打造最优秀的护理团队

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时间:2018-04-09

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1、打造最优秀的护理团队神经外、泌尿外二科陈海丽随着新门诊综合楼的顺利启用,我院发展翻开新的一页。根据院党委的安排,神经外和泌尿外二科搬到了门诊楼八楼,我有幸担任病区护士长。作为科室护理工作的具体领导者和指挥者,我深切感受到责任的重大,面对新的科室与环境,我们只有为护士成长搭建更广阔的平台,打造最优秀的护理团队,才能为病人提供更优质的护理服务,从而助力医院发展。为保证搬迁工作顺利进行,搬迁之前我们全体护士分工协作,用最快的时间将所有房间卫生清扫干净,把床、床头厨、陪护椅等基础设施安放到位。为确保搬家过程中患者的安全,我们反复讨论,并跟大夫

2、沟通,认真了解每一个患者的病情,针对不同的患者制定详细而周密的搬迁计划。如果把这次搬迁工作比喻成一场战役,我是科室的指挥官,那么周春玲和田宝华就是具体指挥工作的队长。她俩作为责任护士,承担各自科室的患者转运工作。整个过程紧张而有序,未发生任何差错,圆满完成了本次搬迁任务。这次搬迁行动打响了新科成立的第一仗,体现了我们新护理团队高效的执行力。榜样的力量是无穷的。作为护士长,我不断加强学习,熟练掌握本科室的常规操作技术技能,对科室的所有护理工作力求做到了如指掌。当护士遇到问题时,我能毫不犹豫的说:“不要紧,有什么解决不了的问题交给我,我来

3、解决!”郭晓丽护士长从报到那天就开始为筹建新科准备材料,白天利用工作之余到别科去学习、参考,晚上在家中整理。科里的老护士也起到了很好的模范带头作用,韩亚楠已经怀孕八个月了,仍然挺着大肚子忙前忙后,把治疗室整理的井井有条。能上夜班的汲魏魏、王明娟、黄晓宁和赵化省则承包了所有夜班。年轻护士在周春玲和田宝华的教导下,迅速适应了新科的节奏。打造优秀的护理团队,需要发挥每个护士的最大潜力。我常和她们说这样一句话“请记住,对于这个团队,你很重要!”团队的力量是巨大的,我们互帮互助,团结协作,每个人都是不可替代的。根据每个人的优点,我给她们布置不同

4、的任务,让她们充分发挥自己的长处。而且经常鼓励她们,表扬她们的每一点进步,感谢她们的每一点付出。她们常常告诉我“我们身体再累心里也高兴!”我为此感动不已。学习是进步的阶梯。为更好地开展新科的护理工作,新科成立前,我们就组织所有到位的护士参加业务讲座。新科成立后,我们督促全科护士学习,包括理论学习和临床上的各项技术操作。科室正常运转以后,我们开始着手开展品管圈活动。民主投票选出黄晓宁为圈长,张文君主动提出任秘书。大家积极参与意见,很快就开展得有声有色。在王永传主任的带领下,我们科把周二定为业务学习日,每期组织不同的业务学习,还曾邀请药学

5、部王振华主任、感染办郭爱香护士长讲课。通过不断学习,大家的业务水平很快有了提高,现在连刚毕业的年轻护士也能独立值班了。除了业务学习,我们还制定年轻护士带教计划,实行每日汇报制度,让每位年轻护士下班之前汇报当日收获。这些活动有效提高了护士们的业务能力。当今社会形势下,护士的社会地位较低,经常不被人理解,而且工资待遇相对较低,有时还要面对医疗纠纷,来自工作及家庭、社会、孩子等方面的压力使护士倍感生活的艰辛,这就需要关注护士心理健康,实行人性化管理,不断加强沟通与疏导。作为护士长,应该理解、体察她们的苦衷,经常抽时间和她们在一起交谈、沟通,

6、互相倾吐心中的烦闷,多给她们力所能及的帮助。我总是鼓励她们,给她们一个正确的引导,从而激发她们的正能量。即使工作再忙再累,也没有人抱怨,精神风貌永远是积极向上的。我们科护理组是一个年轻的团队,建科一个月以来,护士成长迅速,展现出较强的活力,但离优秀的护理团队还有一定的差距,我们会再接再厉,努力向优秀护理组看齐,争取打造最优秀的护理团队,为病人提供最优质的护理服务,为人民的健康保驾护航。

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