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时间:2018-09-02
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1、经营分析与信息技术分类模拟题管理会计(三)单项选择题1、根据以下信息,回答第34题至第36题。 一家公司对投资机会进行年度审查,发现在来年有2个合适的2年期的投资项目,项目A和项目B,最好的预测表明项目A的投资支出为30000美元,项目B为1000000美元,这2个项目的风险被认为是相同的。项目A在2年中每年结束时预计都会产生40000美元的现金流入,项目B预计在第1年结束时会产生700000美元的现金流入,第2年结束时产生500000美元的现金流入。公司资本成本为8%。净现值(NPV)和内部回报率
2、(IRR)的区别是______。 a.净现值假设投资项目现金流以资本成本的利率进行再投资,而内部回报率假设投资项目现金流以内部回报率进行再投资 b.对于独立项目,净现值和内部回报率会得出不同的决策 c.内部回报率可以用来对互斥的投资项目进行排序,而净现值不行 d.净现值是以百分比来表示的,而内部回报率是以金额来表示的根据以下信息,回答第228题至第230题。 分部报表是根据责任会计系统形式编制的,对绩效评估和经营决策非常有帮助。下面是一个以责任会计系统形式编制,以生产线为基础划分的部门收益报
3、表的大纲: 公司总额 产品线A 产品线B 销售收益(美元) ××× ××× ××× 变动生产成本(美元) ××× ××× ××× 边际Ⅰ ××× ××× ××× 变动销售和管理成本(美元) ××× ××× ××× 边际Ⅱ ××× ××× ××× 可追溯的可控固定成本(美元) ××× ××× ××× 边际Ⅲ ××× ×××
4、 ××× 可追溯的不可控固定成本(美元) ××× ××× ××× 边际Ⅳ ××× ××× ××× 共同固定成本(美元) ××× 边际Ⅴ ×××2、在以上的部门收益报表中,产品线的经理,如产品线A的经理,能够行使对所有的收益和成本项目进行控制的是______。 a.边际Ⅰ b.边际Ⅱ c.边际Ⅲ d.边际Ⅴ3、当公司有多余的生产能力时,决定是否接受一次性订单的合适的边际线是______。 a.边际Ⅱ b.边际Ⅱ
5、c.边际Ⅲ d.边际Ⅳ4、在以上的部门收益报表中,共同固定成本是指______。 a.由于生产产成品发生的成本 b.发生在各个单个部门的正常经营活动中 c.涉及两个或更多部门利益 d.在短期内能够受到单个部门经理的影响5、公司部门中,负责成本与收益的是______。 a.成本中心 b.投资中心 c.利润中心 d.收益中心6、一家公司以分期还款的形式购买了一新的机器,从购买之日起,每年支付等量现金,利息率是10%,则机器的成本可以简单地用一次支付的价格乘以某个数来得到,这个数是____
6、__。 a.1美元的未来价值 b.1美元偿债年金的未来价值 c.1美元的现值 d.1美元偿债年金的现值7、在作业成本计算系统中,以下能够作为一项合理的计量基础用以将材料处理成本核算分摊到单位产品中的是______。 a.每年的产品生产数 b.每单位完工产品的部件数 c.每单位产品生产所需的时间 d.每单位完工产品所需的制造费用8、一家制造公司的主要目标包括产品质量好和客户满意。公司销售一种产品,其单位销售价格是50美元,且市场需求强劲。由于生产部门生产能力的限制,每年仅能够生产3000
7、00单位。目前的不合格率是12%(即每生产300000单位产品,仅销售264000单位,废弃36000单位)。废弃的不合格产品不能够带来收益。每一单位产品的完全制造成本是29.50美元,包括: (单位:美元) 直接材料 17.50 直接人工 4.00 固定制造费用 8.00 公司的设计人员估计,通过使用另一种直接材料,可以将不合格率降低到2%。但是,它将使直接材料的单位成本从2.50美元,增加到每单位成本20美元。使用新材料生产产品的净收益将是______。 a.(12000
8、0)美元 b.120000美元 c.750000美元 d.1425000美元根据以下信息,回答第156题至第160题。 以下是一家公司当前年度营运的有关信息:(单位:美元) 销售收益(150000单位) 9000000 变动成本: 直接材料 1800000 直接人工 720000 制造费用 1080000 销售费用 450000 固定成本: 制造费用 6000
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