓展传统的针灸、推拿等治疗工程,争取更好的经济和社会效益。..word.zl...〔三〕医教研、效益工作目标和措施1、医疗方面:严格质量管理,配合医院实行绩效考核。重视职工的医德医风教育和法律法规教育。努力完成医院下达的经济指标。2、教学方面:做好康复教学及代教实习生和进修生的工作。3、科研方面:完成2021年省科技支撑方案工程

4、的结题和评奖工作。完成2007年省中医药管理局立项的课题并评奖。..word.zl...〔四〕科室行政管理目标和病源扩大措施1、依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监视、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。2、增加治疗工程、扩大治疗围。加强与医院各临床科室子间的联系,开展物理治疗和康复治疗,加强科室的宣传力度,提高效劳意识和效劳质量。从而提高我们的社会声誉,以此来吸引病源。〔五〕其它需要说明的科室建立目标和措施..word.zl...二、竞聘人个人开展目标和措施〔一

5、〕目标和措施〔针对自身缺乏,明确在自身素质、个人修养、科室团结等方面的目标和措施〕本人以前有一定的保守思想,缺乏开拓精神。今后在院领导的正确领导和有力支持下开动思想、积极进取,为科室和医院的开展多做奉献。我是一个比拟保守的人,对同志一贯态度和蔼、团结协作,以大局利益为重,不计较个人得失。这是我的长处,但我有时碍于面子对违反纪律的同志不愿批评。我认为作为科主任只要有一颗公正的心,不图私利,积极进取,吃苦在前享受在后,科室的团结不是问题。〔二〕个人业务开展目标和措施〔医护质量、平安指标,开展新业务、新技术情况;教学、科研、自身培训、学术交流、人才

6、培养等具体量化指标和措施,不够可另加页〕严格质量管理,配合医院实行绩效考核。重视职工的医德医风教育和法律法规教育。努力完成医院下达的经济指标。任期争取无一例医疗过失和纠纷发生、无医疗平安事故发生。开展康复新技术的培训学习和自学、开展针灸理疗新技术的学习。积极参加本专业学术交流会议〔每年一到两次〕,了解本专业的最新进展。加强人才梯队建立,目前必须引进人才科室工作才能更好推进,否那么的话,一切都是纸上谈兵,一句空话。..word.zl...〔三〕个人培训和学术交流目标和措施〔参加继续教育工程、学术交流的具体举措、预期收获和成效〕积极参加康复医学的

7、培训和继续教育学习,加强康复根本理论的自学。定期参加本专业学术会议和新技术交流工作。使我科两年有一个新的面貌和进步。〔四〕人才培养目标和措施..word.zl...引进一到两名技术人才,到外地学习康复技术和针灸新技术,开展新的治疗工程。培养两名专业的康复技师。..word.zl...〔五〕行政管理目标和措施〔科室管理,药品、器械设备管理,后勤保障,劳动纪律等〕依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监视、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。严格劳动纪律,对违纪者按照医院

8、规定处理。抓好科室的经费、物资管理。在领导科室工作过程中,注重社会效益的同时,考虑经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和本钱核算意识。组织好目标考评,分配好效益

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